Odaily Eksklusif 丨 Polymarket Buka Toko di New York, Kalshi Bagikan Kupon Supermarket $50, Pasar Prediksi Juga Ikut Bagi-Bagi Telur?

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2026-02-04Terakhir diperbarui pada 2026-02-04

Abstrak

Polymarket dan Kalshi, dua platform prediksi pasar terkemuka, meluncurkan kampanye promosi offline di New York dengan membagikan bahan makanan gratis untuk menarik pengguna baru. Kalshi membagikan voucher makanan senilai $50 di supermarket lokal secara kilat, sementara Polymarket membuka "toko grosir gratis" pertama di New York dan menyumbang $1 juta untuk bank makanan setempat. Aksi ini bertujuan meningkatkan awareness menjelang Super Bowl sekaligus menyoroti tingginya biaya hidup di New York. Menurut laporan, $50 dapat membeli 1,5 pon daging sapi atau 5 paket makan McDonald's, setara dengan kebutuhan makan 2 hari untuk warga biasa. Di balik kegiatan amal ini, kedua platform diduga berupaya memengaruhi persepsi regulator terkait industri prediksi pasar yang tengah menghadapi potensi pembatasan hukum baru di New York. Meski demikian, strategi "unduh aplikasi dapat telur" ini dinilai sebagai taktik pemasaran yang efektif dan mengadopsi pola yang telah lama digunakan di China.

Orisinil|Odaily Planet Harian(@OdailyChina)

Penulis|Wenser(@wenser 2010)

"Setiap generasi punya telurnya sendiri untuk diterima", nilai sebenarnya dari kalimat ini terus meningkat!

Kali ini, yang memicu perebutan telur ini adalah dua raksasa pasar prediksi — Kalshi dan Polymarket.

Untuk mendapatkan lebih banyak perhatian menjelang "Pesta Malam Tahun Baru Amerika" Super Bowl, kedua platform baru-baru ini mulai memulai "pertunjukan promosi darat" mereka — Kalshi membagikan manfaat makanan gratis senilai $50 kepada pengguna di sebuah pasar swalayan di New York; Polymarket bahkan lebih keras, langsung meluncurkan "toko kelontong gratis pertama di New York" yang telah dipersiapkan selama berbulan-bulan, rencananya akan dibuka secara resmi pada 12 Februari. Dalam memperebutkan perhatian dan jumlah pengguna, raksasa pasar prediksi yang bernilai miliaran dolar memilih rute "promosi darat offline" yang paling kuno namun efektif.

Menyikapi hal ini, kami juga segera menghubungi kolega Connie dari Odaily Planet Harian yang berada di New York, dan darinya mendapatkan informasi terkait tentang "promosi darat offline Kalshi dan Polymarket" serta informasi nyata seperti "berapa banyak yang bisa dibeli dengan $50 di New York, AS", untuk dinikmati pembaca.

Ketika Raksasa Pasar Prediksi Bermain Promosi Darat: Kalshi Bermain Flash, Polymarket "Buka Toko Sekali Klik"

Sebagai salah satu metropolis terbesar di AS, New York menjadi tempat yang diperebutkan dan zona fokus bagi dua raksasa pasar prediksi, Kalshi dan Polymarket.

Dan seputar masalah tekanan biaya hidup yang semakin menonjol di area New York dan bahkan seluruh AS, Kalshi dan Polymarket sama-sama mengeluarkan jurus andalan —

Pada 3 Februari, Kalshi membagikan manfaat makanan gratis senilai $50 [terbatas waktu] kepada sebagian pengguna di Westside Market di 84 Third Avenue, New York, untuk menarik lebih banyak pengguna berpartisipasi dalam berbagai prediksi peristiwa dunia nyata di platform.

Berdasarkan "iklan tiang listrik" di sekitarnya, "papan KT internal supermarket" serta materi sekitar lainnya, promosi darat offline Kalshi kali ini lebih seperti sebuah "kegiatan flash", yaitu bekerja sama dengan pasar swalayan setempat, menempatkan beberapa materi offline dalam waktu singkat, dengan iming-iming "memberikan makanan gratis senilai $50", menarik orang untuk mengantri berpartisipasi, menonton offline. Hal ini juga telah diverifikasi dan dikonfirmasi oleh Connie.

Selain itu, terlihat bahwa melalui kegiatan flash ini, Kalshi berharap lebih banyak orang bergabung dengan pasar prediksi untuk pertaruhan masalah yang hidup, rendah门槛, mudah dipahami seperti "apakah harga minyak kota New York tahun ini akan menembus $3.3", sehingga mencapai tujuan komersial seperti pemasaran merek, promosi aktivasi, menarik pengguna baru.

