Tahun 2026, gelombang PHK di perusahaan teknologi raksasa dan industri tradisional saling berkelindan. Di balik efisiensi yang meningkat, ada kecemasan struktural yang tak tertampung.
Ketika gelombang AI menyapu semua sektor, perubahan seperti apa yang sebenarnya terjadi pada ekosistem pekerja?
Membawa pertanyaan-pertanyaan ini, TinTinLand mewawancarai secara mendalam 7 pekerja yang mencakup Web3, perdagangan bahan kimia besar, pertanian digital, manufaktur pintar, dan industri grosir tradisional. Bersama-sama kita membahas tentang pemerataan keterampilan, pengurangan posisi, perang efisiensi internal, dan pertanyaan hidup mati tentang 'parit pertahanan' manusia.
Ini bukan artikel yang menjual kecemasan. Kami hanya ingin merekam perubahan dan pemikiran nyata setiap orang di tengah gelombang AI ini.
Mengejar Angin, atau Terlibat Secara Pasif?
Q1: Apa momen kalian pertama kali mengenal AI? Mengapa ingin mempelajari AI?
🔹 Odinsphere (Pengembang Kontrak CEX Web3)
Saya benar-benar mengenal AI secara sistematis setelah alat-alat seperti ChatGPT, Claude, Codex, Claude Code mulai masuk ke dalam alur kerja pengembangan nyata.
AI sudah bukan sekadar alat obrolan. Ia dapat membantu membaca kode, menyusun kebutuhan, menganalisis masalah, menghasilkan solusi, bahkan berpartisipasi dalam sebagian desain arsitektur. Jadi saya perlu memahaminya lebih awal, menjadikannya alat produktivitas saya sendiri, bukan menunggu sampai ia menjadi tekanan eksternal.
🔹 Smith (Insinyur Pengembang Blockchain)
Saat itu tim bubar, saya harus mencari peluang pengembangan berikutnya.
AI sangat meningkatkan produktivitas, dampaknya pada programmer sangat besar, terutama gelombang PHK tahun 25-26 sudah terlihat sangat jelas.
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Insinyur Full-Stack)
Menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi, menjadikan diri sendiri individu super (malas), melakukan lebih banyak hal dengan energi lebih sedikit.
🔹 Guo (Industri Grosir/Distribusi Bahan Makanan, Wakil Manajer Departemen Gudang)
Menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi, membuka lebih banyak peluang kerja dan ruang promosi. Berharap rantai pasok mulai dari gudang, pembelian, hingga pemesanan akhirnya dapat diotomatisasi sepenuhnya.
Q2: Dalam kehidupan dan pekerjaan, perubahan paling nyata apa yang dibawa AI?
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Insinyur Full-Stack)
Cara berpikir berubah total. Dulu jika ada masalah teknis saya masih melihat blog, membeli buku untuk dipelajari. Sekarang ada masalah langsung tanya AI, cepat dan tepat. Belajar juga melalui AI.
Pekerjaan menjadi lebih ringan. Seiring dengan kemahiran penggunaan AI yang semakin matang dan kemampuan inti model besar yang terus berkembang, "vibe coding" sangat memudahkan, sangat mengurangi beban kerja.
🔹 Guanzizai (Teknisi Manufaktur)
Perubahan paling efisien ada pada pencarian dan pembuatan konten. Dulu pakai Baidu, Google untuk mencari, waktunya lama. Sekarang pakai AI, ringkasannya sangat kuat, waktunya singkat.
Dulu menulis artikel sepenuhnya mengandalkan diri sendiri. Sekarang saya sendiri yang menentukan ide dan menyusun kerangka, lalu lempar ke AI untuk ditulis, lalu saya sendiri yang memperbaiki dan menambahkan contoh, efisiensi meningkat 50%.
Selain itu, belajar pengetahuan baru melalui AI, dapat menguasai 80% pengetahuan di bidang yang benar-benar baru dalam waktu yang sangat singkat.
🔹 rejoicelee (Industri Pertanian Digital, CTO)
Perubahan paling nyata adalah cara mencari sesuatu berubah. Teknologi bukan lagi batasan absolut, orang dengan kemampuan produk dan kemampuan profesional lebih mudah membuat sesuatu yang dapat digunakan. "Tim satu orang" sudah menjadi mungkin. Polarisasi antara orang yang bisa pakai AI dan yang tidak semakin jelas.
