Volume Stablecoin Melonjak ke $35 Triliun, Namun Pembayaran Dunia Nyata Masih Tertinggal di 1%?

ambcryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-25Terakhir diperbarui pada 2026-01-25

Abstrak

Volume stablecoin melonjak menjadi $35 triliun pada 2025, namun hanya 1% ($390 miliar) yang digunakan untuk pembayaran dunia nyata seperti remitansi dan payroll. Laporan Artemis dan McKinsey menunjukkan 99% volume masih didominasi perdagangan kripto dan spekulasi. Pembayaran B2B tumbuh 733% ($226 miliar) dan pembayaran terkait kartu naik 673%, meski pangsa globalnya masih minimal. Pasokan stablecoin mencapai $307 miliar, dipimpin USDT Tether ($186 miliar) dan USDC Circle ($76 miliar). Analisis memprediksi stablecoin berpotensi lampaui sistem pembayaran tradisional dalam satu dekade berkat kecepatan dan biaya yang lebih baik.

Sejak 2020, stablecoin telah tumbuh 76x dan melampaui pasokan $300 miliar. Namun, volumenya masih jauh dari menyaingi pembayaran tradisional.

Menurut laporan terbaru dari Artemis dan McKinsey, dolar on-chain "hanya" menyentuh permukaan dari volume pembayaran tradisional yang lebih luas, menyumbang kurang dari 1%.

Laporan tersebut menyatakan bahwa volume pembayaran tahunan global mencapai $2 kuadriliun pada tahun 2025. Pada periode yang sama, volume stablecoin mencapai $35 triliun, tetapi volume pembayaran dunia nyata (remitansi, penggajian, dll) adalah $390 miliar atau sekitar 1% dari pangsa global.

Sisa 99% dari volume stablecoin terkait dengan perdagangan kripto, spekulasi, transfer internal, dan aktivitas lainnya daripada transaksi dunia nyata.

Sektor yang mendorong pertumbuhan stablecoin

Meski begitu, pembayaran stablecoin telah tumbuh dengan cepat, terutama di seluruh pengeluaran bisnis-ke-bisnis (B2B) dan yang terkait kartu.

Berdasarkan tahun-ke-tahun (YoY), pembayaran stablecoin B2B naik menjadi $226 miliar atau tingkat pertumbuhan 733%. Ini telah menjadi pendorong utama untuk volume pembayaran stablecoin dunia nyata.

Sayangnya, ini hanya 0,01% dibandingkan dengan pangsa global transaksi B2B.

Pembayaran peer-to-peer (P2P) atau transfer konsumen-ke-konsumen menempati peringkat kedua dengan $77 miliar, diikuti dengan transaksi konsumen-ke-bisnis (C2B) sebesar $76 miliar.

Sebaliknya, aktivitas bisnis-ke-konsumen (B2C) seperti penggajian, imbalan kreator, dll, menempati peringkat terakhir dengan hanya $10 miliar.

Namun, pengeluaran terkait kartu dalam stablecoin meledak 673% pada tahun 2025, menjadikannya, bersama dengan B2B, sebagai salah satu dari dua sektor yang mengalami pertumbuhan besar dan kemungkinan peluang bagi integrator pembayaran.

Secara keseluruhan, angka $390 miliar berbeda dari angka Visa sebesar $11 triliun. Akhirnya, laporan tersebut mengklaim bahwa daya tarik pembayaran stablecoin yang kuat dapat melampaui transfer warisan dalam kurang dari satu dekade karena manfaat biaya dan kecepatan.

USDT Tether memimpin pertumbuhan pasokan

Sementara itu, pasokan stablecoin telah meningkat lebih dari $100 miliar selama setahun terakhir, dengan ukuran pasar naik dari $204 miliar menjadi $307 miliar.

Hampir setengah dari pertumbuhan baru didorong oleh USDT Tether, yang meningkat $48 miliar menjadi $186 miliar.

