TACO Sudah Usang, Wall Street Sedang Gila-gilaan Bertaruh pada NACHO

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-10Terakhir diperbarui pada 2026-05-10

Abstrak

Penulis: Rhythm Di Wall Street, "transaksi TACO" (Trump Always Chickens Out) sudah ketinggalan zaman. Kini, semua orang membicarakan model perdagangan baru bernama "NACHO" (Not A Chance Hormuz Opens). NACHO adalah kebalikan dari TACO. Jika TACO bertaruh pada Trump yang akan mundur, NACHO bertaruh bahwa Selat Hormuz kali ini tidak akan bisa dibuka kembali. Sejak serangan udara AS-Israel terhadap Iran pada 28 Februari, Selat Hormuz belum dibuka kembali. Harga minyak telah naik lebih dari 50% dibanding sebelum perang, dan ekspektasi suku bunga Fed untuk 2026 turun dari 2 kali menjadi 0 kali. Namun, S&P 500 justru mencapai rekor tertinggi baru, terkait selama 6 minggu. Tanggal 23 Maret menjadi titik kritis kegagalan mode TACO. Ketika Trump mengklaim ada dialog dengan Iran, pasar bereaksi kuat, tetapi kemudian dibantah oleh Iran. Sejak saat itu, perilaku pasar berubah fundamental. Harga minyak mentah Brent tidak pernah kembali ke level sebelum perang, sementara S&P 500 terus naik. Kedua garis ini telah terputus. NACHO bukan sekadar omongan, melainkan taruhan nyata di tiga pasar derivatif: 1. **Asuransi:** Premi asuransi perang untuk melintasi Selat Hormuz melonjak drastis, dari 0.125%-0.25% menjadi 1%-8%, meningkatkan biaya transit secara signifikan. 2. **Harga Minyak:** Struktur kurva harga minyak menunjukkan pasar percaya harga tinggi saat ini bersifat sementara tetapi akan berlangsung cukup lama (struktur backwardation curam). 3. **Suku Bunga:** Pasar telah memprediksi t...

Penulis: Lüdong

Di Wall Street, "Trading TACO" sudah ketinggalan zaman, sekarang semua orang mulai membahas mode trading baru — "NACHO".

Sejak serangan udara AS-Israel ke Iran pada 28 Februari, Selat Hormuz hingga kini belum dibuka kembali. Harga minyak sekarang telah naik lebih dari 50% dibandingkan sebelum perang, ekspektasi pemotongan suku bunga Fed pada 2026 telah ditekan dari 2 kali sebelum perang menjadi 0 kali saat ini. Tapi pada waktu yang sama, S&P 500 justru mencatat rekor tertinggi sepanjang masa, naik selama 6 minggu berturut-turut, ini adalah rekor kemenangan terlama sejak 2024.

Wall Street memberi nama kondisi pasar yang tampak kontradiktif ini sebagai NACHO, kepanjangannya adalah "Not A Chance Hormuz Opens", Selat Hormuz sama sekali tidak mungkin dibuka. Ini adalah versi antonim dari TACO (Trump Always Chickens Out, Trump selalu mengalah). TACO bertaruh pada "orang akan mengalah", Trump akan mundur di saat-saat kritis. NACHO bertaruh pada "masalah akan mandek", kali ini Selat Hormuz tidak bisa dibuka kembali hanya dengan satu postingan di Truth Social.

Analis pasar eToro Zavier Wong menggambarkan peralihan ini seperti ini: "Di sebagian besar krisis, setiap berita gencatan senjata akan memicu penurunan tajam harga minyak, trader terus bertaruh untuk solusi yang tidak pernah datang. NACHO berarti pasar mengakui, harga minyak tinggi bukanlah guncangan satu kali, melainkan lingkungan pasar itu sendiri saat ini."

Dua Garis Lengkung di Awal April

23 Maret adalah titik kritis kegagalan mode TACO. Trump pagi itu mengumumkan di Truth Social telah melakukan "dialog yang sangat baik dan konstruktif" dengan Iran, memerintahkan Pentagon untuk menghentikan sementara serangan terhadap fasilitas energi Iran selama 5 hari. Futures S&P 500 dalam beberapa menit memantul hampir 4% dari titik terendah, nilai pasar bertambah 1,7 triliun dolar AS dalam sekejap. Minyak mentah Brent dari 109 dolar AS intraday jatuh ke 92 dolar AS.

