IOSG|Setelah Jumlah Pengembang Merosot Setengah: Crypto Tidak Mati, Hanya Menyerahkan Talenta kepada AI

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-20Terakhir diperbarui pada 2026-05-20

Abstrak

Jumlah pengembang aktif di ekosistem Crypto (GitHub) turun drastis dari puncak 45K (2022) menjadi sekitar 23K (2026). Namun, analisis mendetail menunjukkan ini bukan tanda kematian industri, melainkan "deleveraging" atau penyaringan talenta. Yang banyak pergi adalah pengembang baru (<1 tahun) yang masuk saat pasar panas, dengan tingkat attrition 52%. Sebaliknya, pengembang mapan (>2 tahun) justru mencapai rekor tertinggi, menyumbang ~70% kode, dan bertahan karena keahlian inti (infrastruktur, keamanan) serta insentif ekonomi yang sudah terbangun. Mereka yang bertahan membawa kemampuan unik yang dibentuk di Crypto: kemampuan merancang sistem yang dapat dipercaya dan beroperasi dalam kondisi aturan minimal, ketiadaan otoritas pusat, dan toleransi kesalahan nol (seperti dalam DeFi dan DAO). Kemampuan ini sangat relevan untuk memecahkan tantangan struktural dalam skalaisasi AI. AI menghadapi masalah seperti agregasi & kepercayaan komputasi terdesentralisasi, penyelarasan insentif untuk multi-agent, dan infrastruktur pembayaran otonom. Pengembang Crypto membawa solusi: mekanisme proof-of-stake untuk verifikasi komputasi (contoh: Hyperbolic), desain ekonomi untuk governance agent (contoh: EigenLayer), dan stablecoin/blockchain untuk pembayaran agent yang dapat diprogram & tanpa izin (contoh: x402). Pergerakan talenta dan modal (dari Paradigm, a16z, dll.) mengonfirmasi tren ini. Peran builder berevolusi dari "penulis kontrak pintar" menjadi "perancang mekanisme tepercaya untuk s...

Penulis:Xinyang & Ethan,IOSG

Pada tahun 2026, kurva aktivitas pengembang GitHub komunitas open-source Crypto menyelesaikan sebuah "pembentukan dasar" yang menakjubkan. Dari puncak pada tahun 2022 dengan 45K pengembang aktif bulanan turun menjadi sekitar 23K. Pengerutan data kertas ini memicu diskusi tentang "naratif yang mengering" di media sosial. Namun, ketika kita memecah penampang kurva ini, yang terlihat bukanlah penyusutan industri, melainkan sebuah "deleveraging talenta" yang mendalam.

▲ Sumber data: Electric Capital Developer Report, berdasarkan Crypto Ecosystems Github

一、Siapa yang Pergi? Siapa yang Masih Bertahan?

Yang pergi terutama adalah pendatang baru. Pada Februari 2024, penambahan pengembang dalam satu bulan mencapai 5.462 orang, kemudian turun drastis, dengan tingkat churn di bawah satu tahun mencapai 52%. Kebanyakan dari mereka ini masuk pada periode pasar naik (bull market), mengerjakan kontrak minting NFT, melakukan fork protokol DeFi, membuat frontend untuk L2 baru. Posisi-posisi ini sangat bergantung pada panas pasar, setelah panas mereda, proyek berhenti beroperasi, dan posisi menghilang. Dari data, kontribusi kode pendatang baru tidak pernah melebihi 25% dari keseluruhan, artinya kelompok ini sejak awal tidak berada di lingkaran inti industri.

▲ Newcomers mengikuti bull market masuk, bear market pergi; Established devs (pengalaman 2+ tahun) mencapai rekor tertinggi pada periode yang sama

Sumber data: Electric Capital Developer Report

Di sisi lain, pengembang dengan pengalaman lebih dari dua tahun di industri justru meningkat dan mencapai rekor tertinggi sepanjang masa pada periode yang sama, menyumbang sekitar 70% dari volume kode. Penilaian Maria Shen, GP Electric Capital, sangat langsung: "Ketika kita melihat kelompok established developers ini, ia tumbuh, dan terlihat sangat sehat."

Mereka bertahan bukan karena tidak punya pilihan lain.

Secara teknis, pekerjaan inti crypto saat ini adalah pengembangan infrastruktur dasar yang umumnya membutuhkan pengalaman bertahun-tahun untuk dipahami: pengembangan lapisan protokol, audit keamanan, arsitektur lintas rantai (cross-chain). Pekerjaan ini membutuhkan akumulasi bertahun-tahun untuk benar-benar bisa dikuasai, bukan sesuatu yang bisa dihilangkan pasar hanya karena hype mereda.

Secara ekonomi, banyak veteran memiliki token yang belum sepenuhnya vested, kekuatan governance dalam protokol, dan hubungan ekuitas. Akumulasi mereka di industri ini telah membentuk barrier dan imbal hasil yang nyata. Dari distribusi ekosistem, mereka memilih dengan kaki: pengembang Bitcoin tumbuh 64.3% dalam dua tahun, Solana +11.1%, sementara Cosmos turun 51.1%, Polkadot turun 46.9%. Veteran berkonsentrasi pada ekosistem yang memiliki pengguna dan pendapatan nyata, meninggalkan proyek-proyek yang masih bertahan dengan naratif.

