Airdrop Terbesar bagi Orang-Orang Crypto Diberikan oleh Yuanbao

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2026-02-04Terakhir diperbarui pada 2026-02-04

Abstrak

Tulisan ini membahas fenomena "hadiah uang tunai Yuanbao" yang digelar oleh perusahaan teknologi besar Tiongkok sebagai bentuk airdrop yang dinilai lebih menguntungkan bagi para pengguna kripto saat ini. Dibandingkan dengan airdrop proyek Web3 yang seringkali mengecewakan, hadiah dari Yuanbao dianggap lebih sederhana, tanpa biaya, dan memberikan imbalan tunai langsung tanpa risiko. Penulis menyoroti kontras antara airdrop Web2 (seperti Yuanbao) yang didukung oleh arus kas kuat dan mekanisme hukum yang jelas, dengan airdrop Web3 yang seringkali berujung pada kerugian pengguna akibat volatilitas token, perubahan aturan, dan ketidakpastian nilai. Beberapa contoh seperti proyek Infinex dan Space disebut sebagai bukti betapa komunitas kripto sering dirugikan oleh airdrop yang tidak memenuhi harapan. Tulisan ini juga mengkritik pergeseran motivasi airdrop di industri kripto—dari hadiah untuk pengguna awal menjadi alat pertumbuhan yang sering gagal mempertahankan pengguna jangka panjang. Solusi yang diajukan adalah fokus pada peningkatan retensi pengguna melalui produk yang benar-benar bernilai, bukan sekadar iming-iming token.

Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Penulis|Golem(@web 3_golem)

“xxx telah mengirimkan paket uang tunai untukmu!”

Setelah aktivitas paket uang tunai Yuanbao dimulai pada 1 Februari, banyak grup diskusi proyek/riset investasi yang telah lama mati, benar-benar berubah menjadi grup saling membantu “mengambil bulu domba Yuanbao”.

Beralih dari trader kripto terhormat menjadi partisipan paket uang tunai Yuanbao, bagi orang-orang crypto juga merupakan langkah yang terpaksa.

Sejak 31 Januari, pasar keuangan global mengalami penurunan besar, logam mulia yang sebelumnya naik dengan cepat runtuh, perak spot hampir menghapus kenaikan tahun ini, emas spot sempat jatuh di bawah $4500. Pasar crypto juga tidak jauh lebih baik, Bitcoin pada 2 Februari jatuh di bawah level support $75.000, menyentuh最低 $74.604, ETH最低 menyentuh $2157.14, SOL bahkan jatuh di bawah $100, menyentuh最低 $95,95.

Menurut data Coinglass, pada 31 Januari, jumlah likuidasi bersih pasar crypto mencapai $2,5615 miliar, mencatat rekor volume likuidasi harian tertinggi sejak “keruntuhan 1011”, sehingga “terlalu rugi untuk berbicara” menjadi kondisi psikologis nyata banyak orang crypto (seperti Yi Lihua yang menjadi diam).

Bagi orang crypto yang baru saja mengalami pembersihan berdarah, mengambil paket uang tunai Yuanbao meskipun hanya setetes air di laut untuk memulihkan kerugian, tetapi juga dapat memberikan sedikit kenyamanan psikologis, melarikan diri sementara dari realitas pasar yang kejam.

Lelucon dalam obrolan grup

Airdrop Crypto, Dari Menerima Kerugian dalam Diam Sampai Membela Hak dengan Semangat

Mengatakan paket uang tunai Yuanbao adalah airdrop terbesar bagi orang crypto saat ini, bukanlah sebuah gimmick.

Jumlah paket uang tunai yang dapat dibagikan Yuanbao kepada setiap pengguna tidak besar, sebagian besar belasan hingga puluhan RMB, tetapi yang berharga adalah interaksinya sederhana dan benar-benar tanpa biaya. Pengguna hanya perlu menghabiskan sedikit waktu untuk menarik orang dan mengalami fungsi produk langkah demi langkah untuk mendapatkan paket uang tunai, dan siklus tugas pendek, dapat dengan cepat mendapatkan pengembalian.

Sebaliknya, airdrop proyek crypto, pertama-tama semuanya didistribusikan dalam bentuk token, sampai token dijual barulah benar-benar untung, meskipun dilihat dari jumlah yang diterima, sebagian besar jauh lebih banyak daripada Yuanbao, tetapi setelah dikurangi biaya waktu, riset, peluang, keausan, potensi terjebak, berapa banyak yang tersisa?

