SpaceX dan OpenAI Akan Segera IPO, Reksa Dana Indeks yang Anda Beli Mungkin Terpaksa 'Membeli di Puncak'

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-23Terakhir diperbarui pada 2026-04-23

Abstrak

Menurut podcast Ben Felix, IPO raksasa seperti SpaceX dan OpenAI yang akan segera meluncur dapat menjadi "bencana" bagi investor reksa dana indeks. Artikel ini menjelaskan bahwa dana indeks, yang dirancapkan untuk membeli saham apa pun yang termasuk dalam indeksnya, dipaksa untuk "membeli di puncak" ketika perusahaan-perusahaan ini masuk indeks dengan valuasi sangat tinggi. Data historis menunjukkan bahwa saham IPO, terutama yang dengan free float rendah (seperti rencana SpaceX di bawah 5%), umumnya berkinerja buruk dalam jangka panjang, seringkali underperform terhadap pasar. Mekanisme "akses cepat" beberapa indeks, yang memungkinkan masuknya saham IPO hanya dalam 5 hari, justru dimanfaatkan oleh hedge fund untuk "front-run" dan mendorong harga naik sebelum jual ke dana indeks, menciptakan "pajak tersembunyi" bagi investor. Intinya, perusahaan cenderung go public saat valuasi tinggi, memaksa dana indeks membeli dengan harga mahal. Bagi investor rata-rata, mencoba berinvestasi di perusahaan privat sebelum IPO pun penuh risiko seperti bias survivor, biaya tinggi, dan masalah likuiditas. Kesimpulannya, IPO super ini menguntungkan bagi penjual (pendiri, investor awal, bursa), tetapi biayanya kemungkinan besar akan ditanggung oleh investor dana indeks.

Sumber: Podcast Ben Felix

Disusun oleh: Felix, PANews

Catatan Redaksi: Baru-baru ini, SpaceX milik Elon Musk telah mengajukan dokumen pendaftaran IPO secara rahasia ke SEC AS, menargetkan penawaran perdana paling cepat pada bulan Juni. Perusahaan berencana mengumpulkan dana $500-750 miliar dengan valuasi target sekitar $1,75 triliun, berpotensi menjadi IPO terbesar dalam sejarah.

Namun, di tengah euforia pasar, beberapa pihak mencatat bahwa IPO super semacam ini adalah 'bencana' bagi investor ritel, khususnya investor reksa dana indeks. Ben Felix, Chief Investment Officer PWL Capital, baru-baru ini dalam podcastnya menyebut bahwa IPO super seperti SpaceX dan OpenAI adalah 'skema' yang dirancang dengan cermat, dan berbagi tentang apa arti IPO super yang akan datang bagi investor ritel dan portofolio mereka.

PANews telah menyusun intisari podcast, berikut adalah detailnya.

Jika perusahaan swasta seperti SpaceX, OpenAI, dan Anthropic go public, mereka akan masuk dalam jajaran perusahaan terbesar di dunia. Bagi investor reksa dana indeks, ini berarti terlepas dari apakah Anda yakin dengan perusahaan-perusahaan ini atau tidak, dana Anda akan dipaksa untuk membeli saham mereka.

Tujuan awal reksa dana indeks adalah mereplikasi kinerja pasar saham publik dengan sempurna. Untuk sedekat mungkin dengan pasar, banyak aturan penyusunan indeks mensyaratkan agar perusahaan dimasukkan ke dalam indeks segera setelah mereka go public. Dari sudut pandang representasi makro, ini dapat dimengerti, tetapi dari sudut pandang imbal hasil investasi, data historis menunjukkan bahwa membeli saham IPO secara membabi buta seringkali menghasilkan kinerja yang buruk.

Saat ini, reksa dana indeks mengendalikan triliunan dana. Ketika sebuah saham yang baru saja IPO dimasukkan ke dalam indeks utama, itu berarti aliran dana yang sangat besar akan masuk ke saham tersebut. Karena reksa dana indeks dipaksa untuk membeli, ini memberikan likuiditas yang melimpah bagi penjual dan mendorong harga saham naik. Ini sangat menguntungkan bagi pemegang saham perusahaan yang baru IPO (seperti pihak dalam dan investor awal), tetapi tidak bagi investor reksa dana indeks yang terpaksa menjadi 'pembeli di puncak'.