🔹 Guo (Industri Grosir/Distribusi Bahan Makanan, Wakil Manajer Departemen Gudang)
Peningkatan efisiensi yang sangat besar, mengembangkan serangkaian poin yang dapat dioptimalkan dalam pekerjaan. Dalam kehidupan, kecepatan memahami hal-hal tertentu menjadi jauh lebih cepat.
Hal-hal bernilai rendah yang memakan waktu dulu ditekan, energi bisa dipusatkan pada hal lain.
Q3: Apa bantuan terbesar dan ancaman potensial AI bagi diri kalian?
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Pengembangan Full-Stack)
Bantuan terbesar adalah masalah coding teratasi, termasuk level arsitektur, desain kreatif, code review, pengujian otomatis, dll., hampir tidak perlu dilakukan sendiri lagi, sangat cerdas.
Ancaman potensial adalah lebih cemas... Secara bawah sadar selalu merasa jika tidak mengikuti akan tertinggal.
🔹 rejoicelee (Industri Pertanian Digital, CTO)
Bantuan terbesar adalah menembus batas kemampuan diri sendiri. Ancaman potensial adalah, semakin merasa jalan yang bisa ditempuh semakin sedikit.
🔹 Guo (Industri Grosir/Distribusi Bahan Makanan, Wakil Manajer Departemen Gudang)
Bantuan terbesar adalah menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi.
Ancaman potensial adalah penggantian standarisasi. Setiap iterasi membuat orang merasa cemas, agak pesimis terhadap masa depan, persaingan hanya akan semakin sengit.
Dampak: Pembentukan Ulang Keterampilan dan Perombakan Posisi
AI tidak hanya membawa lonjakan efisiensi, tetapi juga secara akurat memasuki posisi tradisional di berbagai bidang, menetapkan ulang garis batas bertahan hidup.
Q4: Di era AI, perubahan apa yang terjadi di industri kalian?
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Efisiensi pengembangan dan persyaratan posisi ditarik ke standar yang lebih tinggi.
Dulu pengembangan backend yang menguasai Java, sistem terdistribusi, database, antrian pesan, dan stabilitas, sudah memiliki daya saing yang kuat. Tapi sekarang sistem perdagangan keuangan Web3 sendiri sudah kompleks, ditambah dengan alat AI, perusahaan mengharapkan insinyur menyelesaikan kebutuhan lebih cepat, menelusuri masalah lebih cepat, menghasilkan solusi lebih cepat.
Awal penerapan AI akan dengan cepat memperbesar jarak efisiensi antar orang, antar tim. Siapa yang lebih awal memasukkan AI ke dalam alur kerja, akan mendapatkan keunggulan yang jelas.
🔹 Beijin (CEX Web3, Operasi & Kepatuhan)
Kecepatan perubahan benar-benar terlalu cepat. Dulu bisnis yang membutuhkan tim besar untuk dipertahankan, sekarang seiring dengan integrasi AI, satu orang dapat mengelola seluruh ekosistem.
Q5: Apakah keterampilan yang dulu kalian banggakan, sudah digantikan atau sedang terancam oleh AI?
🔹 Beijin (CEX Web3, Operasi & Kepatuhan)
Saya sebelumnya terutama bertanggung jawab atas pekerjaan kepatuhan hukum. Sekarang banyak dokumen hukum yang bisa diselesaikan dengan cepat dan berkualitas tinggi menggunakan AI.
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Saat ini belum merasakan dengan jelas bahwa diri saya digantikan oleh AI, terutama di industri seperti keuangan, perdagangan, Web3. Banyak pekerjaan aktual masih membutuhkan penyelesaian manual. Karena sistem ini menyangkut aset pengguna, hak akun, berbagai perhitungan, aturan manajemen risiko, dan stabilitas online, tidak bisa sederhana mengandalkan penilaian otomatis AI.
AI lebih banyak membantu saya dalam pengumpulan data dasar, analisis kode awal, perluasan solusi, dan pembuatan dokumen. Tapi pemahaman bisnis akhir, penilaian risiko, pemeriksaan dan verifikasi, keputusan teknis, dan tanggung jawab hasil, masih harus ditanggung oleh insinyur sendiri.
