STRC Sempat Jatuh di Bawah US$91, Akankah Strategy Diburu oleh 'Ketakutan Pasar'?

Foresight NewsDipublikasikan tanggal 2026-06-08Terakhir diperbarui pada 2026-06-08

Abstrak

Penulis Kaleo membahas potensi risiko finansial yang dihadapi MicroStrategy (MSTR), "Raja Bitcoin," dengan menarik paralel dengan runtuhnya FTX. FTX kolaps karena bank run meskipun investasi SBF (seperti di Anthropic, SpaceX) kelak sangat berharga. Saat ini, MicroStrategy, dipimpin Michael Saylor, memegang 4.2% pasokan Bitcoin. Model bisnisnya bergantung pada premium saham di atas nilai aset bersih (NAV) untuk membiayai pembelian Bitcoin via penerbitan saham dan obligasi konversi. Namun, premium ini menyusut. Perusahaan beralih ke instrumen seperti saham preferen (contohnya STRC) dan utang untuk pendanaan. STRK sempat jatuh di bawah $91, menandakan erosi kepercayaan. MicroStrategy kini menghadapi kewajiban besar: ~$17 miliar/tahun untuk dividen saham preferen dan ~$40 miliar total kewajiban hingga akhir 2028, dengan cadangan kas hanya $8.7 miliar. Opsi mereka terbatas: menunda dividen (merusak kepercayaan), menjual saham (mengencerkan pemegang saham biasa), atau menjual Bitcoin—langkah yang sudah dimulai Saylor secara simbolis dengan menjual 32 BTC. Jika tekanan berlanjut dan kepercayaan runtuh, "bank run" spekulatif terhadap model MicroStrategy bisa terjadi, mirip FTX. Meski legal dan berbeda dari FTX, strukturnya rapuh. Satu-satunya jalan keluar mungkin kenaikan harga Bitcoin yang besar untuk mengembalikan premium saham dan "flywheel"-nya. Penulis, yang tetap bullish Bitcoin, berargemen bahwa lebih baik masalah ini diselesaikan sekarang daripada nanti ketika lebih besar,...


Penulis:Kaleo(@CryptoKaleo)

Diterjemahkan oleh:AididiaoJP,Foresight News


Musim gugur 2022, FTX masih menjadi raja industri. Musim panas itu, mereka berulang kali menyelamatkan pesaing yang sedang kesulitan, dianggap sebagai penyelamat industri. SBF dipuja sebagai jenius altruis, wajah perwakilan kripto. Namun hanya dalam hitungan hari, segalanya berubah. Kekaisarannya runtuh seketika. Investasi berani itu sebenarnya ditopang oleh dana nasabah bursa. Dia menjalankan FTX seperti bank, namun tanpa lisensi yang sesuai. Jika bukan karena aksi penarikan dana massal di bank itu, kemungkinan besar dia bisa mengelabui semua orang.


"FTX sudah tidak mampu membayar utang." "Cepat tarik uang, kalau tidak tidak akan pernah lihat lagi." "Semuanya selesai." Ironisnya, orang-orang yang mengatakan ini pada dasarnya benar—namun justru karena orang-orang mempercayai kata-kata ini, barulah semuanya benar-benar kacau. Mereka sendiri yang menciptakan kenyataan tidak mampu membayar utang. Aset likuid yang diinvestasikan SBF di pasar bearish itu, jika tidak ada penarikan dana massal, seharusnya hari ini bernilai ratusan miliar dolar lebih. Berikut hanya beberapa contoh: Anthropic: US$750 miliar (150x), SpaceX: US$150 miliar (75x), Robinhood: US$50 miliar (10x), Solana: US$50 miliar (10x), Cursor: US$30 miliar (15.000x).


