Pertempuran Terakhir 'Perbendaharaan Kripto': Mitos Beli di Dasar Sedang Runtuh

比推Dipublikasikan tanggal 2025-12-08Terakhir diperbarui pada 2025-12-08

Abstrak

Ringkasan: Selama pasar crypto mengalami penurunan, perusahaan-perusahaan treasury crypto seperti Strategy dan BitMine menghadapi kendala dalam memanfaatkan dana mereka untuk membeli aset digital lebih lanjut. Meskipun memiliki "amunisi nominal" senilai miliaran dolar dalam bentuk fasilitas ATM (At-The-Market) dan cadangan tunai, mekanisme pendanaan mereka sangat bergantung pada premium saham (mNAV di atas 1). Ketika mNAV turun di bawah 1 (saham diperdagangkan dengan diskon), perusahaan tidak dapat menerbitkan saham baru tanpa merugikan nilai pemegang saham. Akibatnya, banyak perusahaan berhenti membeli, beralih ke strategi menghasilkan pendapatan melalui staking aset (seperti Ethereum) untuk membayar biaya bunga dan operasional. Intinya, "peluru tak terbatas" hanya ilusi dalam kondisi bullish; perusahaan treasury adalah penguat tren, bukan penyelamat saat pasar turun.

Dalam kenaikan singkat yang dimulai pada bulan April, perusahaan perbendaharaan kripto, sebagai kekuatan utama akumulasi pasar, menyediakan amunisi yang tak henti-hentinya untuk pasar. Namun, ketika pasar kripto dan harga saham turun bersamaan, perusahaan-perusahaan perbendaharaan kripto ini tampaknya sama-sama bungkam.

Ketika harga menyentuh titik terendah sementara, seharusnya inilah momen bagi perusahaan-perusahaan perbendaharaan ini untuk membeli di dasar (buy the dip). Namun kenyataannya, aktivitas pembelian melambat bahkan terhenti. Di balik kebungkaman kolektif ini, bukan semata-mata karena "amunisi" habis di titik tertinggi atau terjebak dalam kepanikan, melainkan karena mekanisme pendanaan yang sangat bergantung pada premium mengalami kelumpuhan mekanis "punya uang tapi tidak bisa digunakan" dalam siklus penurunan.

Puluhan Miliar "Amunisi" Terkunci

Untuk memahami mengapa perusahaan-perusahaan DAT ini menghadapi dilema "punya uang tapi tidak bisa digunakan", kita perlu terlebih dahulu melakukan analisis mendalam tentang sumber amunisi perusahaan perbendaharaan kripto.

Mengambil contoh Strategy, perusahaan perbendaharaan kripto nomor satu saat ini, sumber pendanaannya selama ini terutama berasal dari dua arah: satu adalah "surat utang konvertibel" (convertible notes), yaitu meminjam uang dengan menerbitkan obligasi berbunga sangat rendah untuk membeli koin. Yang lainnya adalah mekanisme penerbitan ATM (At-The-Market), yaitu ketika harga saham Strategy relatif premium terhadap aset kripto yang dipegang, perusahaan dapat menerbitkan saham tambahan untuk mendapatkan dana guna menambah kepemilikan Bitcoin.

Sebelum tahun 2025, sumber dana utama Strategy adalah "surat utang konvertibel". Hingga Februari 2025, Strategy telah mengumpulkan dana sebesar $8,2 miliar melalui cara "surat utang konvertibel" untuk menambah pembelian Bitcoin. Dimulai pada tahun 2024, Strategy mulai secara besar-besaran mengadopsi rencana penerbitan ekuitas ATM (At-The-Market). Cara penerbitan ini relatif lebih fleksibel, yaitu ketika harga saham lebih tinggi dari nilai pasar aset kripto yang dipegang, saham dapat diterbitkan tambahan dengan harga pasar untuk membeli aset kripto. Pada kuartal ketiga tahun 2024, Strategy mengumumkan rencana penerbitan ekuitas ATM senilai $21 miliar, dan pada Mei 2025 kembali membentuk rencana ATM kedua senilai $21 miliar. Hingga saat ini, total sisa kuota dari rencana ini masih mencapai $30,2 miliar.

