# Artikel Terkait Infrastruktur

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Infrastruktur", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Anthropic Menggenggam 19 Miliar Dolar, 'Membiayai' Sebuah Perusahaan Penambang Bitcoin

Penulis: Heart of Computing. Pada 6 Juli 2026, saham penambang bitcoin TeraWulf (NASDAQ: WULF) melonjak 15% setelah perusahaan AI raksasa Anthropic mengumumkan penandatanganan kontrak sewa jangka panjang 20 tahun untuk kapasitas beban IT 401 MW di kampus "Justified Data" Kentucky. Kontrak ini diperkirakan akan menghasilkan pendapatan kontrak sekitar $19 miliar bagi TeraWulf. Pada hari yang sama, TeraWulf menjual aset patungan 50,1% di proyek Abernathy, Texas, seharga $530 juta kepada sebuah konsorsium yang dipimpin Fluidstack. Kombinasi langkah-langkah ini menunjukkan pergeseran strategis dari penambangan bitcoin ke fokus pada pusat data AI. TeraWulf memilih model "tuan tanah", menyediakan lokasi dan daya yang memenuhi standar AI sementara klien membawa server mereka sendiri. Keunggulan utama penambang bitcoin adalah akses daya yang telah ada dan persetujuan jaringan listrik, yang kini menjadi aset langka bagi perusahaan AI seperti Anthropic. Namun, ada jeda waktu dalam kontrak: pengiriman pertama baru akan dimulai pada paruh kedua 2027, dengan operasi penuh pada awal 2028. Oleh karena itu, TeraWulf perlu mendanai konstruksi awal, didukung sebagian oleh hasil penjualan aset Texas. Kontrak jangka panjang ini bernilai tinggi tetapi juga bergantung pada kesehatan keuangan Anthropic di masa depan. Dalam transisi industri ke AI, aset paling berharga adalah tanah dan akses listrik.

marsbit07/08 03:59

Anthropic Menggenggam 19 Miliar Dolar, 'Membiayai' Sebuah Perusahaan Penambang Bitcoin

marsbit07/08 03:59

Pendiri Baixing.com: Saya Percaya Setengah pada Pernyataan "Model Bahasa Besar Melahap Segalanya"

