Beberapa waktu lalu, saya tidak bisa menahan tawa ketika melihat kicauan Jon Charbonneau ini. Ketika Base disebut sebagai "BNB Chain-nya orang kulit putih", apa sebenarnya yang ingin disampaikan oleh candaan ini?

Dalam artikel Haseeb "Blockchains are cities", Ethereum dan Solana masing-masing dibandingkan dengan New York dan Los Angeles. Jika kita menggunakan analogi yang sama:

BNB Chain adalah kota pelabuhan yang tidak pernah tidur, menampung lalu lintas besar dari Binance. Kapal-kapal masuk dan keluar, pasar ramai, kios-kios jalanan dan platform perdagangan berjejer. Di sini tidak peduli dari mana Anda berasal, hanya peduli apakah Anda bisa langsung berpartisipasi. Gas rendah, ritme cepat, proyek baru diluncurkan setiap hari, ada yang untung, ada yang pergi. Anda tidak perlu memahami perencanaan kota, juga tidak perlu menyetujui ideologi tertentu—asal tahu di mana ramai, di mana ada peluang, Anda bisa bertahan.

Sedangkan Base adalah kota baru yang mewarisi nilai-nilai Ethereum, sedang dalam pembangunan cepat. Jalan masih dibangun, komunitas sedang terbentuk, aturan diperdebatkan berulang kali. Tidak ada keramaian dan kepadatan pelabuhan di sini, tetapi menarik banyak insinyur, kreator, dan institusi yang datang lebih dulu. Mereka tidak terburu-buru mencari uang cepat, tetapi berpikir: jika dalam sepuluh tahun ke depan ada aplikasi on-chain yang benar-benar ditujukan untuk massa, di mana seharusnya mereka lahir?

Dunia kripto yang sama, sedang berkembang menjadi kota, penduduk, dan gaya hidup yang berbeda.

Memahami perbedaan kedua kota ini mungkin lebih penting daripada memperdebatkan chain mana yang lebih baik.

Dua Budaya yang Paralel

Jika kita menempatkan BNB Chain dan Base pada peta yang sama, mereka terlihat seperti sedang bersaing; tetapi jika perspektifnya diubah menjadi pengguna dan budaya, kita akan menemukan bahwa ini lebih seperti pertumbuhan paralel dua pandangan dunia.

BNB Chain dan Base pada dasarnya mewakili struktur pengguna, sumber lalu lintas, dan logika pertumbuhan yang berbeda. Yang pertama berakar di Asia dan pasar berkembang, yang kedua tumbuh di komunitas pengembang Eropa dan Amerika. Daripada memahaminya secara sederhana sebagai hubungan persaingan, lebih tepat dikatakan bahwa mereka adalah hasil dari stratifikasi alami pengguna kripto.

Profil pengguna BNB Chain sangat jelas.

Banyak pengguna berasal dari basis retail yang terkumpul selama bertahun-tahun di Binance, banyak yang pertama kali benar-benar menggunakan produk on-chain. Mereka terutama tersebar di pasar berkembang seperti Asia Tenggara, Timur Tengah, dan tidak terlalu memaksakan "seberapa desentralisasi", fokusnya sangat pragmatis:

Apakah Gas cukup rendah? Apakah transaksi cukup cepat? Bisakah berpartisipasi dalam proyek panas pada saat pertama?

Bagi pengguna seperti ini, chain bukanlah ideologi, hanya alat. Asal mudah digunakan, murah, bisa menghasilkan uang, sentralisasi atau semi-sentralisasi bukanlah masalah utama. Ini juga menjelaskan mengapa ekosistem BNB Chain selalu berputar di sekitar efisiensi, skala, dan kepadatan aplikasi.

Kelompok pengguna Base agak berbeda.

Mereka lebih banyak adalah pengguna Coinbase dan "orang yang tumpah" dari ekosistem Ethereum, pemahaman tentang blockchain sering lebih dalam, dan lebih suka mendiskusikan masalah desain底层. Pengguna ini akan peduli dengan hubungan Base dengan mainnet Ethereum, tingkat desentralisasi, rute teknis L2, bahkan budaya dan narasi是否正统.