Perusahaan biasanya cenderung go public ketika mereka yakin dapat menjual dengan harga tinggi. Ini berarti, ketika investor ritel akhirnya dapat membeli saham ini di pasar sekunder, itulah saat ketika pihak internal perusahaan menganggap saham tersebut overvalued atau sangat mahal. Investor biasanya tidak ingin membeli saham yang overvalued, tetapi reksa dana indeks tidak memiliki kewenangan diskresioner seperti itu. Terlepas dari harga saham, mereka harus membeli saham apa pun yang termasuk dalam indeks.

Aturan inklusi IPO berbeda-beda untuk setiap indeks. Misalnya, indeks S&P 500 saat ini mensyaratkan saham diperdagangkan di bursa publik selama 12 bulan sebelum dapat dimasukkan; sedangkan indeks S&P Total Market Index mengizinkan saham yang memenuhi kriteria tertentu dimasukkan hanya dalam 5 hari setelah IPO, yang disebut 'akses cepat'.

Menurut Bloomberg, S&P sedang mempertimbangkan untuk memodifikasi aturan indeks S&P 500 untuk mempercepat inklusi IPO super seperti SpaceX; Nasdaq juga mempertimbangkan penyesuaian serupa untuk indeks Nasdaq 100.

Sebuah makalah tahun 2025 mempelajari dampak 'akses cepat' ke indeks CRSP US Total Market Index (yang dilacak oleh ETF besar seperti VTI, inklusi paling cepat 5 hari) terhadap imbal hasil saham. Penulis menemukan bahwa, karena antisipasi bahwa investor indeks akan membeli secara paksa, IPO yang menggunakan jalur 'akses cepat' cenderung berkinerja lebih dari 5 poin persentase lebih tinggi daripada IPO non-akses cepat setelah penawaran. Namun, kinerja luar biasa ini memuncak pada hari inklusi indeks, dan menurun drastis dalam dua minggu berikutnya. Pada dasarnya, reksa dana indeks sedang 'diborong' (front-run) oleh perantara seperti hedge fund, yang tahu bahwa begitu saham memenuhi syarat untuk dimasukkan ke indeks, reksa dana indeks akan membeli saham tersebut, dan kemudian ketika harga saham turun mendekati harga IPO-nya, reksa dana indeks akan terus memegang saham tersebut. Penulis menyebutnya sebagai 'pajak tersembunyi' yang mahal yang dibayar oleh investor reksa dana indeks, di mana perantara ini ibarat calo yang menjual karcis konser.

Konsep penting lain yang terkait dengan IPO super adalah 'free float', yaitu proporsi saham perusahaan yang tersedia untuk dibeli di pasar publik. Sebagian besar indeks utama memiliki persyaratan free float minimum, dan menggunakan free float untuk menentukan bobot saham. Beberapa perusahaan go public hanya dengan melepas sebagian sangat kecil dari total valuasi pasar mereka, ini disebut 'IPO low float'.

Menurut Financial Times, SpaceX berencana IPO dengan proporsi free float kurang dari 5%, jauh di bawah rata-rata. Bahkan jika valuasinya mencapai $1,75 triliun, dengan hanya 5% free float, sebagian besar indeks hanya akan memberikan bobot berdasarkan $880 miliar, dan banyak indeks bahkan akan mengeluarkannya sama sekali. Nasdaq sebelumnya memiliki persyaratan free float minimum 10%, tetapi mereka menyetujui perubahan aturan setelah konsultasi publik baru-baru ini, yang tidak hanya mempercepat akses IPO, tetapi juga menghapus batas bawah free float rendah.

Pandangan pesimis adalah bahwa Nasdaq mengubah aturan untuk indeks Nasdaq 100 untuk menarik SpaceX agar tercatat di bursanya. Jika SpaceX dimasukkan ke dalam indeks Nasdaq, itu akan memaksa reksa dana indeks untuk membeli dalam jumlah besar. Ini adalah kabar baik bagi SpaceX, investor awalnya, dan Nasdaq, tetapi biayanya sangat mungkin akan ditanggung oleh investor indeks Nasdaq 100.

