Naval, Sang Bapak Baptis Silicon Valley, Hadir Langsung, AngelList Memasukkan Perusahaan Tumbuh yang Belum Go Public ke dalam Dana USVC

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-24Terakhir diperbarui pada 2026-04-24

Abstrak

Naval Ravikant, pendiri AngelList dan investor awal di perusahaan seperti Uber dan Twitter, memimpin komite investasi untuk USVC Venture Capital Access Fund (USVC). USVC menawarkan akses ke perusahaan pertumbuhan pra-IPO seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI dengan modal awal $500. Namun, investasi ini memiliki biaya tahunan 2,5%, likuiditas terbatas melalui pembelian kembali kuartalan, dan tidak ada jangka waktu pasti untuk eksit. Meski menarik bagi investor ritel, USVC tetap berisiko tinggi dan kompleks. AngelList dan Naval memiliki hubungan kuat dengan industri crypto, menjadikan USVC sebagai perhatian khusus di komunitas Web3.

Ditulis oleh: KarenZ, Foresight News

Di Silicon Valley, nama Naval Ravikant sendiri adalah sebuah jaminan.

Dia adalah salah satu pendiri AngelList, dan juga salah satu investor awal paling representatif dalam lebih dari satu dekade terakhir, yang pernah mendanai perusahaan-perusahaan seperti Uber, Twitter, dan Notion. Kini, dalam dana baru USVC Venture Capital Access Fund (USVC), Naval bukan hanya sekadar tampil simbolis. Menurut dokumen pengungkapan tambahan dana pada April 2026, ia menjabat sebagai Ketua Komite Investasi, yang bertanggung jawab atas konstruksi portofolio dan pengawasan strategi.

Pengaturan ini penting karena USVC tidak hanya menjual konsep "dana berthreshold rendah". Ia benar-benar berusaha mengemas dan menawarkan sebuah kemampuan yang sebelumnya hanya terbuka untuk segelintir orang: akses lebih awal ke perusahaan-perusahaan tumbuh yang belum go public.

Jika hanya dilihat di permukaan, USVC paling mudah dipahami sebagai "dana modal ventura untuk investor retail". Namun, jika melihat situs web, prospektus, dan halaman portofolio secara bersamaan, cerita inti yang ingin disampaikan AngelList sebenarnya lebih jelas dan lebih tajam: Perusahaan-perusahaan paling imajinatif saat ini, semakin lama go public; IPO semakin mirip titik keluar, bukan titik masuk; yang dihalangi dari investor biasa, bukan hanya risikonya, tetapi juga periode pertumbuhan yang paling "subur".

Makna USVC terletak pada upayanya untuk membuka pintu itu sedikit.

Inti USVC Bukan Menjual Dana, Melainkan Menjual Akses "Pra-IPO"

Halaman beranda situs web USVC menyampaikan masalahnya dengan gamblang: Gelombang pertumbuhan berikutnya sedang terjadi di pasar privat. Situs web juga memberikan data perbandingan yang sangat representatif: Pada tahun 1980, usia median perusahaan AS saat IPO adalah 6 tahun, kini telah berubah menjadi 13 tahun. Tambahan 7 tahun itu berarti sebagian besar penciptaan nilai terjadi di luar pasar publik.

Inilah logika produk paling kunci dari USVC. Prospektus USVC menyatakan, USVC terutama berinvestasi dalam dana VC, SPV, dan perusahaan tumbuh swasta yang belum go public (private growth-oriented companies). Kata yang paling mudah diabaikan tetapi paling kunci di sini adalah perusahaan tumbuh yang belum go public. Dokumen tersebut juga mendefinisikannya dengan langsung: perusahaan swasta yang menurut penasihat investasi "memiliki potensi pertumbuhan signifikan pada titik investasi".

Dengan kata lain, daya tarik USVC bukanlah "alokasi ke investasi ventura" yang abstrak, melainkan membawa investor biasa ke hadapan aset yang benar-benar paling menarik di pasar primer. Yang ingin dijualnya adalah sebuah saluran untuk menyentuh perusahaan tumbuh yang belum go public.