Di mata mereka, blockchain bukan hanya alat untuk menyelesaikan transaksi, tetapi juga ruang untuk mengekspresikan diri, membangun komunitas, dan melakukan eksperimen kreatif.

Perbedaan sifat pengguna inilah yang membentuk gen budaya yang sangat berbeda dari kedua chain.

BNB Chain memilih jalan yang lebih dekat dengan internet konsumen Web2: melakukan integrasi ekosistem, memasukkan sebanyak mungkin fungsi, aplikasi, dan skenario ke dalam sistem yang sama. Bagi pengguna pasar berkembang, model "ada segalanya" ini sangat mengurangi biaya pengambilan keputusan dan ambang batas belajar, dan juga membuat pengalaman on-chain lebih dekat dengan produk internet yang mereka kenal.

Sedangkan Base lebih seperti lapangan percobaan terbuka, bersedia menyisakan ruang dan kesabaran yang cukup bagi pengembang dan kreator. Ia tidak terburu-buru mencakup semua skenario, tetapi memprioritaskan budaya dan alat yang benar untuk mengendap terlebih dahulu.

Dari sudut pandang ini, BNB Chain dan Base tidak sedang memperebutkan pengguna yang sama, tetapi tumbuh di tanah yang masing-masing paling kuasai.

Mereka bukanlah对立面, tetapi dua jawaban masuk akal dari industri yang sama di bawah latar belakang budaya yang berbeda.

Persamaan dan Perbedaan Integrasi Vertikal

Beberapa tahun terakhir, platform perdagangan besar hampir bersamaan melakukan satu hal:

Tidak lagi puas hanya menjadi "platform yang mempertemukan transaksi", tetapi memperluas jangkauan bisnis ke posisi yang lebih下沉 seperti公链 dan dompet.

Logika bisnis di baliknya sebenarnya tidak rumit.

Jika platform perdagangan hanya bisa berhubungan dengan pengguna pada satu saat "beli" dan "jual", maka nilai pengguna terpisah-pisah, sementara; tetapi begitu platform perdagangan menguasai chain dan dompet, jalur nilai pengguna akan diperpanjang, menjadisiklus hidup dengan banyak titik kontak, dapat diulang berulang kali.

Ketika pengguna menyelesaikan setoran, on-chain, menggunakan dApp, berpartisipasi dalam proyek baru, dan kembali ke platform perdagangan untuk bertransaksi dalam sistem yang sama, platform perdagangan tidak lagi menjadi终点, tetapi titik awal dan akhir dari seluruh perjalanan on-chain. Setiap langkah tambahan, biaya切换 pengguna meningkat一层,黏性 juga meningkat. Inilah hasil yang benar-benar diinginkan oleh integrasi vertikal:mengubah hubungan transaksi sekali pakai, menjadi hubungan retensi jangka panjang.

Yang lebih krusial, struktur ini dapat langsung memperbesar likuiditas dan volume perdagangan.

Token baru, proyek baru yang terus lahir di on-chain, pada dasarnya adalah kemampuan "terus-menerus menciptakan aset baru". Dan ketika platform perdagangan menguasai chain, dan juga menguasai hak pencatatan dan penetapan harga kontrak, kemampuan "pembuatan koin" on-chain ini dapat diubah menjadi pasangan perdagangan现货 dan标的 derivatif, akhirnya mengendap menjadi pendapatan biaya berkelanjutan.

Dari sudut pandang ini, BNB Chain dan Base adalah sampel典型 dari strategi integrasi vertikal platform perdagangan, hanya saja mereka masing-masing memperbesar bukan keunggulan yang sama.

Keunggulan inti BNB Chain berasal dari Binance itu sendiri.

