Data Perempuan dalam Tenaga Kerja MEXC: Memimpin dengan 43% Representasi Perempuan dan Pertumbuhan 49% YoY

TheNewsCryptoDipublikasikan tanggal 2026-03-13Terakhir diperbarui pada 2026-03-13

Abstrak

Menyambut Hari Perempuan Internasional, MEXC, pertukaran cryptocurrency global dengan pertumbuhan tercepat, merilis data peran perempuan dalam angkatan kerjanya. Perempuan mencakup 43% dari total tenaga kerja MEXC—15% lebih tinggi dari rata-rata industri teknologi global (28%). Di tingkat manajemen, 40% peran dipegang oleh perempuan, dengan 15 posisi kepemimpinan senior. Perekrutan perempuan tumbuh 49% (year-on-year) dalam tiga tahun terakhir, mencakup 411 karyawan di berbagai wilayah. Tingkat kembalinya perempuan bekerja pascamelahirkan mencapai 85%, jauh di atas rata-rata industri yang hanya 13%. Sebanyak 195 perempuan memegang peran teknis di bidang teknik dan produk. MEXC berkomitmen untuk memperkuat kesetaraan upah, meningkatkan visibilitas perempuan di forum industri, serta mengatasi kekurangan pendidikan STEM dan blockchain melalui program khusus. Data ini menjadi bagian dari komitmen transparansi tahunan perusahaan.

Menjelang Hari Perempuan Internasional, MEXC —bursa cryptocurrency global yang tumbuh paling cepat yang mendefinisikan ulang pendekatan pengguna-pertama untuk aset digital melalui perdagangan bebas biaya sejati— merilis data perempuan dalam tenaga kerja perdananya. Angka-angka tersebut mencakup representasi, kepemimpinan, pertumbuhan perekrutan, kontribusi teknis, dan retensi.

Perempuan membentuk 43% dari total tenaga kerja MEXC — sekitar 15 poin persentase di atas rata-rata industri teknologi global sebesar 28%. Di tingkat manajemen, 40% peran dipegang oleh perempuan, dengan 15 di posisi kepemimpinan senior. Jarak antara representasi luas dan otoritas pengambilan keputusan — yang seringkali menjadi tempat komitmen kesetaraan secara diam-diam menghilang — sempit di MEXC.

Trajektori perekrutan memperkuat hal ini: perekrutan perempuan telah tumbuh 49% year-on-year selama tiga tahun, mencakup 411 karyawan yang membentang di APAC, EU, MENA, dan LATAM. Ini bukan pertumbuhan yang terkonsentrasi di satu pasar atau fungsi tertentu — ini konsisten, global, dan semakin cepat.

Mungkin angka yang paling berarti adalah tingkat kembali bekerja pascamelahirkan sebesar 85%. Dalam industri di mana penelitian menunjukkan hanya 13% ibu yang mempertimbangkan kembali bekerja penuh waktu setelah cuti melahirkan layak, ini lebih menunjukkan infrastruktur daripada kebijakan — lingkungan di mana kelangsungan karier adalah norma, bukan pengecualian.

Dalam tenaga kerja teknis, 195 perempuan memegang peran inti dalam teknik dan produk. Platform ini mengaitkannya dengan kekurangan jalur pendidikan STEM dan blockchain yang lebih luas dan mengatakan akan menargetkan masalah tersebut dengan program penelitian khusus dan literasi keuangan.

MEXC berkomitmen untuk melangkah lebih jauh. Memformalkan konfirmasi kesetaraan upah dan memperluas visibilitas perempuan di forum industri global adalah prioritas dalam agenda aktifnya — penanda berikutnya pada trajektori yang mulai dipetakan oleh data yang diterbitkan hari ini. Data yang diterbitkan hari ini adalah garis dasar, bukan putusan, dan merupakan bagian dari komitmen untuk pengungkapan tahunan.