Inilah alasan mengapa ia terus-menerus menekankan nama-nama seperti OpenAI, Anthropic, xAI, dan Vercel. Halaman portofolio di situs web menunjukkan, per 31 Maret 2026, USVC telah menempatkan 44,34% modalnya, portofolionya telah mencakup 7 perusahaan, kepemilikan tunggal terbesar adalah xAI, diikuti oleh Crusoe, Anthropic, Sierra, Legora, OpenAI, dan Vercel. Terlepas dari bagaimana performa kepemilikan ini nantinya, pesan yang ingin disampaikan AngelList kepada investor sudah cukup jelas: Dulu Anda hanya bisa membaca nama perusahaan-perusahaan ini di berita, sekarang Anda bisa memiliki sedikit eksposur kepada mereka sebelum mereka go public, melalui sebuah dana.

Bagi investor biasa, daya tarik ini sangat kuat. Karena dalam jalur tradisional, mereka biasanya hanya memiliki kesempatan untuk membeli setelah perusahaan melakukan IPO. Dan pada titik itu, pertumbuhan paling awal dan paling dramatis kemungkinan besar telah diambil lebih dulu oleh tim pendiri, karyawan, dana awal, dan pemegang saham institusional.

Dari struktur hukumnya, dana ini terdaftar sebagai perusahaan investasi tertutup yang dikelola sesuai dengan Undang-Undang Perusahaan Investasi AS tahun 1940. Dana ini pertama kali didirikan pada 8 April 2021, dikonversi menjadi Delaware statutory trust pada 7 Agustus 2025, dan saat ini mengumpulkan modal melalui penawaran berkelanjutan. Threshold investasi pertama adalah $500, tidak ada batas minimum untuk penambahan后续, situs web bahkan mendukung investasi rutin bulanan.

Kemasan ini sangat cerdas. Di satu sisi, ia mempertahankan daya tarik inti pasar privat, yaitu perusahaan tumbuh pra-IPO; di sisi lain, ia berusaha membuat tindakan pembelian terlihat seperti produk keuangan ritel. Pengguna AS tidak perlu menjadi investor terakreditasi terlebih dahulu, tidak perlu masuk ke lingkaran high-net-worth, juga tidak perlu menghadapi pengolahan formulir pajak yang rumit seperti dana私募 tradisional. Setidaknya di pintu masuk pembelian, AngelList berusaha membuatnya terlihat cukup sederhana.

Dapat Mengakses Perusahaan Belum Go Public, Tidak Berarti Ini adalah Investasi yang Sederhana

Justru karena narasi USVC cukup menggoda, yang benar-benar perlu dijelaskan dengan jelas adalah batasan-batasan di baliknya.

Pertama, yang dibeli investor hanyalah sebuah份额 dana. Dana ini melalui dana VC, SPV, dan investasi langsung untuk secara tidak langsung atau langsung memegang perusahaan-perusahaan tumbuh yang belum go public ini. Artinya, yang didapat investor adalah kesempatan "menyentuh perusahaan tumbuh yang belum go public", bukan pengalaman kepemilikan yang jelas dan dapat diuangkan kapan saja seperti membeli saham.

Kedua, akses ini memiliki biaya, dan biayanya tidak rendah. Tabel biaya di halaman 20 Prospektus menunjukkan, biaya manajemen USVC adalah 1,00%, biaya layanan pemegang saham 0,25%, biaya dan pengeluaran dana底层 0,95%, biaya lainnya 1,41%, total tingkat biaya tahunan 3,61%. Setelah pengurangan biaya (berlangsung setidaknya hingga 29 Oktober 2026), tingkat biaya tahunan bersih adalah 2,50%. Setelah menembus hingga载体 VC底层 dan biaya operasional, investor menghadapi produk dengan tingkat biaya bersih yang saat ini tidak bisa dibilang rendah.

Ketiga, dana ini tidak memberikan jalur exit yang benar-benar likuid bagi investor biasa. USVC tidak terdaftar di bursa, tidak memiliki pasar perdagangan publik, likuiditas terutama bergantung pada apakah Dewan Direksi memulai buyback triwulanan, dan buyback biasanya tidak akan melebihi 5% dari aset bersih. Dokumen awalnya menetapkan biaya buyback 2% untuk kepemilikan kurang dari setahun, tetapi Dewan Direksi saat ini telah memutuskan untuk membebaskannya (dapat diubah atau dihentikan). Ini berarti ia sedikit lebih elastis dibandingkan dana VC tradisional, tetapi masih jauh dari "masuk dan keluar kapan saja".