Telur di pasar swalayan kolaborasi Kalshi flash diborong

Dibandingkan dengan cara Kalshi yang agak kasar dan sangat komersial, persiapan Polymarket jauh lebih matang.

Pada 3 Februari, sedikit lebih awal dari pengumuman resmi Kalshi, Polymarket secara resmi mengumumkan melalui postingan, setelah persiapan offline selama berbulan-bulan, berencana membuka "toko kelontong gratis pertama di New York" melalui sewaan toko offline pada 12 Februari (Waktu Timur AS). Selain itu, Polymarket juga menyumbang $1 juta kepada bank makanan kota New York untuk mengatasi "masalah kelaparan" di area tersebut.

Polymarket juga merilis foto-foto nyata distribusi offline tomat, terong, dan sayuran lainnya, yang langsung mengingatkan orang pada era promosi darat platform internet domestik, penuh dengan kesan "unduh APP dapat telur", "isi ulang pertama dapat paket hadiah新人".

Patut diperhatikan, Polymarket tidak hanya menekankan "stok toko offline Polymarket cukup, tidak perlu membeli", tetapi juga di akhir tweet menyerukan semua orang untuk menyumbang kepada bank makanan kota New York, mendorong orang untuk mengambil tindakan nyata untuk mengatasi masalah nyata "kelaparan" yang disebabkan oleh tingginya biaya makanan dan biaya hidup.

Melihat pemandangan ini, juga membuat saya tidak bisa tidak berkesan —

Promosi darat proyek crypto palsu: buka konferensi offline, makan hidangan laut mewah, cx berbagai token konsep palsu;

Promosi darat proyek crypto nyata: beri sayuran, beri telur, buka toko offline beri makanan gratis, beramal做慈善做公益, seru orang untuk menyumbang献爱心.

Dan mengenai daya beli nyata dari "kegiatan menerima telur" Kalshi dan Polymarket ini, kami juga mendiskusikan secara detail dengan Connie dari Odaily yang berada di New York.

Daya Beli Nyata $50 di New York, AS: 5 kali McDonald's, 1.5 pon daging sapi atau makan 2 hari orang biasa

Menurut Connie, daya beli nyata $50 di New York, AS juga bisa dibilang "cukup berharga".

"Membeli一份 0.5 pon (sekitar 0.45斤) daging sapi di pasar swalayan lokal New York, AS menghabiskan sekitar $18, $50大概可以购买 1.5 pon daging sapi", ini sudah cukup untuk asupan protein tiga kali makan sehari seorang dewasa. Sebagai perbandingan, harga satu斤 daging sapi di domestik hanya sekitar 30 yuan, hanya setara dengan 1/8 biaya di New York, AS.

Dan dikonversi ke "indeks McDonald's" yang sudah dikenal banyak orang, daya beli nyata $50 juga cukup mengejutkan —一份套餐外卖 cheeseburger dengan kalori 800-1000大卡大概需要 $10.89, $50大概可以购买 5份套餐; jika membeli sebuah双层汉堡 dengan kalori 580大卡, hanya需要 $7.2左右. Tentu saja, di domestik harga ini bisa dibilang "harga langit",套餐汉堡 yang sama, harganya di domestik hanya需要 25-40 yuan左右, biayanya hanya 1/2 dari makanan yang sama di New York, AS.

Dengan kata lain, jika dihemat, $50 sudah mendekati biaya makan orang biasa di New York selama大概 2 hari (dihitung 5~6 kali makan). Menurut Connie, kegiatan Kalshi menarik banyak orang Amerika untuk mengantri "menerima makanan", bahkan "antusiasme orang Amerika mengantri menerima东西 lebih tinggi daripada orang China". "Toko kelontong gratis offline" Polymarket diperkirakan juga akan menarik banyak orang untuk mengantri berpartisipasi. Dan dari informasi现有 yang dikeluarkan Kalshi dan Polymarket, biaya keras terkait kegiatan kedua platform setidaknya di atas $5-10万.

Dan dengan menginvestasikan begitu banyak tenaga dan materi, selain做慈善、献爱心, kedua platform pasar prediksi Kalshi dan Polymarket juga memiliki "akal bulus" mereka sendiri.

