Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-12Terakhir diperbarui pada 2026-05-12

Abstrak

Pada November 2024, di acara peringatan 50 tahun Korean Scholarship Foundation, AI menghidupkan kembali mendiang pendiri SK Group, Choi Jong-hyun, menyampaikan pesan kepada cucu-cucunya. Anaknya, Choi Tae-won, CEO SK saat ini, menghadiri acara tersebut bersama putri sulungnya, Choi Yun-jung, dan putra sulungnya, Choi In-geun, menekankan pentingnya warisan keluarga. SK Hynix, dengan kenaikan saham 700% dan valuasi mencapai 1.000 triliun Won, kini menjadi aset terbesar di Korea. Namun, skenario suksesi tradisional chaebol—yang berpusat pada putra sulung, kepemilikan saham, dan pernikahan strategis—tampak tidak berlaku bagi ketiga anak Choi Tae-won. **Choi Yun-jung** (lahir 1989) dianggap kandidat penerus paling jelas. Dengan latar belakang biologi, konsultan di Bain, dan gelar master dari Stanford, ia kini memimpin divisi pengembangan bisnis di SK Bioscience dan departemen pendukung pertumbuhan di SK Inc. Pernikahannya dengan pendiri startup AI mencerminkan pergeseran jaringan elit. **Choi Min-jung** (lahir 1991) mengambil jalur unik: ia secara sukarela bertugas di Angkatan Laut Korea, ditempatkan di kapal perusak dan misi anti-bajak laut. Setelah itu, ia bekerja di divisi kebijakan global SK Hynix di Washington D.C. Kini ia adalah pendiri startup perawatan kesehatan berbasis AI. Pernikahannya dengan mantan perwira Korps Marinir AS memperkuat koneksi globalnya. **Choi In-geun** (lahir 1995), putra sulung yang secara tradisional diharapkan menjadi penerus, justru paling diam...

26 November 2024, Hotel Walkerhill, Gwangjin-gu, Seoul, Perayaan 50 Tahun Korea Foundation for Advanced Studies (KFAS). Lampu ruangan meredup, di layar muncul sebuah rekaman AI. Di dalam gambar itu adalah Choi Jong-hyun, ketua generasi kedua Grup SK dan pendiri yayasan tersebut.

Ia meninggal dunia secara mendadak di Los Angeles pada 1998, sudah 26 tahun lalu. Dalam rekaman AI itu, ia berbicara kembali, berkata kepada para pemuda yang dulu menerima beasiswa yayasan untuk belajar ke luar negeri: "Tanamlah benih di hati, harap kalian bermimpi tumbuh menjadi pohon besar; kami bersedia menunggu hingga benih yang kalian tanam tumbuh menjadi pohon."

Di meja tengah di bawah panggung, duduk putranya, Choi Tae-won, ketua Grup SK saat ini, pemimpin chaebol terbesar kedua di Korea Selatan, beserta kedua anaknya yang dibawanya menyaksikan momen ini, putri sulung Choi Yoon-jung dan putra sulung Choi In-geun. Choi Tae-won kemudian menjelaskan kepada media mengapa membawa mereka: "Ini adalah warisan (legacy) kami, jadi mereka perlu menerima pelatihan. Mereka harus melihat apa yang dilakukan kakek, apa yang dilakukan ayah." Ia mengatakan "secara wajib meminta mereka hadir." Dalam acara itu, ia juga menyebutkan "minum air ingat sumbernya": saat minum air, ingat dari mana air itu berasal, penerima manfaat juga harus mengingat orang yang awalnya menggali sumur.

SK Hynix naik 700% dalam setahun terakhir, kapitalisasi pasarnya baru saja melampaui 1.000 triliun won, mengalahkan rival lama Samsung Electronics, menjadi aset chaebol Korea paling berharga sepanjang sejarah. Ketika siklus AI mendorong Hynix ke posisi paling banyak diperhatikan di pasar modal Korea, dunia luar melihat kembali ke pewaris perusahaan ini, dan menemukan bahwa generasi ketiga SK tidak berposisi sesuai naskah tradisional drama chaebol. Putri sulung paling awal masuk ke narasi eksekutif grup, putri kedua memiliki koneksi terdalam dengan Hynix, Washington, dan jaringan militer AS, sementara putra sulung yang tampak paling mirip pewaris, justru yang paling diam.

Setelah Hanyutan Hynix, Naskah Lama Pewaris Chaebol Korea Tidak Berlaku Lagi

Suksesi chaebol Korea, sebelumnya kurang lebih memiliki empat kata kunci: putra sulung, kepemilikan saham, pernikahan (untuk jaringan), pengakuan ayah. Samsung, Hyundai, Hanwha telah mengulangi naskah ini.

Oktober 2022, Lee Jae-yong generasi ketiga Grup Samsung secara resmi ditunjuk sebagai ketua, Samsung menyelesaikan pergantian generasi; putra sulungnya Lee Ji-ho baru-baru ini masuk ke Akademi Angkatan Laut Korea, mempersiapkan wajib militer lebih awal, yang ini sendiri sudah merupakan "tindakan pelatihan suksesi" generasi baru chaebol Korea. Grup Hyundai Motor selangkah lebih lambat dari Samsung, tahun 2020 diselesaikan pengambilalihan oleh Chung Eui-sun generasi ketiga. Grup Hanwha pada 2025 oleh ketua Kim Seung-youn memberikan setengah saham perusahaan induk kepada tiga putranya, secara faktual menyerahkan kerajaan kepada wakil ketua saat ini Kim Dong-kwan, tahun ini berusia 42 tahun, status sebagai putra sulung tidak pernah diragukan oleh dunia luar.