🔹 Smith (Insinyur Pengembang Blockchain)
Keterampilan khusus arsitek, ekspresi visual desainer web, sedang terancam kuat oleh model pemrograman seperti Claude.
Q6: Di industri kalian, posisi apa yang akan berkurang drastis dalam tiga tahun ke depan?
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Insinyur Full-Stack)
Sekretaris, staf keuangan, spesialis rekrutmen, layanan pelanggan, figuran, pekerja industri perangkat lunak, pekerja industri lukis, posisi-posisi ini kemungkinan akan berkurang drastis.
🔹 Guanzizai (Teknisi Manufaktur)
Dampak paling jelas terasa pada posisi sekretaris, staf keuangan, tenaga penjualan, dan spesialis rekrutmen.
🔹 rejoicelee (Industri Pertanian Digital, CTO)
Saya rasa ini adalah "pemerataan seluruh industri". AI menyamakan batas antara pemula dan ahli. Jadi bukan posisi mana yang akan berkurang, tetapi seluruh industri dan seluruh posisi akan terpengaruh.
AI adalah penguat, bukan mesin ajaib. Yang diubah bukan posisi tunggal, tetapi membuat yang kuat semakin kuat, yang lemah semakin lemah.
Perang Internal dan Kecemasan: Kekhawatiran Tersembunyi di Balik Dividen Efisiensi
Di balik peningkatan produktivitas, bukan semua orang menikmati kelonggaran. Situasi yang lebih umum adalah, pekerja didorong oleh kekuatan tak terlihat ke dalam perang internal dimensi yang lebih tinggi.
Q7: Perang internal efisiensi yang dibawa AI, apakah membuat kalian merasa lelah atau menolak?
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Ada rasa lelah, tapi bukan karena AI sepenuhnya menggantikan saya, melainkan karena AI memperluas cakupan pekerjaan. Dulu saya mungkin hanya perlu menganalisis satu masalah yang jelas. Sekarang AI dengan cepat mengembangkan banyak kemungkinan, titik risiko, solusi alternatif, dan jalur teknis. Konten-konten ini semuanya membutuhkan penilaian manual lebih lanjut.
Dalam hal tertentu, AI tidak mengurangi persaingan, tetapi mendorong persaingan ke level baru. Selain pengembangan normal, perlu terus belajar alat pemrograman AI, Agent, MCP, model lokal, alur kerja otomatisasi, IDE AI, dan seluruh rangkaian alat baru ini, menghadapi tekanan belajar yang berkelanjutan.
🔹 Smith (Insinyur Pengembang Blockchain)
Benar-benar merasa terpaksa. Tekanan perang internal masyarakat bersifat relatif. Daya saing keseluruhan industri semakin kuat, tetapi orang yang tidak mau belajar akan tersingkir tanpa ampun. Lingkungan seperti ini juga akan memaksa dan mendorong diri sendiri untuk terus tumbuh.
AI mirip dengan revolusi industri, akan ada periode perkembangan pesat selama puluhan tahun, yang pasti juga akan melahirkan profesi baru, menghasilkan dividen baru.
Q8: Apakah kecemasan kalian saat ini terutama berasal dari penurunan pendapatan, atau kehilangan kendali atas karier?
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Gaji posisi saat ini belum ada perubahan nyata.
Kecemasan yang lebih dalam terletak pada apakah jumlah posisi dan struktur posisi akan mengalami perubahan drastis: apakah di masa depan masih membutuhkan sebanyak ini pengembang, posisi dasar mana yang akan ditekan tanpa ampun, apakah pengalaman yang ada masih sesuai dengan persyaratan karier tahap berikutnya.
🔹 Smith (Insinyur Pengembang Blockchain)
Di masa transisi, pendapatan saat ini memang ada penurunan. Tapi pola pikir saya sekarang adalah menyesuaikan ekspektasi, relaks saja, pendapatan cukup untuk menutup pengeluaran sehari-hari.
Saat ini saya lebih fokus mencari saluran pendapatan baru, tidak lagi terpaku pada peningkatan posisi internal perusahaan. Menemukan arah baru yang dapat memaksimalkan inisiatif pribadi lebih penting daripada apa pun.
