CEO SBI Sebut Kepemilikan Saham Ripple Sebagai 'Aset Tersembunyi', Mengisyaratkan Nilainya Bisa Jauh Lebih Besar

bitcoinistDipublikasikan tanggal 2026-02-16Terakhir diperbarui pada 2026-02-16

Abstrak

CEO SBI Holdings Yoshitaka Kitao membantah klaim viral bahwa grup keuangan Jepang itu memegang XRP senilai $10 miliar. Ia menekankan bahwa eksposur yang lebih signifikan justru berada pada kepemilikan saham sekitar 9% di Ripple Labs, yang ia sebut sebagai "aset tersembunyi" dengan potensi jauh lebih besar. Kitao menyatakan bahwa valuasi Ripple Labs, termasuk ekosistem yang dibangunnya, akan sangat besar. Berdasarkan laporan yang menyebut valuasi Ripple mencapai $50 miliar+, kepemilikan 9% SBI setara dengan sekitar $4,5 miliar, dengan prospek peningkatan di masa depan. Hubungan strategis SBI dan Ripple telah berjalan sejak 2012, dengan investasi langsung pada 2016 dan partisipasi dalam pendanaan Seri C Ripple pada 2019. Pada saat berita, XRP diperdagangkan pada harga $1,46.

CEO SBI Holdings Yoshitaka Kitao membantah klaim viral yang menyatakan bahwa grup keuangan Jepang itu memegang XRP senilai $10 miliar. Sebaliknya, ia berargumen bahwa eksposur SBI yang lebih signifikan terletak pada kepemilikan sahamnya di Ripple Labs, sebuah kepemilikan yang menurutnya mungkin kurang dihargai oleh pasar.

Pertukaran ini dimulai setelah sebuah akun X menggambarkan SBI sebagai "mitra utama Ripple" dan "pemegang $10 miliar dalam XRP," mengaitkan klaim tersebut dengan jejak SBI yang berkembang di Asia melalui akuisisi Coinhako, platform crypto yang diatur dan berbasis di Singapura. Kitao membalas langsung, menyanggah framing tersebut dan menunjuk pada kepemilikan SBI di Ripple alih-alih angka XRP yang mencolok.

"Bukan $10 miliar dalam XRP, tetapi sekitar 9% dari Ripple Lab. Jadi aset tersembunyi kami bisa jauh lebih besar," tulis Kitao dalam sebuah postingan tanggal 15 Februari.

CEO SBI Meningkatkan Spekulasi Valuasi Ripple

Tanggapan Kitao secara efektif membingkai ulang percakapan dari inventaris token neraca ke kepemilikan pasar privat. Alih-alih memvalidasi angka XRP tertentu, ia menekankan kepemilikan saham SBI di Ripple Labs, sebuah detail yang penting karena nilai ekuitas pada akhirnya adalah fungsi dari valuasi keseluruhan Ripple, bukan harga spot XRP.

Dalam postingan terpisah pada hari yang sama, Kitao melangkah lebih jauh, secara eksplisit mengaitkan pandangannya dengan jejak yang lebih luas dari Ripple. "Ketika menyangkut valuasi total Ripple Lab yang jelas mencakup ekosistem yang telah diciptakan Ripple, itu akan sangat besar," tulisnya. "SBI memiliki lebih dari 9% dari nilai sebanyak itu."

Anggota komunitas "BankXRP" memperkuat implikasinya dengan merujuk pada laporan terbaru yang menempatkan valuasi Ripple pada "$50B+" (lebih dari $50 miliar), berargumen bahwa tanda seperti itu akan menempatkan kepemilikan 9% SBI pada "$4,5B+" (lebih dari $4,5 miliar), dengan "potensi kenaikan masa depan yang besar seperti yang diisyaratkan CEO."

Meskipun Kitao tidak memberikan angka dolar untuk kepemilikan saham SBI, angka 9% menetapkan tolok ukur valuasi yang jelas. Jika kepemilikan Ripple SBI bernilai lebih dari $10 miliar, valuasi tersirat Ripple perlu melebihi sekitar $111 miliar, karena $10 miliar dibagi 0,09 sama dengan sekitar $111,1 miliar.

Dengan kata lain, pada valuasi Ripple $90 miliar, kepemilikan 9% akan menjadi sekitar $8,1 miliar; pada $50 miliar, akan menjadi sekitar $4,5 miliar. Ambang batas untuk "lebih dari $10 miliar" oleh karena itu bukanlah kesalahan pembulatan yang halus, ia memerlukan valuasi Ripple dalam tiga digit miliaran.