USDC Circle juga meningkat $26 miliar, membawa pasokan pasarnya menjadi $76 miliar. USDS Sky Protocol (sebelumnya Maker), PYUSD PayPal, dan USD1 World Liberty Financial masuk ke dalam lima outlier teratas.

Khususnya, USDS dan PYUSD menawarkan hasil (yield) dan mungkin menjadi katalis pertumbuhan di balik ekspansi mereka tahun 2025. Secara keseluruhan, 99% stablecoin tetap didenominasi dalam dolar AS, memperkuat dominasi mereka terhadap mata uang global lainnya.


Pemikiran Akhir

  • Pembayaran stablecoin nyata mencapai $390 miliar pada tahun 2025, mewakili kurang dari 1% dari volume global $2 kuadriliun.
  • Pembayaran stablecoin terkait B2B dan kartu mengalami pertumbuhan eksplosif tiga digit masing-masing sebesar 733% dan 673%.

Pertanyaan Terkait

QBerapa total volume pembayaran global pada tahun 2025 menurut laporan Artemis dan McKinsey?

ATotal volume pembayaran global mencapai $2 kuadriliun pada tahun 2025.

QBerapa persen volume stablecoin yang digunakan untuk transaksi dunia nyata seperti remitansi dan penggajian?

AHanya 1% dari total volume stablecoin ($390 miliar) yang digunakan untuk transaksi dunia nyata, sementara 99% lainnya terkait perdagangan kripto dan aktivitas spekulatif.

QSektor mana yang menjadi penggerak utama pertumbuhan pembayaran stablecoin dunia nyata?

APembayaran bisnis-ke-bisnis (B2B) menjadi penggerak utama dengan volume $226 miliar dan pertumbuhan 733% secara tahunan.

QStablecoin mana yang menyumbang hampir setengah dari pertumbuhan pasar stablecoin dalam setahun terakhir?

ATether's USDT menyumbang $48 miliar dari total pertumbuhan $100 miliar, mendominasi hampir setengah ekspansi pasar.

QApa dua sektor yang menunjukkan pertumbuhan eksplosif dan peluang bagi integrator pembayaran?

APembayaran B2B (733%) dan pengeluaran terkait kartu (673%) merupakan dua sektor dengan pertumbuhan triple-digit tertinggi.

Bacaan Terkait

Pemain Besar di Pasar Bitcoin yang Tidak Aktif Selama Empat Tahun Mentransfer Bitcoin Senilai Sekitar 46 Juta Dolar! Ini Detailnya

Pemain besar di pasar Bitcoin yang tidak aktif selama empat tahun baru saja mentransfer Bitcoin senilai sekitar $46 juta! Menurut platform analitik Onchain Lens, sebanyak 730 BTC (setara dengan $46,12 juta) telah dipindahkan dari dompet investor besar yang telah lama tidak aktif. Bitcoin tersebut ditransfer ke dompet baru yang baru dibuat. Data blockchain menunjukkan bahwa investor ini mengumpulkan aset tersebut selama tujuh tahun terakhir dan menyimpannya di alamat yang sama tanpa transaksi apa pun. Aktivitas ini diduga terkait dengan kerentanan keamanan yang baru-baru ini ditemukan di dompet perangkat keras Coldcard. Analis menduga investor jangka panjang mungkin mulai memindahkan aset mereka ke dompet baru yang lebih aman karena kekhawatiran keamanan. Namun, belum ada bukti bahwa Bitcoin yang ditransfer dikirim ke pertukaran kripto, sehingga tidak jelas apakah transfer ini untuk dijual atau hanya untuk keamanan. Aktivasi dompet yang lama tidak aktif dianggap sebagai sinyal penting oleh investor. Namun, para ahli menekankan bahwa transfer antar dompet tidak selalu berarti penjualan dan sering dilakukan untuk keamanan, strategi penyimpanan, atau manajemen portofolio institusional. Peristiwa ini mengikuti transfer besar Bitcoin lainnya baru-baru ini, menunjukkan peningkatan aktivitas pergerakan dana, terutama di kalangan investor jangka panjang.