Inti naskah ini adalah "membuat publik dan pasar mengenali siapa putra mahkota lebih awal." Dari Lee Jae-yong, Chung Eui-sun, hingga Kim Dong-kwan, tidak peduli seberapa besar perbedaan karakter, kemampuan, atau jalur, mereka semua telah ditulis oleh ayah, keluarga, dan media ke dalam posisi "pewaris", dan melalui kepemilikan saham, wajib militer, pendidikan, dan pelatihan karier, secara bertahap menuju ke kursi itu.

SK berbeda. Choi Tae-won dengan mantan istrinya Roh So-young memiliki tiga anak: putri sulung Choi Yoon-jung (lahir 1989), putri kedua Choi Min-jung (lahir 1991), putra sulung Choi In-geun (lahir 1995). Ketiga anak saat ini masih terkait dengan masa depan grup, tetapi tidak ada satu pun yang bisa mengisi posisi "putra mahkota".

Choi Yoon-jung sudah lama disebut media keuangan Korea sebagai "kandidat pewaris paling jelas", tetapi yang dikerjakannya bukan chip, melainkan SK Biopharmaceuticals; Choi Min-jung pernah menangani urusan internasional dan penanganan kebijakan di perusahaan cabang AS SK Hynix, tetapi tahun 2022 ia meninggalkan Hynix dan pergi ke San Francisco untuk memulai bisnis di bidang kesehatan; Choi In-geun paling mirip pewaris pria tradisional, tetapi Juli 2025 ia meninggalkan SK E&S dan bergabung dengan kantor McKinsey Seoul. Menurut kebiasaan generasi ketiga chaebol Korea, perusahaan konsultan adalah jalur "pelatihan eksternal", bukan perintah suksesi.

Choi Tae-won sendiri tahun 2021 dalam wawancara BBC Korea berbicara sangat gamblang: "Masih hal yang belum diputuskan. Anak-anak saya juga harus berusaha mendapatkan kesempatan. Putra masih muda, akan menjalani hidupnya sendiri, saya tidak akan memaksanya." Saat ditanya apakah partisipasi anak dalam operasi memerlukan persetujuan dewan direksi, ia menjawab "Ya."

Pernyataan ini mengubah warisan dari urusan keluarga menjadi ujian legitimasi publik. Ketiga anak harus membuktikan diri sendiri, dan apa yang bisa mereka gunakan untuk membuktikan diri, bukan lagi kepemilikan saham, pernikahan, atau status putra sulung.

Choi Yoon-jung: "Pewaris Paling Jelas", Dari Laboratorium ke Meja Rapat

28 Juni 2024, Institut Penelitian SKMS, Icheon, Gyeonggi-do, Rapat Strategi Manajemen Grup SK. Peserta adalah CEO anak perusahaan utama SK, SK Innovation, SK Telecom, SK Hynix, ditambah anggota keluarga kunci grup, total lebih dari 30 orang. Choi Tae-won saat itu sedang dinas luar di AS, hadir melalui video. Rapat digambarkan media Korea sebagai diskusi padat dengan nuansa krisis, pengaturan 1 malam 2 hari, hari pertama "tidak menentukan waktu berakhir", sampai terbentuk arahan.

Choi Yoon-jung duduk di meja rapat. Ia adalah satu-satunya orang yang hadir dalam rapat ini dengan status anak Choi Tae-won, juga eksekutif termuda di dalam Grup SK. Media menafsirkan "penampilan mendadaknya" sebagai bagian dari kursus manajemen.

Untuk memahami mengapa ia bisa duduk di meja itu, harus mundur melihat pelatihannya. Agustus 1989, Choi Yoon-jung lahir di Rumah Sakit Daerah Angkatan Darat Korea, Seoul. Saat itu kakek dari pihak ibu, Roh Tae-woo, adalah Presiden Korea Selatan yang sedang menjabat. Masa kecil dan sekolah menengah di sekolah internasional Beijing, S1 ke University of Chicago belajar biologi, di universitas yang sama dengan orang tuanya dulu belajar. Selama S1, ia juga pernah menjadi peneliti di Chicago Institute of Brain Science selama dua tahun, memiliki pengalaman penelitian di Harvard Institute of Physical Chemistry, setelah lulus masuk Bain & Company menjadi konsultan selama dua tahun. Ini adalah pelatihan standar generasi ketiga chaebol Korea.

2017 ia bergabung dengan SK Biopharmaceuticals, menjabat Kepala Kelompok Investasi Strategis. Tetapi 2019 ia membuat keputusan yang tidak terlalu mirip pewaris: meninggalkan SK sementara, kembali ke Stanford untuk mengambil master informatika biomedis. Ini adalah arah biologi komputasi, bukan biologi biasa. Dua tahun kemudian kembali ke SK melanjutkan strategi, sambil bersamaan pergi ke Seoul National University mengambil doktor ilmu biologi. Saat ini ia masih menempuh pendidikan doktoral, jurusan genetika dan perkembangan.

Januari 2024, ia dipromosikan menjadi Kepala Departemen Pengembangan Bisnis SK Biopharmaceuticals (tingkat wakil presiden), memimpin pengenalan terapi obat radiofarmasi (RPT) dan kontrak pasokan isotop radioaktif. Ini adalah lini inti transformasi SK Biopharmaceuticals dari obat sistem saraf tradisional ke pengobatan presisi era AI. Akhir tahun yang sama, Choi Tae-won di perusahaan induk puncak Grup SK Inc. mendirikan departemen baru "Departemen Dukungan Pertumbuhan", menangani perencanaan jangka menengah-panjang, manajemen portofolio, ekspansi global, dan evaluasi bisnis baru, langsung diserahkan kepadanya.