"Bisnis" di Balik "Memberi Telur" Platform Pasar Prediksi: Pengaruh Isu Politik pada Regulasi Lembaga

Kegiatan donasi makanan以上 dari Kalshi dan Polymarket均未 dikoordinasikan atau dikomunikasikan dengan pemerintah kota New York, merupakan tindakan spontan perusahaan.

Namun, diksi dan tujuan pernyataan对外 keduanya, sangat mirip dengan "kebijakan" yang反复 ditekankan oleh walikota baru Zohran Mamdani dalam kampanye — yang terakhir pernah mengusulkan dalam kampanye "membuka toko kelontong公有 di lima distrik New York untuk menurunkan harga makanan". Dan Zohran Mamdani指出, toko kelontong milik kota dapat menurunkan biaya sewa dan operasi melalui mode operasi nirlaba dan memanfaatkan properti publik. Skema ini masih dalam tahap pilot, jadwal implementasi akhir尚未确定.

Di sisi lain, sebagai salah satu negara bagian kunci AS, pembuat undang-undang di New York sedang menyusun undang-undang baru untuk industri pasar prediksi yang muncul.其中, 《RUU ORACLE》 berencana membatasi atau melarang penduduk New York bertaruh pada部分 peristiwa pasar prediksi, dan memberlakukan pembatasan yang lebih ketat pada pasar prediksi berbasis peristiwa; undang-undang lain berencana mengharuskan operator pasar prediksi mendapatkan izin yang dikeluarkan oleh pemerintah negara bagian sebelum beroperasi.

Terlihat, sebagian pembuat undang-undang masih memiliki berbagai kekhawatiran tentang pasar prediksi, menganggapnya sebagai perjudian yang tidak diatur, atau lebih rentan terhadap manipulasi orang dalam.

Oleh karena itu, meskipun walikota New York tidak memiliki yurisdiksi langsung atas regulasi pasar prediksi (Catatan Odaily Planet Harian: wewenang regulasi terkait platform pasar prediksi属于 pemerintah negara bagian dan federal), tindakan Kalshi dan Polymarket ini mungkin juga merupakan upaya menyelamatkan secara tidak langsung, mencari sisi ramah yang ramah regulasi.

Akhirnya, terlepas dari bagaimana pengaruh akhir dari perilaku "memberi telur" keduanya, kita harus mengatakan, mode promosi internet China setidaknya领先 dunia Barat 5-10 tahun.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dilakukan Kalshi dan Polymarket untuk menarik perhatian menjelang Super Bowl?

AKalshi memberikan manfaat makanan gratis senilai $50 di sebuah pasar New York, sementara Polymarket membuka 'toko grosir gratis pertama di New York' yang direncanakan dibuka pada 12 Februari.

QBerapa daya beli $50 di New York, Amerika Serikat, menurut artikel tersebut?

A$50 dapat membeli sekitar 1,5 pon daging sapi, atau sekitar 5 paket makan cheeseburger McDonald's, yang dapat menutupi biaya makan sekitar 2 hari untuk orang biasa di New York.

QApa perbedaan pendekatan 'pemasaran langsung' antara Kalshi dan Polymarket?

AKalshi menyelenggarakan acara 'pop-up' atau kilat yang lebih komersial dengan berkolaborasi dengan pasar lokal, sedangkan Polymarket lebih terstruktur dengan membuka toko fisik dan juga menyumbang $1 juta kepada bank makanan New York.

QApa tujuan tersembunyi di balik kegiatan donasi makanan oleh platform pasar prediksi ini?

AKegiatan ini merupakan upaya untuk mempengaruhi persepsi publik dan pembuat kebijakan, serta mencari pengaturan regulasi yang lebih bersahabat, terutama menyangkut RUU ORACLE yang ingin membatasi taruhan pada acara pasar prediksi di New York.

QApa yang dikatakan artikel tentang efektivitas strategi pemasaran langsung model Tiongkok dibandingkan dengan Barat?

AArtikel menyimpulkan bahwa model promosi internet Tiongkok, seperti 'unduh APP dapatkan telur' atau 'isi ulang pertama dapat paket hadiah新人', setidaknya 5-10 tahun lebih maju daripada dunia Barat.

Bacaan Terkait

MoneyGram: Mengapa Kami Meluncurkan Stablecoin Milik Sendiri?