Seorang pengguna yang mengikuti Infinex selama 406 hari sangat merasakan hal ini. Pada 31 Januari, platform perdagangan kontrak berjangka terdesentralisasi Infinex mengumumkan TGE dan klaim airdrop, pihak proyek berhasil naik, tetapi komunitas secara kolektif dicurangi.

Satu Juta Adalah Kucing (X:@RXu107) adalah perwakilan tipikal yang dicurangi, pada 1 Februari memposting mengatakan, dia总共 menghabiskan lebih dari $11900 (setara RMB 82.000) untuk berpartisipasi dalam proyek ini ($4400 U membeli NFT, $7500 U berpartisipasi dalam penawaran umum), dan sebagai anggota komunitas mengikuti secara mendalam selama 406 hari, tetapi pada hari TGE, tidak hanya tidak menutupi biaya, kerugian账面 masih lebih dari 100.000 RMB (2900 U + 11284 INX yang belum dilepaskan).

Menghadapi pencurangan, blogger ini selain berbicara berulang kali kepada teman tentang kesulitan, tidak ada cara lain.

Blogger yang dicurangi Infinex berbicara kepada teman tentang kesulitan

Saat TGE, Infinex市值 terdilusi penuh hanya $150 juta, total投入 aktivitas paket uang tunai Tahun Baru Yuanbao dikonversi ke dolar sekitar $140 juta, apa artinya ini? Setara dengan Tencent langsung membeli Infinex dengan valuasi tertinggi dan memberikannya gratis kepada seluruh rakyat.

Menghadapi penderitaan dicurangi, ditipu, sebagian besar orang dalam komunitas memilih cara penanganan yang sama dengan “Satu Juta Adalah Kucing” – menerima kerugian dalam diam, tetapi ada juga yang memilih untuk berdiri dan melawan pihak proyek.

Blogger crypto Ice Frog (X:@Ice_Frog666666) adalah perwakilan tipikal, dia sendiri memulai karir dengan mencukur bulu domba, tetapi secara dramatis, Ice Frog tahun 2025 bukan sedang membela hak airdrop就是在 membela hak airdrop. Saat ini dia masih bernegosiasi dengan proyek pasar prediksi Space (Catatan Odaily: Space penawaran umum $20 juta, tim secara pribadi mengambil $13 juta), bahkan telah mengambil tindakan hukum.

Web2 Mampu Menukar Airdrop, Web3 Tidak Mampu Membayar Janji

Hal yang paling ironis adalah, ketidakseimbangan “pengorbanan-pengembalian” airdrop crypto hari ini, bukanlah “keruntuhan moral” satu proyek tertentu, melainkan hasil dari serangkaian perubahan struktur industri.

Tahun 2020 Uniswap memulai era airdrop proyek crypto, sejak itu proyek crypto terus menerus memiliki hadiah besar, cerita kekayaan mendadak airdrop mobil, airdrop ganti rumah, airdrop A8 menarik一批又一批 orang memasuki jalur mencukur bulu domba, menampilkan keindahan “industri berada dalam masa上升”.

Tapi sampai tahun 2025, semua ini berubah, narasi pasar habis, pendanaan tingkat satu lelah, pembelian tingkat dua tidak cukup, airdrop bukan lagi berbagi masa depan dengan pengguna awal, melainkan更像 meminjamkan masa depan untuk data saat ini, memberi jalan keluar untuk diri sendiri atau jendela pendanaan berikutnya. Jadi hadiah besar hilang, hadiah kecil menyusut, “dicurangi” menjadi normal industri.

Yang disebut airdrop, hanyalah mengubah anggaran投放 iklan menjadi kolam hadiah, melewati pihak ketiga langsung membangun hubungan pertumbuhan dengan pengguna. Baik RMB 1 miliar yang diberikan Web2 Yuanbao,还是 alokasi airdrop tetap yang diberikan proyek Web3 dalam tokenomics, pada dasarnya都是 logika ini.

Tetapi perbedaannya adalah raksasa Web2 menggunakan uang tunai untuk membeli kepastian pengguna, Web3 menjadikan pendapatan token sebagai janji yang mungkin ditukarkan, ini menciptakan meskipun taktik yang sama, hasilnya adalah dua nasib yang berbeda.

Kepastian paket uang tunai Yuanbao berasal dari arus kas dan mekanisme约束. Arus kas Tencent yang kuat menentukan Yuanbao “dapat mengeluarkan”, mekanisme约束 under成熟 hukum menentukan Yuanbao “tidak dapat mengingkari”, ditambah interaksi “sederhana tanpa otak” tanpa门槛, sehingga pengguna secara alami memahaminya sebagai “kesejahteraan”.