Pernikahannya juga tidak dalam naskah chaebol lama. Oktober 2017, ia menikah dengan rekan kerja Bain, Yoon Do-yeon. Yoon Do-yeon lulus dari Jurusan Manajemen Seoul National University, kemudian di perusahaan rintasan infrastruktur AI Korea More (모레) menjabat sebagai perwakilan bersama. Perusahaan ini membuat platform perangkat lunak pelatihan model AI dan komputasi paralel, 2021 mendapat investasi strategis KT, valuasi 2025 sekitar 3,5 triliun won. Ini bukan pernikahan jaringan tradisional chaebol, tetapi juga bukan "menikahi staf biasa" seperti sering disebut media Tiongkok. Ini adalah kombinasi jaringan elit baru: putri sulung chaebol menikahi pengusaha teknologi era AI.

Dalam narasi pewaris perempuan chaebol seperti Samsung, CJ selama beberapa dekade terakhir, para putri kebanyakan terlihat melalui museum seni, hotel, yayasan amal, ritel barang mewah, atau mahar pernikahan anak. Posisi Choi Yoon-jung berbeda. Ia duduk di meja rapat yang menentukan arah masa depan Grup SK. Visibilitasnya bukan ditentukan oleh pernikahan, seni, atau pembentukan citra, melainkan oleh pelatihan ilmiah, pelatihan konsultan, tesis doktoral, investasi strategis, dan posisi eksekutif grup.

Cara putri chaebol dilihat sedang berubah. Tetapi Choi Yoon-jung sendiri jarang berbicara di publik. Ia dibahas media Korea dengan label "paling mirip kandidat pewaris", tetapi kisah pribadinya dalam laporan publik masih tetap tenang.

Choi Min-jung: Kapal Perang, Washington, dan Pewaris Globalisasi Hynix

13 Oktober 2024, juga di Hotel Walkerhill milik Grup SK sendiri, putri kedua Choi Tae-won, Choi Min-jung, dan pengusaha Amerika keturunan Tionghoa Kevin Hwang menyelenggarakan pernikahan khusus mereka.

Hadirin pernikahan sekitar 500 orang, termasuk Lee Jae-yong, Koo Kwang-mo, Kim Dong-kwan, dan anggota keluarga SK lainnya. Choi Tae-won dan Roh So-young setelah gugatan perceraian 1,38 triliun won, pertama kali muncul di ruang yang sama, duduk berdampingan di kursi orang tua sisi pengantin perempuan. Di samping juga ada anjing yang dipelihara bersama oleh Choi Min-jung dan Kevin Hwang.

Setelah mempelai pria masuk, Choi Min-jung masuk sendiri ke lokasi acara, tidak dituntun ayah. Seluruh pernikahan tidak ada pembawa acara. Kakak perempuan Choi Yoon-jung memberikan sambutan, adik laki-laki mempelai pria berpidato dalam bahasa Inggris. Sebelum upacara dimulai, seluruh hadirin mengheningkan cipta untuk rekan senjata Korea-AS. Di satu sisi lokasi disediakan meja kosong, di atasnya diletakkan medali, tanda pengenal militer, mawar, dan lemon, ini adalah tradisi militer AS untuk mengenang prajurit yang hilang dan gugur, disebut Missing Man Table.

Choi Min-jung lahir 1991, sekolah menengah di Sekolah Menengah Atas Afiliasi Universitas Rakyat Tiongkok, S1 masuk ke Peking University Guanghua School of Management belajar manajemen. Di antara generasi ketiga chaebol Korea, yang kuliah S1 di Tiongkok hampir tidak ada, yang lain pergi ke Ivy League atau tetap di universitas ternama Korea. Selama belajar di Beijing, dilaporkan ia mengumpulkan biaya hidup sendiri melalui beasiswa, kerja paruh waktu di toko serba ada, dan pendapatan sebagai pengajar di pusat bimbingan belajar, hampir tidak menerima dukungan ekonomi dari orang tua. Jalur "mandiri" ini adalah tanda yang sangat langka di antara anak-anak chaebol Korea.

2014 ia membuat keputusan yang tidak dimengerti semua media Korea: mendaftar sebagai calon perwira Angkatan Laut Korea angkatan ke-117. Wajib militer bagi pria Korea adalah kewajiban, bagi perempuan sepenuhnya sukarela, ini pertama kalinya dalam keluarga chaebol Korea ada perempuan yang secara sukarela masuk dinas militer. Dalam wawancara ia mengatakan, terinspirasi oleh semangat tantangan dan kepemimpinan penjelajah Antartika Ernest Shackleton tahun 1915. Selama 11 minggu pelatihan sebelum diangkat sebagai perwira, ia sering mengatakan kalimat yang sama kepada keluarga dan teman yang mengunjungi: "Saya sendiri merasa bangga terlahir sebagai putri Republik Korea. Setelah periode pelatihan, saya memiliki rasa bangga yang lebih besar."