Namun, kuota-kuota ini bukanlah uang tunai, melainkan kuota untuk saham preferen Kelas A dan saham biasa yang siap dijual. Bagi Strategy, untuk mengubah kuota ini menjadi uang tunai, mereka perlu menjual saham-saham ini ke pasar. Ketika harga saham sedang premium (misalnya harga saham $200, setiap saham mengandung Bitcoin senilai $100), Strategy menjual saham setara dengan mengubah saham tambahan menjadi uang tunai $200, kemudian membeli Bitcoin senilai $200, sehingga kandungan Bitcoin per saham juga meningkat. Ini adalah logika flywheel "peluru tak terbatas" Strategy sebelumnya. Namun, ketika data mNAV Strategy (mNAV = kapitalisasi pasar / nilai aset kripto yang dipegang) turun di bawah 1, hal ini menjadi terbalik. Menjual saham lagi berarti menjual dengan diskon. Setelah bulan November, data mNAV Strategy untuk waktu yang lama berada di bawah 1. Oleh karena itulah, meskipun Strategy memiliki banyak saham yang dapat dijual selama periode ini, mereka tidak dapat membeli Bitcoin.

Dan, Strategy tidak hanya gagal mengeluarkan dana untuk membeli di dasar baru-baru ini, tetapi juga memilih untuk mengumpulkan dana sebesar $1,44 miliar dengan menjual saham secara diskon, mendirikan kolam cadangan dividen untuk mendukung pembayaran dividen saham preferen dan pembayaran bunga utang yang ada.

Sebagai template standar perbendaharaan kripto, mekanisme Strategy ini juga dipelajari oleh sebagian besar perusahaan perbendaharaan. Oleh karena itu, kita dapat melihat bahwa ketika aset kripto turun, alasan perusahaan-perusahaan perbendaharaan ini tidak masuk untuk membeli di dasar bukanlah karena tidak mau, tetapi karena harga saham turun terlalu banyak, "gudang amunisi" terkunci.

Daya Tembak Nominal Melimpah, Kenyataan "Senjata Tanpa Peluru"

Lalu, selain Strategy, berapa banyak daya beli perusahaan lain? Lagi pula, jumlah perusahaan perbendaharaan kripto di pasar saat ini telah mencapai ratusan.

Dari kondisi pasar saat ini, meskipun jumlah perusahaan perbendaharaan kripto banyak, potensi pembelian selanjutnya tidak terlalu besar. Di sini terutama ada dua situasi: satu adalah perusahaan yang awalnya merupakan perusahaan pemegang aset kripto, di mana jumlah aset kriptonya terutama berasal dari jumlah kepemilikan sendiri bukan dari pembelian baru melalui utang, sehingga kemampuan dan motivasi untuk membiayai dan berutang tidak terlalu kuat, seperti Cantor Equity Partners (CEP), peringkat ketiga dalam jumlah kepemilikan Bitcoin, dengan mNAV 1,28. Jumlah Bitcoinnya terutama berasal dari penggabungan dengan Twenty One Capital, dan tidak ada catatan pembelian sejak Juli.

Jenis lainnya adalah perusahaan strategi yang mengadopsi strategi serupa Strategy, tetapi karena harga saham baru-baru ini turun parah, nilai mNAV secara umum telah jatuh di bawah 1. Kuota ATM perusahaan-perusahaan ini juga terkunci, kecuali jika harga saham pulih di atas 1, flywheel dapat berputar kembali.