Parit Pertahanan: Ketidakgantian Manusia
Saat tembok keterampilan lama runtuh, pekerja harus berhadapan langsung dengan "biaya tenggelam" yang telah bertahun-tahun menumpuk, dan menemukan nilai inti manusia yang tak tersentuh AI di tengah perubahan.
Q8: Menghadapi keahlian yang tergantikan AI, bagaimana mencerna biaya tenggelam itu?
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Sekarang saya tidak menganggap AI menggantikan keterampilan saya, melainkan melihatnya sebagai alat produksi baru. Karena AI dengan cepat melakukan banyak perluasan luas, membawa lebih banyak cabang, solusi, dan kondisi batas. Pekerjaan pemeriksaan, penyaringan, verifikasi, dan pengaturan saya justru menjadi lebih berat.
Jadi yang saya tingkatkan bukan hanya kemampuan menulis kode, tetapi kemampuan menilai apakah keluaran AI dapat diandalkan, sesuai dengan batas bisnis dan risiko.
🔹 Smith (Insinyur Pengembang Blockchain)
Biaya tenggelamnya memang cukup besar, harus menyelaraskan karier diri sendiri dan peta jalan pengembangan proyek, mengembangkan inisiatif.
Batas atas berasal dari wawasanmu. Perluas wawasan, pegang estetika dan kebutuhan pasar. Sekarang saya banyak menghadiri konferensi, meneliti desain produk unggulan untuk belajar konsep. Fokus pada perluasan saluran pendapatan baru, tidak lagi memaksakan peningkatan posisi, tetapi mengembangkan ke arah pekerja lepas, meningkatkan kemampuan tahan risiko.
🔹 Beijin (CEX Web3, Operasi & Kepatuhan)
Yang terpenting adalah menjaga pembelajaran dan penggunaan yang tinggi. Di era AI, yang terpenting adalah membentuk ulang diri sendiri. Saya sendiri lebih memilih untuk menerima AI secara aktif, mencari peluang baru yang menjadi milik saya.
Q9: Apakah ada tugas-tugas yang secara teori bisa dilakukan AI, tetapi kenyataannya masih harus diselesaikan secara manual?
🔹 Guo (Industri Grosir/Distribusi Bahan Makanan, Wakil Manajer Departemen Gudang):
Di industri saya, departemen pemesanan perlu berkomunikasi dengan pelanggan. Kebutuhan pelanggan bersifat personal dan beragam. Masalah kompleks dan pemasukan dokumen khusus harus melibatkan campur tangan manusia untuk pemeriksaan dan komunikasi.
Kedua adalah penilaian abnormalitas barang dan penentuan tanggung jawab. AI tidak memiliki pemahaman mendalam dan jangka panjang tentang kebiasaan spesifik pemasok, kualitas batch historis, pola perilaku pengemudi. Pengalaman praktis ini hanya ada di otak manusia.
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Insinyur Pengembangan Full-Stack):
Pengembangan proyek sangat besar. AI saat ini memiliki hambatan konteks yang jelas. Begitu menangani proyek sangat besar, akan ada "lupa bencana" yang fatal.
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Di industri seperti keuangan, perdagangan, Web3, yang benar-benar penting adalah model akun, batas manajemen risiko, penanganan pengecualian, stabilitas sistem, dan tanggung jawab online. AI dapat membantu menghasilkan kode dan solusi, tetapi konsekuensi bisnis masih harus ditanggung manusia.
Praktik Alat dan Panduan Bertahan di Masa Depan
Akhirnya, kita berfokus pada level praktis yang paling berharga untuk referensi: alat AI apa yang digunakan semua orang? Jika AI sepenuhnya mengambil alih pekerjaan dasar, bagaimana merencanakan masa depan?
Q10: Alat AI berbayar apa saja yang saat ini kalian gunakan? Bagaimana pengalamannya?
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Insinyur Full-Stack):
Pernah menggunakan GPT, Claude Code, Gemini, Kimi, Qwen, GLM, dan DeepSeek.
Di bidang coding, Claude Code benar-benar satu level tersendiri. Kemampuan GPT dalam menelusuri bug kode sangat bagus. Gemini lebih ahli di frontend. Banyak model domestik masih ada jarak yang cukup jauh.
🔹 Guo (Grosir/Distribusi Bahan Makanan, Wakil Manajer Departemen Gudang)
Pernah berlangganan berbayar GPT, Gemini, dan Kimi. Pengalamannya cukup puas dengan yang sudah dibayar. Dibandingkan, kinerja harian GPT membuat saya lebih puas.