Keempat, USVC tidak memiliki hari likuidasi jatuh tempo yang tetap seperti dana ventura 10+2 tahun, tetapi juga merupakan struktur tertutup jangka panjang tanpa waktu jatuh tempo yang jelas. Kapan aset底层 mewujudkan nilainya, tetap tergantung pada apakah peristiwa likuiditas seperti IPO, merger atau akuisisi, atau transaksi sekunder私募 terjadi. Prospektus juga dengan jelas mengingatkan, banyak investasi portofolio mungkin membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk menunjukkan apresiasi.

Dan bahkan setelah perusahaan portofolio melakukan IPO, mereka sering kali masih dibatasi oleh lock-up, masa tunggu umum adalah 180 hari. Selama periode ini, dana itu sendiri, atau manajer VC/SPV底层 yang diinvestasikan dana, mungkin tidak dapat langsung menjual.

Mengapa Komunitas Web3 Memperhatikan Dana Ini?

Alasan USVC menarik perhatian ekstra dari kalangan Web3 juga terkait dengan investasi berkelanjutan Naval dan AngelList dalam industri crypto selama bertahun-tahun.

Naval sudah lama menjadi salah satu investor paling terbuka yang mendukung narasi aset crypto dan Web3 di Silicon Valley. Pada tahun 2017, dalam wawancaranya dengan Laura Shin, dia mengatakan bahwa perhatiannya saat itu telah banyak beralih ke Crypto; pada tahun 2021, dia dan mitra a16z Chris Dixon kembali membahas Web3, NFT, dan properti digital secara sistematis dalam percakapan panjang dengan Tim Ferriss.

Di tingkat platform, AngelList juga tidak memperlakukan Crypto sebagai bisnis pinggiran dalam beberapa tahun terakhir, mulai mendukung investor untuk berinvestasi melalui USDC di platformnya pada tahun 2022. Situs web AngelList saat ini mencantumkan halaman solusi Crypto secara terpisah, dan secara eksplisit menyatakan bahwa mereka bermitra dengan CoinList, mendukung Crypto SPV dan载体 dana terkait.

Selain itu, di sisi lain, semakin banyak bursa cryptocurrency dan proyek Web3 yang mulai mempercepat peluncuran produk Pra-IPO. USVC mewakili variabel lambat dalam sistem, sementara sebagian besar produk Pra-IPO Web3 mewakili variabel cepat yang digerakkan oleh efisiensi, dan kebanyakan dapat diuangkan kapan saja.

Dua dunia yang awalnya menggunakan bahasa berbeda, sekarang mulai memperebutkan investor yang sama, narasi yang sama, dan juga kecemasan yang sama: Jika perusahaan-perusahaan hebat semakin lama go public, bisakah orang biasa masih mendapatkan secangkir羹 sebelum "go public"?

Nama Naval dapat mendorong pintu itu terbuka. Jaringan platform AngelList dapat menempatkan perusahaan yang belum go public lebih dekat. Tetapi dunia di balik pintu, tidak serta merta menjadi sangat mudah.

Pertanyaan Terkait

QApa inti dari USVC Venture Capital Access Fund (USVC) yang didirikan oleh Naval Ravikant melalui AngelList?

AInti dari USVC adalah memberikan akses kepada investor ritel untuk berinvestasi dalam perusahaan-perusahaan pertumbuhan yang belum go public (pre-IPO), seperti OpenAI, Anthropic, dan xAI, yang sebelumnya hanya dapat diakses oleh investor institusional atau kalangan tertentu.

QBagaimana struktur biaya dan likuiditas dari investasi dalam USVC?

AUSVC memiliki biaya tahunan bersih sebesar 2,50% setelah pemotongan biaya, mencakup biaya manajemen dan biaya operasional lainnya. Likuiditasnya terbatas karena tidak diperdagangkan di bursa publik, dengan penarikan hanya melalui program pembelian kembali kuartalan yang dibatasi hingga 5% dari nilai aset bersih.