Terlepas dari perbedaan penyusunan indeks, tidak diragukan lagi bahwa IPO super ini akan mengubah lanskap pasar publik. Sebuah postingan blog S&P Global mencatat bahwa hanya SpaceX, OpenAI, dan Anthropic saja dapat mengambil porsi 2,9% dari indeks S&P Global, hampir setara dengan bobot seluruh pasar Kanada. Penyedia indeks MSCI dalam sebuah blog pada Februari 2026 menghitung dampak dari IPO 10 perusahaan swasta teratas (saat itu memprediksi valuasi SpaceX hanya $800 miliar, tetapi pandangan keseluruhan masih berlaku): dalam skenario free float 5%, hanya 4 perusahaan yang dapat dimasukkan; dengan free float 10%, 7 perusahaan dapat dimasukkan. MSCI menemukan bahwa bahkan dengan perhitungan free float 25%, aliran dana paksa akibat penyesuaian reksa dana indeks sangat besar: perusahaan yang baru IPO akan menarik aliran dana masuk miliaran dolar, sementara perusahaan publik terbesar yang ada akan mengalami aliran dana keluar miliaran dolar. Aliran dana pembelian paksa ini pada akhirnya mempengaruhi kepentingan investor reksa dana indeks.

Fakta inti untuk memahami fenomena ini adalah: berinvestasi di IPO adalah salah satu strategi investasi terburuk yang ada. Meskipun IPO biasanya mengalami kenaikan tajam pada hari pertama, sebagian besar investor tidak dapat mendapatkan harga penawaran, dan hanya dapat membeli di pasar publik setelah kenaikan tersebut, di mana kinerja selanjutnya sangat buruk.

Fenomena kinerja IPO yang buruk ini bahkan memiliki istilah khusus: 'the new issues puzzle', pertama kali diajukan oleh sebuah makalah tahun 1995. Makalah tersebut menemukan bahwa imbal hasil tahunan rata-rata IPO dari tahun 1970 hingga 1990 hanya 5%, sementara imbal hasil perusahaan sejenis yang sudah terdaftar pada periode yang sama adalah 12%. Untuk mendapatkan imbal hasil yang sama setelah 5 tahun, investor perlu menginvestasikan 44% lebih banyak dana dalam IPO.

Penelitian oleh Dimensional Fund Advisors (DFA) pada tahun 2019 menganalisis kinerja lebih dari 6000 IPO di pasar sekunder pada tahun pertama dari tahun 1991 hingga 2018, dan menemukan bahwa portofolio IPO setiap tahunnya underperform sekitar 2% terhadap indeks pasar luas dan indeks saham kecil. Satu-satunya pengecualian adalah selama gelembung internet tahun 1992-2000, ketika IPO saham teknologi kecil meroket, tetapi kehancuran berikutnya sudah diketahui umum. Penelitian tersebut mencatat bahwa saham IPO menunjukkan karakteristik yang mirip dengan saham 'kecil, ekspektasi pertumbuhan tinggi, margin laba rendah, ekspansi agresif', yang sering disebut sebagai saham pertumbuhan sampah kecil, yang sangat fluktuatif dan dalam jangka panjang tertinggal dari pasar luas.

Hal ini juga tercermin dalam produk ETF yang khusus berinvestasi di IPO. Renaissance IPO ETF, yang khusus berinvestasi pada saham baru AS besar, sejak diluncurkan pada Oktober 2013, memiliki imbal hasil tahunan yang tertinggal lebih dari 6 poin persentase dibandingkan ETF pasar saham AS (VTI). Database imbal hasil IPO yang disusun oleh ahli IPO Jay Ritter menunjukkan bahwa dari tahun 1980 hingga 2023, membeli dan menahan saham IPO di pasar sekunder selama tiga tahun, rata-rata underperform 19 poin persentase terhadap pasar.

Dan IPO low float berkinerja lebih buruk lagi, karena pasokan saham yang tersedia untuk diperdagangkan terbatas, permintaan yang terkonsentrasi dapat sangat memperbesar fluktuasi harga. Inilah cara yang luas diantisipasi akan diambil oleh OpenAI dan SpaceX untuk go public.

Data yang dibagikan Ritter menunjukkan bahwa sejak tahun 1980, hanya ada 11 IPO low float (yaitu di bawah 5% free float) dengan penjualan 12 bulan terakhir yang disesuaikan inflasi sebesar $100 juta atau lebih. Dari jumlah tersebut, 10 IPO underperform terhadap pasar dalam tiga tahun, rata-rata tertinggal sekitar 50% dari harga penawaran, dan tertinggal lebih dari 60% dari harga penutupan hari pertama. Ini menunjukkan bahwa pasokan yang terbatas memang mendorong kenaikan harga awal, tetapi seringkali diikuti dengan underperform yang signifikan terhadap pasar.