Industri aset digital masih berada pada tahap di mana normanya sedang ditulis. Pandangan MEXC adalah bahwa akses yang setara ke peluang, sumber daya, dan kemajuan dalam industri tersebut tidak boleh bergantung pada gender. Pekerjaan yang mendukung pandangan itu sedang berlangsung.

Laporan Tenaga Kerja lengkap tersedia di sini.

Tentang MEXC

Didirikan pada tahun 2018, MEXC berkomitmen untuk menjadi "Cara Termudah Anda untuk Crypto". Melayani lebih dari 40 juta pengguna di 170+ negara, MEXC dikenal karena seleksinya yang luas atas token tren, peluang airdrop sehari-hari, dan biaya perdagangan yang rendah. Platform kami yang ramah pengguna dirancang untuk mendukung trader baru dan investor berpengalaman, menawarkan akses yang aman dan efisien ke aset digital. MEXC memprioritaskan kesederhanaan dan inovasi, membuat perdagangan crypto lebih mudah diakses dan menguntungkan.

Situs Web Resmi MEXC|X |Telegram |Cara Mendaftar di MEXC

Untuk pertanyaan media, silakan hubungi tim PR MEXC: media@mexc.com

Sumber

Penafian: TheNewsCrypto tidak mendukung konten apa pun di halaman ini. Konten yang digambarkan dalam Siaran Pers ini tidak mewakili saran investasi apa pun. TheNewsCrypto merekomendasikan pembaca kami untuk membuat keputusan berdasarkan penelitian mereka sendiri. TheNewsCrypto tidak bertanggung jawab atas kerusakan atau kerugian yang terkait dengan konten, produk, atau layanan yang dinyatakan dalam Siaran Pers ini.

TagMEXCSiaran Pers

Pertanyaan Terkait

QBerapa persen karyawan perempuan di MEXC dan bagaimana perbandingannya dengan rata-rata industri teknologi global?

APerempuan membentuk 43% dari total tenaga kerja MEXC, yang sekitar 15 poin persentase lebih tinggi dari rata-rata industri teknologi global sebesar 28%.

QBagaimana pertumbuhan perekrutan karyawan perempuan di MEXC dalam tiga tahun terakhir?

APerekrutan karyawan perempuan di MEXC telah tumbuh 49% year-on-year selama tiga tahun, mencakup 411 karyawan yang tersebar di APAC, EU, MENA, dan LATAM.

QApa tingkat kembalinya karyawan perempuan ke kerja setelah cuti melahirkan di MEXC?

ATingkat kembalinya karyawan perempuan ke kerja setelah cuti melahirkan di MEXC adalah 85%, jauh lebih tinggi dari rata-rata industri yang hanya 13%.

QBerapa banyak perempuan yang memegang peran teknis inti di bidang teknik dan produk di MEXC?

ASebanyak 195 perempuan memegang peran teknis inti di bidang teknik dan produk di MEXC.

QApa komitmen MEXC selanjutnya terkait kesetaraan gender di tempat kerja?

AMEXC berkomitmen untuk memformalkan konfirmasi kesetaraan upah dan memperluas visibilitas perempuan di forum industri global sebagai bagian dari agenda aktif mereka.

Bacaan Terkait

TechFlow Intelijen: Saham Chip Kehilangan Triliunan Dolar dalam Satu Hari, Bitcoin Jatuh di Bawah $60.000, Konflik AS-Iran Meningkat