Selain berutang dan menjual saham, ada satu "gudang amunisi" yang paling langsung, yaitu cadangan tunai. Mengambil contoh BitMine, perusahaan DAT Ethereum terbesar, meskipun mNAV juga di bawah 1, perusahaan ini tetap mempertahankan rencana pembelian baru-baru ini. Menurut data pada 1 Desember, BitMine menyatakan masih memiliki uang tunai tanpa jaminan sebesar $882 juta. Ketua BitMine Tom Lee baru-baru ini menyatakan, "percaya harga Ethereum telah mencapai dasar, BitMine telah mulai menambah kepemilikan kembali, membeli hampir 100.000 ETH minggu lalu, dua kali lipat dari dua minggu sebelumnya." Dan kuota ATM BitMine juga fantastis, pada Juli 2025, total kuota rencana dinaikkan menjadi $24,5 miliar, dan saat ini masih tersisa kuota sekitar $20 miliar.

Perubahan Kepemilikan BitMine

Selain itu, CleanSpark pada akhir November mengusulkan akan menerbitkan obligasi konvertibel senilai $1,15 miliar dalam tahun ini untuk membeli Bitcoin. Perusahaan yang terdaftar di Jepang, Metaplanet, adalah perusahaan perbendaharaan Bitcoin yang cukup aktif belakangan ini, sejak November telah membiayai lebih dari $400 juta dengan meminjamkan Bitcoin yang digadaikan atau menerbitkan saham tambahan untuk membeli Bitcoin.

Dari total, "amunisi nominal" (tunai + kuota ATM) di buku masing-masing perusahaan mencapai puluhan miliar dolar, jauh melampaui bull run sebelumnya. Tetapi dari sudut pandang "daya tembak efektif", peluru yang benar-benar bisa ditembakkan menjadi lebih sedikit.

Dari "Ekspansi Leverage" Beralih ke "Mencari Penghidupan dari Bunga"

Selain amunisi terkunci, perusahaan-perusahaan perbendaharaan kripto ini saat ini juga sedang membuka pemikiran investasi baru. Pada tahap pasar naik, strategi sebagian besar perusahaan sangat sederhana, yaitu membeli tanpa berpikir, dengan naiknya harga koin dan saham mendapatkan lebih banyak pendanaan, lalu terus membeli. Seiring dengan perubahan situasi, banyak perusahaan tidak hanya kesulitan mendapatkan pendanaan, tetapi juga perlu menghadapi ujian pembayaran bunga obligasi yang diterbitkan sebelumnya dan biaya operasional perusahaan.

Oleh karena itu,不少 perusahaan mulai mengalihkan pandangan ke "pendapatan kripto", yaitu dengan berpartisipasi dalam aktivitas staking jaringan aset kripto, mendapatkan pendapatan staking yang relatif stabil, dan menggunakan pendapatan ini untuk membayar bunga yang diperlukan untuk pendanaan dan biaya operasional.

Di antaranya, BitMine berencana meluncurkan MAVAN (Jaringan Validator Lokal AS) pada kuartal pertama tahun 2026 untuk memulai staking ETH. Diperkirakan bagian ini dapat membawa pendapatan tahunan sebesar $340 juta untuk BitMine. Yang serupa还有 Upexi, Sol Strategies dan perusahaan perbendaharaan jaringan Solana lainnya, yang dapat mencapai pendapatan tahunan sekitar 8%.

Dapat diprediksi bahwa selama mNAV tidak dapat kembali ke atas 1.0, menimbun uang tunai untuk menghadapi jatuh tempo utang akan menjadi旋律 utama perusahaan perbendaharaan. Tren ini juga langsung mempengaruhi pemilihan aset. Karena Bitcoin kekurangan hasil native yang tinggi, akumulasi perbendaharaan Bitcoin murni melambat, sementara Ethereum, yang dapat menghasilkan arus kas melalui staking untuk menutupi biaya bunga, kecepatan akumulasi perbendaharaannya justru保持了 ketahanan.

Perpindahan preferensi aset ini pada dasarnya adalah kompromi perusahaan perbendaharaan terhadap dilema likuiditas. Ketika saluran untuk mendapatkan dana murah melalui premium harga saham ditutup, mencari aset penghasil bunga menjadi satu-satunya jerami penyelamat bagi mereka untuk mempertahankan kesehatan neraca keuangan.