Ia ditugaskan ke kapal perusak Chungmugong Yi Sun-sin (DDH-975), menjabat sebagai Asisten Petugas Informasi Operasi. Desember 2015, ia ditugaskan bersama Kontingen Angkatan Laut Cheonghae ke-19 ke Teluk Aden dekat Somalia, melaksanakan misi pengawalan anti-bajak laut. Sebelum pensiun, ia menjabat sebagai Petugas Situasi Ruang Kendali Tempur di Markas Komando Armada Kedua Laut Barat, November 2017 pensiun dengan pangkat letnan angkatan laut.

Setelah pensiun, ia kembali ke Tiongkok, bekerja di perusahaan investasi sebagai PE sekitar setahun, kemudian pergi ke Amerika Serikat mengambil master ilmu kebijakan manajemen internasional di Georgetown University. Agustus 2019, ia bergabung dengan departemen penanganan kerja sama eksternal (INTRA) SK Hynix, pekerjaannya adalah urusan internasional dan penanganan kebijakan, lokasi kerja bolak-balik antara Washington dan Seoul. Inilah titik koneksi langsungnya dengan SK Hynix. Tetapi bukan sebagai insinyur, manajer produk, atau operasi pabrik. Ia menangani kebijakan, kemudian pindah ke departemen strategi badan hukum AS SK Hynix, bertanggung jawab atas merger dan akuisisi serta investasi.

Ia dan suaminya Kevin Hwang, juga bertemu selama periode ini. Di sekitar DuPont Circle Washington, mereka berdua adalah tetangga.

Kevin Hwang lahir di Indiana, AS, S1 Harvard, MBA Stanford, 2016 bergabung dengan Korps Marinir AS sebagai perwira S1, Oktober 2020 mulai bekerja di Korea sekitar 9 bulan sebagai perwira rencana logistik Pasukan AS di Korea. Keduanya memiliki latar belakang militer, digambarkan media Korea sebagai "pengalaman militer bersama memperdalam hubungan".

Februari 2022, Choi Min-jung cuti dari SK Hynix, pergi ke perusahaan rintasan telemedicine San Francisco Done Global sebagai penasihat tanpa bayaran, media Korea kemudian mengungkapkan ia sebenarnya pernah menjabat CFO. Setahun kemudian, ia bersama akademisi dari bidang psikiatri Yale School of Medicine mendirikan Integral Health, menjabat CEO, mengembangkan perawatan kolaboratif berbasis AI dan integrasi kesehatan perilaku.

Pengenalan dirinya di LinkedIn saat ini adalah "Founder of Integral Health | Investor in Healthcare & AI | Veteran | 2x Exits". Label "veteran" (mantan tentara) masih berada di posisi paling mencolok.

Dalam hidup Choi Min-jung, tema yang sama berulang kali muncul: militer. Dari Shackleton ke Teluk Aden, dari INTRA SK Hynix Washington hingga menikah dengan mantan kapten marinir AS. Ia tidak seperti kakaknya yang masuk ke lapisan manajemen internal SK, juga tidak menikah dengan keluarga terkemuka Korea sesuai naskah tradisional chaebol, tetapi ia mempersonifikasikan posisi era baru tempat SK Hynix berada. Perusahaan semikonduktor dalam siklus AI semakin mirip perusahaan geopolitik, harus menangani kebijakan AS, kontrol perdagangan, keamanan rantai pasokan, dan merger akuisisi modal. Riwayat hidup Choi Min-jung kebetulan tumbuh di atas garis ini.

Choi In-geun: Orang yang Paling Mirip Pewaris, Mengapa Paling Diam

Kisah Choi In-geun, harus dimulai dari sebuah ruang rumah sakit.

2003, Grup SK meledak kasus rekayasa akuntansi, Choi Tae-won dipenjara karenanya. Tahun yang sama, putra bungsunya dengan Roh So-young, Choi In-geun, didiagnosis diabetes anak, dokter mengatakan harus menyuntik insulin seumur hidup. Choi In-geun saat itu berusia 8 tahun.

Pada periode itu, Roh So-young, putri mantan presiden Korea ini, sendiri membawa anak tinggal di ruang anak Rumah Sakit Seoul National University. Pada malam hari, Choi In-geun tidur di tempat tidur, ia sendiri duduk di samping menonton. Roh So-young kemudian dalam wawancara mengenang, putranya sampai usia 17 tahun masih berjuang keras melawan diabetes, tetapi ia adalah anak laki-laki yang sangat ceria, sering melayani di paduan suara gereja dekat rumah, juga menggunakan beatbox untuk mempersembahkan lagu khusus dalam ibadah, malam hari juga bersama kakak kedua Choi Min-jung mengikuti dirinya menyalin Alkitab.

Jalur pendidikan Choi In-geun berbeda dengan kedua kakak perempuannya. Ia pertama bersekolah di sekolah menengah non-tradisional terkenal dengan pendidikan inovatif di Korea, kemudian pindah ke Hawaii. Pandangan pendidikan ibu Roh So-young adalah "tidak perlu cemas memaksa anak masuk universitas yang sama dengan orang lain", seharusnya mengeksplorasi cara pengasuhan yang berbeda dan kreatif dengan orang lain. Selama Choi In-geun bersekolah SMA di Hawaii, Roh So-young tinggal di Hawaii lebih dari dua tahun, ibu mendampingi sekolah.

Kemudian ia masuk Brown University di AS belajar fisika, mengikuti jejak generasi orang tuanya. Choi Tae-won di Korea University juga pernah mengambil jurusan utama fisika, adik Choi Tae-won, wakil ketua Grup SK Choi Jae-won juga lulusan Jurusan Fisika Brown University. Ini adalah satu-satunya kontinuitas akademik yang jelas dalam keluarga ini. Hubungan ayah-anak antara Choi In-geun dan Choi Tae-won cukup baik, keduanya sering berkomunikasi, sering bermain tenis bersama, juga tertangkap kamera berbincang dengan bahu saling berpelukan di depan restoran di pinggiran kota Seoul.