Sebagai platform perdagangan dengan volume pengguna global dan kedalaman perdagangan di梯队 pertama, Binance memiliki kemampuandistribusi instan lalu lintas yang sangat kuat. Proyek baru yang diluncurkan di BNB Chain, tidak perlu mulai dari nol untuk mendidik pasar, juga jarang mengalami periode启动 dingin yang lama. Banyak pengguna dapat langsung转移 dari platform perdagangan ke on-chain untuk berpartisipasi, dan setelah menyelesaikan interaksi,迅速回流 ke platform perdagangan untuk bertransaksi. Jalur "bolak-balik tanpa gesekan" ini membuat BNB Chain更像 saluran berkecepatan tinggi yang dibuat untuk aplikasi.

Di balik model ini, adalah gen platform perdagangan Binance yang sangat kuat:

Cepat merespons tren pasar, memahami perilaku pengguna dengan mendalam, sangat matang dalam pengoperasian lalu lintas. BNB Chain tidak mengejar pembangunan ekosistem yang lambat dan teliti, tetapi lebih ahli dalam mendorong narasi baru ke skala terbesar dalam waktu singkat.

Jalur integrasi vertikal Base jelas berbeda.

Ia tidak mencoba meniru kecepatan BNB Chain, tetapi mengandalkan merek合规, pintu masuk fiat, dan kredibilitas institusional yang terakumulasi lama di pasar Amerika oleh Coinbase, membangun struktur kepercayaan yang sama sekali berbeda. Sebagai platform perdagangan kripto pertama yang terdaftar di Amerika, pengalaman bertahan hidup Coinbase dalam kerangka regulasi本身就是 sumber daya langka. Ini juga membuat Base secara alami memiliki label "ramah制度".

Bagi investor institusional, aplikasi tingkat perusahaan, dan pengembang yang sensitif terhadap batas合规, Base menyediakan lingkungandi mana seseorang dapat mencoba dengan放心, membangun jangka panjang. Ditambah dengan partisipasi mendalam jangka panjang Coinbase dalam ekosistem Ethereum, investasi berkelanjutan dalam alat dan infrastruktur pengembang, Base secara bertahap membentuk budaya "ramah pembangun" yang jelas.

Jika BNB Chain更像 lapangan uji komersialisasi yang efisien, maka Base lebih mendekati platform infrastruktur yang面向未来.

Yang pertama ahli mengubah lalu lintas menjadi skala dengan cepat, yang kedua ahli mengubah kepercayaan menjadi ekosistem secara perlahan.

Dari perspektif platform perdagangan, kedua jalur ini tidak ada yang benar atau salah, mereka hanya memperbesar kemampuan yang paling mereka kuasai.

Dan justru perbedaan inilah yang membuat BNB Chain dan Base menjadi dua sampel yang paling layak diamati dan paling representatif dalam integrasi vertikal platform perdagangan saat ini.

Dompet—Pertarungan Akhir?

Dari evaluasi komunitas, Binance Web3 Wallet tidak terlalu populer, tetapitidak dapat disangkal memimpin lalu lintas一线. Bagi banyak pengguna Binance, pertama kali menggunakan Web3 Wallet, sering kali berasal dari skenario yang sangat konkret: ingin ikut baru, ingin meraih空投, ingin berpartisipasi dalam proyek panas pada saat pertama, tetapi hal ini暂时 tidak ada di platform perdagangan.

Kemudian, dompet bawaan platform perdagangan muncul.

Anda tidak需要 seed phrase, tidak需要 memahami model akun yang kompleks, bahkan tidak需要 menyadari dengan jelas "saya sedang menggunakan dompet independen".

Dari setoran, penukaran, hingga跨链, otorisasi, interaksi, seluruh proses adalah jalur yang sangat lancar dan mudah.

Di balik ini adalah kemampuan yang selalu dikuasai Binance: menyederhanakan operasi keuangan yang kompleks.

Karena itu juga, Binance Web3 Wallet secara alami sesuai dengan karakteristik ekosistem BNB Chain—

Tren datang cepat, kepadatan proyek tinggi, perilaku pengguna sangat terkonsentrasi dalam siklus pendek.