Kemudian pejabat Iran membantah adanya dialog tersebut. Menurut media nasional Iran, seorang "pejabat keamanan tinggi" menyebut ini sebagai cara memanipulasi pasar, dialog tidak pernah terjadi. Kenaikan terpangkas setengah dalam dua jam, penutupan S&P hanya +1,15%, Brent memantul kembali ke 99,94 dolar AS.

Itu adalah pertama kalinya dalam 14 bulan terakhir, "mengalah" Trump tidak lagi efektif bagi pasar. Alasannya tidak rumit, mengalah dalam mode TACO adalah sepihak, satu postingan sudah bisa diwujudkan. Mengalah pada 23 Maret memerlukan kerjasama Iran. Ketika lawan tidak bekerja sama, mengalah menjadi kebohongan.

Mulai hari itu, perilaku pasar mengalami perubahan fundamental. Minyak mentah Brent dalam 6 minggu berikutnya tidak pernah jatuh kembali ke level sebelum perang 67 dolar AS, harga rata-rata Mei masih bertahan di 109,57 dolar AS. Di antaranya terjadi kesepakatan gencatan senjata AS-Iran pada 7 dan 8 April, harga minyak sempat kembali ke "level awal perang" pada 17 April, kabar AS-Iran mendekati kesepakatan pada 7 Mei, setiap "berita gencatan senjata" tidak membuat harga minyak kembali ke level patokan.

Tapi S&P terus ke utara. April saja naik 10%, adalah bulan terkuat sejak November 2020, mencatat 7 rekor tertinggi intraday baru selama periode tersebut. 1 Mei intraday menembus 7.230 poin, 7 Mei penutupan 7.398 poin.

Dua garis ini benar-benar terputus di awal April. Era TACO mereka bergerak searah, ancaman datang harga minyak turun, S&P turun, mengalah datang harga minyak memantul, S&P memantul. Era NACHO mereka mengungkapkan dua bahasa yang berbeda, harga minyak mengatakan "Selat Hormuz tertutup total", S&P mengatakan "bukan urusan saya".

Tiga Pasar, Tiga Reaksi

NACHO bukan omong kosong, adalah taruhan yang sama yang ditempatkan dengan uang sungguhan di tiga pasar derivatif independen.

Lapisan pertama adalah asuransi. Menurut data historis Strauss Center, tarif asuransi perang Selat Hormuz pernah melonjak hingga 3,5% dari nilai lambung pada 2003 saat invasi militer AS ke Irak, mencapai 7,5% pada puncak "Perang Tanker" Perang Iran-Irak 1984 setelah serangan terhadap kapal tanker Yanbu Pride. Garis dasar sebelum krisis ini adalah 0,125% hingga 0,25%. Pada awal Mei, tarif ini sudah masuk ke kisaran 1%, beberapa jenis asuransi bahkan sudah melonjak ke 3% hingga 8%.

Dikonversi menjadi biaya asuransi per lintasan tunggal untuk kapal tanker berukuran sangat besar (VLCC), biaya sudah melompat dari sekitar 250 ribu dolar AS sebelum perang menjadi 800 ribu hingga 8 juta dolar AS saat ini. Pekerjaan perusahaan asuransi adalah menetapkan harga untuk risiko, asumsi realitas lapisan ini adalah, jika perusahaan asuransi benar-benar tidak memberikan asuransi, pemilik kapal tidak akan menanggung risiko melintas tanpa asuransi, "pembukaan fisik" dan "pelayaran fakta" selat adalah dua hal yang berbeda.

Lapisan kedua adalah harga minyak. Data awal Mei menunjukkan, kontrak Jun-26 Brent dilaporkan 98,41 dolar AS, Dec-26 80,39 dolar AS, Jun-27 76,20 dolar AS, Dec-30 69,85 dolar AS. Selisih antara bulan dekat dan Dec-30 sekitar 28,5 dolar AS, adalah salah satu struktur terbalik (dekat tinggi jauh rendah) terjal dalam 5 tahun terakhir. Kurva ini menceritakan kisah yang sangat spesifik, pasar menganggap pasokan spot ketat tetapi pada akhirnya akan mereda, harga ujung jauh kembali ke kisaran 60 hingga 70 dolar AS sebelum perang. Dengan kata lain, harga minyak tinggi bukanlah akhir, melainkan jendela berbatas. Tetapi jendela ini cukup panjang, membuat trader tidak bertaruh akan tiba-tiba berakhir.