Selain itu, IPO ini seringkali memiliki rasio Price-to-Sales (P/S) yang sangat tinggi pada saat IPO. Jika SpaceX IPO dengan valuasi $1,75 triliun, rasio P/S-nya akan melebihi 100 kali. Sebagai perbandingan, saat ini saham dengan rasio P/S tertinggi dalam indeks S&P 500 adalah Palantir dengan 73 kali, sedangkan rata-rata indeks S&P secara keseluruhan hanya 3,1 kali.

Secara keseluruhan, valuasi tinggi biasanya dikaitkan dengan ekspektasi imbal hasil masa depan yang lebih rendah. Bagi investor reksa dana indeks, masalah ini lebih kompleks. Ketika perusahaan swasta besar go public dengan valuasi tinggi, mereka mengubah lanskap pasar yang lebih luas. Sebagai tanggapan, indeks harus menyesuaikan kembali untuk tetap mencerminkan pasar.

Indeks yang berbobot kapitalisasi pasar harus menyesuaikan kembali untuk mencerminkan perubahan komposisi pasar, yang berarti reksa dana indeks secara implisit berpartisipasi dalam 'market timing'. Masalahnya adalah, ini biasanya adalah market timing yang sangat buruk. Perusahaan cenderung menerbitkan saham (go public) ketika valuasi sangat tinggi, dan membeli kembali saham ketika valuasi rendah. Oleh karena itu, reksa dana indeks, dalam upaya melacak indeks, akhirnya dipaksa untuk membeli tinggi dan menjual rendah.

Sebuah makalah tahun 2025 memperkirakan bahwa pengaturan waktu pasif ini, yang disebabkan oleh rebalancing indeks, menyebabkan penurunan kinerja portofolio sebesar 47 hingga 70 basis points (0,47% - 0,70%) per tahun.

Mengingat perusahaan tinggal lebih lama di pasar swasta sebelum go public, haruskah investor ritel mencoba berinvestasi di perusahaan swasta sebelum IPO? Ada beberapa masalah serius di sini:

Survivorship bias: Untuk setiap SpaceX atau OpenAI yang Anda dengar, ada ribuan perusahaan swasta yang gagal atau tidak tumbuh. Survivorship bias di pasar swasta jauh lebih kejam daripada di pasar publik.

Biaya tersembunyi yang sangat tinggi: Biaya dan biaya terkait yang terkait dengan investasi perusahaan swasta seringkali memakan imbal hasil dari memegangnya. The Wall Street Journal pernah melaporkan bahwa sebuah Special Purpose Vehicle (SPV) yang dirancang untuk membeli saham SpaceX mengenakan biaya di muka hingga 4%, dan mengambil tambahan 25% dari keuntungan masa depan sebagai bagi hasil. Selain itu, ada juga risiko kepemilikan yang tidak jelas karena struktur yang kompleks, dan risiko penipuan murni.

Likuiditas mengering dan kerugian anomali: Kecuali Anda adalah karyawan internal, perantara keuangan yang menguasai akses saham swasta tidak akan memberikan rejeki nomplok begitu saja kepada Anda. Misalnya, ERShares Private-Public Crossover ETF (XOVR) pada Desember 2024 membeli SpaceX melalui SPV. Meskipun valuasi SpaceX kemudian naik signifikan, karena SPV kekurangan likuiditas, ETF ini sebagai ETF likuid yang memegang banyak aset tidak likuid, menghadapi serangkaian masalah praktis. Hasilnya, dana ini tidak hanya rugi secara absolut, tetapi juga sangat underperform terhadap pasar.

Seperti yang ditunjukkan oleh Direktur Morningstar Jeff Ptak: 'Dalam investasi, semakin Anda sangat menginginkan sesuatu, Anda mungkin semakin harus mempertanyakan keinginan awal Anda untuk memilikinya'. Investor terlalu ingin mendapatkan bagian, dan dalam kasus ini justru terkena bumerang.

Bagi investor reksa dana indeks, IPO super akan不可避免地 mempengaruhi indeks pasar dan dana yang melacaknya, terutama ketika perusahaan-perusahaan ini diberi 'akses cepat'. Terikat oleh mekanisme operasinya, reksa dana indeks akan membeli saham IPO ini secara membabi buta pada harga berapa pun, dan pembelian dalam jumlah besar bahkan dapat lebih mendorong biaya pembelian saham.