▲ Sumber: Coincub Web3 Jobs Report 2025

Sumber data: Web3.Career

Perubahan struktur lowongan kerja juga membuktikan hal yang sama. Dari lowongan Web3 baru tahun 2025, proporsi tertinggi bukan developer, melainkan Project & Programme Management, melebihi 27%. Ini berlawanan dengan intuisi bagi industri yang terkenal didorong oleh teknologi, tetapi logika di baliknya tidak rumit: industri berpindah dari fase pembangunan ke fase eksekusi, 100+ rantai perlu diintegrasikan, klien institusi masuk dengan persyaratan kepatuhan dan keamanan yang sangat berbeda, governance DAO perlu menemukan keseimbangan di antara stakeholder dengan kepentingan yang berbeda-beda. Ini bukan manajemen proyek dalam arti tradisional, melainkan koordinasi dan pengambilan keputusan dalam lingkungan di mana aturan masih terbentuk.

Permukaan industri menyusut, kepadatan inti justru meningkat. Pada pasar turun (bear market) 2018-2019 juga diiringi dengan banyaknya pengembang yang pergi, tetapi setelah itu muncul proyek-proyek fenomenal seperti Uniswap, Aave, OpenSea yang mendefinisikan bull market 2020-2021. Builder yang bertahan di gelombang ini memiliki infrastruktur yang lebih matang, dan era AI memberi mereka panggung yang lebih besar dibandingkan gelombang sebelumnya.

二、Apa Kemampuan yang Dibawa oleh Mereka yang Bertahan?

Industri Crypto ini, sebenarnya melatih kemampuan khusus apa pada para builder? Untuk menjawab pertanyaan ini, kita perlu kembali ke prinsip dasar blockchain, di antara siklus bergantinya pasar naik dan turun, industri ini selalu berjalan di atas aturan dasar yang sama: kode adalah hukum, eksekusi adalah keputusan akhir.

Peristiwa The DAO 2016, penyerang memanfaatkan kerentanan recursive call untuk mentransfer $36 juta. Kodenya tidak ada bug, logikanya dieksekusi sepenuhnya sesuai harapan, hanya saja batasannya tidak diantisipasi oleh perancangnya. Serangan jembatan lintas rantai (cross-chain bridge) Poly Network 2021, $610 juta ditransfer dalam beberapa jam. Tidak ada platform yang bisa menghentikan, tidak ada lembaga yang bisa membatalkan, tidak ada klausul hukum yang bisa menuntut ganti rugi. Ini adalah karakteristik struktural crypto yang membedakannya dari hampir semua industri lain: ruang toleransi kesalahan adalah nol, intervensi setelah kejadian hampir tidak ada.

Lingkungan seperti ini memaksa munculnya seperangkat kemampuan yang jarang dibutuhkan di industri lain: dalam kondisi kekurangan aturan, kekurangan kepercayaan, membangun sistem yang dapat beroperasi dari nol sehingga orang asing mau berpartisipasi.

Kemampuan ini mengandung dua lapisan. Pertama, membangun kepercayaan dari nol, tidak bergantung pada otoritas eksternal apapun, hanya mengandalkan kode dan mekanisme untuk membuat orang asing mau menaruh aset nyata ke dalamnya. Kedua, membuat penilaian dalam ketidakpastian ganda teknologi dan ekonomi, tanpa kerangka regulasi, tanpa data historis, tanpa standar industri yang dapat dijadikan acuan, namun masih mampu merancang sistem yang dapat beroperasi.

Kedua lapisan ini memiliki verifikasi konkret di crypto. Uniswap tidak ada jaminan perusahaan, tidak ada KYC, tidak ada customer service, siapa pun yang menaruh dana ke dalam liquidity pool, mengandalkan hanya kepercayaan pada ratusan baris kode dan seperangkat mekanisme ekonomi, mencapai volume perdagangan harian ratusan miliar dolar. MakerDAO tidak ada dukungan bank sentral, tidak ada asuransi deposito, sepenuhnya mengandalkan on-chain governance dan mekanisme agunan untuk mempertahankan stabilitas DAI. Selama DeFi Summer lebih ekstrem lagi, tanpa kerangka regulasi, tanpa standar audit, tanpa data historis apapun yang dapat dijadikan acuan, builder merancang AMM, protokol pinjaman, liquidity mining, dari konsep ke TVL puluhan miliar dolar hanya butuh beberapa bulan. Kemampuan ini diwujudkan dalam bentuk berbeda pada builder di lapisan protokol, aplikasi, dan governance, tetapi prinsip dasarnya sama.

Era AI sedang menciptakan masalah yang secara struktural sangat mirip. Proses pengambilan keputusan model tidak transparan, hasil output tidak dapat diverifikasi secara independen. AI agent mulai mengeksekusi transaksi secara mandiri, mengalokasikan dana, sistem aturan dan mekanisme pembatas pendukungnya belum ada. Perusahaan model besar mengontrol model sekaligus standar evaluasi, pengguna kurang memiliki sarana verifikasi yang efektif. Daya komputasi (computing power) sangat terkonsentrasi pada beberapa perusahaan teknologi top, saat permintaan meledak terbentuk monopoli harga. Masalah-masalah ini mengarah pada inti yang sama: masalah kepercayaan pada sistem otonom, yang terulang dalam proses penskalaan AI yang lebih besar.