Setelah lulus, ia magang di Boston Consulting Group untuk sementara waktu, September 2020 bergabung dengan tim Perencanaan Strategis SK E&S, mengerjakan ekspansi pasar gas alam. 2025 ia meninggalkan SK, bergabung dengan kantor McKinsey Seoul. Media Korea menafsirkan tindakan ini sebagai jalur standar "pelatihan eksternal generasi ketiga chaebol", tetapi ia sendiri tidak memiliki pernyataan publik apa pun.

Menurut naskah lama chaebol Korea, Choi In-geun seharusnya adalah pewaris default. Ia adalah putra sulung, juga mewarisi kontinuitas akademik keluarga, jejak dari SK ke McKinsey juga mirip dengan jalur pelatihan Lee Jae-yong dan Chung Eui-sun dulu. Tetapi ia tidak memiliki pernyataan publik yang dilaporkan, isi surat permohonan yang diajukan dalam kasus perceraian orang tua juga tidak dipublikasikan, saat ini ia tidak memiliki saham apa pun di Grup SK. Ia seperti orang yang telah ditulis posisinya oleh naskah lama, tetapi menolak untuk melangkah ke sana.

Choi In-geun adalah yang paling mirip pewaris di antara ketiga anak ini, dan juga yang paling diam.

Keluarga di Pengadilan

Riwayat hidup ketiga anak yang mandiri, tetap tidak bisa menghindari pernikahan orang tua. Mereka tidak bersuara melalui wawancara atau media sosial, tetapi masuk ke narasi publik pernikahan orang tua melalui dokumen hukum.

Choi Tae-won dan Roh So-young menikah di Gedung Biru tahun 1988, yang menikahkan adalah Perdana Menteri Korea saat itu. Ayah Roh So-young adalah presiden Korea yang baru terpilih tahun itu, Roh Tae-woo. 2015 Choi Tae-won menerbitkan "Pengakuan Anak di Luar Nikah" di Hankook Ilbo, secara terbuka mengakui memiliki seorang putri dengan pasangan tinggal bersama Kim Hee-young, meminta cerai dari Roh So-young, Roh So-young menolak. 2017 Choi Tae-won kembali mengajukan mediasi perceraian, masuk ke proses pengadilan. 2019 Roh So-young mengajukan gugatan cerai balik, menuntut uang penghiburan serta pembagian harta yang sesuai dengan saham SK Inc.

Gugatan ini mendapat perhatian berkelanjutan media internasional karena tiga alasan: jumlah pembagian mungkin menciptakan rekor sejarah pengadilan Korea, dana keluarga mantan presiden terlibat dalam struktur modal awal Grup SK, serta kontrol aktual Choi Tae-won atas SK Holdings mungkin goyah karena pembagian besar.

2022 pengadilan keluarga Seoul tingkat pertama memutuskan Choi Tae-won membagi harta 66,5 miliar won kepada Roh So-young, dan memberikan sekitar 310.000 saham perusahaan induk SK Holdings kepada Roh So-young, menjadikannya dari pemegang saham tepi 0,01% menjadi pemegang saham terbesar keempat perusahaan. Mei 2024 pengadilan banding mengubah putusan, jumlah pembagian melonjak menjadi 1,38 triliun won, menjadi pembagian harta perceraian tunggal tertinggi dalam sejarah hukum Asia. Oktober 2025, Mahkamah Agung Korea membatalkan bagian pembagian harta putusan banding, mengembalikan untuk diadili ulang.

Mei 2023, ketiga anak kandung secara berturut-tiga hari mengajukan surat permohonan ke Divisi Keluarga 2 Pengadilan Tinggi Seoul yang mengadili kasus perceraian orang tua tingkat banding. Tanggal 15 putri kedua Choi Min-jung mengajukan, tanggal 16 putra sulung Choi In-geun, tanggal 17 putri sulung Choi Yoon-jung. Ketiga anak muncul bersama dalam berkas perceraian orang tua dalam bentuk dokumen hukum, tetapi apa yang mereka tulis dan di sisi mana mereka berdiri, hingga kini belum diungkapkan.

Di pernikahan Choi Min-jung 2024, Choi Tae-won dan Roh So-youwan di bawah latar gugatan perceraian 1,38 triliun won pertama kali muncul di ruang yang sama, duduk berdampingan di kursi orang tua pengantin perempuan. Setelah upacara, kedua keluarga mengelilingi meja memberi salam kepada tamu. Kebersamaan sementara yang bersifat seremonial ini, adalah gambaran keluarga terakhir yang bisa diatur ketiga anak untuk orang tua mereka setelah pernikahan ini gagal secara struktural.

Seperti kebanyakan keluarga chaebol, yang diwarisi generasi ketiga SK bukan hanya sebuah perusahaan atau tabel kepemilikan saham.

Saat Hynix Menjadi Aset Geopolitik, Warisan Bukan Lagi Urusan Keluarga

Kembali ke tempat peringatan tahun 2024 itu.