Jika Anda adalah investor reksa dana indeks, ini adalah biaya tersembunyi yang telah Anda bayarkan, atau dengan kata lain, ini adalah bagian dari kehidupan investasi terindeks yang harus diterima. Anda dapat memilih untuk terus menahannya dan menerimanya, atau mencari produk alternatif yang tidak secara otomatis membeli saham IPO secara membabi buta. Akhirnya, hampir mustahil bagi orang biasa untuk mendapatkan saham perusahaan swasta yang langka ini sebelum IPO; ketika semua orang berebut membeli, harga yang mahal atau hambatan akuisisi akan memakan sebagian besar imbal hasil yang Anda harapkan.

Pertanyaan Terkait

QMengapa IPO super seperti SpaceX dan OpenAI dianggap sebagai 'bencana' bagi investor reksa dana indeks?

AKarena dana indeks diharuskan membeli saham IPO tersebut secara otomatis tanpa mempertimbangkan valuasi, seringkali pada harga tinggi yang ditentukan oleh pemegang saham awal. Hal ini memaksa investor dana indeks menjadi 'pembeli terakhir' yang membayar premium, sementara pemegang saham internal mendapat keuntungan dari likuiditas yang disediakan oleh aliran dana besar ini.

QApa itu 'fast entry' atau 'akses cepat' dalam konteks indeks saham, dan apa dampaknya?

A'Akses cepat' adalah aturan yang memungkinkan saham IPO dimasukkan ke dalam indeks hanya dalam waktu 5 hari setelah上市. Penelitian menunjukkan bahwa IPO dengan akses cepat mengalami kinerja lebih tinggi 5% sebelum dimasukkan ke indeks, tetapi kinerja ini memuncak pada hari inklusi dan kemudian turun drastis dalam dua minggu, membuat dana indeks membayar harga premium.

QApa yang dimaksud dengan 'free float' atau 'float bebas' dalam IPO, dan mengapa hal ini penting?

A'Float bebas' adalah persentase total saham perusahaan yang tersedia untuk diperdagangkan di pasar publik. IPO dengan float rendah (misalnya di bawah 5% seperti rencana SpaceX) berarti hanya sebagian kecil saham yang beredar, yang dapat memperbesar volatilitas harga. Banyak indeks memiliki persyaratan float minimum, dan perubahan aturan (seperti penghapusan batas bawah oleh Nasdaq) dapat memaksa dana indeks membeli saham yang sangat tidak likuid.

QMengapa investasi dalam saham IPO secara historis menunjukkan kinerja yang buruk dibandingkan pasar?

AData historis dari 1970 hingga 2023 menunjukkan bahwa portofolio saham IPO secara konsisten underperform terhadap indeks pasar luas. Ini dikenal sebagai 'IPO underpricing puzzle'. Rata-rata, saham IPO menghasilkan pengembalian tahunan yang lebih rendah (5% vs 12% untuk perusahaan sejenis yang sudah上市) dan dalam jangka panjang, investor perlu menginvestasikan 44% lebih banyak di IPO untuk mendapatkan pengembalian yang sama dengan saham yang sudah上市 setelah 5 tahun.

QApa risiko yang dihadapi investor biasa jika mencoba berinvestasi di perusahaan swasta seperti SpaceX sebelum IPO?

ARisikonya sangat tinggi: bias survivor (hanya perusahaan sukses yang terdengar, sanyak yang gagal), biaya tersembunyi yang sangat besar (seperti biaya awal 4% dan bagi hasil 25% dalam SPV), kompleksitas struktur kepemilikan, risiko penipuan, dan masalah likuiditas. ETF seperti XOVR yang memegang aset tidak likuid ini justru mengalami underperform parah meskipun valuasi perusahaan naik.