cryptonews.ru5m yang lalu

Pemain Besar di Pasar Bitcoin yang Tidak Aktif Selama Empat Tahun Mentransfer Bitcoin Senilai Sekitar 46 Juta Dolar! Ini Detailnya

cryptonews.ru5m yang lalu

Mendalam: Tamu Asing Genspark

Genspark, sebuah perusahaan AI yang berkantor pusat di Palo Alto, AS, secara aktif membangun narasi sebagai perusahaan "AS asli" di industri AI global. Artikel ini mengungkap strategi Genspark yang kontradiktif: di satu sisi, mereka berusaha keras memamerkan hubungan dengan raksasa teknologi AS seperti OpenAI, Anthropic, dan Microsoft (melalui foto bersama, studi kasus, dan konten sponsor), menandatangani petisi terbuka untuk mendukung model open-weight, dan menghindari keterlibatan publik dengan komunitas atau perusahaan AI Tionghoa. Di sisi lain, operasi inti Genspark diduga sangat bergantung pada sumber daya "tersembunyi" dari Tiongkok, termasuk tim pengembangan di Beijing, penggunaan model open-weight Tiongkok melalui platform pihak ketiga, dan kemungkinan aliran pendapatan dari klien Tiongkok yang mengakses model AS secara tidak langsung. Produk utama Genspark, yang dipasarkan sebagai "AI Costco," adalah ruang kerja AI yang mengintegrasikan puluhan model dan alat. Kekuatan perusahaan ini terletak pada kemampuannya meniru dengan cepat produk AI yang sudah terbukti di pasar (seperti Perplexity, Manus, Plaud Note), menggabungkannya ke dalam satu langganan, dan mendorong pertumbuhan melalui mesin pemasaran agresif (iklan Super Bowl, iklan kereta bawah tanah, konten berbayar di Wall Street Journal). Namun, pertumbuhan pengunjung websitenya dilaporkan menurun tajam. Intinya, Genspark menjalankan tugas agen jangka panjangnya sendiri: memproyeksikan citra sebagai perusahaan AI Silicon Valley yang murni sambil memanfaatkan ekosistem, tenaga kerja, dan kemungkinan pasar Tiongkok di balik layar.

marsbit21m yang lalu

Mendalam: Tamu Asing Genspark

marsbit21m yang lalu

Bitcoin Haruskah "Tidak Berubah"? Craig Wright Kembali Picu Perdebatan Arah Tata Kelola

Bitcoin: Tetap Tidak Berubah atau Terus Berevolusi? Perdebatan Craig Wright tentang Tata Kelola Craig Wright kembali memicu perdebatan mengenai tata kelola Bitcoin dengan berpendapat bahwa protokol Bitcoin harus tetap permanen dan tidak berubah, menjaga aturan moneter yang transparan dan tidak dapat diubah seenaknya sebagai nilai intinya. Ia mengkritik arah perkembangan saat ini yang menurutnya ditentukan oleh segelintir pengembang. Artikel ini membahas dilema inti: apakah Bitcoin harus mempertahankan protokol tetap untuk membangun kepercayaan dan determinisme, atau harus beradaptasi dengan ancaman keamanan dan kebutuhan pengguna yang terus berubah melalui peningkatan? Dua pandangan bertentangan dijelaskan: 1. **Pendukung protokol tetap**: Menekankan bahwa nilai utama Bitcoin terletak pada aturan yang stabil dan tidak dapat diubah, seperti pasokan yang tetap, yang membedakannya dari sistem keuangan tradisional. Perubahan bisa mengurangi kepercayaan. 2. **Pendukung peningkatan berkelanjutan**: Berargumen bahwa sistem teknis harus berevolusi untuk tetap kompetitif, menangani masalah privasi, efisiensi, dan mendukung pengembangan lapisan kedua. Artikel menyoroti bahwa Bitcoin sebenarnya telah mengalami peningkatan signifikan seperti SegWit (2017) dan Taproot (2021), yang disepakati melalui konsensus komunitas, bukan keputusan terpusat. Tantangan sebenarnya bukan pada "berubah atau tidak", tetapi pada **siapa yang memiliki kekuasaan untuk mengubah** dan **proses perubahan yang sesuai dengan prinsip desentralisasi**. Peran pengembang inti juga diperdebatkan: meskipun mereka memiliki pengaruh dalam pemeliharaan kode, mereka tidak dapat memaksa perubahan tanpa penerimaan luas dari penambang, operator node, dan pengguna. Tata kelola Bitcoin lebih mirip **mekanisme konsensus sosial**. Kesimpulannya, perdebatan ini menggarisbawahi tantangan terbesar Bitcoin: bagaimana mengelola jaringan global tanpa otoritas pusat sambil menyeimbangkan **stabilitas aturan inti** dengan **kemampuan beradaptasi**. Masa depan Bitcoin kemungkinan akan mengikuti jalan tengah: mempertahankan stabilitas aturan inti sambil melakukan peningkatan terbatas melalui konsensus komunitas yang hati-hati. Eksperimen tata kelola desentralisasi ini terus berlanjut.