Hasilnya? Pengacara kebangkrutan melikuidasi aset-aset ini dengan harga yang sangat diremehkan. Dari sudut pandang investasi, SBF adalah investor yang sangat baik. Namun dia terlalu serakah, merasa dirinya tak terkalahkan. Dia mengira hanya bencana ekstrem yang mustahil yang bisa menjatuhkannya, dan bencana itu benar-benar terjadi. Meski saat itu menimbulkan penderitaan besar, melihat kembali betapa suksesnya investasi itu seharusnya—tetapi kebanyakan orang masih menganggap kebangkrutan FTX adalah hal yang baik. Karena semua orang paham, jika FTX dibiarkan terus bermain seperti itu dalam skala yang lebih besar, konsekuensinya hanya akan lebih buruk.


Ini membawa kita ke hari ini. Strategy (MicroStrategy) adalah raja Bitcoin. Mereka telah membeli ratusan miliar dolar Bitcoin, memegang 4,2% dari pasokan yang beredar. Saylor adalah pemimpin dengan kultus individu di industri ini. Kata-kata mutiaranya selalu "Jangan pernah jual Bitcoin". Setidaknya sampai baru-baru ini, dia baru mengubah slogannya menjadi "Kecepatan beli Bitcoin harus melebihi kecepatan jual".


Sebagian besar dana pembelian Strategy berasal dari penerbitan saham biasa berdasarkan nilai pasar (ATM) dan obligasi konversi. Mekanisme ini efektif karena harga saham diperdagangkan di atas nilai bersih Bitcoin-nya: setiap US$1 saham yang dijual, bisa membeli US$1 Bitcoin, tetapi sebenarnya hanya didukung sekitar US$0,40 Bitcoin, sisanya adalah murni nilai tambah. Pinjaman awal hampir seluruhnya dirancang sebagai obligasi konversi, agar utang pada akhirnya secara alami berubah menjadi ekuitas. Prasyarat kuncinya adalah: saham harus mempertahankan premi yang tinggi. Jika harga saham MSTR jatuh di bawah harga konversi obligasi ini, pemegang tidak akan mengkonversi, perusahaan harus melunasi pokok dengan uang tunai—pada saat itu, satu-satunya pilihan adalah menerbitkan saham lagi, obligasi, atau dalam situasi ekstrem, menjual Bitcoin.


Juli 2025, situasi mulai berubah. Strategy meluncurkan lima saham preferen abadi (IPO), dengan kode perdagangan termasuk STRK, STRF, STRD, yang paling terkenal adalah STRC. Saham preferen ini membayar dividen tetap/mengambang, memungkinkan perusahaan untuk mendanai tanpa langsung mengencerkan saham biasa. Setidaknya itu klaim eksternalnya. Tahun 2025, Strategy juga menerbitkan puluhan miliar dolar obligasi preferen konversi tanpa kupon 0% (jatuh tempo 2030). Pada 2026, struktur pendanaan beralih dari saham biasa ke saham preferen dan utang, alasannya adalah premi saham terhadap Bitcoin menyusut drastis. Tetapi dividen saham preferen harus ada sumbernya. Jika premi saham terus menyusut, utang itu pada akhirnya juga harus dilunasi (saat ini belum terlalu mendesak, tetapi segera akan).


Pertama, dari mana sebenarnya pendapatan STRC dan saham preferen lainnya berasal? Setelah keruntuhan LUNA/UST, saya mendengar sebuah kalimat yang selalu saya ingat sampai sekarang: "Jika Anda tidak tahu dari mana pendapatannya berasal, maka Anda sendiri adalah pendapatannya." Strategy harus membayar sekitar US$1,7 miliar bunga dan dividen setiap tahun, hampir semuanya adalah dividen saham preferen. Cadangan tunai saat ini hanya US$870 juta, cukup untuk berputar 6 bulan. Beberapa minggu lalu mereka masih memiliki US$2,2 miliar tunai, tetapi baru saja mengeluarkan US$1,38 miliar untuk membeli kembali obligasi konversi senilai US$1,5 miliar...