Builder crypto telah menangani masalah jenis ini selama bertahun-tahun di lingkungan tanpa batasan aturan otoritas eksternal, hanya saja sebelumnya skenarnya adalah protokol on-chain, sekarang diganti dengan AI. Dan sudah ada sekelompok orang yang membawa langsung kemampuan yang terakumulasi di crypto ke dalam AI, dan telah menghasilkan hasil.

三、Bagaimana Kemampuan Ini Di-Repriced di Era AI?

Kasus perpindahan dari crypto ke AI sering terlihat dalam beberapa tahun terakhir, tetapi jika diurai, hal yang mereka bawa tidak sama.

Jalan yang paling intuitif adalah transfer langsung perangkat keras dan pengalaman. Tiga pendiri CoreWeave, Michael Intrator, Brian Venturo dan Brannin McBee, mulai menambang Ethereum dengan GPU sejak 2017, dari satu unit berkembang menjadi ribuan unit, menutup bisnis penambangan tahun 2022, dua bulan kemudian ChatGPT diluncurkan, GPU di tangan langsung menjadi penyedia daya komputasi AI, IPO di Nasdaq Maret 2025 dengan valuasi sekitar $23 miliar, setelah itu nilai pasar puncak pernah mendekati $70 miliar.

Salah satu pendiri OpenSea, Alex Atallah, pernah menangani masalah agregasi dan routing aset yang sangat heterogen di pasar NFT, membawa pengalaman yang sama ke routing model AI, mendirikan OpenRouter, dalam dua tahun melayani lebih dari 5 juta developer, valuasi mencapai $500 juta.

Migrasi lain yang lebih patut diperhatikan. Pendiri NEAR, Ilia Polosukhin, adalah salah satu penulis bersama makalah Transformer, saat itu setelah keluar dari Google, awalnya ingin membangun aplikasi AI dengan bahasa alami, tetapi dalam proses pengembangan menemukan masalah nyata: perlu melakukan pembayaran lintas batas kepada pekerja pelabelan data di seluruh dunia, dan kebanyakan dari mereka tidak memiliki rekening bank, sehingga teknologi blockchain menjadi solusi terbaik untuk masalah pembayaran ini.

Sekarang NEAR sedang bertransformasi menjadi platform infrastruktur AI, inti arahnya adalah user-owned AI dan decentralized confidential machine learning (DCML), memungkinkan pengguna menggunakan layanan AI tanpa mengekspos data. Pengalaman arsitektur terdesentralisasi yang terakumulasi di NEAR menjadi titik awal yang paling sulit untuk direplikasi dalam arah ini.

Salah satu pendiri Circle, Sean Neville, setelah keluar mendirikan Catena Labs, memposisikan sebagai bank native AI, membawa pemahaman tentang infrastruktur stablecoin langsung ke skenario keuangan AI agent, dipimpin a16z crypto dalam putaran seed $18 juta. Pengembang senior Aave dan Lens Protocol, Nader Dabit, beralih ke Cognition, membawa pengalaman membangun ekosistem developer yang terakumulasi di beberapa protokol crypto ke dalam bidang alat AI agent.

Kelompok ini membawa bukan hanya perangkat keras GPU atau jaringan pengguna, melainkan intuisi desain mekanisme, pengalaman membangun ekosistem developer, kemampuan penilaian membangun sistem terpercaya dari nol ketika aturan tidak ada. Kemampuan-kemampuan ini tepat sesuai dengan tiga celah struktural yang dihadapi AI dalam penskalaan.

Agregasi dan Optimalisasi Daya Komputasi (Computing Power)

Daya komputasi adalah bottleneck paling langsung dari penskalaan AI. Pelatihan dan inferensi membutuhkan banyak GPU, fluktuasi permintaan besar, penyedia cloud mahal dan antri, perusahaan tidak ingin menimbun perangkat keras sendiri. Masalah ini memiliki dua lapisan: bagaimana daya komputasi diagregasi dan dialokasikan, serta bagaimana daya komputasi yang terkumpul digunakan lebih efisien. Builder crypto memiliki akumulasi yang dapat langsung ditransfer di kedua lapisan ini.

Hyperbolic menyelesaikan masalah alokasi dan kepercayaan. Pendirinya, Jasper Zhang, membawa desain mekanisme terdesentralisasi ke jalur daya komputasi AI: token membuat pemegang GPU yang tersebar mau menyumbangkan daya komputasi menganggur, tetapi masalah intinya adalah kepercayaan.

Mengapa mempercayai hasil perhitungan yang diberikan oleh node asing? Inovasi inti PoSP menggunakan sampling acak ditambah teori permainan (game theory), membuat kejujuran menjadi strategi dominan bagi node, tidak perlu verifikasi lengkap, overhead rendah, dapat diskalakan, hasilnya dapat diandalkan. Mekanisme ini ditransfer langsung dari logika crypto dalam memverifikasi perilaku node asing.

