Haruskah Pengembang Bergabung dengan Enterprise Blockchain Seperti Base dan Robinhood? Lima Risiko yang Perlu Diketahui

Foresight NewsDipublikasikan tanggal 2026-07-20Terakhir diperbarui pada 2026-07-20

Abstrak

**Peringatan bagi Pengembang: 5 Risiko Utama Membangun di Blockchain Milik Perusahaan seperti Base dan Robinhood** Artikel ini membahas dilema yang dihadapi pengembang dalam memutuskan untuk membangun aplikasi di blockchain yang dikelola oleh perusahaan besar seperti Base (Coinbase), Robinhood, atau Tempo (Stripe). Model bisnis "platform + aplikasi andalan sendiri" ini menciptakan konflik kepentingan yang berpotensi merugikan pengembang pihak ketiga. **Inti Daya Tarik dan Sumber Konflik:** Awalnya, pengembang tertarik dengan janji **dukungan distribusi pengguna** dari platform induk yang memiliki basis pengguna besar. Namun, konflik muncul karena perusahaan pengelola secara alami akan memprioritaskan produk mereka sendiri (seperti pertukaran, dompet, atau layanan pembayaran) dibandingkan aplikasi pihak ketiga di ekosistem mereka. **Lima Risiko Utama untuk Pengembang:** 1. **Kompetisi Langsung dari Platform:** Perusahaan dapat menggunakan data dari pengembang pihak ketiga untuk meluncurkan produk pesaing mereka sendiri, mirip dengan praktik Amazon terhadap penjual atau Microsoft terhadap Netscape. 2. **Dompet Tidak Terikat pada Satu Rantai:** Dompet seperti Coinbase Wallet harus mendukung multi-rantai untuk tetap kompetitif. Ini berarti aplikasi dari blockchain lain juga dapat dipromosikan, mengurangi keunggulan eksklusif yang dijanjikan oleh blockchain perusahaan. 3. **Penolakan oleh Pesaing Platform:** Platform lain yang bersaing dengan perusahaan induk (misalnya, Coi...


Penulis:Jonah

Diterjemahkan oleh:Luffy,Foresight News


Haruskah pengembang membangun di blockchain publik Robinhood atau di blockchain Tempo milik Stripe? Kedua proyek ini memiliki satu kesamaan inti: operatornya mengontrol platform blockchain dasar sekaligus memegang aplikasi dengan lalu lintas tertinggi di rantai tersebut.


Dari kasus-kasus sebelumnya seperti Amazon, Microsoft, hingga Base milik Coinbase, model "platform + aplikasi utama milik sendiri" ini akan memicu konflik kepentingan, memberikan dampak negatif bagi pengembang yang bergabung: pengembang menukar potensi bonus lalu lintas dengan risiko pengendalian platform, namun harus menghadapi orientasi kepentingan platform yang tidak konsisten. Artikel ini akan memecah kontradiksi kepentingan, dampak nyata bagi pengembang, dan solusi mitigasi risikonya.


Jebakan yang Menggiurkan: Dukungan Distribusi Lalu Lintas


Apa tujuan awal pengembang memilih enterprise blockchain? Sebagian blockchain akan langsung memberikan subsidi bergabung yang tinggi; lebih sering, daya tarik utamanya adalah dukungan lalu lintas. Mengambil contoh Coinbase Base, logika promosi utamanya adalah: dengan bergabung ke ekosistem Base, platform akan menyalurkan eksposur dan lalu lintas ke proyek pengembang melalui dompet atau aplikasi Coinbase. Blockchain Robinhood dan Tempo milik Stripe juga mengikuti logika yang sama.


Secara teori ini adalah situasi saling menguntungkan: sangat sulit mendapatkan pengguna dari nol, pengembang dapat memanfaatkan lalu lintas platform yang sudah ada untuk peluncuran cepat; sementara blockchain publik dapat mengambil komisi dari transaksi proyek, dan jika platform menyalurkan lalu lintas ke proyek, mereka juga bisa mendapatkan bagi hasil promosi, setara dengan langsung memonetisasi hasil pengembangan.


Tapi begitu diterapkan, berbagai masalah muncul, akarnya adalah platform secara alami akan memprioritaskan produk asli mereka sendiri, bukan pengembang pihak ketiga. Coinbase akan mengalihkan sumber daya ke bursa dan dompet miliknya; Robinhood memprioritaskan broker dan dompetnya; Stripe akan sepenuhnya mendorong sistem pembayaran buatannya sendiri. Berikut adalah lima risiko yang diuraikan satu per satu.