Lapisan ketiga adalah pemotongan suku bunga. Awal Februari 2026 pasar mengharapkan Fed memotong suku bunga 2 kali sepanjang tahun, kemungkinan kecil kali ke-3. Pertengahan Maret harga minyak melonjak ditekan menjadi 1 kali, kemungkinan 0 kali pemotongan suku bunga menjadi 48%. 29 April Fed mempertahankan 3,50% hingga 3,75% tidak berubah, 6 Mei CME FedWatch menunjukkan pertemuan Juni 70% kemungkinan tetap hold, sepanjang 2026 pasar sudah menetapkan harga menjadi 0 kali pemotongan suku bunga. Legenda hedge fund Paul Tudor Jones bahkan mengatakan dalam wawancara CNBC 7 Mei "Wash juga tidak punya kesempatan membuat Fed memotong suku bunga."

Tiga lapisan sudah meninggalkan jejak di pasar derivatif, bukan narasi, tapi uang sungguhan.

Pasar Besar yang Terediferensiasi

Detail kedua NACHO yang tidak mudah dilihat adalah, ia telah membuat penetapan harga terdiferensiasi di dalam pasar besar itu sendiri.

Hingga penutupan 7 Mei, sektor energi ETF (XLE, State Street's Energy Select Sector Fund) kenaikan tahunan 31,63%, adalah satu-satunya sektor utama yang naik sepanjang tahun 2026. S&P 500 naik sekitar 24% pada periode yang sama. Sektor transportasi ETF (IYT, iShares U.S. Transportation ETF) kenaikan tahunan hanya 8,79%, tertinggal dari pasar besar lebih dari 15 poin persentase.

Perbedaan ini bukan acak. Menurut perkiraan Royal Bank of Canada Capital Markets, 40% biaya operasi industri pengangkutan air adalah biaya bahan bakar, pengangkutan udara 25%, kimia, pos/kurir, karet/plastik masing-masing 20%. Jika bahan bakar adalah bagian besar dalam tabel biaya bisnis Anda, NACHO adalah pukulan langsung di wajah Anda.

31,63% XLE bukanlah pemantulan jangka pendek, adalah hasil unggul berkelanjutan selama 8 minggu. 8,79% IYT juga bukan kelemahan, melainkan satu sisi mengikuti kenaikan pasar besar, satu sisi dibagi keuntungan oleh harga minyak. Pasar sudah dengan jelas memberi tahu pembaca bagaimana NACHO menghitung peluang, lihat saja besarnya tertinggalnya ETF transportasi dari pasar besar.

Tapi NACHO bukan taruhan tanpa batas waktu, ia memiliki tanggal akhir yang sangat spesifik, 1 Juni.

Menurut perkiraan tim penelitian komoditas JPMorgan, awal 2026 persediaan minyak mentah komersial global sekitar 8,4 miliar barel, tetapi hanya sekitar 800 juta barel yang "benar-benar dapat digunakan", sisanya adalah pengisian pipa, persediaan dasar tangki, persediaan terminal minimum yang mempertahankan operasi sistem sehari-hari. Sejak krisis ini, sudah digunakan 280 juta barel, saat ini sisa persediaan yang dapat digunakan sekitar 520 juta barel. Kata asli JPMorgan adalah, "Persediaan komersial diperkirakan mendekati level tekanan operasional awal Juni".

"Level tekanan operasional" adalah konsep fisik yang spesifik. Penjelasan JPMorgan adalah, "Sistem tidak akan runtuh karena minyak menghilang, tetapi karena jaringan sirkulasi tidak lagi memiliki cukup kapasitas kerja". Setelah melewati garis ini, pilihan yang tersedia bagi perusahaan dan pemerintah hanya dua, baik meremas persediaan minimum yang harus dipertahankan (ini merusak infrastruktur itu sendiri), atau menunggu pasokan baru. Jika Selat Hormuz belum dibuka hingga September, persediaan komersial OECD mungkin jatuh ke yang disebut "lantai operasional". Menurut laporan Fortune, persediaan bahan bakar penerbangan Eropa diperkirakan akan jatuh di bawah ambang batas pasokan 23 hari pada Juni, itu adalah garis peringatan kunci industri.