MoonMath menyelesaikan masalah efisiensi. Pendahulunya, Ingonyama, fokus pada akselerasi perangkat keras ZK, dalam kendala komputasi ekstrem meningkatkan kecepatan pembuatan bukti ZK beberapa kali lipat. Sekarang arahnya beralih ke lapisan kinerja Physical AI, melakukan akselerasi perhatian renggang (sparse attention) pada model difusi video (LiteAttention), dekomposisi peringkat rendah (low-rank decomposition) lapisan FFN (LiteLinear), akselerasi propagasi balik (backpropagation) pelatihan (BackLite). Dari akselerasi ZK ke akselerasi inferensi AI, dasarnya adalah kemampuan yang sama: membuat matematika berjalan lebih cepat dalam kendala komputasi ekstrem. Jalur berubah, akumulasi tidak terbuang.

Governance dan Desain Mekanisme Insentif AI

Ketika beberapa AI agent mulai berkolaborasi menjalankan tugas, bagaimana memastikan mereka tidak merusak sistem keseluruhan dalam proses mengejar tujuan masing-masing. Setiap peserta mengejar fungsi tujuan sendiri, tidak ada yang menjamin sistem masih bisa berjalan normal setelah mereka digabungkan, dan kecepatan eksekusi agent jauh melampaui jendela intervensi manusia.

Ini adalah jenis masalah yang telah berulang kali ditangani oleh builder crypto dalam governance DAO dan desain tokenomics: membuat pihak peserta dengan kepentingan yang sepenuhnya berbeda, tanpa otoritas pusat, beroperasi sesuai arah yang telah ditetapkan sistem. Jawaban yang diberikan crypto adalah mekanisme ekonomi, operasi yang melanggar akan menimbulkan biaya ekonomi nyata, aturan ditulis dalam kode, dieksekusi otomatis.

EigenLayer mentransfer mekanisme ini langsung ke skenario AI. Melalui mekanisme restaking, node perlu mempertaruhkan aset sebelum berpartisipasi dalam kolaborasi, tidak memenuhi kewajiban atau operasi melanggar akan memicu hukuman otomatis, aturan bukan saran, melainkan batas kaku dengan konsekuensi ekonomi nyata. EigenCloud memperluas logika ini ke komputasi terverifikasi dan governance kolaboratif AI agent, membuat agent dalam mengejar tujuan sendiri harus berada dalam batas yang telah ditetapkan. Menggunakan mekanisme ekonomi untuk membatasi agent jauh lebih dapat diandalkan dibandingkan menggunakan prinsip etika.

Pembayaran Mandiri AI Agent

Masih ada masalah yang lebih mendasar: bagaimana agent membayar. Sistem pembayaran tradisional dirancang untuk manusia, kartu kredit perlu membuka akun, transfer bank perlu otorisasi, setiap langkah mengasumsikan operator adalah manusia, memiliki identitas, akan menunggu. Agent tidak akan menunggu, setiap detik mungkin memulai banyak permintaan, setiap permintaan mungkin melibatkan pembayaran mikro, saluran pembayaran tradisional dalam skenario ini langsung gagal.

Stablecoin dan aturan on-chain adalah infrastruktur yang sudah dibangun oleh builder crypto, mendukung secara native kemampuan diprogram, tidak perlu otorisasi, beroperasi 24/7. Ketiga karakteristik ini kebetulan adalah persyaratan keras dalam skenario pembayaran agent, yang kurang hanyalah lapisan protokol yang menghubungkan stablecoin ke alur kerja agent.

x402 diluncurkan oleh Coinbase pada Mei 2025, mengaktifkan status kode HTTP 402, menyematkan pembayaran stablecoin langsung ke dalam permintaan HTTP, agent menginisiasi permintaan sekaligus menyelesaikan pembayaran, tanpa perlu akun, penyelesaian sekitar dua detik. Hingga April 2026, protokol x402 telah memproses lebih dari 165 juta transaksi, total volume transaksi sekitar $50 juta, jumlah agent aktif mencapai 69.000 (sumber: x402 Foundation), Cloudflare, AWS, Stripe, Anthropic MCP telah terhubung. Pembayaran agent telah menjadi jalur dengan lalu lintas nyata.

Tiga arah ini sesuai dengan tiga celah struktural yang dihadapi dalam penskalaan AI: agregasi dan efisiensi daya komputasi, penyelarasan insentif kolaborasi multi-agent, infrastruktur pembayaran mandiri. Ketiga masalah ini tidak memiliki jawaban siap pakai dalam arsitektur perangkat lunak tradisional, tetapi memiliki pengalaman penanganan yang sesuai di industri crypto. Kemampuan tidak hilang, hanya menemukan skenario pembawa baru.

四、Posisi Baru Builder: Dari Penulis Kontrak Pintar, Menjadi Penentu Aturan untuk AI

Penskalaan AI sedang menciptakan celah fungsi yang sebelumnya tidak ada. Bukan celah talenta teknologi, melainkan celah orang yang mampu merancang mekanisme kepercayaan dalam sistem otonom. Ketika objek layanan berubah dari manusia menjadi AI, peran builder crypto juga sedang didefinisikan ulang.