Terdengar seperti hal baik? Mereka melunasi utang masa depan lebih awal dengan diskon 8%, juga mengurangi leverage! Namun masalahnya: ini adalah pertama kalinya Strategy menggunakan uang tunai dalam jumlah besar untuk membeli kembali obligasi konversi. Sebelumnya semua pengurangan obligasi konversi, dilakukan melalui konversi saham atau refinancing, tidak ada arus keluar uang tunai besar. Mengapa ini penting? Karena mekanisme "obligasi konversi akhirnya berubah menjadi ekuitas secara alami" sebelumnya, sedang gagal karena premi saham terhadap NAV (Nilai Aset Bersih) menyusut. "Uang tunai berlebih" yang sebelumnya bisa digunakan untuk membayar dividen, sekarang justru berubah menjadi tekanan liabilitas baru.


Apa konsekuensinya? Jika harga saham MSTR terus di bawah harga konversi surat-surat berharga ini, tekanan pembayaran utang tunai akan menumpuk dengan cepat: sekitar US$1 miliar pada 2027, US$4,9 miliar pada 2028, US$800 juta pada 2029. Sebagian besar harga konversi jauh di atas harga MSTR saat ini (terendah US$149, berikutnya US$183, sisanya lebih tinggi). Meskipun sebagian utang mungkin dinegosiasikan turun atau direfinancing seperti baru-baru ini, utang itu nyata, tidak bisa diselesaikan semudah dulu.


Mengannualisasi kewajiban utang ini dari sekarang hingga akhir 2028, ditambah dividen saham preferen US$1,7 miliar, total kewajiban tahunan akan melebihi US$4 miliar. Selama 30 bulan ke depan, Strategy rata-rata perlu mengumpulkan US$338 juta uang tunai per bulan. Saat ini uang tunai hanya cukup bertahan kurang dari 3 bulan. Tentu, utang tidak jatuh tempo hari ini, tetapi setiap bulan ditunda, tekanan pada bulan-bulan sisa akan semakin besar.


Opsi apa yang mereka miliki? Semakin turun harga Bitcoin, semakin rendah kepercayaan investor bahwa Strategy dapat terus membayar dividen STRC dan saham preferen lainnya. Mereka bisa menunda pembayaran dividen, tetapi ini hanya akan menumpuk kewajiban, dan akan semakin menghancurkan kepercayaan. Baru-baru ini mereka memilih untuk terus membayar dividen, telah menunjukkan prioritas. Hasilnya adalah: nilai referensi US$100 dan prioritas likuidasi STRC mulai retak. Pekan lalu STRC telah jatuh ke US$91. Jika STRC terus diskon besar-besaran, fungsinya sebagai alat pendanaan benar-benar hilang—tidak ada yang mau membeli sesuatu seharga US$100 yang hanya bernilai US$70.


Dua opsi yang tersisa, keduanya akan mengencerkan pemegang saham biasa MSTR: jual Bitcoin, atau terus menerbitkan saham MSTR. Saylor dalam konferensi telepon Q1 2026 mengatakan, kelipatan mNAV (Market Net Asset Value) 1,22x adalah batas: di atas level ini, menjual saham untuk membeli Bitcoin adalah penambahan nilai; di bawahnya, menjual Bitcoin justru lebih menguntungkan. Harga saham MSTR baru-baru ini juga melemah, daya tarik pendanaan melalui penerbitan saham turun drastis—tetapi mereka telah membuktikan diri bersedia melakukannya (pernah ada pada Desember 2025). Bedanya, sekarang menjual saham mungkin untuk membayar dividen STRC atau melunasi utang, bukan membeli lebih banyak Bitcoin. Setiap kali dijual, kepemilikan Bitcoin per saham (sats/share) pemegang saham biasa semakin diencerkan.


Opsi lain adalah menjual Bitcoin. Saylor pernah berjanji "tidak pernah menjual Bitcoin", tetapi penjualan 32 BTC akhir Mei sudah melanggar janji ini. Meski jumlahnya sedikit, tetapi makna simbolisnya besar. Apa yang terjadi ketika entitas yang memegang 4% pasokan Bitcoin global mulai menunjukkan tekanan keuangan? Itu akan diburu pasar—setidaknya oleh ketakutan. Seperti saat penarikan dana massal FTX, semua orang ingin lari duluan, tidak ada yang mau jadi yang terakhir. Begitu kepanikan terbentuk, akan datang dengan sangat cepat.