Pendiri 58 Tongcheng (situs rakyat): Saya Percaya Setengah dengan Pernyataan "Model Bahasa Besar Menelan Segalanya". Banyak orang berbicara tentang "model besar adalah segalanya", tetapi penulis tidak sepenuhnya percaya. Pernyataan "menelan segalanya" sering kali muncul karena pemahaman terbatas tentang masa depan. Internet pun disebutkan akan menelan segalanya, namun kenyataannya tidak. Penulis lebih setuju melihat model bahasa besar sebagai fondasi penting, seperti jaringan tulang punggung internet atau pembangkit listrik. Tanpa fondasi ini, dunia tidak bisa berkembang. Namun, setelah fondasi terbentuk, hal yang menarik justru terjadi di atasnya. Seperti listrik: setelah ditemukan, aplikasi pertamanya adalah bola lampu. Tapi kemudian muncul berbagai peralatan seperti mesin cuci, TV, dan penyedot debu. Listrik adalah dasar, tetapi peralatan spesifik itulah yang benar-benar mengubah dunia. Demikian pula, model bahasa besar menyediakan kecerdasan dasar, tetapi kecerdasan ini harus dimasukkan ke dalam "mesin" atau "alat" yang ditujukan untuk skenario spesifik agar dapat berfungsi dan mengubah dunia. Claude Code untuk menulis kode, Claude Design untuk desain, VoiceDrop untuk menulis artikel — meski menggunakan model dasar yang sama, mereka menyelesaikan masalah yang berbeda. Hanya memiliki listrik atau air tidak cukup untuk mencuci pakaian tanpa mesin cuci. Kecerdasan itu bagus, tetapi sebagian besar hal di dunia memerlukan kombinasi berbagai elemen untuk bekerja. Model bahasa besar mungkin bisa menggantikan banyak hal di bidang perangkat lunak, tetapi tidak banyak skenario yang hanya membutuhkan satu elemen. Saat ini, selain model besar, diperlukan lapisan seperti "Harness" untuk menghubungkannya dengan kode dan membentuk sesuatu yang benar-benar bisa digunakan. Lapisan antarmuka ini membantu memasukkan kecerdasan, seperti listrik atau air, ke dalam aplikasi spesifik, mengubahnya menjadi mesin yang memecahkan masalah konkret. Penulis mengakui bahwa ada logika tertentu di balik "menelan segalanya", terutama terkait perangkat lunak yang ada saat ini. Banyak perangkat lunak, seperti CRM, sistem informasi rumah sakit (HIS), dan berbagai sistem lainnya, dibangun dari aturan, formulir, alur kerja yang tetap. Lapisan ini memang mungkin banyak "ditelan" oleh model bahasa besar karena terdiri dari instruksi jelas yang dapat dieksekusi komputer — sesuatu yang sangat dikuasai model bahasa besar. Namun, di lapisan ini, selain perangkat lunak, ada banyak hal lain: informasi pelanggan, kemampuan eksekusi (seperti memesan tiket pesawat), kepercayaan, dan banyak hal di dunia fisik. Ini tidak akan ditelan. Setelah "menelan" lapisan perangkat lunak lama, justru terbuka ruang yang lebih besar untuk perangkat lunak baru di atasnya. Perangkat lunak baru kemungkinan akan memiliki antarmuka yang lebih "mengalir", tidak terlalu kaku dengan aturan. Jika bagian aturan diserahkan kepada AI, seperti yang dilakukan Salesforce dengan CRM-nya, maka imajinasi dan kemungkinan baru akan terbuka — bagian yang saat ini belum kita lihat. Kesalahan umum adalah, ketika teknologi baru datang, karena kita belum melihat jalan yang lebih besar di depannya, kita hanya fokus pada apa yang ada di depan mata. Penulis mengingatkan bahwa pada 2004, banyak yang mengira internet hampir berakhir dan perusahaan seperti Sina, Sohu, NetEase akan memonopoli segalanya. Beberapa tahun kemudian, segalanya berubah drastis. Kesimpulannya, model besar itu penting — ia adalah fondasi dan titik fokus utama saat ini. Namun, begitu menjadi sesuatu yang stabil dan dapat disediakan secara berkelanjutan, dibutuhkan berbagai "mesin" dan "alat" di atasnya untuk memecahkan masalah spesifik. Lapisan tebal itulah — di mana dan bagaimana ia digunakan — yang akan menjadi arus utama gelombang kedua. "Menelan segalanya" adalah istilah yang tidak tepat. Yang penting adalah menemukan peluang di area yang "ditelan"nya.

marsbit07/07 13:57

Pendiri Baixing.com: Saya Percaya Setengah pada Pernyataan "Model Bahasa Besar Melahap Segalanya"

marsbit07/07 13:57

Menyelami Susunan Mitra Open USD: Melihat Siapa yang Masuk, Bisa Membaca Kemana Arus Dana Mengalir

**Ringkasan: Mengungkap Aliran Modal Melalui Jaringan Mitra Open USD** Open USD diluncurkan dengan lebih dari 140 mitra pendiri dari berbagai sektor, membentuk aliansi luas yang justru lebih penting daripada teknologi tokennya sendiri. Kehadiran mereka mengindikasikan pergeseran paradigma: stablecoin tidak lagi dilihat sebagai produk proprietary, tetapi sebagai infrastruktur keuangan bersama yang kritis. **Motivasi Beragam di Balik Partisipasi:** * **Manajer Aset (BlackRock):** Mengincar hak mengelola cadangan (reserve) senilai miliaran dolar yang akan diinvestasikan dalam instrumen pasar uang, sumber pendapatan fee yang besar dan stabil. * **Merchant & Platform (Shopify):** Mencari solusi untuk mengurangi biaya transaksi (seperti interchange fee) sekaligus mendapatkan imbal hasil dari saldo tunai yang menganggur. * **Bank (Bank of New York Mellon, dll):** Bergerak defensif. Daripada kehilangan deposit ke stablecoin eksternal, lebih baik bergabung untuk mempertahankan peran dalam penitipan aset, penyelesaian transaksi, dan mendapatkan bagian dari pendapatan cadangan. * **Perusahaan Teknologi (Google, IBM):** Memperkirakan masa depan di mana pembayaran otomatis mesin-ke-mesin membutuhkan dolar yang dapat diprogram dan dikelola oleh aliansi terbuka, bukan satu perusahaan pesaing. * **Perusahaan Kripto (Ripple, Aave, MetaMask):** Menyediakan likuiditas lintas batas, pasar pinjaman, distribusi pengguna, dan penjagaan kepatuhan. Bergabung dengan aliansi arus utama ini adalah jalur legitimasi yang telah lama mereka kejar. * **Jaringan Pembayaran (Visa, Mastercard):** Meski stablecoin mengancam model biaya transaksi tradisional mereka, bergabung memungkinkan mereka tetap relevan dengan menawarkan layanan baru seperti penyelesaian dan anti-penipuan di "rel" baru ini. **Pesan Utama dari Daftar Mitra:** Daftar ini menunjukkan bahwa ketakutan untuk ditinggalkan dalam infrastruktur stablecoin masa depan mengalahkan keengganan untuk berbagi dengan pesaing. Ini adalah sinyal ancaman serius bagi pemain stablecoin independen seperti Circle dan Tether, karena calon klien utama mereka justru bersatu membangun alternatif bersama. Aliansi ini mencerminkan konsensus bahwa kepemilikan bersama atas infrastruktur stablecoin lebih menguntungkan daripada menyewanya dari pihak lain atau tidak memilikinya sama sekali.