Kakek Choi Jong-hyun melalui rekaman AI kembali ke tempat, berbicara kepada cucu-cucu, ayah Choi Tae-won memberi tahu anak-anak, ini adalah warisan keluarga, harus menerima pelatihan. Di antara beberapa anak yang duduk di bawah, putri sulung Choi Yoon-jung akan pada tahun berikutnya terus memimpin Departemen Dukungan Pertumbuhan SK Inc., putra sulung Choi In-geun akan pada musim panas tahun yang sama meninggalkan SK dan bergabung dengan McKinsey. Putri kedua Choi Min-jung tidak hadir saat itu. Lebih dari sepuluh bulan kemudian, ia akan dengan status pendiri perusahaan AI kesehatan yang ia dirikan sendiri, kembali ke hotel yang sama untuk menyelenggarakan pernikahan, dan sebelum upacara dimulai mengheningkan cipta untuk rekan senjata Korea-AS.

Semakin SK Hynix mirip aset geopolitik global, pewaris SK semakin tidak mirip pewaris dalam arti tradisional.

Visibilitas Choi Yoon-jung tidak lagi berasal dari pernikahan atau potret keluarga, melainkan dari kemampuannya menghadirkan kisah pertumbuhan berikutnya SK di luar chip; posisi Choi Min-jung bukan di pabrik atau markas besar SK Hynix, melainkan di antara lingkaran kebijakan Washington, tetangga Pentagon, suami mantan marinir AS, dan bisnis rintasan AI kesehatan. Dirinya sendiri adalah cerminan personifikasi dari atribut industri perusahaan ini yang dihargai ulang oleh era AI. Choi In-geun seharusnya adalah pewaris default dari naskah lama ini, tetapi diamnya menunjukkan, hanya dengan mengandalkan status putra sulung dan kontinuitas akademik keluarga, sudah tidak cukup untuk secara otomatis menghasilkan legitimasi suksesi.

Jaringan pernikahan chaebol Korea juga tidak hilang, hanya berpindah dari istana kepresidenan dan lingkaran chaebol domestik, ke perusahaan rintasan infrastruktur AI Silicon Valley dan perwira cadangan Korps Marinir AS di Washington. Choi Yoon-jung menikah dengan perwakilan bersama More Yoon Do-yeon, Choi Min-jung menikah dengan Kevin Hwang yang pernah bertugas di Pentagon. Ini tetap pernikahan jaringan elit, tetapi elitnya sudah tidak berada di peta yang sama.

Choi Tae-won dalam acara peringatan 50 tahun itu berkata kepada anak-anak "minum air ingat sumbernya", bagi pewaris keluarga SK, mewarisi bukanlah sebuah kunci, bukan tabel kepemilikan saham, tetapi dibawa ke depan "sumber air", melihat bagaimana generasi sebelumnya menggali air, kemudian diminta untuk menggali sumur kembali di era mereka sendiri.

Hanya saja era yang menjadi milik mereka, bukan lagi era kakek yang membangun industri untuk negara, juga bukan era ayah yang merupakan pernikahan politik-bisnis dan ekspansi grup. Pada saat yang sama ketika SK Hynix didorong oleh siklus AI ke pusat rantai pasokan global, ketiga anak keluarga Choi juga dikirim ke laboratorium AI terdepan, lingkaran pergaulan Washington, dan meja rapat Wall Street, yang mereka warisi adalah seperangkat masalah dari permainan industri AI global, bukan jawaban sederhana apa pun.

Pertanyaan Terkait

QSiapakah tiga anak dari ketua SK Group, Choi Tae-won, dan bagaimana keterlibatan mereka dalam warisan perusahaan?

ATiga anak dari Choi Tae-won adalah Choi Yoon-jung (putri sulung, kelahiran 1989), Choi Min-jung (putri kedua, kelahiran 1991), dan Choi In-geon (putra sulung, kelahiran 1995). Keterlibatan mereka berbeda dari skenario pewarisan tradisional chaebol. Choi Yoon-jung terlibat dalam bisnis farmasi SK, Choi Min-jung memiliki latar belakang di SK Hynix AS dan kini membangun startup AI di bidang kesehatan, sedangkan Choi In-geon meninggalkan SK Group untuk bekerja di McKinsey.

QBagaimana peran Choi Yoon-jung dalam SK Group dan apa yang membuatnya dianggap sebagai calon penerus yang paling jelas?

AChoi Yoon-jung menjabat sebagai Kepala Divisi Pengembangan Bisnis di SK Bioscience dan memimpin departemen pendukung pertumbuhan (Growth Support Department) di perusahaan induk SK Inc. Ia dianggap sebagai calon penerus paling jelas karena posisi eksekutifnya yang tinggi dalam grup, latar belakang pendidikan (doktor dalam bidang genetika), pengalaman konsultan, serta keterlibatan langsung dalam rapat strategi tingkat tinggi perusahaan. Berbeda dengan narasi pewarisan perempuan chaebol tradisional, visibilitasnya dibangun melalui kompetensi profesional.

QApa latar belakang unik Choi Min-jung dan bagaimana kaitannya dengan SK Hynix di era geopolitik AI?

AChoi Min-jung memiliki latar belakang yang sangat unik: ia lulusan Universitas Peking, sukarela mengikuti wajib militer di Angkatan Laut Korea, bertugas di kapal perusak dan misi anti-pembajakan di Teluk Aden. Ia kemudian bekerja di departemen kebijakan internasional (INTRA) SK Hynix di Washington DC. Latar belakang militer, pendidikan internasional, dan pengalaman dalam kebijakan global ini mencerminkan posisi baru SK Hynix sebagai aset geopolitik, di mana perusahaan harus menghadapi peraturan perdagangan, keamanan rantai pasokan, dan hubungan internasional.