Perlu klarifikasi satu hal: utang Strategy tidak dijamin, Bitcoin juga tidak digadaikan, tidak ada yang bisa memaksa mereka menjual koin. Namun untuk menyelamatkan seluruh flywheel, mereka mungkin tidak punya pilihan lain. Pertanyaan akhirnya adalah: jika Anda tidak percaya benar-benar bisa mendapatkan dividen tinggi itu dan prioritas likuidasi US$100, siapa yang masih mau memegang STRC? Jika Anda merasa satu-satunya cara pendanaan MSTR adalah pengenceran ekstrem saham biasa, siapa yang masih mau memegang MSTR? Siapa yang mau membiayai kembali perusahaan yang semua alatnya gagal? Siapa yang mau memegang banyak Bitcoin dari perusahaan "bermasalah" yang memegang 4% dari total pasokan, saat harga Bitcoin tertekan, sampai perusahaan itu membereskan kekacauannya?


Perbedaan terbesar Saylor dan SBF adalah: semua yang dilakukan Saylor sepenuhnya legal. SBF menggunakan uang orang lain untuk berinvestasi di aset tidak likuid yang terdiversifikasi, meski investasi itu kemudian berkinerja sangat baik, tetapi saat itu dia tidak berhak melakukannya, dan FTX sendiri memiliki pendapatan nyata miliaran dolar per tahun. Saylor menggunakan uang orang lain untuk terus menekan tombol beli membeli aset tunggal, tetapi dia berhak melakukannya, hanya saja dia sendiri tidak menghasilkan pendapatan nyata. Tetapi legal atau tidak, tidak berarti risiko strukturalnya kecil. Keserakahan yang mendorong kerapuhan sistem, begitu sepenuhnya meledak, kekuatan perusaknya mungkin tidak kalah atau bahkan melebihi FTX.


Saat ini, jalan keluar yang paling realistis dari kesulitan tampaknya hanya bisa berdoa agar harga Bitcoin naik signifikan, menghidupkan kembali flywheel premi. Tetapi jika flywheel mulai lagi, itu hanya akan menjadi lebih besar, lebih kompleks, begitu bermasalah lagi, konsekuensinya juga akan lebih serius. Jadi, tanyakan pada diri sendiri dengan perspektif FTX/SBF: kekacauan ini, lebih baik diselesaikan bersih lebih awal, atau ditarik sampai skala lebih besar, dampak lebih luas baru meledak?


Saya pribadi sangat bullish pada Bitcoin, tetapi saya lebih suka menanggung rasa sakitnya sekarang. Jika Anda juga bullish pada Bitcoin, beli lebih banyak Bitcoin langsung saja.

Pertanyaan Terkait

QMengapa STRC (saham preferen Strategy) mengalami penurunan di bawah harga referensi $100?

ASTRC turun di bawah $100 karena kekhawatiran investor terhadap kemampuan Strategy dalam membayar dividen prioritas dan memenuhi kewajiban utang. Harga turun mencerminkan keraguan pasar apakah Strategy dapat mempertahankan arus kas yang diperlukan, terutama saat premium saham MSTR atas Bitcoin menyusut.

QApa perbedaan utama antara pendekatan investasi Strategy (Saylor) dan FTX (SBF) menurut artikel?

APerbedaan utamanya adalah legalitas dan jenis aset. SBF menggunakan dana nasabah untuk investasi likuiditas rendah tanpa otorisasi, sementara Saylor menggunakan modal dari penerbitan saham dan obligasi untuk membeli Bitcoin secara legal. Namun, keduanya dianggap memiliki kerapuhan struktural akibat ketamakan dan leverage.

QBagaimana mekanisme pembiayaan Strategy untuk membeli Bitcoin, dan mengapa mekanisme ini sekarang dianggap bermasalah?

AStrategy membiayai pembelian Bitcoin terutama melalui penerbitan saham biasa (ATM) dan obligasi konversi, yang bergantung pada premium tinggi saham MSTR atas nilai Bitcoin. Mekanisme ini bermasalah karena premium telah menyusut, membuat konversi obligasi menjadi saham kurang menarik dan meningkatkan tekanan untuk melunasi utang dengan uang tunai.