Foresight News07/07 09:12

Menyelami Susunan Mitra Open USD: Melihat Siapa yang Masuk, Bisa Membaca Kemana Arus Dana Mengalir

Foresight News07/07 09:12

Analisis Laporan Penelitian Goldman Sachs: Circle dan USDC Melangkah Keluar dari Dunia Kripto, Pembayaran Lintas Batas dan AI Agent Menjadi Medan Pertempuran Baru

**Ringkasan Laporan Riset Goldman Sachs: Circle dan USDC Melampaui Dunia Kripto, Beralih ke Pembayaran Lintas Batas dan Pembayaran Agen AI** Pada 5 Juli, Goldman Sachs merilis catatan rapat manajemen Circle Internet Group (CRCL.US), penerbit USDC. Inti laporan ini adalah bahwa stablecoin sedang bertransformasi dari alat pinggiran di ekosistem kripto menjadi infrastruktur fundamental untuk keuangan tradisional dan ekonomi AI. Pertumbuhan USDC telah terlepas dari siklus pasar kripto, didorong oleh diversifikasi penggunaan. Circle mengidentifikasi lima lapisan penggunaan: (1) **Ekosistem Kripto** (basis utama), (2) **Pembayaran Lintas Batas & Manajemen Treasury** (segmen pertumbuhan tercepat, terutama di pasar berkembang untuk "dolarisasi digital"), (3) **E-commerce & Konsumsi** (didukung oleh platform seperti Stripe dan Shopify), (4) **Pasar Modal** (sebagai agunan dan alat penyelesaian untuk derivatif serta tokenisasi aset riil), dan (5) **Pembayaran Agen AI** (kasus penggunaan unggulan, di mana USDC mendominasi ~99% transaksi pada protokol seperti x402 untuk penyelesaian atomik dan biaya rendah). Circle menekankan bahwa keunggulan kompetitif USDC terletak pada **efek jaringan** yang kuat, likuiditas global yang dalam, dan infrastruktur kepatuhan regulasi di berbagai yurisdiksi. Perusahaan membedakan USDC dari pesaing seperti deposit tokenisasi (yang dianggap sebagai perpanjangan sistem perbankan tertutup dan membawa risiko kredit) serta stablecoin baru yang kesulitan menyaingi jaringan yang telah mapan. Strategi Circle mencakup tiga produk inti: (1) **Arc**, blockchain Layer 1 yang bertindak sebagai sistem operasi keuangan; (2) **Circle Payments Network (CPN)** untuk pembayaran lintas batas yang efisien; dan (3) **Agentic Stack** untuk mempertahankan dominasi di ekosistem pembayaran agen AI. Manajemen Circle melihat **regulasi** (seperti CLARITY Act) sebagai katalis, bukan hambatan, yang dapat membuka adopsi institusional dan mendorong penggunaan aktif USDC. **Perspektif Goldman Sachs:** Goldman memberi rating "Neutral" untuk Circle dengan target harga $96 (potensi kenaikan ~48.6% dari harga saat ini $64.62). Namun, laporan juga menyoroti tantangan seperti persaingan ketat dengan USDT, ketergantungan pendapatan pada bunga aset cadangan (rentan terhadap penurunan suku bunga), dan sifat dua sisi dari posisi "terinstitusionalisasi" Circle yang transparan dan dapat diatur.

marsbit07/07 03:55

Analisis Laporan Penelitian Goldman Sachs: Circle dan USDC Melangkah Keluar dari Dunia Kripto, Pembayaran Lintas Batas dan AI Agent Menjadi Medan Pertempuran Baru

marsbit07/07 03:55

Apakah Open USD Dapat Menopang Ambisi Stripe?