Peluang pasar prediksi berjalan bersamaan dengan jam fisik. Menurut data Polymarket 9 Mei, kemungkinan "Selat Hormuz berlayar normal sebelum 31 Mei" adalah 28%, kemungkinan sebelum 15 Mei hanya 2%. Keposisi aktif 9,92 juta dolar AS di pasar ini sedang bertaruh bahwa NACHO setidaknya tidak akan gagal dalam Mei.

Pasar tidak lagi memperdagangkan postingan Truth Social berikutnya Trump, mulai memperdagangkan data persediaan awal Juni Selat Hormuz.

Pertanyaan Terkait

QApa singkatan dari TACO dan NACHO dalam konteks artikel ini, dan apa yang diwakili masing-masing konsep ini?

ATACO singkatan dari 'Trump Always Chickens Out' (Trump Selalu Mengalah), yang mewakili pola perdagangan di mana pasar bertaruh bahwa Presiden Trump akan mundur pada saat kritis. NACHO singkatan dari 'Not A Chance Hormuz Opens' (Tidak Ada Kemungkinan Hormuz Terbuka), yang mewakili keyakinan pasar bahwa Selat Hormuz tidak akan dibuka kembali dalam waktu dekat, sehingga harga minyak tinggi akan bertahan.

QMenurut artikel, peristiwa pada tanggal 23 Maret menandai titik balik apa dalam pola perdagangan pasar?

APeristiwa pada 23 Maret menandai titik kritis di mana pola perdagangan TACO menjadi tidak efektif. Meskipun Trump mengumumkan dialog dengan Iran, penyangkalan Iran membuat pengumuman itu dianggap sebagai kebohongan. Ini adalah pertama kalinya dalam 14 bulan terakhir bahwa 'pengunduran diri' Trump tidak berdampak efektif pada pasar, karena memerlukan kerja sama pihak lawan.

QApa saja tiga lapisan pasar derivatif yang disebutkan dalam artikel yang menunjukkan taruhan nyata pada skenario NACHO?

ATiga lapisan pasar derivatif tersebut adalah: 1. Asuransi (tarif asuransi perang untuk melintasi Selat Hormuz melonjak tajam), 2. Harga minyak (struktur kurva harga minyak menunjukkan kondisi ketat jangka pendek tetapi akan membaik dalam jangka panjang), dan 3. Suku bunga (pasar memperkirakan Fed tidak akan memotong suku bunga pada tahun 2026 karena tekanan inflasi dari harga minyak yang tinggi).

QBagaimana pasar saham bereaksi berbeda terhadap sektor energi dan sektor transportasi dalam skenario NACHO?

ADalam skenario NACHO, pasar saham mendiferensiasi harga antara sektor energi dan transportasi. ETF sektor energi (XLE) naik 31,63% sepanjang tahun, mengungguli indeks S&P 500. Sebaliknya, ETF sektor transportasi (IYT) hanya naik 8,79%, tertinggal jauh karena biaya bahan bakar yang tinggi secara langsung memengaruhi margin keuntungan mereka.

QBatas waktu konkret apa yang disebutkan untuk skenario NACHO, dan mengapa tanggal itu penting?

ABatas waktu konkret untuk skenario NACHO adalah sekitar awal Juni (1 Juni). Tanggal ini penting karena menurut perkiraan seperti dari JP Morgan, cadangan minyak komersial global yang dapat digunakan diperkirakan akan mendekati tingkat 'tekanan operasional' pada awal Juni. Jika Selat Hormuz tetap tertutup setelahnya, sistem persediaan global dapat mengalami gangguan operasional yang serius.