marsbit38m yang lalu

Bitcoin Haruskah "Tidak Berubah"? Craig Wright Kembali Picu Perdebatan Arah Tata Kelola

marsbit38m yang lalu

Diskusi: Pekerja Korea Takut Kehilangan Pekerjaan, Tapi Elon Musk Membayangkan Masyarakat 'Tanpa Pekerjaan'?

200 tahun lalu, buruh tekstil Inggris menghancurkan mesin. Kini, keresahan serupa muncul di pabrik mobil Hyundai Korea Selatan. Meskipun pemogokan Juli lalu terutama terkait tuntutan upah, serikat pekerja juga secara resmi memasukkan jaminan pekerjaan di era robot dan AI ke dalam negosiasi. Kekhawatiran ini dipicu oleh rencana Hyundai mengadopsi robot humanoid seperti Boston Dynamics Atlas. Sementara pekerja Hyundai cemas robot akan merebut pekerjaan mereka, Elon Musk justru membayangkan masa depan di mana AI dan robot melakukan hampir semua pekerjaan, membawa masyarakat ke era "kelimpahan tinggi" di mana bekerja menjadi pilihan, bukan keharusan untuk bertahan hidup. Ia mengusulkan "Universal High Income" agar manfaat produktivitas robot didistribusikan secara luas. Namun, jurang antara visi jauh ke depan dan realitas saat ini sangat lebar. Robot saat ini masih jauh dari kemampuan menggantikan sepenuhnya pengetahuan implisit dan adaptabilitas buruh terampil di lini produksi yang kompleks. Namun, kecemasan sosial telah muncul lebih dini, mencerminkan pertanyaan mendasar yang sama dengan gerakan Luddite dulu: ketika mesin menciptakan efisiensi dan kekayaan lebih besar, siapa yang akan menikmatinya? Tantangan terberat bukan pada titik akhir yang dibayangkan Musk, tetapi pada masa transisi yang panjang. Teknologi berkembang secara bertahap, sementara sistem sosial dan aturan distribusi manfaat sering tertinggal. Jika biaya transformasi—seperti kehilangan pekerjaan dan penurunan nilai keterampilan—hanya ditanggung oleh segelintir orang, konflik bisa terjadi sebelum "kelimpahan" tercapai. Oleh karena itu, diskusi tentang aturan, tanggung jawab, distribusi manfaat, dan jaminan sosial di era robotisasi perlu dimulai lebih awal. Seperti revolusi industri sebelumnya menciptakan standar perburuhan, aturan baru diperlukan untuk memastikan robotisasi berjalan beriringan dengan keadilan dan stabilitas sosial. Keresahan pekerja Hyundai, meski mungkin prematur secara teknologi, adalah pengingat penting untuk mempersiapkan landasan sosial ini sejak dini.

marsbit49m yang lalu

Diskusi: Pekerja Korea Takut Kehilangan Pekerjaan, Tapi Elon Musk Membayangkan Masyarakat 'Tanpa Pekerjaan'?

marsbit49m yang lalu

Trading

Spot
活动图片