Bacaan Terkait

Mereka yang Serbu Pasar Sekunder Private SpaceX, Bingung di Tengah Gelombang Penciptaan Kekayaan Terhebat Sejarah

**Ringkasan: Membeli SpaceX di Pasar Sekunder Swasta Ibarat Membuka "Kotak Misteri"** Laporan ini membahas fenomena investor yang ramai-ramai membeli saham SpaceX yang belum上市 (pre-IPO) melalui pasar sekunder swasta yang tidak teratur, menjelang IPO terbesar dalam sejarah senilai 1,75 triliun dolar AS. Di satu sisi, ada kisah sukses besar seperti dana lindung nilai Darsana Capital yang mengubah investasi 600 juta dolar menjadi sekitar 15 miliar dolar. Di sisi lain, banyak investor biasa yang terjebak dalam struktur investasi berlapis yang rumit. Mereka membeli saham melalui Special Purpose Vehicles (SPV) atau "cangkang" investasi yang ditawarkan oleh berbagai platform, broker, dan bahkan influencer. Struktur berlapis ini seringkali membuat investor tidak bisa memastikan apakah mereka benar-benar memiliki saham SpaceX yang sah di level paling dasar, seperti yang dialami pengusaha Tejpaul Bhatia. Setiap lapisan SPV mengurangi jumlah uang yang sampai ke saham inti (karena biaya dan komisi) dan mengaburkan kepemilikan sebenarnya. Untuk SpaceX, yang telah swasta selama 24 tahun, struktur "boneka bersarang" ini bisa mencapai lima lapisan. Pasar sekunder swasta sendiri telah meledak, didorong oleh FOMO (takut ketinggalan) atas perusahaan AI dan teknologi bernilai tinggi seperti SpaceX, OpenAI, dan Anthropic. Namun, perusahaan-perusahaan ini kini semakin ketat membatasi perdagangan saham non-resmi untuk menghindari masalah seperti melampaui batas 2000 pemegang saham (yang memicu kewajiban pelaporan publik) dan menjaga kerahasiaan informasi. Situasi ini menciptakan ketidakpastian besar. Banyak investor membeli "kotak misteri" yang isinya (saham asli atau tidak) baru akan jelas ketika SpaceX membuka buku pemegang sahamnya saat上市 pada 12 Juni. Selama ketimpangan antara minat investasi yang besar dan akses yang terbatas ke saham perusahaan unggulan tetap ada, pasar sekunder swasta akan terus menjadi arena berisiko yang penuh ketidakjelasan.

marsbit6m yang lalu

Mereka yang Serbu Pasar Sekunder Private SpaceX, Bingung di Tengah Gelombang Penciptaan Kekayaan Terhebat Sejarah

marsbit6m yang lalu

Teka-teki Mati Pertama Walsh: Pemotongan Suku Bunga, Inflasi, dan Fed yang Tercabik

Sumber: Wall Street News Donald Trump memilih Kevin Warsh untuk menurunkan suku bunga. Namun, saat Warsh secara resmi mengambil alih kursi Ketua Fed dari Jerome Powell pada 15 Mei, ia mewarisi bukan Fed yang siap memotong suku bunga, melainkan FOMC di mana tiga gubernur bahkan tidak setuju untuk "mengisyaratkan kemungkinan pemotongan suku bunga berikutnya". Ketiga suara penolakan itu—dari Hammack (Cleveland), Kashkari (Minneapolis), dan Logan (Dallas)—adalah penolakan paling tidak biasa sejak Oktober 1992. Warsh mengambil alih bank sentral yang hampir terpecah dari dalam. Pasar mungkin salah membaca Warsh. Meski dipilih Trump yang menginginkan penurunan suku bunga, catatan Warsh selama 15 tahun terakhir menunjukkan kekhawatiran berulang tentang risiko inflasi, bahkan ketika tekanan inflasi tidak jelas. Saat ini, musuh itu sudah di depan pintu: CPI April 3.8% (titik tertinggi dalam tiga tahun), didorong oleh kenaikan harga energi akibat ketegangan Iran. Namun, yang lebih mengkhawatirkan adalah inflasi jasa yang melonjak menjadi +0,5% (bulan ke bulan) pada April, menunjukkan tekanan inflasi mulai menyebar ke sisi jasa yang lebih lengket—mengulangi jalan kesalahan penilaian "sementara" Fed pada 2022. Warsh harus membangun konsensus dalam FOMC yang sudah terpecah. Selain tiga gubernur yang lebih hawkish, ada perdebatan laten tentang tingkat bunga netral (r-star). Jika perkiraan Warsh—yang cenderung lebih tinggi dari perkiraan median komite—terbukti benar, kebijakan moneter saat ini mungkin tidak cukup ketat untuk menekan inflasi, mengurangi ruang untuk penurunan suku bunga. Dilema politiknya juga sulit: Dipilih untuk menurunkan suku bunga, tetapi kondisi tidak mendukung; jika dia tidak memotong, reaksi Trump tidak terduga; jika dia memotong karena tekanan politik, inflasi akan memberi sinyal bahwa Fed tidak lagi independen. Untuk pasar aset, suku bunga obligasi pemerintah AS jangka panjang (misalnya, 30-tahun di 5,19%) adalah pencatat skor yang jujur dari narasi makro ini. Jika pernyataan Warsh pada pertemuan FOMC Juni mengandung isyarat ketat apa pun, suku bunga bisa naik lebih tinggi (mungkin menuju 5,5%). Saham teknologi, dengan multiple PE yang masih di atas rata-rata historis, rentan terhadap tekanan jika ekspektasi penurunan suku bunga hilang atau ekspektasi kenaikan suku bunga muncul kembali. Kemajuan perundingan Iran adalah variabel kunci terbesar; kesepakatan yang meredakan harga minyak dapat memberi Warsh ruang bernapas, tetapi tekanan inflasi jasa yang endogen tidak akan cepat hilang. Momen penentuan akan datang pada 17 Juni, ketika Warsh memimpin konferensi pers FOMC pertamanya. Setiap kata pilihan akan dianalisis untuk mengukur seberapa besar kesalahan pasar dalam memberikan harga dan seberapa cepat koreksi harus dilakukan.