QMengapa USVC menarik perhatian komunitas Web3 dan kripto?

AUSVC menarik perhatian komunitas Web3 karena Naval Ravikant dan AngelList memiliki sejarah panjang dalam mendukung industri kripto, termasuk investasi dalam aset digital dan integrasi USDC untuk pembiayaan. Selain itu, USVC bersaing dengan produk pre-IPO berbasis kripto yang menawarkan efisiensi dan likuiditas lebih tinggi.

QApa peran Naval Ravikant dalam USVC, dan mengapa hal ini penting?

ANaval Ravikant menjabat sebagai Ketua Komite Investasi USVC, bertanggung jawab atas konstruksi portofolio dan pengawasan strategi. Peran ini penting karena kredibilitas dan pengalamannya sebagai investor awal di perusahaan seperti Uber dan Twitter memberikan kepercayaan dan nilai tambah bagi fund ini.

QApa tantangan atau risiko utama bagi investor ritel yang berinvestasi di USVC?

ATantangan utama termasuk biaya yang relatif tinggi, likuiditas terbatas karena tidak ada pasar perdagangan publik, periode investasi jangka panjang tanpa tanggal jatuh tempo pasti, serta ketergantungan pada peristiwa likuiditas seperti IPO atau akuisisi untuk merealisasikan keuntungan.

Bacaan Terkait

Dialog dengan Ray Dalio: Saat Ini Berada dalam Gelembung AI, 1% Portofolio Investasi Adalah Bitcoin

Sumber: The Diary Of A CEO Ray Dalio, pendiri Bridgewater Associates yang meramalkan krisis keuangan 2008, memperingatkan bahwa ledakan AI saat ini menunjukkan tanda-tanda klasik gelembung ekonomi yang dapat pecah dan memicu resesi. Dalam wawancara podcast, dia menjelaskan dinamika "siklus besar" yang didorong oleh ketimpangan kekayaan, defisit pemerintah, dan perubahan geopolitik. Dalio mengidentifikasi pola di mana antusiasme berlebihan terhadap teknologi revolusioner baru, seperti AI, menyebabkan harga aset melambung dan pinjaman berlebihan. Ketika kondisi berubah (seperti kenaikan suku bunga atau kebutuhan tunai), gelembung ini dapat pecah, menyebabkan penurunan harga aset, kerugian luas, dan kontraksi ekonomi. Untuk melindungi kekayaan di masa ketidakpastian, Dalio sangat menekankan pentingnya **diversifikasi portofolio**—termasuk saham, obligasi, emas, dan real estat—daripada mengandalkan uang tunai saja. Dia mengungkapkan bahwa sekitar **1% portofolionya adalah Bitcoin**, yang diakuinya sebagai aset keras, tetapi dia lebih menyukai **emas fisik** karena sejarahnya sebagai penyimpan nilai dan aset bebas liabilitas. Mengenai dampak AI, Dalio percaya bahwa teknologi ini akan menggantikan tidak hanya tenaga fisik tetapi juga kemampuan kognitif manusia, berpotensi memperlebar kesenjangan antara pemilik modal dan pekerja. Masa depan akan menguntungkan mereka yang dapat memadukan kecerdasan manusia (seperti emosi dan intuisi) dengan kemitraan AI. Secara geopolitik, Dalio menggambarkan dunia yang memasuki fase "penurunan" dalam tatanan global, dengan Amerika Serikat menghadapi tantangan internal dan eksternal, termasuk konflik seperti di Iran yang mengungkap kelemahannya. Dia memprediksi dunia mungkin menjadi lebih terregionalisasi di masa depan. Secara keseluruhan, kunci untuk navigasi melalui periode kompleks ini adalah pemahaman akan pola sejarah, adaptasi, dan diversifikasi yang cermat.

marsbit1j yang lalu

Dialog dengan Ray Dalio: Saat Ini Berada dalam Gelembung AI, 1% Portofolio Investasi Adalah Bitcoin

marsbit1j yang lalu

Rekor! Beli Bersih Asing 7,2 Triliun Won dalam Sehari, Wall Street: Tekanan Likuiditas di Pasar Saham Korea Telah Mereda