Tabel berikut membandingkan dimensi perubahan paradigma fungsi spesifik:

Perbedaan inti dua paradigma ini bukan pada tumpukan teknologi (tech stack), melainkan pada cara pembangunan kepercayaan dan logika eksekusi aturan. Era Pra-AI, builder crypto menghadapi peserta manusia, aturan ditulis ke dalam kontrak, ruang toleransi kesalahan nol, tetapi batas sistem relatif jelas.

Era AI-Native, ketika objek interaksi menjadi AI agent yang beroperasi mandiri, masalah yang perlu diselesaikan adalah: perilaku agent tidak dapat diprediksi, kecepatan eksekusi jauh melampaui jendela intervensi manusia, batas sistem itu sendiri perlu didefinisikan ulang dalam ketidakpastian yang lebih besar. Posisi fungsi builder crypto, sedang bergeser dari "menulis kontrak pintar yang aman" menjadi "merancang mekanisme terpercaya untuk sistem otonom AI".

Rekrutmen lembaga terkemuka telah mencerminkan perubahan ini:

▲ Lowongan inti AI/data yang secara aktif dibuka oleh bursa terkemuka Q1 2026

Sumber: Gate Research Institute

Rekrutmen bursa dan lembaga terkemuka tahun 2026 dengan jelas mencerminkan tren ini: tidak lagi hanya merekrut insinyur AI atau developer crypto, melainkan mencari orang yang dapat menghubungkan keduanya, yang memahami distorsi insentif on-chain dan permainan governance, sekaligus mampu menyematkan alat AI secara mendalam ke dalam alur kerja crypto, dan merancang mekanisme yang membuat agent selaras jangka panjang dengan regulator dan pengguna.

Arah konfigurasi modal juga telah mencerminkan penilaian ini. Paradigm sedang mengumpulkan dana baru dengan ukuran hingga $1,5 miliar, lingkup investasi diperluas dari crypto ke bidang AI dan robotika. Haun Ventures menyelesaikan Fund II sebesar $1 miliar, fokus pada infrastruktur keuangan yang memadukan crypto dan AI, terutama sistem pembayaran, stablecoin, dan ekonomi agent-to-agent yang mendukung transaksi dan koordinasi mandiri AI agent.

a16z crypto menyelesaikan dana kelima (Crypto Fund V) senilai $2,2 miliar, dengan jelas menyatakan dana akan 100% diinvestasikan di bidang crypto. Menghadapi kompleksitas dan ketidaktransparanan era AI, mereka akan fokus pada arah penerapan karakteristik transparansi, keterverifikasian, dan desentralisasi crypto. Dan menurut data PitchBook, pada tahun 2025, sekitar 40% dari investasi VC di bidang crypto di Amerika Serikat mengalir ke perusahaan yang juga terlibat dalam bisnis AI, meningkat signifikan dibandingkan 2024.

Sama-sama builder crypto beralih ke AI, jalur yang dipilih dalam lingkungan pasar yang berbeda menunjukkan perbedaan yang jelas.

Di Amerika Serikat, seiring lingkungan regulasi yang relatif jelas, inovasi lapisan protokol memperoleh ruang hidup nyata. Kepadatan jaringan modal tinggi, jalur dari ide ke pendanaan pendek, ruang toleransi kesalahan relatif besar. Hyperbolic, EigenCloud, Gensyn, Ritual, dan sekelompok proyek lainnya memiliki karakteristik bersama yaitu merancang mekanisme baru dari nol, bukan hanya integrasi aplikasi sederhana pada sistem yang ada. VC top memiliki tesis investasi yang jelas untuk arah seperti "komputasi terverifikasi, koordinasi Agent, ML terdesentralisasi", bersedia memberikan toleransi kesalahan yang cukup untuk eksplorasi teknologi awal.

Situasi di Asia berbeda. Singapura dan Hong Kong lebih banyak berperan sebagai tempat pendaratan kepatuhan dan transit dana institusional, kerangka regulasi relatif konservatif, toleransi terhadap inovasi murni lapisan protokol lebih rendah. Builder dengan latar belakang crypto yang beralih ke AI, lebih banyak memilih jalur lapisan aplikasi dan integrasi industri - memanfaatkan basis pengguna, kemampuan pembayaran, atau aset data yang terakumulasi di crypto, dengan cepat terhubung ke produk dan layanan AI.

Ini bukan perbedaan kemampuan, melainkan perbedaan pilihan jalur yang disebabkan oleh sinyal pasar dan lingkungan regulasi yang berbeda: Amerika Serikat lebih mendorong inovasi mekanisme dasar dan eksplorasi teknologi awal, Asia lebih menekankan ramah kepatuhan, realisasi cepat, dan keterkaitan mendalam dengan industri tradisional.

Kembali ke kurva GitHub di awal. Pengembang aktif bulanan turun dari 45K menjadi 23K, di permukaan tampak industri menyusut. Tetapi di antara orang-orang yang bertahan ini, proporsi established dev mencapai rekor tertinggi sepanjang masa, sedang mengalir ke ekosistem dengan pengguna nyata, sekaligus di-repriced oleh industri AI dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Ketika penskalaan AI menghadapi bottleneck struktural seperti agregasi daya komputasi, pembayaran mandiri Agent, keterverifikasian data dan keputusan, koordinasi privasi, sensitivitas jangka panjang terhadap aturan, insentif, dan keaslian yang terakumulasi oleh Builder ini di persimpangan Crypto dan AI, perlahan-lahan berubah menjadi kemampuan tingkat sistem yang langka di era AI.