Artikel ini membahas peran Open USD (OUSD) dalam ambisi Stripe untuk beralih dari sekadar perusahaan API pembayaran menjadi jaringan pergerakan uang (*money movement network*). Penulis berargumen bahwa OUSD, sebagai stablecoin bersama yang dikelola Open Standard dengan dukungan Stripe, Visa, Mastercard, dan lainnya, bukanlah pesaing langsung USDC. Signifikansinya terletak pada upaya mendefinisikan ulang alokasi keuntungan dalam ekosistem stablecoin, di mana mitra yang berkontribusi pada adopsi dan distribusi berbagi hasil dari aset cadangan. Bagi Stripe, OUSD adalah langkah strategis untuk memperluas narasi perusahaan. Ini membuka peluang untuk memiliki aset penyelesaian default, mengubah model ekonomi, menyediakan lapangan dana yang dapat diprogram untuk perdagangan berbasis agen (*agentic commerce*), dan pada akhirnya berevolusi dari perusahaan perangkat lunak menjadi jaringan infrastruktur keuangan. Bersama dengan akuisisi Bridge, pengembangan blockchain Tempo, dan platform Privy, OUSD merupakan bagian dari upaya Stripe untuk turun ke lapisan penyelesaian (*settlement layer*) dan mengatur arus keuangan di era ekonomi internet dan AI berikutnya. Singkatnya, OUSD mewakili ambisi Stripe untuk tidak hanya memproses transaksi, tetapi membantu mendefinisikan jaringan penyelesaian uang masa depan di mana uang tidak hanya "berjalan di atas Stripe", tetapi mungkin "diselesaikan di jaringan yang Stripe bantu tentukan".

marsbit07/07 03:13

Apakah Open USD Dapat Menopang Ambisi Stripe?

marsbit07/07 03:13

Perjanjian Empat Tahun, Akankah Ethereum Mampu Menguasai Lintasan Penyelesaian Institusional?

**Ringkasan:** "Lean Ethereum," rencana peningkatan besar-besaran Ethereum selama 3-4 tahun yang diusulkan oleh Vitalik Buterin, menargetkan transformasi Ethereum menjadi infrastruktur penyelesaian (settlement layer) kelas institusi. Rencana ini berfokus pada enam pilar utama: finalitas transaksi secepat kilat, kapasitas 10 miliar gas per detik di lapisan utama (L1), penskalaan lapisan kedua (L2) hingga triliunan gas, keamanan pasca-kuantum, dan privasi asli di L1. Tujuannya adalah menarik bank, perusahaan aset, dan penerbit stablecoin dengan fondasi yang aman dan andal. Namun, jalan menuju "Lean Ethereum" penuh tantangan. Upgrading besar pada penyimpanan status (state storage) dan penambahan fitur privasi asli berisiko merusak komposabilitas protokol dan memerlukan adaptasi massal dari pengembang, dompet, dan infrastruktur. Sifat jaringan yang netral dan terdesentralisasi juga membuat koordinasi untuk implementasi yang mulus menjadi sangat kompleks. Kesuksesan atau kegagalan Ethereum dalam menjalankan rencana ambisius ini dalam empat tahun ke depan akan menentukan narasi institusionalnya. Implementasi yang sukses akan memperkuat posisinya sebagai aset digital bernilai tinggi untuk penyelesaian. Sebaliknya, penundaan atau hambatan dapat mendorong institusi ke jaringan lain yang lebih stabil, meski kurang terbuka. Intinya, Ethereum tidak hanya harus menghadirkan teknologi yang lebih baik, tetapi juga melakukannya sambil menjaga keandalan dan kepercayaan yang menjadi daya tarik utamanya bagi pasar keuangan tradisional.

Foresight News07/07 02:22

Perjanjian Empat Tahun, Akankah Ethereum Mampu Menguasai Lintasan Penyelesaian Institusional?

Foresight News07/07 02:22

活动图片