**Ringkasan: Rekor Pembelian Asing dan Peningkatan Likuiditas di Pasar Saham Korea** Aliran modal asing menunjukkan perubahan signifikan di pasar saham Korea (KOSPI). Pada 31 Juli, investor asing melakukan pembelian bersih rekor sebesar 7,2 triliun Won Korea dalam sehari, menandai pembalikan dari tren penjualan bersih besar-besaran dalam beberapa bulan terakhir. Secara bulanan, penjualan bersih asing menyusut drastis menjadi 9,8 triliun Won di Juli, turun dari 48,4 triliun dan 44,5 triliun Won pada Juni dan Mei. Tekanan penjualan dari lembaga domestik juga mereda. Dana pensiun dan reksa dana domestik justru menjadi pembeli bersih 1,0 triliun Won di Juli, setelah dua bulan sebelumnya menjadi penjual bersih. Faktor pendukung lainnya adalah peraturan baru dari Komisi Jasa Keuangan (FSC) yang memberlakukan syarat lebih ketat bagi investor ritel untuk masuk ke ETF leverage saham tunggal, yang langsung mengurangi volume perdagangan instrumen tersebut hingga sekitar 50%. Kebijakan ini diperkirakan dapat menekan volatilitas pasar. Citigroup mempertahankan target indeks KOSPI di level 10.000 poin, menyoroti memudarnya angin penentu likuiditas. Analis mereka menilai faktor fundamental seperti industri chip memori yang solid, valuasi historis yang rendah, fundamental ekonomi Korea yang kuat, dan dukungan kebijakan berpotensi menjadi pendorong bagi pasar.

marsbit1j yang lalu

Rekor! Beli Bersih Asing 7,2 Triliun Won dalam Sehari, Wall Street: Tekanan Likuiditas di Pasar Saham Korea Telah Mereda

marsbit1j yang lalu

Pembaruan! AI Generasi Berikut OpenAI Pecahkan 10 Masalah Kelas Medali Fields

**OpenAI Model Astra Pecahkan 10 Masalah Matematika Kelas Fields Medal!** OpenAI mengumumkan terobosan besar dari model internal terbarunya, Astra. Model ini dilaporkan telah membuat kemajuan signifikan dalam **10 masalah matematika yang belum terpecahkan**, dengan biaya komputasi hanya sekitar **$2000**. Hasilnya dipublikasikan dalam makalah setebal 249 halaman. Beberapa pencapaian utama meliputi: 1. **Menyelesaikan masalah "non-sofic group"** yang diajukan Mikhail Gromov tahun 1999, dengan membangun contoh kelompok yang tak hingga dan finitely presented yang bukan sofic. Ini dianggap sebagai kemajuan bersejarah. 2. **Memecahkan batas lama dalam masalah pengepakan bola berdimensi tinggi** (sphere packing), meningkatkan batas yang telah bertahan sejak 1978 untuk dimensi tak hingga. 3. **Menyangkal dugaan "Connes Rigidity"** dengan membangun keluarga tak terhitung dari kelompok berbeda yang menghasilkan aljabar von Neumann yang sama persis. Semua bukti telah diverifikasi menggunakan asisten pembuktian formal Lean 4, memastikan ketepatannya. Para ahli matematika menyebut temuan ini sebagai **momen bersejarah**, setara dengan prestasi penghargaan Fields Medal, dan menandai kemampuan AI untuk melakukan penalaran matematika mendalam di berbagai bidang. OpenAI juga membagikan proses penalaran model, menunjukkan langkah maju yang besar menuju AGI (Artificial General Intelligence).