Bacaan Terkait

Apakah DeFi dan TradFi Akhirnya Akan Bersatu? a16z Membantah Dugaan Utama Pasar

Artikel dari a16z ini membantah pandangan umum bahwa DeFi (Keuangan Terdesentralisasi) dan TradFi (Keuangan Tradisional) akan menyatu menjadi satu sistem hibrida. Alih-alih, penulis berargumen bahwa institusi keuangan tradisional hanya akan mengadopsi komponen teknologi blockchain tertentu yang dapat mengoptimalkan operasi mereka—seperti mengurangi biaya, meningkatkan penyelesaian transaksi, dan memperluas saluran distribusi—sambil mempertahankan kendali dan kepatuhan terhadap regulasi. Mereka akan menyaring dan memodifikasi elemen DeFi yang sesuai dengan kebutuhan operasional dan batasan mereka, menciptakan infrastruktur keuangan terprogram baru yang berbeda baik dari TradFi maupun DeFi saat ini. Bagi pengembang, ada dua peluang paralel: (1) Membangun infrastruktur yang dapat diadopsi oleh institusi saat ini, dan (2) Terus mengembangkan sistem keuangan asli yang terbuka dan tanpa izin di jaringan kripto. Kedua jalur ini saling melengkapi. Inovasi yang lahir di jaringan terbuka (seperti penyelesaian atom, uang terprogram, atau AMM) pada akhirnya dapat diadaptasi oleh institusi. Jalan menuju integrasi bukanlah dengan menghancurkan sistem lama, tetapi dengan semakin banyak berbagi infrastruktur dasar yang sama, di mana blockchain publik berperan sebagai lapisan penyelesaian netral. Artikel ini menekankan bahwa melayani institusi dan membangun untuk jaringan terbuka adalah dua bisnis yang sangat berbeda dengan kebutuhan klien, proses, dan metrik keberhasilan yang berbeda. Pengembang harus memilih fokus mereka dengan jelas dan menjalankannya dengan dedikasi, karena kesuksesan di satu pasar tidak serta-merta terbawa ke pasar lainnya. Masa depan infrastruktur keuangan mungkin akan didominasi oleh sistem institusional, tetapi inovasi kunci akan terus bermunculan dari jaringan terbuka.

Foresight News26m yang lalu

Apakah DeFi dan TradFi Akhirnya Akan Bersatu? a16z Membantah Dugaan Utama Pasar

Foresight News26m yang lalu

Isu Kontroversial dalam RUU Pasar Digital CLARITY Act — Apakah Stablecoin Diperbolehkan Menghasilkan Bunga?

**Ringkasan: Kontroversi Undang-Undang CLARITY – Apakah Stablecoin Diperbolehkan Memberikan Imbalan Bunga?** Kompromi lintas partai Tillis-Alsobrooks pada Maret 2024 menandai perubahan pendekatan regulasi AS terhadap stablecoin, khususnya dalam isu **apakah stablecoin diperbolehkan menghasilkan bunga atau imbalan (yield)**. Sebelumnya, **Undang-Undang GENIUS** melarang penerbit stablecoin membayar bunga kepada pemegangnya, dengan tujuan mencegah stablecoin menjadi pengganti deposito bank dan melindungi sistem perbankan tradisional. Larangan ini mendorong pasar untuk memindahkan mekanisme pemberian imbalan dari penerbit ke **pasar sekunder dan protokol DeFi**, melalui metode seperti "hadiah kepemerintahan (governance rewards)" atau "hadiah likuiditas", yang secara ekonomi sering setara dengan bunga pasif. **Undang-Undang CLARITY**, melalui kompromi baru, mencoba membedakan dua jenis imbalan: * **Dilarang: Imbalan Pasif** – Imbalan yang diterima hanya karena memegang stablecoin (mirip bunga deposito bank). * **Diizinkan (dengan pengecualian): Imbalan Berbasis Aktivitas** – Imbalan yang terkait dengan partisipasi aktif dalam jaringan, seperti menyediakan likuiditas di pool AMM, rute pembayaran merchant, atau governansi protokol yang nyata. Untuk membedakannya, diperkenalkan **"Uji Kesetaraan Ekonomi" (Economic Equivalency Test)**. Imbalan yang diizinkan tidak boleh setara secara ekonomi atau fungsional dengan bunga deposito bank. Namun, pendekatan ini menghadapi tantangan besar dalam **kemampuan pengawasan regulator**. Batas antara "aktivitas" dan "kepemilikan pasif" sangat kabur. Pasar dapat dengan mudah menyamarkan imbalan pasif sebagai imbalan aktivitas melalui rekayasa keuangan dan kontrak pintar. Auditor regulator seperti CFTC atau SEC saat ini mungkin belum memiliki kemampuan teknis dan sumber daya untuk melakukan pengawasan substantif terhadap kompleksitas protokol DeFi secara efektif. Kesimpulannya, evolusi regulasi ini menunjukkan pergeseran dari **"pengawasan entitas"** menuju **"pengawasan ekosistem"** yang lebih luas. Masa depan akan ditandai dengan interaksi yang lebih kompleks antara inovasi keuangan terdesentralisasi dan upaya regulator untuk menjaga stabilitas, yang kemungkinan akan mengakhiri era "liar" pertumbuhan industri kripto yang cepat.