QMengapa Choi In-geon, sebagai putra sulung, tidak tampil seperti penerus tradisional dalam artikel ini?

AChoi In-geon adalah putra sulung dan mengikuti jejak akademik keluarga (Fisika di Brown University), yang biasanya merupakan calon penerus otomatis. Namun, ia tidak memegang posisi eksekutif menonjol di SK, tidak memiliki saham perusahaan, dan pindah bekerja di McKinsey sebagai bagian dari 'pelatihan eksternal'. Dia juga sangat jarang muncul atau berbicara di depan publik. Sikap diamnya dan pilihan kariernya menunjukkan bahwa gelar 'putra sulung' saja tidak lagi cukup untuk melegitimasi suksesi di era baru, di mana kompetensi dan visibilitas yang dibangun sendiri lebih penting.

QBagaimana perceraian orang tua mempengaruhi narasi pewarisan di keluarga SK, dan bagaimana ketiga anak muncul dalam proses hukum tersebut?

APerceraian yang berkepanjangan dan bernilai tinggi antara Choi Tae-won dan istrinya, Noh So-young, telah menjadi sorotan publik dan menciptakan ketidakpastian. Gugatan perceraian melibatkan pembagian aset besar-besaran, termasuk saham di perusahaan induk SK, yang berpotensi mengubah struktur kepemilikan dan kontrol. Ketiga anak muncul dalam proses ini dengan mengajukan petisi ke pengadilan selama proses banding (2023), meskipun isi petisi mereka tidak diungkapkan kepada publik. Kehadiran mereka dalam dokumen hukum ini menunjukkan bahwa meskipun mereka memiliki jalur karier yang independen, mereka tidak dapat sepenuhnya terpisah dari konflik dan warisan struktural keluarga mereka.

Bacaan Terkait

Peta Investasi AI Sedang Berubah: Selain 'Tujuh Raksasa', Peluang Apa Lagi di Rantai Pasok Semikonduktor?

Lanskap investasi AI sedang berubah. Setelah hype awal di sekitar "Tujuh Raksasa" (Magnificent-7), fokus investor kini bergeser ke rantai pasokan semikonduktor yang mendukung infrastruktur AI, mengikuti logika "penjual sekop" saat demam emas. Keraguan awal tentang "perlombaan senjata" AI dan efektivitas belanja modal besar-besaran mulai terjawab oleh laporan kinerja kuartalan yang kuat, menunjukkan permintaan komputasi yang nyata. Ini mengalihkan perhatian ke logika yang lebih pasti: terlepas dari pemenang akhir aplikasi AI, belanja modal tersebut akan langsung mendorong permintaan tinggi untuk komponen semikonduktor dan AI. "AI-11", yang mewakili inti rantai pasokan ini, berkinerja lebih baik daripada sebagian besar Tujuh Raksasa. Rantai ini mencakup: 1. **Foundry & Lithography** (TSMC, ASML): pondasi pembuatan chip. 2. **Chip Logika & Kustom** (AMD, Broadcom, Marvell, Intel): untuk pemrosesan, jaringan, dan chip khusus AI. 3. **Chip Memori** (Micron, SK Hynix, Samsung): penyedia HBM, komoditas penting untuk pelatihan AI. 4. **Penyimpanan Perusahaan** (SanDisk, Western Digital): untuk media penyimpanan data. Setiap dolar belanja modal AI harus mengalir melalui rantai pasokan ini terlebih dahulu, menciptakan peluang yang jelas dan langsung. Sementara Tujuh Raksasa tetap dominan dalam ukuran, pertumbuhan laba mereka relatif terhadap "S&P 493" (S&P 500 dikurangi Tujuh Raksasa) mulai menyempit. Uang marginal dan perhatian investor berpindah ke cerita pertumbuhan baru di sepanjang rantai pasokan. Kesimpulannya, logika investasi AI telah berevolusi dari "memilih pemenang" di antara raksasa teknologi menjadi "berinvestasi pada kepastian" dalam rantai pasokan semikonduktor yang secara langsung menangkap gelombang belanja modal AI. Memahami pergeseran dari sisi permintaan ke sisi penawaran ini adalah kunci untuk peluang ke depan.

marsbit20m yang lalu

Peta Investasi AI Sedang Berubah: Selain 'Tujuh Raksasa', Peluang Apa Lagi di Rantai Pasok Semikonduktor?