MoneyGram, perusahaan raksasa pengiriman uang lintas batas, secara resmi meluncurkan stablecoin-nya sendiri bernama MGUSD. Stablecoin ini bukan hanya produk biasa, melainkan bagian dari strategi besar untuk memperkuat peran MoneyGram dalam kehidupan finansial jutaan penggunanya, terutama mereka yang kurang terlayani oleh sistem perbankan tradisional. Dengan MGUSD yang dibangun di blockchain Stellar dan menggunakan arsitektur dompet *self-custody*, pengguna dapat memiliki saldo dolar AS yang stabil di aplikasi MoneyGram. Ini mengatasi masalah fluktuasi mata uang lokal dan memberikan kontrol penuh kepada pengguna atas dananya. Saldo ini tidak hanya untuk transfer internasional, tetapi juga dapat digunakan untuk pembayaran sehari-hari, penarikan tunai di jaringan luas MoneyGram, penukaran mata uang, dan layanan keuangan lainnya di masa depan. MoneyGram menekankan bahwa MGUSD dirancang untuk memecahkan masalah nyata pelanggannya yang sudah ada, bukan bersaing dengan stablecoin utama di pasar. Keunggulan utama adalah integrasi dengan infrastruktur dan jaringan fisik global mereka yang sudah mapan. Produk ini juga dibangun dengan memprioritaskan kepatuhan regulasi dari awal. Selain untuk konsumen, MGUSD juga memodernisasi infrastruktur internal MoneyGram. Perusahaan telah mengintegrasikan stablecoin ke dalam platform manajemen perbendaharaan perusahaan, meningkatkan efisiensi likuiditas global, penyelesaian transaksi, dan pembiayaan untuk mitra agen. Mereka telah memproses transaksi valuta asing bernilai miliaran dolar menggunakan stablecoin. Proyek ini diluncurkan dalam waktu sekitar satu tahun berkat transformasi operasional di dalam perusahaan. MoneyGram mereorganisasi tim produk dan teknologinya ke dalam unit bisnis yang lincah dan lintas fungsi, menggabungkan kecepatan startup dengan pengetahuan dan kepatuhan perusahaan keuangan global yang telah berpengalaman puluhan tahun. MoneyGram tetap berkomitmen pada ekosistem kemitraan yang terbuka, bekerja sama dengan agen, bank, dan platform digital untuk menjangkau lebih banyak pengguna. Misi inti mereka adalah memanfaatkan teknologi stablecoin untuk memberikan alat penyimpanan nilai yang stabil, layanan keuangan yang lebih baik, dan kontrol penuh atas uang kepada pengguna di seluruh dunia melalui jaringan tepercaya yang sudah dikenal.

Foresight News35m yang lalu

MoneyGram: Mengapa Kami Meluncurkan Stablecoin Milik Sendiri?

Foresight News35m yang lalu

Kontroversi BIP-110 Memanas: Bitcoin Kemungkinan Akan Menghadapi Pertarungan Hard Fork Paling Memecah Belah dalam Bertahun-tahun

BIP-110, proposal perbaikan Bitcoin yang kontroversial, mendekati titik aktivasi potensialnya di ketinggian blok 961.632. Proposal ini bertujuan untuk membatasi jumlah data non-keuangan yang dapat dibawa dalam transaksi Bitcoin, terutama menargetkan aplikasi seperti inscription dan rune yang dianggap membebani jaringan. Para pendukung, termasuk beberapa operator node, berargumen bahwa BIP-110 diperlukan untuk mengembalikan Bitcoin pada fungsi intinya sebagai lapisan penyelesaian moneter yang stabil, dengan mengurangi beban data yang tidak relevan. Mereka melihatnya sebagai koreksi terhadap penyimpangan aturan. Namun, kritikus keras memperingatkan risiko perpecahan rantai (hard fork) yang serius. Mekanisme aktivasi BIP-110 dianggap bermasalah karena hanya memerlukan dukungan 55% dari penambang dan memiliki mekanisme penegakan yang memungkinkan node memaksakan aturan baru secara sepihak, bahkan tanpa konsensus luas. Para pengkritik, seperti CEO Blockstream Adam Back dan pengembang Jameson Lopp, memperingatkan bahwa hal ini dapat menciptakan preseden berbahaya untuk sensor berdasarkan konten, merusak netralitas Bitcoin, dan menyebabkan ketidakstabilan serta biaya operasional tambahan bagi industri. Analis pasar, seperti dari BitFinex, cenderung percaya bahwa proposal ini saat ini kurang mendapat dukungan ekonomi yang cukup untuk menyebabkan perpecahan jaringan yang signifikan. Skenario terburuk diperkirakan hanya akan menghasilkan rantai fork minor dengan likuiditas terbatas. Namun, ketegangan menjelang batas aktivasi dapat memicu volatilitas pasar jangka pendek dan memaksa pertukaran serta penyedia layanan untuk menyiapkan langkah-langkah pertahanan, seperti kemungkinan penangguhan sementara deposit dan penarikan, untuk mengantisipasi ketidakpastian.