Risiko 1: Platform Bersaing Langsung dengan Pengembang


Perusahaan yang mengoperasikan platform dasar dan aplikasi di rantai secara bersamaan, menekan pengembang pihak ketiga, adalah norma yang telah didokumentasikan dengan banyak bukti sejarah. The Wall Street Journal pernah melaporkan bahwa manajemen Amazon akan mengakses data kinerja penjual pihak ketiga, memilih produk yang laris, dan meluncurkan produk pesaing dengan merek mereka sendiri. Pedagang memvalidasi permintaan pasar di platform Amazon, tetapi Amazon bersaing di arena yang sama dengan keunggulan data eksklusif.


Contoh klasik lainnya adalah Microsoft dan browser Netscape. Netscape sepenuhnya bergantung pada sistem Windows untuk mendapatkan pengguna, Microsoft kemudian memasang browser IE ke dalam sistem operasi, menghancurkan pesaingnya. Blockchain perusahaan seperti Base, Robinhood, Tempo, dan proyek pihak ketiga yang bergabung di atasnya, juga memiliki konflik kepentingan yang sama.


Risiko 2: Dompet Pendukung Tidak Akan Terikat Hanya pada Satu Blockchain


Dompet tidak punya insentif untuk hanya mempromosikan proyek di satu rantai pengembang. Keunggulan kompetitif inti dari produk dompet adalah memberikan layanan aset kripto seluruh industri kepada pengguna. Jika hanya mendukung satu blockchain, daya saing produk akan sangat melemah, pengguna akan langsung beralih ke dompet multi-rantai. Oleh karena itu, dompet Coinbase harus kompatibel dengan Solana, dompet Robinhood dan Tempo di masa depan juga akan menghadapi tekanan kompatibilitas yang sama.


Ini berarti dompet pasti akan menampilkan aset dan aplikasi dari blockchain lain. Bahkan, strategi produk optimal dompet adalah langsung mengintegrasikan aplikasi terdepan di sektornya — seperti kontrak berjangka Hyperliquid yang terintegrasi di dompet Phantom, meskipun aplikasi itu tidak dideploy di blockchain milik dompet tersebut.


Logika ini secara langsung menghilangkan keunggulan lalu lintas yang ditawarkan blockchain perusahaan: demi kebutuhan pengembangannya sendiri, dompet akan menyaring aplikasi berkualitas di seluruh jaringan dan memberikan eksposur yang seragam, proyek non-rantai mereka juga bisa mendapatkan lalu lintas, sehingga nilai kelangkaan bergabung dengan blockchain perusahaan tersebut menyusut drastis.


Risiko 3: Pesaing Platform Akan Menolak Produk Pengembang


Pemain industri yang bersaing dengan perusahaan tersebut tidak punya alasan sama sekali untuk mempromosikan proyek di dalam ekosistemnya. Mengapa harus mendukung ekosistem pesaing? USDC sebelumnya pernah mengalami masalah serupa: karena terkait dengan Coinbase, banyak platform pihak ketiga enggan mendaftarkan stablecoin tersebut. Demikian pula, proyek yang hanya dideploy di blockchain Robinhood tidak akan secara aktif diintegrasikan dan dipromosikan oleh dompet Coinbase, dan sebaliknya.


Risiko 4: Platform Memegang Pengguna, Mengambil Keuntungan Pengembang


Ada aturan umum di industri kripto: pihak yang mengendalikan pengguna akhir biasanya mendapat keuntungan jauh lebih tinggi daripada protokol yang terhubung ke platform, terus memeras keuntungan protokol hingga mendekati biaya marjinal. Saya menjelaskan model bisnis ini dalam artikel tentang "Logika Penangkapan Nilai" dan agen AI. Bahkan jika pengembang bergabung dengan blockchain perusahaan dan platform menepati janji dukungan lalu lintasnya, mengandalkan sepenuhnya pada saluran distribusi platform tunggal tetap berisiko tinggi — platform memegang kendali atas pengguna dan memiliki daya tawar yang sangat kuat, terus memeras ruang keuntungan pengembang.


Rute yang lebih aman adalah membangun saluran distribusi sendiri, memperlakukan platform pihak ketiga hanya sebagai akselerator lalu lintas. Hyperliquid dan Polymarket adalah contoh kasus: mereka langsung membangun saluran penjangkauan pengguna independen, lalu menyebarkan protokol mereka sendiri ke berbagai platform melalui kode insentif pengembang.


Risiko 5: Janji Dukungan Lalu Lintas Tidak Terwujud Sama Sekali


Janji eksposur lalu lintas dari platform mungkin sama sekali tidak terwujud. Banyak pengembang mengeluh, dompet Coinbase dalam jangka panjang memprioritaskan fitur sosial, hampir tidak memberikan sumber daya eksposur untuk proyek di dalam rantai Base; meskipun Base secara resmi menyatakan akan memperbaiki, hal ini cukup membuktikan: penyesuaian strategi tingkat tinggi perusahaan akan langsung menentukan baik buruknya kebijakan dukungan lalu lintas.


Bagaimana Pengembang Menghadapinya?