marsbit15m yang lalu

Teka-teki Mati Pertama Walsh: Pemotongan Suku Bunga, Inflasi, dan Fed yang Tercabik

marsbit15m yang lalu

Interpretasi Posisi Terbaru "Anak Masa Depan Versi AS" Leopold Aschenbrenner: Mengapa Raja Optimis AI Membalikkan Posisi Jadi Bearish NVIDIA?

"Anak Ajaib Pasar Saham AS" Leopold Aschenbrenner, mantan peneliti OpenAI yang sukses mengembangkan dananya dari $250 juta menjadi $13,7 miliar dalam 2 tahun, baru saja membuat langkah mengejutkan. Dalam laporan 13F terbarunya ke SEC, ia membuka posisi short (bearish) senilai $8 miliar terhadap seluruh rantai pasokan semikonduktor, termasuk Nvidia, AMD, Broadcom, ASML, dan Micron. Ini adalah pertama kalinya eksposur short dana tersebut melebihi eksposur long sejak berdiri. Inti argumen barunya adalah: hambatan investasi AI telah berpindah dari chip (lapisan desain) ke listrik dan memori (lapisan infrastruktur). Di sisi long (bullish), ia tetap mempertahankan saham perusahaan data center dan energi seperti CoreWeave dan Bloom Energy, serta menambah saham perusahaan penambang Bitcoin seperti CleanSpark dan Riot Platforms yang memiliki akses ke jaringan listrik. Menurut analisis, Aschenbrenner tidak sepenuhnya bearish terhadap AI, tetapi percaya bahwa perdagangan di sektor semikonduktor saat ini terlalu ramai dan dinilai terlalu tinggi dalam jangka pendek. Ia melihat peluang lebih besar pada perusahaan infrastruktur fisik yang menguasai akses listrik dan kapasitas pembangkit, yang merupakan hambatan berikutnya untuk ekspansi AI skala besar. Posisi short besar-besaran ini dianggap sebagai taruhan berarah bahwa pasar akan turun, bukan sekadar lindung nilai. Namun, langkah ini mengandung risiko, terutama pada short Nvidia. Kekuatan parit Nvidia, terutama ekosistem perangkat lunak CUDA, mungkin lebih tahan lama dari perkiraan. Laporan keuangan Nvidia pada 20 Mei menjadi titik pemeriksaan kritis: jika panduan mereka kuat, posisi short Aschenbrenner bisa terbakar. Kesimpulannya, Aschenbrenner melihat pergeseran naratif investasi AI dari chip ke infrastruktur pendukung seperti listrik dan memori. Investor ritel disarankan untuk berhati-hati dan tidak blindly mengikuti portofolionya, tetapi memahami aliran modal dalam ekosistem AI yang lebih luas.

marsbit16m yang lalu

Interpretasi Posisi Terbaru "Anak Masa Depan Versi AS" Leopold Aschenbrenner: Mengapa Raja Optimis AI Membalikkan Posisi Jadi Bearish NVIDIA?

marsbit16m yang lalu

IOSG|Setelah Jumlah Pengembang Merosot Setengah: Crypto Tidak Mati, Hanya Menyerahkan Talenta kepada AI