Pada akhirnya, "peluru tak terbatas" hanyalah ilusi pro-siklus yang dibangun di atas premium harga saham. Ketika flywheel terkunci karena diskon, pasar harus menghadapi realitas yang dingin: perusahaan-perusahaan perbendaharaan ini selalu menjadi penguat tren, bukan penyelamat yang melawan tren. Hanya ketika kondisi membaik terlebih dahulu, katup dana dapat dibuka kembali.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup Komunikasi TG比推:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG 比推: https://t.me/bitpush

Tautan artikel asli:https://www.bitpush.news/articles/7593906

Pertanyaan Terkait

QMengapa perusahaan-perusahaan treasury crypto seperti Strategy tidak dapat membeli aset kripto saat harga turun, meskipun mereka memiliki 'amunisi' yang besar?

AKarena mekanisme pendanaan utama mereka, ATM (At-The-Market), memerlukan harga saham yang lebih tinggi dari nilai aset kripto yang dipegang (mNAV > 1) untuk menjual saham secara menguntungkan. Saat mNAV turun di bawah 1, menjual saham justru merugikan, sehingga 'amunisi' dalam bentuk kuota saham tidak dapat digunakan.

QApa itu mNAV dan mengapa hal ini sangat penting bagi perusahaan treasury crypto?

AmNAV (market Net Asset Value) adalah rasio antara nilai pasar saham perusahaan dan nilai aset kripto yang dimilikinya. Ketika mNAV di atas 1, perusahaan dapat mencetak saham baru dengan premium untuk membeli lebih banyak kripto. Namun, jika mNAV di bawah 1, mekanisme ini terhenti karena penjualan saham akan dilakukan dengan diskon.

QPerusahaan mana saja yang masih aktif membeli aset kripto meskipun dalam kondisi pasar yang turun, dan bagaimana caranya?

ABitMine masih aktif membeli ETH karena memiliki cadangan tunai tanpa jaminan sebesar $882 juta. Metaplanet dari Jepang juga masih aktif dengan meminjam terhadap Bitcoin yang dimiliki atau menerbitkan saham baru. CleanSpark berencana menerbitkan obligasi konversi senilai $1,15 miliar untuk membeli Bitcoin.

QBagaimana perusahaan-perusahaan treasury crypto beradaptasi dengan pasar bearish selain berhenti membeli?

AMereka beralih ke aset yang menghasilkan pendapatan, seperti mem-staking Ethereum atau Solana untuk mendapatkan hasil staking (yield). Pendapatan ini digunakan untuk membayar bunga utang dan biaya operasional, seperti yang dilakukan BitMine dengan rencana jaringan validator ETH-nya.

QApa perbedaan utama antara 'amunisi nominal' dan 'daya tembak efektif' yang dimiliki perusahaan-perusahaan ini?

A'Amunisi Nominal' mengacu pada total dana teoretis yang tersedia (tunai + kuota ATM), yang jumlahnya sangat besar (ratusan miliar dolar). Namun, 'Daya Tembak Efektif' adalah dana yang benar-benar dapat digunakan untuk membeli aset kripto. Saat mNAV rendah, sebagian besar kuota ATM tidak dapat digunakan, sehingga daya tembak efektifnya jauh lebih kecil.

Bacaan Terkait

Microsoft Kehilangan Arah dalam Persaingan AI, Bisakah Copilot Membawa Mereka Kembali ke Jalur?