Sebaliknya orang crypto tidak hanya membayar biaya beberapa kali lipat lebih tinggi daripada mengambil bulu domba Web2 (seperti dana, waktu, energi),还要 khawatir dicurangi女巫, periode pelepasan token, aturan airdrop yang berubah-ubah, paling ironisnya semua ini pada akhirnya获得的收益 bahkan不如 Yuanbao.

Karena itu, airdrop crypto hari ini早已 dari奖励 pertumbuhan langsung沦为 janji责任 yang terus ditunda, bahkan tidak ditukarkan, jika situasi ini tahun 2026仍然 tidak berubah, maka yang dikorbankan bersamaan adalah retensi pengguna.

Dari Pertumbuhan Pengguna ke Retensi, Kegunaan Airdrop Paling Banyak Hanya Bertahan di Paruh Pertama

Menggunakan airdrop untuk pertumbuhan pengguna, dalam dunia bisnis selalu merupakan cara paling umum dan langsung untuk melawan produk pesaing yang kuat.

Tencent mengeluarkan RMB 1 miliar tunai mendukung Yuanbao,是因为 lawan Doubao cukup kuat, akhir tahun 2025 Doubao adalah produk AI pertama dengan日活突破 100 juta. Web3 juga demikian, di jalur pasar prediksi, Polymamrket mendominasi, untuk merebut pengguna, Opinion, predict.fun dan Limitless等 juga menggunakan cara pertumbuhan pengguna积分 airdrop, langsung menarik pengguna ke dalam produk.

Dalam jangka pendek, airdrop memang dapat menciptakan pintu masuk涌入 pengguna yang besar, tetapi dalam jangka panjang, yang menentukan perginya pengguna tetap adalah kecocokan produk pasar, pengalaman pengguna dan hubungan生态 dll. Dalam sejarah bisnis Web3, tidak缺少 contoh proyek yang sebelum airdrop ramai无比, setelah airdrop tidak ada yang peduli, karena itu, baik Web2还是 Web3都 menghadapi “masalah pasca-airdrop” yang sama: bagaimana mempertahankan pengguna.

Sepuluh tahun lalu, perusahaan Tencent yang pandai meniru lalu超越 menggunakan “paket uang tunai WeChat” mendorong WeChat Pay menjadi pintu masuk tingkat nasional, membuktikan keakraban mereka dengan rantai “pertumbuhan pengguna → retensi → kebiasaan”. Sekarang apakah mereka dapat melalui cara yang sama再次 menciptakan keajaiban Yuanbao meskipun众说纷纭, tetapi setidaknya dalam “bagaimana mengubah airdrop menjadi retensi” memiliki pengalaman yang cukup.

Untuk itu, Odaily Planet Daily menghubungi seorang内部人员 Yuanbao, ditanya dari sudut pandang produk bagaimana airdrop proyek Web3 harus ditingkatkan, jawaban对方 sangat务实:

“Tencent sebagai salah satu perusahaan internet dengan市值 terbesar, proyek Web3 belum tentu memiliki tempat yang可以直接借鉴, tetapi cara pertumbuhan pengguna airdrop, intinya adalah meningkatkan retensi. Ini membutuhkan serangkaian hubungan setelah airdrop, seperti humas dan pasar harus memikirkan bagaimana menyebarkan玩法 lebih lanjut, sisi produk juga harus melakukan lebih banyak tindakan untuk mewujudkan这一点.”

Dan dari sudut pandang从业者 Web3, hanya berbicara permainan流量终觉 dangkal, produk di luar token究竟凭何 fungsi mempertahankan pengguna, lebih值得 dikaji.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'airdrop terbesar untuk orang crypto diberikan oleh Yuanbao' dalam artikel tersebut?

AIni merujuk pada kampanye hadiah tunai Yuanbao yang memberikan uang tunai langsung kepada pengguna melalui tugas sederhana, berbeda dengan airdrop crypto tradisional yang seringkali melibatkan token dengan nilai tidak pasti dan risiko tinggi.

QMengapa komunitas crypto beralih ke Yuanbao setelah kerugian di pasar?

AKarena pasar crypto mengalami penurunan tajam, menyebabkan kerugian besar dan likuidasi, sehingga banyak orang beralih ke hadiah tunai Yuanbao sebagai pelarian psikologis dan sumber pendapatan kecil yang pasti.

QApa perbedaan utama airdrop Web2 (seperti Yuanbao) dan Web3 (proyek crypto)?

AWeb2 (Yuanbao) menawarkan hadiah tunai langsung dengan jaminan dan tanpa biaya, sementara Web3 menggunakan token yang nilainya tidak pasti, membutuhkan biaya, waktu, dan berisiko tinggi seperti aturan yang berubah atau token tidak cair.