Sebagai lembaga investasi yang telah mendalami infrastruktur crypto sejak 2017, penilaian IOSG terhadap garis ini tidak hanya berhenti pada tingkat pengamatan. Kami telah berinvestasi pada mekanisme restaking EigenLayer ketika belum banyak dikenal pasar, memimpin putaran seed Ingonyama (sekarang MoonMath) bertaruh pada migrasi akselerasi perangkat keras ZK ke lapisan kinerja AI, dan pada tahun 2024 berinvestasi di Hyperbolic, optimis dengan jalurnya menggunakan mekanisme verifikasi native crypto untuk menyelesaikan masalah kepercayaan daya komputasi terdesentralisasi.

Logika bersama di balik tata letak ini adalah: masalah kepercayaan, koordinasi, dan verifikasi yang dihadapi dalam penskalaan AI, pada akhirnya akan membutuhkan kemampuan desain mekanisme yang terakumulasi oleh industri crypto untuk diselesaikan. Kami percaya, persimpangan crypto dan AI bukan naratif, melainkan peluang struktural yang sedang terjadi.

Pertanyaan Terkait

QMengapa jumlah developer aktif dalam proyek crypto turun drastis dari 45K menjadi 23K, dan siapa yang sebenarnya pergi?

AJumlah developer aktif turun karena banyak pengembang baru yang masuk selama periode bull market (seperti sekitar NFT dan DeFi) pergi ketika hype mereda. Mereka yang pergi terutama adalah pengembang dengan pengalaman kurang dari satu tahun, dengan tingkat attrition mencapai 52%. Namun, pengembang dengan pengalaman lebih dari dua tahun justru meningkat dan mencapai rekor tertinggi, yang merupakan inti industri dan menyumbang sekitar 70% kode.

QApa kemampuan khusus yang dikembangkan oleh builder crypto yang ternyata sangat relevan untuk era AI?

ABuilder crypto mengembangkan kemampuan untuk membangun sistem yang dapat dipercaya dan beroperasi dalam kondisi tanpa aturan eksternal dan tanpa otoritas pusat (trustless environment). Kemampuan ini mencakup merancang mekanisme untuk membangun kepercayaan di antara pihak asing hanya melalui kode dan insentif ekonomi, serta membuat keputusan di bawah ketidakpastian teknis dan ekonomi yang besar. Kemampuan ini sangat dibutuhkan di era AI untuk mengatasi masalah seperti kepercayaan pada sistem otonom, agregasi dan efisiensi komputasi, serta koordinasi multi-agent.

QBisakah Anda berikan contoh bagaimana pengalaman di crypto dimigrasikan langsung ke sektor AI?

AYa, ada beberapa contoh: 1) CoreWeave: Pendirinya adalah mantan penambang Ethereum yang mengubah ribuan GPU mereka menjadi penyedia daya komputasi AI dan menjadi perusahaan publik bernilai miliaran dolar. 2) OpenRouter: Didirikan oleh salah satu pendiri OpenSea, menggunakan pengalaman agregasi aset untuk membuat platform routing model AI. 3) Hyperbolic dan EigenLayer: Membawa mekanisme desain terdesentralisasi dan proof-of-stake dari crypto untuk menyelesaikan masalah kepercayaan dalam komputasi terdistribusi AI dan tata kelola agen AI.

QMenurut artikel, bagaimana peran atau posisi builder crypto berubah di era AI-Native?

APeran builder crypto berkembang dari sekedar 'orang yang menulis kontrak pintar yang aman' menjadi 'perancang mekanisme yang dapat dipercaya untuk sistem otonom AI'. Mereka kini bertanggung jawab untuk merancang aturan, insentif ekonomi, dan kerangka kerja verifikasi yang memungkinkan agen AI beroperasi dan berkolaborasi secara aman dan dapat diprediksi dalam lingkungan yang tidak memiliki otoritas pusat, mirip dengan cara mereka membangun protokol DeFi dan tata kelola DAO.

QApa perbedaan utama dalam pendekatan builder crypto yang beralih ke AI antara pasar AS dan Asia menurut artikel?

ADi AS, dengan lingkungan regulasi yang lebih jelas dan jaringan modal yang padat, builder cenderung berinovasi pada lapisan protokol/inti, menciptakan mekanisme baru untuk komputasi terverifikasi, koordinasi agen, dan ML terdesentralisasi (contoh: Hyperbolic, EigenCloud). Di Asia (seperti Singapura dan Hong Kong), yang lebih menekankan kepatuhan regulasi dan integrasi industri, builder lebih memilih jalur aplikasi dan fusi industri, memanfaatkan basis pengguna, kemampuan pembayaran, atau aset data dari crypto untuk mengintegrasikan layanan AI dengan cepat ke produk yang sudah ada.