Sebagai perbandingan, keunggulan blockchain publik yang netral murni menjadi sangat mencolok. Ethereum, Solana pada dasarnya tidak memiliki risiko platform seperti ini, mereka adalah lapisan dasar yang sepenuhnya netral: pengembang mana pun yang dideploy di Ethereum tidak perlu khawatir Ethereum secara resmi meluncurkan aplikasi serupa dan bersaing dengan mereka. Netralitas ini adalah keunggulan inti yang sering diremehkan dalam jangka panjang.


Lalu, haruskah pengembang bergabung dengan enterprise blockchain?


Ada beberapa cara untuk mengurangi risiko yang timbul dari konflik kepentingan:


  • Platform memberikan subsidi bergabung yang tinggi (model ini lebih umum ditemukan di yayasan blockchain publik, jarang digunakan oleh blockchain perusahaan), pengembang sendiri menimbang apakah keuntungan subsidi dapat menutupi risiko potensial;
  • Platform memberikan janji tertulis yang kuat, menjamin tidak akan turun bersaing dan akan melaksanakan dukungan lalu lintas (tetapi sejarah bisnis membuktikan, perjanjian semacam ini memiliki daya ikat yang lemah dan mudah gagal);
  • Mendiversifikasi risiko secara mandiri: deployment multi-rantai + membangun saluran lalu lintas sendiri. Memiliki hak pilihan multi-ekosistem, sekaligus mempertahankan ruang keuntungan mereka sendiri.


Dari sudut pandang ini, enterprise blockchain cocok untuk tahap awal peluncuran proyek, memanfaatkan lalu lintas platform untuk menyelesaikan peluncuran dingin, tetapi tujuan intinya adalah mengendapkan pengguna mereka sendiri, bukan bergantung pada platform dalam jangka panjang.


Saat ini model bisnis enterprise blockchain masih berada pada tahap awal, di masa depan platform mungkin akan mengeluarkan solusi untuk meredakan kontradiksi yang ada, sekaligus akan muncul risiko-risiko baru.

Pertanyaan Terkait

QApa lima risiko utama yang harus diketahui oleh pengembang saat mempertimbangkan untuk membangun di blockchain perusahaan seperti Base atau Robinhood?

ALima risiko utamanya adalah: 1) Platform dapat berkompetisi langsung dengan pengembang, 2) Dompet pendukung tidak akan terikat hanya pada satu blockchain, 3) Pesaing platform akan menolak produk pengembang, 4) Platform mengendalikan pengguna dan dapat mengambil keuntungan pengembang, 5) Dukungan aliran trafik yang dijanjikan mungkin tidak terwujud.

QMengapa model 'platform + aplikasi unggulan sendiri' dapat menimbulkan konflik kepentingan bagi pengembang di blockchain perusahaan?

AModel ini menimbulkan konflik kepentingan karena perusahaan yang mengoperasikan platform blockchain juga mengelola aplikasi utama di atasnya. Hal ini mendorong platform untuk secara alami memprioritaskan dan mendukung produk-produk internalnya sendiri, bukan aplikasi yang dibangun oleh pengembang pihak ketiga. Platform juga memiliki insentif untuk menggunakan data eksklusif atau keunggulan akses untuk bersaing dengan pengembang, seperti yang terlihat dalam kasus Amazon dan Microsoft.

QApa keuntungan utama dari blockchain yang netral seperti Ethereum atau Solana dibandingkan dengan blockchain perusahaan?

AKeuntungan utama blockchain netral seperti Ethereum atau Solana adalah sifatnya yang tidak memihak. Blockchain ini berfungsi sebagai infrastruktur dasar yang netral, di mana tidak ada entitas pusat yang mengoperasikan aplikasi unggulan yang bersaing dengan pengembang yang membangun di atasnya. Ini memberikan jaminan jangka panjang bahwa pengembang tidak perlu khawatir akan persaingan tidak adil dari pengelola platform itu sendiri.

QBagaimana pengembang dapat mengurangi risiko ketika memilih untuk membangun di blockchain perusahaan?

APengembang dapat mengurangi risiko dengan beberapa cara: 1) Menerima dan mengevaluasi manfaat dari subsidi pendaftaran yang tinggi (jika ada), 2) Mendesak platform untuk memberikan janji tertulis yang kuat (walaupun efektivitasnya terbatas), dan yang paling penting, 3) Menerapkan strategi diversifikasi risiko dengan menerapkan di banyak blockchain (multi-chain) dan membangun saluran trafik atau basis pengguna mereka sendiri untuk tidak terlalu bergantung pada satu platform.

QMenurut artikel, kapan blockchain perusahaan menjadi pilihan yang cocok untuk sebuah proyek?