QApa yang menyebabkan pergeseran dalam efektivitas airdrop crypto menurut artikel?

APerubahan struktur industri seperti narasi pasar yang habis, pendanaan lemah, dan kurangnya pembeli di pasar sekunder, mengubah airdrop dari hadiah menjadi cara bagi proyek untuk keluar atau mendanai putaran berikutnya, seringkali merugikan pengguna.

QBagaimana artikel menyarankan proyek Web3 meningkatkan retensi pengguna pasca-airdrop?

ADengan fokus pada kecocokan produk-pasar, pengalaman pengguna, dan tindakan produk yang lebih baik setelah airdrop, bukan hanya mengandalkan imbalan token, serta memastikan nilai produk inti untuk mempertahankan pengguna.

Bacaan Terkait

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

Pembuatan komunitas berbayar dan penjualan kursus tentang investasi cryptocurrency oleh KOL (Key Opinion Leader) di ruang kripto berpotensi menghadapi risiko hukum, meskipun tidak ada regulasi khusus yang mengatur secara eksplisit. Risiko ini muncul terutama ketika konten yang dibagikan dianggap sebagai "saran investasi" atau "panduan transaksi," terlepas dari apakah disampaikan sebagai edukasi atau analisis. Berdasarkan tingkat risikonya, aktivitas KOL dikategorikan menjadi tiga: konten edukatif (risiko rendah), analisis semi-panduan (risiko menengah), dan pemberian sinyal transaksi langsung (risiko tinggi). Konten seperti analisis pasar real-time, prediksi tren, atau metode trading yang bersifat operasional dapat dianggap sebagai bentuk saran investasi. Risiko hukum meliputi gugatan perdata dari pengguna yang mengalami kerugian dan potensi tuntutan pidana seperti penipuan jika terdapat laporan atau dugaan manipulasi. Peringatan seperti "hasil tidak dijamin" atau "bukan saran investasi" tidak sepenuhnya melindungi KOL, karena otoritas hukum menilai substansi aktivitas, bukan hanya pernyataan formal. Untuk mengurangi risiko, disarankan menghindari pemberian panduan transaksi spesifik, fokus pada edukasi dasar, dan memisahkan konten dari insentif finansial berdasarkan hasil investasi. Evaluasi menyeluruh terhadap model bisnis dan konten sangat diperlukan untuk memastikan kepatuhan hukum.

marsbit59m yang lalu

Apakah KOL di Dunia Kripto Membuat Komunitas Berbayar dan Menjual Kursus Akan Melanggar Hukum?

marsbit59m yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

Tim Cook secara resmi mengumumkan pengunduran dirinya sebagai CEO Apple, setelah 15 tahun memimpin perusahaan dari nilai pasar $350 miliar menjadi hampir $4 triliun. Penggantinya adalah John Ternus (50), seorang insinyur hardware murni yang telah berkarier di Apple sejak 2001. Transisi kekuasaan ini telah dipersiapkan dengan matang. Ternus, yang memiliki latar belakang teknis kuat di produk inti seperti iPhone dan Mac, dipandang sebagai pemimpin ideal untuk era baru Apple. Pergeseran internal juga mengukuhkan Johny Srouji sebagai kepala hardware, menyatukan kekuatan engineering dan chip design. Tantangan terbesar Ternus adalah mengejar ketertinggalan Apple di bidang AI. Di bawah Cook, strategi AI Apple terfragmentasi dan tertunda, bahkan sampai harus berkolaborasi dengan Google. Struktur organisasi yang terkendali, yang dulunya menjadi kekuatan, kini menjadi penghambat inovasi AI. Di era kecerdasan buatan (ASI), model bisnis "hardware + sistem + ekosistem" Apple menghadapi ujian. Meski memiliki lebih dari 2 miliar perangkat sebagai keunggulan distribusi, Apple harus menemukan keseimbangan antara idealisme privasi (AI di perangkat) dan realitas kompetisi. Waktu untuk membuktikan diri tidak panjang. Tekanan langsung akan datang pada WWDC mendatang, di mana Apple harus menunjukkan strategi AI yang jelas. Transisi ini bukan hanya soal pergantian pemimpin, tetapi tentang apakah Apple dapat menemukan kembali arahnya dan kembali menjadi perusahaan yang mendefinisikan masa depan di dunia yang digerakkan oleh AI.

marsbit2j yang lalu

Keberangkatan Cook dan Pengalihan Kepemimpinan ke Ternus: Diskontinuitas dan Restart Kekaisaran 4 Triliun Apple

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片