marsbit45m yang lalu

Isu Kontroversial dalam RUU Pasar Digital CLARITY Act — Apakah Stablecoin Diperbolehkan Menghasilkan Bunga?

marsbit45m yang lalu

Pendiri Real Vision: Kita Hidup di Era Pertumbuhan Eksponensial

**Era Pertumbuhan Eksponensial: Saatnya untuk Memahami dan Beradaptasi** Otak manusia secara alami berpikir linear, tetapi kita sekarang memasuki era yang didorong oleh pertumbuhan eksponensial. Fenomena ini, yang pertama kali dijelaskan pada tahun 2021, ternyata jauh lebih besar dari yang diperkirakan. Dua kekuatan utama mendorong percepatan ini: 1. **Ekspansi Likuiditas Global**: Nilai uang terus menurun. Untuk mempertahankan daya beli, aset perlu menghasilkan sekitar 11% per tahun, didorong oleh ekspansi gabungan dari bank sentral, departemen keuangan, dan kredit perbankan di seluruh dunia. 2. **Konvergensi Teknologi Eksponensial**: Lima kurva teknologi—Kecerdasan Buatan (AI), Robotika, Energi Terbarukan (terutama surya & penyimpanan), Bioteknologi, dan Jaringan Blockchain—tidak lagi berkembang secara terpisah. Mereka sekarang saling memperkuat, menciptakan **pertumbuhan eksponensial ganda**, di mana laju pertumbuhannya sendiri semakin cepat. **AI & Tenaga Kerja Buatan**: AI dan robot mengatasi keterbatasan tenaga kerja akibat penuaan populasi, menciptakan "penawaran tenaga kerja buatan" dan mendorong deflasi biaya. **Energi sebagai Fondasi**: Ledakan komputasi AI membutuhkan energi yang sangat besar. Di sinilah tenaga surya, yang mengikuti **Hukum Wright** (biaya turun 20%+ setiap kali kapasitas global berlipat ganda), menjadi pengubah permainan. China memimpin dalam ekspansi ini. Energi murah mendukung komputasi yang murah, yang kemudian meningkatkan AI untuk mengoptimalkan jaringan energi—sebuah siklus umpan balik yang positif. **Peran Kripto**: Selain terkait dengan siklus likuiditas global, blockchain kini memiliki kebutuhan mendasar baru: menjadi infrastruktur keuangan untuk ekonomi AI masa depan, di mana miliaran agen otonom akan membutuhkan penyelesaian transaksi instan dan tanpa kepercayaan. **Bagaimana Menghadapinya?** Intinya bukan lagi "bagaimana menyelamatkan pekerjaan saya dari mesin," tetapi **"bagaimana memiliki bagian dari aset yang mendukung mesin-mesin ini."** Nilai akan mengalir kepada pemilik infrastruktur dan alat produktif. Konsep seperti **"Universal Basic Fairness"**—di mana publik secara langsung memiliki aset produktif—muncul sebagai solusi. Kita sedang dalam perjalanan menuju **"Singularitas Ekonomi"** (kira-kira 2030-2032), di mana model ekonomi tradisional mungkin tidak lagi berlaku. Data yang terukur menunjukkan bahwa ini bukanlah gelembung, tetapi realitas baru: **Era Pertumbuhan Eksponensial.**

Foresight News1j yang lalu

Pendiri Real Vision: Kita Hidup di Era Pertumbuhan Eksponensial

Foresight News1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片