Dengar banyak rekan sejawat mengeluh Claude cukup merepotkan, terutama karena pemblokiran akunnya terlalu parah.
🔹 rejoicelee (Industri Pertanian Digital, CTO)
GPT PRO, TRAE, DeepSeek. Tidak ada yang paling bernilai atau paling buruk, hanya ada bisa pakai atau tidak. Setiap alat memiliki skenarionya sendiri. Tentu saja kalau uangmu banyak, bisa pakai OPUS 4.7 sampai habis.
Q11: Jika di masa depan AI menyelesaikan sebagian besar pekerjaan dasar, bagaimana kalian merencanakan arah karier sendiri?
🔹 Odinsphere (CEX Web3, Pengembangan Kontrak)
Saya akan lebih jelas memposisikan diri sebagai penanggung jawab sistem kompleks, bukan sekadar pelaksana kode. Terutama di industri berisiko tinggi seperti perdagangan keuangan dan Web3, yang benar-benar penting adalah model akun, batas manajemen risiko, penanganan pengecualian, stabilitas sistem, dan tanggung jawab akhir online.
AI dapat menghasilkan solusi dengan produktif, tetapi konsekuensi bisnis selamanya harus ditanggung oleh manusia yang hidup. Pengembang yang benar-benar berharga di masa depan, belum tentu orang yang menulis kode paling cepat atau paling mahir menggunakan alat, tetapi orang yang paling memahami konteks bisnis, batas sistem, kontrol risiko, dan mampu mendorong implementasi teknik secara nyata.
🔹 Smith (Insinyur Pengembang Blockchain)
Menjadi instruktur teknis dan membangun IP pribadi adalah rencana transformasi utama saya saat ini. Di sisi lain adalah menggunakan alat AI untuk mengembangkan produk secara mandiri, mengembangkan pembangunan website. Melalui jembatan ini untuk menjangkau dan melayani lebih banyak kelompok pengguna.
Saat ini saya sedang gila-gilaan melengkapi kemampuan di bidang ini. Fokusnya belum tentu mendalami teknologi yang lebih dalam, tetapi meningkatkan estetika, sensitivitas produk, dan penciuman terhadap kebutuhan pasar saya sendiri.
🔹 Beijin (CEX Web3, Operasi & Kepatuhan)
Berubah menjadi koordinator super. Satu orang mengelola sejumlah besar AI Agent yang memiliki tugas masing-masing. Manusia bertanggung jawab atas desain puncak, memberikan instruksi, mengalokasikan sumber daya, mengungkit dan mengelola seluruh lini produk bisnis yang besar dan digital.
Q12: Jika semua alat AI gagal, apakah akan memengaruhi pekerjaan kalian?
🔹 Guo (Grosir/Distribusi Bahan Makanan, Wakil Manajer Departemen Gudang)
Efisiensi akan melambat, tetapi tidak lumpuh. Saat ini penggunaan AI sebagian besar adalah pekerjaan tambahan yang dikembangkan sendiri, dampaknya tidak akan besar.
🔹 Guanzizai (Teknisi Manufaktur)
Pekerjaan akan melambat. Saat ini ketergantungan pada AI sedang.
🔹 Ethan Lu (Industri Perdagangan Bahan Kimia Besar, Insinyur Full-Stack)
Selamat mendengarkan "Di Akhir Zaman AI, Saya Bertahan Hidup dengan Pemrograman Kuno". Sekarang sudah sangat bergantung pada AI.
Kesimpulan
AI sedang meresap ke setiap industri dengan kekuatan absolut yang tak memandang bulu.
Baik dengan merangkul secara aktif, atau didorong oleh zaman, hampir semua orang sudah menerima: AI bukan lagi sebuah "opsi".
Ungkapan populer di internet "Di era AI, asal belajar cukup lambat, tidak perlu belajar lagi" pada akhirnya hanyalah candaan. Dalam wawancara ini, ketujuh responden semua berusaha keras belajar, memposisikan ulang, beradaptasi dengan persaingan baru dengan cara mereka masing-masing.
Batas karier lama sedang hancur, tetapi sistem nilai baru juga sedang terbentuk.