Dalam一次 statistik on-chain tahun 2025, volume perdagangan harian Binance Wallet pernah mencapai sekitar 92,6 juta dolar AS, menguasai hampir 57,3% pangsa pasar perdagangan dompet terdesentralisasi, angka ini bahkan melebihi jumlah semua dompet independen.

Pengguna tidak需要 mengingat seed phrase, tidak需要 keluar dari APP yang ada,就能 menyelesaikan跨链, Swap,挖矿, partisipasi空投, pengalaman tanpa gesekan ini adalah sesuatu yang tidak dapat dengan mudah ditiru oleh banyak dompet independen.

Coinbase Wallet (Base App) benar-benar memiliki气质 yang berbeda. Menurut statistik pasar terbaru, skala pengguna Base App telah mencapai sekitar 11 juta, menempati peringkat teratas dalam ekosistem dompet penyimpanan sendiri全球.

Dari awal dirancang menjadi produkyang dapat eksis independen terlepas dari platform perdagangan. Ini juga menyebabkan biaya belajar Base App明显 lebih tinggi.

Tapi begitu proses ini selesai, keadaan psikologis pengguna akan berubah: ini adalah "dompet saya", bukan "saya menggunakan Coinbase". Desain ini, sangat konsisten dengan arah keseluruhan Base. Base tidak terburu-buru mengarahkan semua pengguna ke satu aplikasi爆款 dengan cepat, tetapi lebih peduli: apakah ada yang愿意 tinggal lama, menggunakan dompet, alamat yang sama, berulang kali membangun identitas on-chain mereka.

Karena itu Anda akan melihat, pengguna mendalamBase App, sering kali juga adalah: pengguna aplikasi awal di Base, peserta inti NFT, sosial, alat kreator, sekelompok orang yang lebih sensitif terhadap pengalaman produk dan narasi jangka panjang.

Dalam sistem Binance Web3 Wallet, yang更容易 muncul adalah: aplikasi dengan属性 keuangan yang kuat, siklus pendek, interaksi frekuensi tinggi, dapat迅速 menampung lalu lintas platform perdagangan. Sedangkan dalam sistem Base App + Base, yang更容易 tumbuh adalah: produk yang berorientasi pada retensi pengguna, lebih sensitif terhadap UX, komunitas, dan hubungan jangka panjang, tidak terburu-buru memonetisasi, tetapi愿意 perlahan-lahan mengumpulkan pengguna nyata.

Kesimpulan

Penulis berpikir bahwa di masa depan industri paling mungkin muncul dua jenis ekosistem:

1. Ekosistem super yang dipimpin CEX (Binance, Coinbase)

2. Infrastruktur publik besar yang dipimpin komunitas (Ethereum, Solana)

BNB Chain dan Base tidak akan saling menggantikan.

Pengguna kripto global本身 bukan kelompok yang homogen. Pasar berkembang membutuhkan ambang batas rendah, efisiensi tinggi, aplikasi kuat; pasar Eropa dan Amerika membutuhkan kepatuhan, keramahan pengembang, dan identitas budaya. Kedua kebutuhan ini在可预见的未来 tidak akan hilang.

Situasi yang lebih realistis adalah: infrastruktur seperti dompet,跨链, abstraksi akun, akan secara bertahap menghapus perbedaan penggunaan; pengguna tidak akan "hanya milik satu chain", tetapi akan mengalir di antara不同生态.

Dari sudut pandang ini, BNB Chain dan Base更像 dua node dalam sistem yang sama: satu负责 mendorong Web3 ke skala yang lebih besar, satu负责 mendorong Web3 ke bentuk yang lebih matang.

Jika persaingan公链 awal seperti memperebutkan "satu-satunya sistem operasi", maka persaingan sekarang更接近 "platform yang berbeda bersama-sama membangun ekosistem internet".

Pemenang sejati, belum tentu adalah某一条链本身, tetapi aplikasi dan tim yang能够secara bersamaan memahami kedua ekosistem ini, dan bebas beralih di antaranya.