marsbit3j yang lalu

Pembaruan! AI Generasi Berikut OpenAI Pecahkan 10 Masalah Kelas Medali Fields

marsbit3j yang lalu

Bagaimana Membuat Diri Sendiri Tak Tergantikan oleh Kecerdasan Buatan

**Ringkasan: Bagaimana Membuat Diri Anda Tak Tergantikan oleh AI** Artikel ini membahas ancaman nyata dalam era AI: bukan kehilangan pekerjaan, tetapi "perbudakan gaji"—ketergantungan pada sistem dan orang lain untuk bertahan hidup. Solusinya adalah menjadi "individu super" yang "tak bisa dipekerjakan" dengan membangun bisnis atau karya sendiri. Kunci untuk bertahan dan berkembang di masa depan bukan sekadar keterampilan teknis, tetapi menguasai lima elemen yang sulit digantikan AI: 1. **Otonomi (Agency):** Kemampuan bertindak tanpa menunggu perintah. 2. **Rasa (Taste):** Pengalaman untuk mengetahui apa yang bernilai untuk ditawarkan. 3. **Kemampuan Persuasi (Persuasion):** Keterampilan menarik perhatian dan pengakuan. 4. **Ketekunan (Persistence):** Memahami bahwa kegagalan adalah bagian dari proses. 5. **Iterasi (Iteration):** Kemampuan memperbaiki kesalahan berdasarkan umpan balik. Lima elemen ini dapat dikembangkan dengan **membuat konten** (media). Dibandingkan pemrograman (code), konten lebih unggul karena nilainya subjektif, membutuhkan penilaian manusia, dan merupakan alat distribusi yang ampuh untuk membangun koneksi dan otoritas. Untuk memulai transformasi: 1. **Ubah lingkungan** Anda secara drastis untuk memicu perubahan identitas. 2. **Gali "bahan mentah"** Anda: Identifikasi pengetahuan mendalam, masalah yang pernah Anda selesaikan, dan minat unik masa kecil Anda. 3. **Temukan "poros pemikiran balik"**: Tentukan pendapat kontra-intuitif atau keyakinan Anda yang bertentangan dengan arus utama dalam bidang Anda. 4. **Luncurkan ide pertama** Anda besok. Gabungkan jawaban dari langkah 2 dan 3, lalu publikasikan. Umpan balik nyata dari dunia adalah guru terbaik. Intinya, bangunlah *karier seumur hidup* yang autentik berdasarkan pengalaman dan sudut pandang unik Anda. Dengan memanfaatkan AI sebagai alat dan fokus pada pengembangan diri yang tak tergantikan, Anda dapat mengambil kendali atas hidup dan masa depan Anda.

marsbit3j yang lalu

Bagaimana Membuat Diri Sendiri Tak Tergantikan oleh Kecerdasan Buatan

marsbit3j yang lalu

Kunci Bitcoin Disimpan Offline Berkat Lemparan Dadu, Tetapi Tidak Semua Orang Akan Melakukannya

Berdasarkan insiden kerentanan generator angka acak pada perangkat hardware wallet Coldcard, artikel ini membahas metode pembuatan kunci Bitcoin menggunakan dadu untuk menghasilkan entropi mandiri. Claude Shannon mengukur ketidakpastian dengan konsep entropi, di mana satu lemparan dadu enam sisi setara dengan sekitar 2,585 bit. Praktik melempar dadu 50 hingga 99 kali dapat menghasilkan frasa pemulihan 12 kata yang aman (128 bit entropi), melampaui ketergantungan pada generator perangkat. Namun, insiden Coldcard mengungkap bahwa meskipun seed utama dibuat dari dadu aman, fungsi lain seperti dompet kertas, kunci kloning, dan password masih berpotensi menggunakan generator cacat. Peneliti keamanan Kevin Loaec menekankan bahwa perlindungan hanya berlaku untuk seed utama, bukan keseluruhan sistem. Proses manual ini membutuhkan ketelitian tinggi, rentan kesalahan, dan tidak praktis bagi kebanyakan pengguna baru. Oleh karena itu, meski kuat secara matematis, metode ini lebih cocok untuk pengguna berpengalaman. Artikel menyarankan pemilik Coldcard untuk memperbarui firmware, memeriksa fungsi yang pernah digunakan, dan mempertimbangkan skema multisignature dengan perangkat dari produsen berbeda untuk mitigasi risiko. Tujuan jangka panjang adalah perangkat yang dapat menghasilkan keacakan kuat secara mandiri, tanpa memerlukan prosedur rumit dari pengguna.

cryptonews.ru6j yang lalu

Kunci Bitcoin Disimpan Offline Berkat Lemparan Dadu, Tetapi Tidak Semua Orang Akan Melakukannya

cryptonews.ru6j yang lalu

Trading

Spot
活动图片