QApa saja opsi yang dimiliki Strategy untuk mengatasi kewajiban keuangan yang besar dalam artikel?

AOpsi Strategy termasuk: 1) Menjual Bitcoin, yang telah dilakukan dalam jumlah kecil dan melanggar janji awal. 2) Menerbitkan lebih banyak saham MSTR, yang mengencerkan kepemilikan pemegang saham biasa. 3) Berharap harga Bitcoin naik signifikan untuk memulihkan premium dan siklus pendanaan. Semua opsi ini memiliki tantangan dan risiko masing-masing.

QMengapa artikel membandingkan potensi krisis Strategy dengan kejatuhan FTX?

AArtikel membandingkannya untuk menyoroti pola 'bank run' atau kepanikan pasar yang dapat menghancurkan bisnis yang bergantung pada kepercayaan dan leverage, meskipun Model Strategy legal. Seperti FTX, ketakutan investor dapat memicu pelarian dana yang memperburuk krisis likuiditas Strategy, bahkan jika aset dasarnya (Bitcoin) berharga.

Bacaan Terkait

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih Raup Lebih dari $100.000 dengan Prediksi Berbasis Informasi Orang Dalam

Artikel berjudul "Operator Teleprompter Gedung Putih Dapatkan Lebih dari $100.000 dengan Informasi Orang Dalam" mengungkap kasus insider trading di pasar prediksi oleh Gabriel Perez, asisten teknis dan operator teleprompter untuk mantan Presiden AS Donald Trump. Perez, yang memiliki akses ke naskah pidato Trump sebelum disampaikan, menggunakan informasi orang dalam ini untuk bertaruh pada kata-kata spesifik yang akan disebutkan Trump dalam berbagai pidato di platform prediksi Kalshi. Dalam sekitar tiga bulan, ia mendapat untung lebih dari $100.000. Namun, platform Kalshi mendeteksi aktivitas mencurigakan, membekukan dana sekitar $90.000, dan melaporkannya ke CFTC. Akibatnya, Perez diberhentikan sementara tanpa gaji oleh Trump. Meski mengembalikan keuntungan dan berjanji tidak mengulangi pelanggaran, ia tidak menghadapi tuntutan pidana karena dianggap tidak membocorkan informasi rahasia negara. Kasus ini menyoroti kerentanan pasar prediksi "sebutan" terhadap manipulasi, di mana orang dalam atau pembicara sendiri dapat dengan mudah mempengaruhi hasil. Insiden serupa sebelumnya melibatkan tentara dan insinyur Google. Sebagai tanggapan, platform seperti Kalshi mulai memperketat aturan, termasuk mengharuskan pengguna mengungkapkan tempat kerja. Artikel menyimpulkan bahwa meskipun pembersihan perdagangan orang dalam membuat pasar prediksi lebih patuh, hal itu juga menjauhkannya dari tujuan awalnya sebagai pengejawantahan kebijaksanaan kolektif, menjadikannya lebih mirip kasino biasa.

marsbit31m yang lalu

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih Raup Lebih dari $100.000 dengan Prediksi Berbasis Informasi Orang Dalam

marsbit31m yang lalu

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih, Meraup Lebih dari 100 Ribu Dolar AS dengan Prediksi Menggunakan Informasi Orang Dalam