Patut dicatat, posisi sekitar 9% SBI tampaknya merupakan produk dari hubungan strategis jangka panjang daripada satu transaksi besar yang mencolok: materi investor SBI sendiri menggambarkan hubungan dengan Ripple sebagai telah "terbentuk" pada September 2012, dengan grup tersebut kemudian berinvestasi di Ripple pada Maret 2016 dan kemudian memperdalam hubungan operasional melalui joint venture SBI Ripple Asia (SBI 60%, Ripple 40%) yang diluncurkan pada Mei 2016.

SBI juga berpartisipasi sebagai investor dalam pendanaan Seri C Ripple senilai $200 juta yang diumumkan pada Desember 2019, sebuah putaran yang mencakup SBI bersama para pendukung lainnya, salah satu titik data publik yang lebih jelas yang menunjukkan eksposur ekuitas yang berkelanjutan saat Ripple mengumpulkan modal.

Pada saat berita ini ditulis, XRP diperdagangkan pada $1,46.

XRP tetap berada di atas EMA 200-minggu, baging 1-minggu | Sumber: XRPUSDT di TradingView.com

Pertanyaan Terkait

QApa yang dibantah oleh CEO SBI Holdings, Yoshitaka Kitao, terkait klaim viral tentang kepemilikan XRP?

AYoshitaka Kitao membantah klaim viral bahwa SBI memegang XRP senilai $10 miliar. Sebaliknya, ia menekankan bahwa kepemilikan saham SBI sebesar 9% di Ripple Labs adalah aset tersembunyi yang lebih penting dan berpotensi lebih besar.

QBerapa persen kepemilikan saham SBI di Ripple Labs menurut pernyataan Kitao?

ASBI memiliki sekitar 9% saham di Ripple Labs, seperti yang dinyatakan oleh CEO Yoshitaka Kitao dalam tanggapannya di platform X pada 15 Februari.

QApa implikasi jika Ripple Labs dinilai sebesar $50 miliar terhadap kepemilikan saham SBI?

AJika Ripple Labs dinilai sebesar $50 miliar, maka kepemilikan saham SBI sebesar 9% akan bernilai sekitar $4,5 miliar, seperti yang dihitung oleh anggota komunitas 'BankXRP'.

QBagaimana hubungan strategis antara SBI dan Ripple Labs terbentuk?

AHubungan strategis antara SBI dan Ripple Labs dimulai pada September 2012, dengan SBI berinvestasi di Ripple pada Maret 2016. Mereka kemudian memperdalam kerja sama melalui joint venture SBI Ripple Asia (SBI 60%, Ripple 40%) yang diluncurkan pada Mei 2016.

QApa yang dimaksud Kitao dengan 'aset tersembunyi' dalam konteks ini?

AKitao menyebut kepemilikan saham SBI di Ripple Labs sebagai 'aset tersembunyi' karena nilai ekuitas ini mungkin kurang dihargai oleh pasar, tetapi memiliki potensi sangat besar mengingat valuasi Ripple yang dapat tumbuh signifikan di masa depan.

Bacaan Terkait

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

Penulis Dan Koe berargumen bahwa kita tidak perlu mengingat semua yang kita baca. Masalah sebenarnya bukan pada ingatan, tetapi pada kesalahpahaman tentang pembelajaran. Belajar bukanlah tentang menghafal informasi, melainkan sistem umpan balik di sekitar **tujuan yang jelas**. Kunci sistem ini adalah **memulai dari keluaran (output)**, bukan masukan (input). Alih-alih mempelajari semuanya terlebih dahulu, mulailah dengan proyek nyata dan pelajari hanya apa yang diperlukan untuk mencapainya. Pengetahuan yang berguna diperoleh melalui tindakan, bukan hanya dengan mengumpulkan informasi. Konsep "otak kedua" (second brain) sering menjadi kuburan digital karena orang terjebak dalam koleksi dan organisasi berlebihan, tanpa pernah menggunakan catatan mereka. Solusinya adalah membangun **"alam bawah sadar kedua" (second subconscious)** — sistem yang secara aktif menghubungkan ide-ide dan mengingatkannya pada kita saat dibutuhkan untuk menciptakan karya. Alat seperti Obsidian+Claude atau Eden (dengan pencarian semantik) dapat membantu, tetapi fokusnya harus pada **penyaringan ketat**. Hanya simpan ide yang benar-benar membentuk pandangan dunia Anda dan dapat digunakan dalam proyek Anda. AI berperan sebagai asisten untuk mengurangi gesekan dalam penelitian dan penyusunan, tetapi **nilai, penilaian, dan suara Anda harus tetap berasal dari diri sendiri**. Pembelajaran mendalam dan worldview yang unik adalah hal yang tak tergantikan. Pada akhirnya, mengingat adalah produk sampingan. Yang penting adalah memiliki tujuan, bertindak berdasarkan tujuan itu, dan membiarkan pengetahuan yang relevan meresap melalui penggunaan dan refleksi. Hal-hal yang penting akan tertanam dengan sendirinya.