Microsoft, yang pernah menjadi pemimpin awal dalam perlombaan AI berkat kemitraan dengan OpenAI, kini menghadapi tantangan signifikan. Keunggulan awal mereka tergerus oleh persaingan langsung dari OpenAI sendiri, kemajuan cepat model seperti Claude dan Gemini, serta munculnya AI Agent yang mengganggu model bisnis SaaS tradisional Microsoft. Penetrasi berbayar Copilot yang lebih lambat dari perkiraan dan kehilangan kepemimpinan di alat pemrograman AI menambah tekanan. Artikel ini berfokus pada pergeseran strategi Microsoft di bawah CEO Satya Nadella. Daripada hanya bergantung pada satu model (seperti GPT dari OpenAI), Microsoft kini beralih ke strategi platform AI perusahaan yang "tidak terikat model". Tujuannya adalah menjadi lapisan dasar yang menghubungkan model (dari berbagai pemasok), data, keamanan, alur kerja, dan komputasi awan. Nilai inti mereka terletak pada perangkat lunak perusahaan, platform kerja, aset data, dan kerangka keamanan—bukan hanya model AI itu sendiri. Nadella kini terlibat langsung dalam pengembangan produk Copilot untuk mempercepat inovasi. Microsoft meluncurkan produk seperti Copilot Tasks dan Copilot Cowork untuk merespons ancaman dari pesaing seperti Claude Code. Mereka juga merevisi kemitraan dengan OpenAI, berinvestasi di Anthropic, dan membangun tim "Superintelligence" sendiri untuk mengurangi ketergantungan. Namun, jalan ini mahal. Microsoft meningkatkan pengeluaran modal secara besar-besaran untuk infrastruktur data center dan chip guna mendukung model dan Agent AI yang mutakhir. Tantangan terbesarnya adalah berinovasi secepat startup sambil tetap menjadi mitra yang andal bagi perusahaan-perusahaan besar. Masa depan Microsoft dalam era AI bergantung pada kemampuannya mempertahankan pintu masuk utama ke perangkat lunak perusahaan, bahkan saat dasar teknologi terus berubah dengan cepat.

marsbit2j yang lalu

Microsoft Kehilangan Arah dalam Persaingan AI, Bisakah Copilot Membawa Mereka Kembali ke Jalur?

marsbit2j yang lalu

Mengapa Stablecoin Valas Belum Pernah Benar-Benar Mengudara?

Judul: Mengapa Stablecoin Valas Tidak Pernah Lepas Landas? Artikel ini membahas mengapa stablecoin valas (mata uang asing) seperti EURC kesulitan berkembang, berbeda dengan dominasi stablecoin berbasis dolar (USDT/USDC) yang mencapai $400 miliar. Masalah utama mencakup likuiditas rendah, penerimaan terbatas di bursa dan platform fintech, kompleksitas kepatuhan lintas negara, serta mekanisme penjaminan yang belum teruji. Solusi yang diusulkan adalah pendekatan sintetis menggunakan Non-Deliverable Forwards (NDF), seperti yang umum di pasar valas tradisional. Dengan NDF, pengguna dapat mempertahankan dana dalam USDT/USDC di lapisan dasar, sementara saldo rekening mereka dikonversi dan dilacak menurut mata uang pilihan mereka (mis., Euro, Franc Swiss) melalui kontrak derivatif yang diselesaikan secara tunai. Ini memberikan keterikatan yang kuat melalui oracle, mempertahankan akses ke likuiditas dan hasil dolar, serta memungkinkan skalabilitas lintas mata uang tanpa memerlukan infrastruktur perbankan lokal. Pengguna potensial termasuk bank digital, dompet, dan platform pembayaran yang membutuhkan akun multi-mata uang untuk menarik pengguna internasional dan meningkatkan deposito. Selain itu, strategi carry trade valas dapat menawarkan hasil yang stabil, dan bisnis global dapat menggunakannya untuk pembayaran dan lindung nilai valas, mirip dengan model yang digunakan Stripe. Intinya, infrastruktur valas sintetis berbasis NDF dianggap sebagai kunci untuk membuka adopsi stablecoin berikutnya dan pertumbuhan keuangan on-chain, melayani tidak hanya kripto asli tetapi juga bisnis dan pengguna ritel sehari-hari, dengan potensi mencapai skala triliunan dolar.

链捕手2j yang lalu

Mengapa Stablecoin Valas Belum Pernah Benar-Benar Mengudara?

链捕手2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片