Sebuah staf Gedung Putih yang bertugas mengoperasikan teleprompter (penyusun teks pidato) untuk mantan Presiden AS Donald Trump, Gabriel Perez, telah diduga melakukan perdagangan orang dalam (insider trading) di pasar prediksi. Perez, yang memiliki akses ke naskah pidato Trump sebelum disampaikan, dilaporkan memanfaatkan informasi non-publik tersebut untuk bertaruh pada kata-kata spesifik yang akan disebutkan Trump dalam berbagai pidatonya di platform prediksi Kalshi. Dalam kurun waktu sekitar tiga bulan, ia dikabarkan memperoleh keuntungan lebih dari $100,000. Kalshi kemudian mendeteksi aktivitas transaksi yang tidak biasa dan membekukan lebih dari $90,000 di akun Perez sebelum melaporkan kasus ini kepada Commodity Futures Trading Commission (CFTC). Atas insiden tersebut, Perez diberhentikan sementara dari tugasnya tanpa gaji oleh Trump. Berbeda dengan dua kasus insider trading sebelumnya di pasar prediksi yang melibatkan seorang tentara dan insinyur Google, Perez tidak menghadapi tuntutan pidana. CFTC dikabarkan sedang dalam proses penyelesaian damai yang mewajibkannya mengembalikan keuntungannya dan berhenti melakukan transaksi serupa. Kasus ini menyoroti kerentanan pasar prediksi "sebutan" (mention markets) terhadap manipulasi, di mana individu dengan informasi orang dalam atau bahkan pembicara itu sendiri dapat dengan mudah memengaruhi hasilnya. Beberapa contoh, seperti CEO Coinbase yang dengan sengaja menyebut semua opsi taruhan dalam sebuah konferensi, mengilustrasikan masalah ini. Menanggapi hal tersebut, Kalshi telah memperketat kebijakan dengan mewajibkan pengguna mengungkapkan tempat kerja mereka untuk mencegah penyalahgunaan informasi orang dalam. Insiden Perez menandai langkah lain dalam pembersihan perdagangan orang dalam di industri pasar prediksi, sekaligus mempertanyakan keandalan pasar tersebut sebagai cerminan kebijaksanaan kolektif.

Odaily星球日报35m yang lalu

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih, Meraup Lebih dari 100 Ribu Dolar AS dengan Prediksi Menggunakan Informasi Orang Dalam

Odaily星球日报35m yang lalu

Tambang Bitcoin Berubah Menjadi Pabrik AI

Tambang Bitcoin Berubah Menjadi Pabrik AI Di Texas, AS, proyek kampus besar pertama OpenAI "Stargate" dibangun di atas lahan bekas penambangan Bitcoin oleh Crusoe, perusahaan yang awalnya memanfaatkan gas alam terbuang untuk menambang kripto. Ini mencerminkan tren transformasi besar: infrastruktur dan sumber daya dari era Crypto kini dialirkan ke industri AI. Pilar utama transformasi ini adalah: 1. **Tambang ke Pusat Data AI:** Perusahaan penambangan seperti Bitdeer, CoreWeave (dulunya Atlantic Crypto), TeraWulf, dan Hut 8 menjual atau mengalihkan kapasitas pusat data mereka yang sudah memiliki akses listrik, lahan, dan izin ke perusahaan AI seperti Anthropic dan AWS. Kontrak jangka panjang bernilai miliaran dolar ini lebih menguntungkan dibandingkan pendapatan menambang Bitcoin yang menurun. 2. **Talenta Crypto ke Startup AI:** Mantan eksekutif dan insinyur Crypto membawa keahlian mereka ke bidang AI. Contohnya, Alex Atallah (co-founder OpenSea) mendirikan OpenRouter, sebuah platform agregator untuk ratusan model AI. Burkay Gur (eks Coinbase) mendirikan Fal.ai, infrastruktur untuk inferensi media generatif. 3. **Modal Crypto Mendanai AI:** Kekayaan yang terakumulasi dari pasar Crypto digunakan untuk membiayai ekosistem AI. Jed McCaleb (pendiri Ripple/Stellar) mendanai Voltage Park, penyewa GPU skala besar. Venture capital Crypto seperti Paradigm berinvestasi dalam startup AI seperti Nous Research (pengembang model Hermes). Bahkan investasi awal SBF (FTX) di Anthropic dan Anysphere (penghasil Cursor) menunjukkan aliran modal ini. Intinya, industri Crypto tidak menghilang, tetapi aset-aset berharganya—infrastruktur listrik/pusat data, talenta teknis, dan modal—ditempatkan kembali untuk membangun fondasi industri AI berikutnya.

链捕手44m yang lalu

Tambang Bitcoin Berubah Menjadi Pabrik AI

链捕手44m yang lalu

Trading

Spot
活动图片