marsbit3m yang lalu

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

marsbit3m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

Generasi Baru Pengusaha China: Dari Ekspansi Pasar ke Inovasi Teknologi Mendalam Pada 2026, peta kekayaan China mengalami pergeseran signifikan. Kelahiran perusahaan teknologi seperti Longxin Tech, Cambricon, dan DeepSeek—yang fokus pada AI, chip, dan robotika—menandai transisi dari era internet ke era kecerdasan buatan. Pendiri mereka, seperti Zhu Yiming (Longxin Tech) dan Chen Tianshi (Cambricon), seringkali memulai karir di laboratorium, menghabiskan bertahun-tahun untuk riset mendalam sebelum mencapai terobosan komersial. Ciri khas mereka adalah fokus pada teknologi inti, bukan sekadar model bisnis. Zhu Yiming, contohnya, tidak mengambil gaji selama tujuh tahun hingga perusahaannya untung. Perjalanan ini mencerminkan perubahan mendasar: titik awal kewirausahaan bergeser dari "berbisnis" menjadi "membuat teknologi." Pergeseran ini sejalan dengan transformasi ekonomi China menuju "produktivitas baru." Jika generasi sebelumnya membangun fondasi melalui manufaktur dan digitalisasi, generasi baru ini membangun menara di atasnya—mendorong inovasi orisinal dan bersaing di panggung global di bidang-bidang seperti chip dan model AI dasar. Nama-nama seperti Zhang Yiming (ByteDance), Liang Wenfeng (DeepSeek), dan Wang Xingxing (Unitree Robotics) mewakili kemampuan baru China: tidak lagi hanya mengejar, tetapi berinovasi, menembus, dan mengindustrialisasi teknologi di garis depan persaingan dunia. Transisi generasi ini adalah pergantian kemampuan suatu bangsa dalam bersaing secara global.

marsbit4m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

marsbit4m yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

Web3 yang pernah panas memasuki gelombang PHK besar-besaran. Di tengah klaim bahwa AI adalah alasan utama pengurangan tenaga kerja, banyak perusahaan sebenarnya menghadapi tekanan finansial. Industri Web3, sebagai persimpangan teknologi dan keuangan, terkena dampak parah. PHK terjadi dengan cepat dan tanpa peringatan. Banyak karyawan menerima notifikasi tiba-tiba, akses sistem langsung diputus, dan komunikasi terputus. Kompensasi sering kali tidak memadai, dengan perusahaan menggunakan alasan seperti "kinerja buruk" atau mengarahkan karyawan untuk memilih "mengundurkan diri secara sukarela" guna menghindari pembayaran kompensasi. Tempat kerja menjadi sangat beracun. Budaya "rapat berdiri" yang ekstrem, jam kerja yang panjang tanpa batas, pengawasan ketat, dan tekanan konstan merusak moral. Perebutan kekuasaan di antara manajemen menciptakan ketidakstabilan, di mana karyawan menjadi korban. Mereka yang bukan bagian dari "kelompok dalam" sering dikucilkan atau dialihkan ke posisi pinggiran sebelum akhirnya dipecat. Model bisnis inti Web3 — biaya perdagangan dan pencatatan koin — sedang runtuh. Biaya pencatatan yang tinggi membunuh inovasi, kualitas proyek menurun, dan investor ritel menjauh. Peristiwa likuidasi besar-besaran pada Oktober lalu semakin menguras kepercayaan. Peningkatan platform derivatif on-chain juga memberikan tekanan pada pertukaran terpusat. Banyak pekerja yang di-PHK beralih ke industri AI, yang dilihat lebih cerah. Namun, mereka yang tetap di Web3 menghadapi diskriminasi dari industri tradisional, yang memandang rendah latar belakang kripto. Sementara itu, di dalam industri, persaingan tidak sehat seperti saling merebut karyawan dan perang gosip terus berlanjut, menguras energi dalam pasar yang menyusut. Musim dingin ini berbeda. Bukan hanya siklus biasa, tetapi akibat dari model bisnis yang tidak berkelanjutan, praktik buruk, dan hilangnya kepercayaan. Pertanyaannya tetap: kemunduran industri Web3 ini adalah kesalahan siapa?

marsbit1j yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片