Teknologi & Keuangan Berguncang: Data Non-Farm AS Hantam Pasar, Ketegangan AS-Iran Meningkat Pasar keuangan global diterpa badai pada hari Jumat. Indeks semiconductor Philadelphia (SOXX) anjlok 10%, menghapus lebih dari satu triliun dolar AS dalam satu hari, dengan saham chip seperti Marvell dan AMD terpuruk. Bitcoin juga jatuh di bawah US$60.000, menyentuh level oversold terparah sejak Maret 2020. Pemicu utama adalah data lapangan kerja AS (non-farm payrolls) Mei yang melonjak menjadi 172 ribu, hampir dua kali lipat dari perkiraan. Ini memadamkan harapan pasar akan pemotongan suku bunga oleh The Fed dan mendorong imbal hasil obligasi AS melonjak. Nasdaq merosot lebih dari 4%. Sementara itu, ketegangan geopolitik memanas. AS mencegat rudal dan drone Iran yang menargetkan Bahrain dan Kuwait, lalu membalas dengan menyerang dua stasiun radar Iran. Selat Hormuz tetap terhambat, meningkatkan risiko gangguan pasokan minyak dan inflasi. Di balik data lapangan kerja yang kuat, para CEO perusahaan konsumen seperti Kraft dan McDonald's memperingatkan bahwa konsumen AS mulai kehabisan tabungan, menimbulkan pertanyaan tentang kekuatan ekonomi riil. Di sektor teknologi, diskusi utama terkait AI. Laporan internal Anthropic memperingatkan tentang kemungkinan "peningkatan diri secara rekursif" (RSI) pada AI. Sementara itu, komunitas pengembang memperdebatkan kode bug yang diperkenalkan oleh Claude ke dalam basis kode rsync, mempertanyakan keandalan alat coding AI. Di sisi lain, DeepSeek V4 Flash mendapat pujian untuk kinerja lokalnya, dan GitHub Copilot kini mendukung endpoint kustom untuk model lokal. Intinya, pasar sedang menyesuaikan harga untuk lingkungan makro yang sulit: tekanan inflasi yang potensial dari geopolitik, kebijakan moneter The Fed yang ketat, dan sinyal yang bertentangan tentang kesehatan ekonomi konsumen AS.

marsbit2j yang lalu

TechFlow Intelijen: Saham Chip Kehilangan Triliunan Dolar dalam Satu Hari, Bitcoin Jatuh di Bawah $60.000, Konflik AS-Iran Meningkat

marsbit2j yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit2j yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit2j yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis telah membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berinteraksi dengan perusahaan besar seperti Stripe, Visa, Coinbase, Google, dan puluhan startup. Temuan utamanya adalah bahwa belum ada permintaan nyata untuk pembayaran berbasis Agen, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. Analisis terhadap empat kategori utama menunjukkan: 1. **Agen ke Merchant**: Pengalaman belanja melalui chat seringkali lebih buruk daripada antarmuka e-commerce visual tradisional untuk kebanyakan produk. Permintaan dari merchant saat ini bersifat defensif (AEO) dan bukan kebutuhan mendesak. Pengecualian mungkin ada untuk pembelian rutin seperti pesan makanan, tetapi hambatan distribusi B2C sangat besar. 2. **Agen ke API**: Pengembang sudah memiliki solusi pembayaran yang berfungsi untuk penggunaan API (misalnya, isi ulang saldo). Penyedia SaaS besar cenderung menolak model mikro-pembayaran yang mengganggu bisnis inti mereka. Peluang ada di pasar ekor panjang, tetapi skalanya terbatas. 3. **Agen ke Agen**: Ini adalah visi jangka panjang dengan volume transaksi nyata yang hampir nol saat ini. Jika terwujud, akan membutuhkan infrastruktur penyelesaian khusus yang sangat berbeda dari sistem pembayaran saat ini. 4. **Agen ke Keuangan**: Ini adalah satu-satunya kategori dengan permintaan yang sudah mapan dan pelanggan yang mau membayar, baik untuk otomatisasi alur kerja maupun kemampuan baru. Namun, persaingan dari perusahaan mapan yang sudah memiliki lisensi dan hubungan klien sangat ketat. Kesimpulannya, perusahaan besar membangun infrastruktur pembayaran Agen sebagai taruhan defensif jangka panjang. Namun, bagi startup, peluang nyata saat ini tidak terletak pada lapisan pembayaran itu sendiri. Masalah intinya adalah **koordinasi** antara Agen dan manusia (memverifikasi pekerjaan dan menyelesaikan hasil). Penyelesaian dan pembayaran hanyalah bagian dari puzzle koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi skala besar akan mendominasi, bukan sebaliknya.

链捕手3j yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

链捕手3j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片