Foresight News1j yang lalu

Kontroversi BIP-110 Memanas: Bitcoin Kemungkinan Akan Menghadapi Pertarungan Hard Fork Paling Memecah Belah dalam Bertahun-tahun

Foresight News1j yang lalu

NEAR Akan Mengadakan Airdrop 330 Ribu Token, Bertaruh TVL Mencapai 70 Juta Dolar

NEAR Protocol meluncurkan program insentif Near@3.33 pada 11 Juni. Program ini dirancang untuk pengguna fitur Confidential Intents, sebuah lapisan eksekusi privasi untuk transaksi lintas rantai. Syarat utamanya: jika Total Value Locked (TVL) Confidential Intents mencapai $70 juta, snapshot akan diambil dan 333,333 token milestone akan didistribusikan ke akun yang memenuhi syarat. Untuk memenuhi syarat, pengguna harus pernah melakukan transaksi Confidential di near.com dan memiliki saldo Confidential di atas $100 dalam aset apa pun. Aktivitas dan saldo yang lebih tinggi akan meningkatkan porsi alokasi, dengan batas maksimal 2% dari kumpulan airdrop per dompet. Saat ini, TVL Confidential Intents telah melampaui $20,69 juta, berarti perlu tumbuh sekitar 3 kali lipat untuk memicu airdrop. Token milestone yang diterima akan dikunci dan tidak dapat diperdagangkan atau ditransfer. Token ini hanya dapat dikonversi 1:1 menjadi token NEAR biasa jika harga VWAP NEAR bertahan di atau di atas $3,33 selama tiga hari perdagangan berturut-turut. Confidential Intents, yang diluncurkan akhir Februari 2026, bertujuan mengatasi masalah seperti MEV dan front-running dengan menyediakan privasi di lingkungan eksekusi. TVL-nya telah tumbuh dari nol menjadi sekitar $15 juta dalam sekitar tiga bulan. Program insentif ini diharapkan dapat mendorong adopsi lebih lanjut. NEAR juga menyatakan akan ada lebih banyak putaran program insentif di masa depan dengan target yang semakin tinggi.

Foresight News2j yang lalu

NEAR Akan Mengadakan Airdrop 330 Ribu Token, Bertaruh TVL Mencapai 70 Juta Dolar

Foresight News2j yang lalu

Market Maker Kripto Berubah Bersama, Uang Semakin Sulit Dihasilkan

Berdasarkan artikel, perusahaan market maker kripto seperti GSR sedang bertransformasi menyeluruh karena bisnis inti market making tradisional semakin sulit menghasilkan keuntungan. GSR, sebagai contoh, telah bergerak aktif pada 2024. Perusahaan ini mengakuisisi broker yang teregulasi SEC di AS (GSR Securities), membeli dua perusahaan konsultan token, meluncurkan ETF kripto bersama Nasdaq, dan menarik investasi strategis dari SC Ventures (Standard Chartered). Langkah-langkah ini bertujuan membangun platform perbankan investasi Web3 yang terintegrasi, menangani seluruh siklus hidup aset digital—mulai dari desain token, pendanaan, pencatatan di bursa, likuiditas, hingga manajemen aset (seperti layanan treasury dan ETF). Tren serupa terlihat pada market maker besar lainnya seperti Keyrock, B2C2, Wintermute, dan DWF Labs. Mereka secara kolektif beralih ke: (1) Memperkuat kepatuhan dan perizinan (seperti MiCA di UE), (2) Memperluas layanan di luar market making ke OTC institusional, manajemen aset, dan produk keuangan yang lebih kompleks, serta (3) Mengeksplorasi aset tokenisasi (seperti emas, real estat). Perubahan ini didorong beberapa faktor: anggaran market making dari proyek menurun, persaingan semakin ketat ("banyak penjual, sedikit pembeli"), proyek berkualitas tinggi semakin sedikit, dan tekanan regulasi meningkat. Akibatnya, industri market maker kripto beralih dari bisnis yang mengandalkan volatilitas tinggi menjadi industri yang lebih terlembaga, memerlukan kemampuan sistematis dalam kepatuhan, manajemen risiko, dan layanan nilai tambah yang luas.

marsbit2j yang lalu

Market Maker Kripto Berubah Bersama, Uang Semakin Sulit Dihasilkan

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片