ABlockchain perusahaan cocok untuk tahap awal peluncuran proyek (cold start). Proyek dapat memanfaatkan aliran trafik dan visibilitas dari platform perusahaan untuk mendapatkan momentum awal dan menarik pengguna pertama. Namun, tujuan intinya adalah untuk mengkonsolidasikan dan membangun basis pengguna mandiri, bukan untuk bergantung jangka panjang pada platform tersebut.

Bacaan Terkait

Polymarket, Prediksi yang Paling Sulit Adalah… Kapan Airdrop POLY akan Dilakukan

Penulis: Asher Acara prediksi "Pemenang Piala Dunia" akhirnya diselesaikan dengan volume perdagangan $43,2 miliar, menjadi acara prediksi tunggal dengan volume tertinggi sepanjang sejarah Polymarket, melampaui pemilihan presiden AS 2024. Selama enam minggu Piala Dunia, volume perdagangan nominal sektor sepak bola mencapai $85 miliar, empat kali lipat dari semua olahraga lainnya. Di akhir Piala Dunia, Polymarket diam-diam menaikkan biaya perdagangan untuk pasar olahraga. Biaya Taker untuk sektor olahraga dinaikkan dari koefisien 0,03 menjadi 0,05, sementara rebate Maker diturunkan dari 25% menjadi 15%. Perubahan ini meningkatkan biaya transaksi maksimum hingga $1,25 per 100 saham, menjadikan sektor olahraga tidak lagi menjadi kategori dengan biaya terendah di platform. Peningkatan biaya ini adalah bagian dari ekspansi bertahap struktur biaya Polymarket sejak awal 2026. Komunitas kembali mempertanyakan waktu peluncuran token POLY dan airdropnya setelah akun terkait resmi Polymarket Traders menghapus sebuah tweet yang dianggap sebagai isyarat airdrop. Meskipun CMO Polymarket sebelumnya menyatakan akan ada token dan airdrop setelah bisnis AS berjalan, hingga kini belum ada pengumuman resmi. Situs web Polymarket bahkan menambahkan pernyataan bahwa mereka "belum mengumumkan rencana airdrop atau acara pembuatan token." Ada dua pandangan utama di komunitas: pertama, Polymarket mungkin menunggu jendela regulasi yang lebih tepat; kedua, platform yang sudah mapan dengan pendapatan nyata dari biaya transaksi mungkin tidak terburu-buru meluncurkan token, berpotensi menjadi seperti OpenSea berikutnya. Pertanyaan yang awalnya tentang bagaimana airdrop akan dilakukan, kini berubah menjadi berapa lama lagi harus menunggu.

marsbit22m yang lalu

Polymarket, Prediksi yang Paling Sulit Adalah… Kapan Airdrop POLY akan Dilakukan

marsbit22m yang lalu

Setelah ChangXin, Dana Investasi Milik Negara Hefei Kembali Bergerak

Dua peristiwa terjadi dalam minggu yang sama: pada 13 Juli, dana ekuitas baru sebesar 5 miliar yuan bernama "Hefei Chan Tou Xing Zhi Xin Yu" didirikan. Tiga hari kemudian, CX Technology memulai penawaran umum perdana (IPO) dengan harga 8,66 yuan per saham, diperkirakan mengumpulkan dana sekitar 57,9 miliar yuan. Yang menghubungkan kedua hal ini adalah Hefei Chan Tou Group di baliknya. CX Technology, pemimpin DRAM domestik, merupakan proyek strategis yang didukung modal negara bagian Hefei satu dekade lalu. Hefei Chan Tou memegang saham langsung melalui anak perusahaannya, CX Integrated, dan juga memiliki kepentingan tidak langsung. Kini, dengan IPO CX Technology yang akan mendatangkan pengembalian investasi signifikan, Hefei Chan Tou mendirikan dana baru 5 miliar yuan ini. Ini menandai peralihan strategi: dari fokus mendanai proyek 'pemain kunci' tunggal (seperti CX Tech, BOE, NIO) ke pengembangan ekosistem industri yang lebih luas dan terdiversifikasi. Hefei kini membangun sistem industri "654X", mencakup enam industri utama, lima industri baru, empat industri masa depan, serta melacak bidang baru seperti antarmuka otak-komputer. Dana baru ini akan menjadi 'amunisi’ untuk mendukung diversifikasi portofolio industri ini. Namun, tantangan tetap ada: laporan keuangan Hefei Chan Tou menunjukkan tekanan arus kas dari investasi jangka panjang dan ketergantungan pada pendapatan non-inti. Intinya, sementara satu proyek unggulan (CX Tech) hampir 'melunasi’ hasil, putaran investasi berikutnya untuk menumbuhkan champion-champion baru sudah dimulai.

marsbit28m yang lalu

Setelah ChangXin, Dana Investasi Milik Negara Hefei Kembali Bergerak

marsbit28m yang lalu

Trading

Spot
活动图片