Jumlah pengembang aktif di ekosistem Crypto (GitHub) turun drastis dari puncak 45K (2022) menjadi sekitar 23K (2026). Namun, analisis mendetail menunjukkan ini bukan tanda kematian industri, melainkan "deleveraging" atau penyaringan talenta. Yang banyak pergi adalah pengembang baru (<1 tahun) yang masuk saat pasar panas, dengan tingkat attrition 52%. Sebaliknya, pengembang mapan (>2 tahun) justru mencapai rekor tertinggi, menyumbang ~70% kode, dan bertahan karena keahlian inti (infrastruktur, keamanan) serta insentif ekonomi yang sudah terbangun. Mereka yang bertahan membawa kemampuan unik yang dibentuk di Crypto: kemampuan merancang sistem yang dapat dipercaya dan beroperasi dalam kondisi aturan minimal, ketiadaan otoritas pusat, dan toleransi kesalahan nol (seperti dalam DeFi dan DAO). Kemampuan ini sangat relevan untuk memecahkan tantangan struktural dalam skalaisasi AI. AI menghadapi masalah seperti agregasi & kepercayaan komputasi terdesentralisasi, penyelarasan insentif untuk multi-agent, dan infrastruktur pembayaran otonom. Pengembang Crypto membawa solusi: mekanisme proof-of-stake untuk verifikasi komputasi (contoh: Hyperbolic), desain ekonomi untuk governance agent (contoh: EigenLayer), dan stablecoin/blockchain untuk pembayaran agent yang dapat diprogram & tanpa izin (contoh: x402). Pergerakan talenta dan modal (dari Paradigm, a16z, dll.) mengonfirmasi tren ini. Peran builder berevolusi dari "penulis kontrak pintar" menjadi "perancang mekanisme tepercaya untuk sistem AI otonom". Meski jumlah pengembang tampak menyusut, inti yang bertahan justru lebih padat dan keahlian mereka dihargai ulang di persimpangan Crypto dan AI, menandai peluang struktural yang nyata.

marsbit51m yang lalu

IOSG|Setelah Jumlah Pengembang Merosot Setengah: Crypto Tidak Mati, Hanya Menyerahkan Talenta kepada AI

marsbit51m yang lalu

Harvard dan Lembaga Lain Melikuidasi, 6 Talenta Inti Pergi dalam Sebulan: Apa yang Terjadi dengan Ethereum?

Artikel ini membahas tantangan internal dan eksternal yang dihadapi Ethereum. Fondasi Ethereum (EF) mengalami gelombang pengunduran diri signifikan, dengan setidaknya 7 anggota inti atau kontributor senior, termasuk peneliti seperti Carl Beek dan Julian Ma, meninggalkan yayasan dalam beberapa bulan terakhir. Gelombang ini dipicu oleh kontroversi seputar "Pernyataan Misi" baru EF yang menekankan desentralisasi dan pengurangan peran yayasan, namun sekaligus meminta tanda tangan kesetiaan dari staf. Kehilangan ini mengancam keberlanjutan pengembangan protokol inti, seperti upgrade Glamsterdam yang tertunda, karena pengetahuan dan pengalaman taktis yang hilang. Selain itu, gaji pengembang inti Ethereum dikabarkan 50-60% lebih rendah dari pasar, membuat mereka rentan direkrut oleh pesaing seperti Monad atau proyek L2 dengan tawaran lebih tinggi. Secara eksternal, dominasi Ethereum dalam DeFi terkikis, dengan pangsa TVL turun dari 63,5% menjadi sekitar 54%. Pesaing seperti Solana, BNB Chain, dan Hyperliquid mendapatkan traksi. Lembaga keuangan seperti Goldman Sachs dan dana abadi Harvard mengurangi atau melikuidasi exposure ETF Ethereum mereka, menunjukkan berkurangnya kesabaran terhadap stabilitas jangka panjang. Sementara Visi Vitalik Buterin untuk Ethereum sebagai "tempat perlindungan teknologi" yang aman dan terdesentralisasi tetap jelas, eksekusi dan daya tarik narasinya tertinggal. Tantangan utamanya adalah menjaga koordinasi dan akumulasi pengetahuan yang stabil di tengah persaingan ketat dan pergolakan internal.

链捕手52m yang lalu

Harvard dan Lembaga Lain Melikuidasi, 6 Talenta Inti Pergi dalam Sebulan: Apa yang Terjadi dengan Ethereum?

链捕手52m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片