Bacaan Terkait

Fidelity Mid-Year Review: 6 Tren Kunci Aset Digital 2026

Tengah tahun menjadi saat yang tepat untuk meninjau dinamika pasar digital. Fidelity Digital Assets menyoroti enam tren kunci dalam "Outlook 2026" yang masih berlanjut hingga pertengahan tahun ini, meskipun ada tekanan pasar jangka pendek. **1. Integrasi dengan Pasar Modal:** Aset digital semakin terintegrasi dengan sistem keuangan tradisional. Produk seperti opsi Bitcoin ETP mendapatkan traksi dari investor institusi, sementara tokenisasi dan regulasi yang lebih jelas (seperti panduan SEC/CFTC) mendorong adopsi. **2. Hak Pemegang Token:** Eksperimen untuk memperkuat hak pemegang token (seperti pembelian kembali dan struktur tata kelola baru) terus berlanjut, meski "premium" atas hak ini belum sepenuhnya tercermin dalam harga pasar. **3. AI & Penambangan Bitcoin:** Pertumbuhan hashrate Bitcoin melambat, diduga karena penambang beralih ke pusat data AI yang lebih menguntungkan. Ini menunjukkan awal pergeseran struktural dalam industri penambangan. **4. Titik Balik Bitcoin:** Pembesaran kapasitas data OP_RETURN tidak membebani jaringan secara signifikan. Namun, fluktuasi node Bitcoin Knots menimbulkan risiko pemisahan kecil, sementara pengembangan keamanan (seperti BIP-360) untuk ancaman kuantum terus maju. **5. Dominasi Jangka Pendek Bearish:** Tekanan makro (inflasi, geopolitik) membuat pasar bearish mendominasi, dengan harga Bitcoin turun. Namun, aset kripto menunjukkan ketahanan relatif selama periode stres, didukung oleh dasar struktural yang kuat seperti masuknya modal institusional. **6. Kinerja Emas yang Kuat:** Emas tetap kuat didorong oleh permintaan bank sentral dan tren dedolarisasi, sesuai prediksi awal. Prediksi kinerja superior Bitcoin menyusul emas belum terwujud. **Kesimpulan:** Di balik volatilitas harga jangka pendek, fondasi struktural untuk pertumbuhan aset digital jangka panjang sedang dibangun. Tren integrasi kelembagaan, regulasi, dan infrastruktur terus berkembang, meski beberapa tema lain masih dalam tahap awal.

marsbit1j yang lalu

Fidelity Mid-Year Review: 6 Tren Kunci Aset Digital 2026

marsbit1j yang lalu

Tinjauan Pertengahan Tahun Fidelity: 6 Tren Kunci Aset Digital pada 2026

Titik tengah tahun adalah saat yang tepat untuk meninjau tren utama aset digital yang diuraikan dalam "Outlook 2026" oleh Fidelity Digital Assets. Laporan ini mengidentifikasi enam tren kunci yang terus berkembang, meski harga bergerak sideways atau turun. **1. Integrasi dengan Pasar Modal:** Aset digital semakin terintegrasi dengan sistem keuangan tradisional. Produk seperti opsi untuk ETP Bitcoin spot telah mendapat daya tarik, dan tokenisasi terus mendapatkan momentum. Kejelasan regulasi juga meningkat. **2. Hak Pemegang Token:** Eksperimen untuk lebih mengaitkan kepentingan pemegang token dengan keberhasilan proyek (melalui mekanisme seperti pembelian kembali) terus berlangsung, meski premium harga yang jelas dari hak-hak ini belum sepenuhnya terwujud. **3. AI dan Penambangan Bitcoin:** Permintaan komputasi untuk AI mulai bersaing dengan penambangan Bitcoin. Pertumbuhan hashrate Bitcoin melambat, menunjukkan kemungkinan peralihan sumber daya penambang ke operasi AI yang lebih menguntungkan. **4. Bitcoin di Titik Infleksi:** Peningkatan kapasitas data untuk OP_RETURN tidak membebani jaringan. Namun, perhatian beralih ke dinamika konsensus, dengan peningkatan node Bitcoin Knots yang tidak biasa yang menimbulkan risiko pemisahan teoritis (walau rendah). Persiapan keamanan jangka panjang, seperti protokol tahan kuantum, juga berkembang. **5. Kendali Pihak Bearish (Penjual):** Skenario bearish mendominasi paruh pertama tahun karena penurunan harga Bitcoin, dipicu oleh likuidasi, inflasi, dan ketidakpastian geopolitik. Namun, pemulihan dan kinerja yang relatif kuat di tengah gejolak menyoroti perannya sebagai aset netral dan likuid. Dasar-dasar struktural tetap positif. **6. Kinerja Emas yang Kuat:** Emas menunjukkan performa solid, didukung oleh pembelian bank sentral dan tren diversifikasi dari dolar AS. Ini sesuai dengan perkiraan, meski performa unggul Bitcoin yang diantisipasi menyusulnya belum terwujud. **Kesimpulan:** Lanskap aset digital 2026 menunjukkan keseimbangan antara tekanan jangka pendek dan kemajuan struktural jangka panjang. Fondasi untuk fase pertumbuhan berikutnya sedang dibangun, meski belum sepenuhnya tercermin dalam harga. Investor disarankan untuk melihat melampaui volatilitas jangka pendek dan fokus pada transformasi mendasar ini.