marsbit20m yang lalu

600 Orang dan $6,6 Miliar: 'Pencairan Dana' Pertama di Era Model Besar

Dalam sejarah pembentukan kekayaan Silicon Valley, belum ada perusahaan yang memungkinkan begitu banyak karyawan mencairkan aset dalam jumlah begitu besar sebelum IPO. Pada Oktober 2025, lebih dari 600 karyawan OpenAI saat ini dan sebelumnya menjual saham senilai total $66 miliar di pasar sekunder. Sekitar 75 orang mencapai batas penjualan maksimum $30 juta per orang, sementara sekitar 525 orang lainnya rata-rata mencairkan sekitar $8,3 juta per orang. Ini adalah "pencairan besar-besaran" pertama era AI yang sistematis. Transaksi ini melebihi setiap IPO resmi di pasar AS tahun 2024, bagaikan sebuah "IPO bayangan". Aturannya sederhana: karyawan boleh menjual setelah memegang saham selama dua tahun. Bagi OpenAI, ini adalah cara langsung untuk mempertahankan talenta di tengah persaingan ketat seperti tawaran dari Meta. Namun, ini menciptakan dilema: pencairan dini berarti melepas potensi apresiasi nilai di masa depan, sementara menahan saham menghadapi risiko perubahan fundamental perusahaan. Kontras terlihat dengan Anthropic, yang melakukan penjualan sekunder pada April 2026 dengan valuasi $3,5 triliun namun dalam skala jauh lebih kecil karena karyawan enggan menjual. Dari sisi keuangan, CFO OpenAI mengakui pendapatan tahunan 2025 melebihi $200 miliar, namun diperkirakan mengalami kerugian besar dan arus kas positif baru mungkin pada 2030, ditambah kewajiban pembayaran bagian pendapatan ke Microsoft. Sementara itu, pendapatan tahunan Anthropic melonjak pesat dengan margin kotor yang meningkat dan proyeksi profitabilitas pada 2028. Valuasi OpenAI terjepit antara narasi pendanaan yang melambung dan risiko kehilangan talenta serta defisit keuangan yang berkepanjangan. Situasi ini menggambarkan perang kapital AI yang kompleks, di mana algoritme kekuasaan dan uang sering kali mengaburkan kemurnian algoritme teknologi itu sendiri.

marsbit41m yang lalu

600 Orang dan $6,6 Miliar: 'Pencairan Dana' Pertama di Era Model Besar

marsbit41m yang lalu

Nvidia Mulai Menuangkan Sabun ke dalam Gelembung

NVIDIA sedang membangun "sistem irigasi" modal sendiri untuk seluruh rantai pasokan AI. Sepanjang 2026, raksasa chip ini telah berkomitmen lebih dari $40 miliar dalam investasi, mulai dari pabrik serat optik (seperti Corning), operator pusat data (seperti IREN), hingga pengembang model dasar besar (seperti OpenAI, Anthropic, xAI). Polanya hampir seragam: perusahaan yang menerima investasi adalah pembeli besar GPU NVIDIA, dan uang itu sering digunakan untuk membeli lebih banyak chip NVIDIA, menciptakan apa yang disebut analis sebagai "pendapatan sirkuler" atau "pasokan mandiri permintaan." CEO Jensen Huang menolak keras tuduhan "pendanaan berputar", menyebutnya tidak masuk akal dan menekankan bahwa investasi ini adalah dukungan jangka panjang. Di sisi lain, investasinya di Intel telah mendatangkan keuntungan kertas yang sangat besar. Beberapa analis memuji strategi ini sebagai cara yang cerdik untuk membangun "parit pelindung" rantai pasokan dan mempercepat pengembangan teknologi kritis. Namun, yang lain merasa tidak nyaman, bertanya-tanya berapa banyak permintaan AI yang asli dan berapa banyak yang disangga oleh neraca NVIDIA sendiri. Meski mencetak rekor pendapatan dan arus kas bebas, pasar mulai mempertanyakan daya tahan pertumbuhan ini. Ketidakpastian berpusat pada berapa lama pengeluaran modal AI dapat terus berkembang. Inti perdebatan adalah: ketika pemasok terpaksa menggunakan modalnya sendiri untuk menumbuhkan permintaan pelanggan, apakah ini fondasi yang kokoh atau hanya gelembung yang diperkuat dengan "sabun" finansial? Ini menjadi eksperimen yang membutuhkan penilaian investor yang sangat tenang.

marsbit1j yang lalu

Nvidia Mulai Menuangkan Sabun ke dalam Gelembung

marsbit1j yang lalu

Penjual Singkat Telah Habis Tersingkir: Akankah Babak Selanjutnya Pasar AI Saham AS Terus Berlanjut di Seoul?

Analisis Nomura pada 11 Mei menyoroti pergeseran dalam rally saham AI AS. Tahap awal yang didorong oleh penutupan posisi short (short squeeze), penambahan posisi oleh dana CTA, dan strategi kontrol volatilitas telah mendekati batas. Untuk melanjutkan rally, diperlukan dana baru dari ritel dan investor yang didorong FOMO (Fear Of Missing Out). Pasar Korea Selatan langsung merespons. Pada hari yang sama, KOSPI melonjak 4.32%, memicu 'buy-sidecar'. Saham chip seperti SK Hynix (+11.98%) dan Samsung Electronics melesat, didorong oleh FOMO ritel dan aliran masuk modal asing ke ETF DRAM yang berfokus pada semikonduktor. Ini membuktikan narasi AI AS kini merambat ke aset berisiko tinggi (high-beta) seperti saham Korea. Namun, sinyal peringatan muncul. Kenaikan indeks AS diiringi kenaikan volatilitas (VIX), kombinasi yang tidak biasa menunjukkan investor institusi masih waspada. Kenaikan pasar juga sangat sempit, hanya didorong oleh segelintir saham teknologi besar. Di Korea, kenaikan volatilitas KOSPI 200 belum diikuti kenaikan 'skew' opsi call, menandakan FOMO opsi belum penuh. Rally Korea adalah perpanjangan dari cerita belanja modal AI AS yang masif, dipicu permintaan tinggi untuk HBM dan chip memori. Namun, ketergantungannya membuatnya rentan. Kelanjutannya bergantung pada beberapa faktor: apakah saham tech AS terkoreksi, data CPI AS, dan ketegangan geopolitik di Selat Hormuz yang mempengaruhi harga energi. Seoul kini menjadi episentrum baru perdagangan tema AI.

marsbit1j yang lalu

Penjual Singkat Telah Habis Tersingkir: Akankah Babak Selanjutnya Pasar AI Saham AS Terus Berlanjut di Seoul?

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片