链捕手2j yang lalu

Tinjauan Pertengahan Tahun Fidelity: 6 Tren Kunci Aset Digital pada 2026

链捕手2j yang lalu

Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tak Ada Cek Berikutnya dari LP

**Krisis Paruh Baya Crypto GP: Tanpa PMF, Tidak Ada Cek Berikutnya dari LP** Pasar crypto telah memasuki fase baru. LP (Limited Partner) tidak lagi membeli mimpi atau visi jarak jauh, tetapi menuntut produk konkret dengan Product-Market Fit (PMF) yang dapat memberikan keuntungan lebih pasti dan relatif segera. Bagi kebanyakan Crypto GP (General Partner) yang tidak meraih imbal hasil berlebih di siklus ini, mereka harus beradaptasi. Artikel ini mengklasifikasikan produk penggalangan dana crypto menjadi tiga kategori utama: **Primary** (VC), **Liquid**, dan **CeFi/DeFi Native Yield**. Bagian pertama berfokus pada **Pasar Primary**. Dulu, LP berinvestasi di crypto VC untuk beberapa alasan: menangkap beta industri, mendapatkan akses deal, mengandalkan penilaian (judgement) GP, kemampuan GP mengatur ekosistem, atau sekadar untuk reputasi. Namun, daya tarik ini kini memudar. Akses eksposur crypto kini lebih mudah melalui ETF, ETP, atau produk terstruktur. LP juga semakin pintar dan memiliki tim internal, mengurangi ketergantungan pada judgement GP. Banyak GP gagal membuktikan superior judgement mereka di siklus sebelumnya. Akibatnya, meja perundingan di pasar primary menyusut. Yang mungkin bertahan hanyalah: dana besar yang masuk dalam alokasi modal jangka panjang (seperti endowment), keluarga pebisnis (family office) atau perusahaan yang berinvestasi dengan uang sendiri, segelintir GP yang benar-benar membuktikan kinerja superior, serta GP dengan kemampuan kuat mengatur ekosistem dan sumber daya untuk pertukaran kepentingan. Intinya: era "membeli visi" telah berakhir. Untuk bertahan hidup dan mendapatkan dana segar dari LP, GP crypto harus beralih ke "menjual produk" – baik itu fund dengan strategi niche yang terbukti, maupun layanan bernilai jelas yang memecahkan masalah spesifik LP atau mitra. Membangun kembali kepercayaan adalah kunci.

marsbit2j yang lalu

Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tak Ada Cek Berikutnya dari LP

marsbit2j yang lalu

Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tidak Ada Cek Berikutnya dari LP

**Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tak Ada Cek Berikutnya dari LP** Pasar crypto telah berubah drastis. LP (Limited Partner) tidak lagi membeli mimpi dan visi jarak jauh, melainkan menuntut produk konkret dengan Product-Market Fit (PMF) yang jelas. Bagi kebanyakan General Partner (GP), era "membeli masa depan" telah berakhir, digantikan oleh fase "membeli produk" yang bisa menunjukkan hasil nyata dan relatif pasti. LP kehilangan kepercayaan terhadap cerita "siklus berikutnya" dan menjadi lebih hati-hati. Dana tradisional telah melewati fase pembelajaran awal dan kini memiliki banyak pilihan lain seperti ETF crypto, yang menawarkan eksposur tanpa harus mengunci dana dalam waktu panjang seperti di VC blind pool. Kemudahan akses informasi dan turunnya biaya tenaga ahli juga memungkinkan LP untuk belajar dan berinvestasi secara mandiri, mengurangi ketergantungan pada GP yang hanya mengandalkan klaim "memahami crypto". Artikel ini mengkategorikan produk penggalangan dana crypto menjadi tiga jenis besar: **Primary** (VC), **Liquid**, dan **CeFi/DeFi Native Yield**. Fokus bagian ini adalah pada pasar Primary. Ada beberapa alasan utama LP sebelumnya berinvestasi di VC crypto: untuk menangkap pertumbuhan industri (beta), mendapatkan akses ke deal yang baik, mengandalkan penilaian (judgement) superior GP, memanfaatkan kemampuan GP menghubungkan jaringan (攒局能力), atau sekadar untuk reputasi. Namun, masing-masing alasan ini kini melemah seiring matangnya pasar dan banyaknya GP yang gagal membuktikan kinerja superior mereka. Kini, hanya segelintir pemain yang mungkin tetap bertahan di meja primary VC crypto: 1. Dana besar (seperti endowment) dengan modal sabar yang memperlakukan investasi ini seperti tiket lotre. 2. Keluarga kaya (Family Office) atau perusahaan yang berinvestasi menggunakan dana sendiri untuk investasi strategis sangat awal. 3. Sejumlah kecil GP yang benar-benar menghasilkan keuntungan luar biasa bagi LP di siklus ini dan masih dipercaya. 4. GP dengan kemampuan jaringan dan sumber daya ekosistem yang kuat untuk menukar kepentingan dengan LP. Bagi GP lainnya, jalan keluar adalah membangun kembali kepercayaan dari nol, dengan membuktikan kemampuan di ceruk pasar (niche) tertentu atau menawarkan layanan bernilai spesifik, sebelum bisa berkembang kembali.

链捕手3j yang lalu

Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tidak Ada Cek Berikutnya dari LP

链捕手3j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片