Sumber Dalam: DeepSeek Sedang Membentuk Tim Harness, Menyaingi Claude Code

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-22Terakhir diperbarui pada 2026-05-22

Abstrak

**DeepSeek Bentuk Tim 'Harness' untuk Hadapi Claude Code** Menurut informasi dari sumber dalam, DeepSeek sedang membentuk tim **Harness** baru yang difokuskan pada pengembangan produk agen kode pintar, dengan target internal menyaingi **Claude Code** dari Anthropic. Hal ini dikonfirmasi oleh peneliti senior DeepSeek, Chen Deli, melalui media sosial. DeepSeek membuka dua posisi kunci: **Manajer Produk Harness** dan **Insinyur Pengembangan Harness**, berpusat di Beijing. Inti dari inisiatif ini tercermin dalam rumus: **Model + Harness = Agent**. Perspektif ini menekankan bahwa model hanyalah fondasi, sementara kemampuan manajemen konteks, pemanggilan alat, perencanaan tugas, pembacaan/penulisan file, modifikasi kode, eksekusi terminal, dan penilaian umpan balik adalah kunci agar agen dapat benar-benar terintegrasi ke dalam alur kerja. DeepSeek, yang sudah lama berinvestasi dalam model kode seperti DeepSeek-Coder, kini berupaya melengkapi "lapisan tengah" yang menghubungkan model dengan alur kerja nyata. Kompetisi di bidang *AI Coding* telah bergeser dari sekadar kemampuan model menjadi perebutan pintu masuk ke alur kerja pengembang. Kehadiran proyek komunitas seperti **DeepSeek-TUI**—agen coding terminal sumber terbuka yang populer—membuktikan bahwa ada permintaan kuat untuk produk semacam Claude Code yang berbasis DeepSeek. Namun, proyek komunitas memiliki keterbatasan dalam hal sinkronisasi dengan evolusi model dan penciptaan umpan balik data pelatihan yang sistematis. D...

Penulis| Wang Bo, Jiazi Guangnian

"Jiazi Guangnian" memperoleh informasi dari sumber dekat DeepSeek bahwa secara internal, DeepSeek sedang mengorganisir sebuah Tim Harness baru, dengan arah produk agen kode, secara internal menyaingi Claude Code yang berada di bawah Anthropic.

Peneliti senior DeepSeek, Chen Deli, juga baru-baru ini mengonfirmasi hal ini melalui media sosial. Dia menyatakan, "DeepSeek sedang mengorganisir sebuah Tim Harness baru untuk melakukan produk dan riset di bidang Harness", dan secara langsung mengungkapkan, "Secara sederhana, ini adalah penyaingan terhadap Claude Code, untuk membuat DeepSeek Code Harness".

Ini bukan perekrutan biasa.

Informasi perekrutan menunjukkan, DeepSeek kali ini membuka dua posisi kunci: Manajer Produk Harness dan Insinyur Pengembangan Harness, dengan lokasi kerja saat ini terbatas di Beijing. Kantor DeepSeek di Beijing terletak di Rongke Information Center, Distrik Haidian, tidak jauh dari Universitas Peking dan Universitas Tsinghua. Dalam narasi resmi, lokasi ini berada di "Jalur Inovasi AI Jingzhang Seratus Tahun", sedangkan dalam narasi informal, lokasi ini juga berada di "Daerah Wang Huiwen" yang sedang hangat dibicarakan belakangan ini.

Definisi Inti: Model + Harness = Agen

Dalam deskripsi posisi, sebuah rumus inti ditempatkan di posisi yang paling menonjol:

Model + Harness = Agent

Kalimat ini hampir dapat dianggap sebagai definisi internal DeepSeek untuk jalur produkisasi tahap berikutnya: model itu sendiri hanyalah fondasi Agen, sedangkan manajemen konteks di luar model, pemanggilan alat, perencanaan tugas, pembacaan dan penulisan file, modifikasi kode, eksekusi terminal, pemulihan umpan balik, dan siklus evaluasi adalah bagian kunci yang memungkinkan Agen benar-benar memasuki alur kerja.

Informasi perekrutan lebih lanjut menulis: "Kami sedang mengubah kemampuan model mutakhir DeepSeek menjadi produk Agen yang terdepan. Semua pekerjaan di luar model itu sendiri termasuk dalam ranah Harness." Selain itu, posisi ini akan terlibat dalam seluruh proses "produk Agen desktop DeepSeek" dan "mendefinisikan pemahaman DeepSeek tentang Harness".

"Jiazi Guangnian" menganalisis, DeepSeek tidak sekadar ingin membuat plugin asisten kode, tetapi melengkapi lapisan perantara yang menghubungkan model dengan alur kerja nyata.

Tahun lalu, industri telah membuktikan: kemampuan kode yang kuat tidak berarti pengembang akan benar-benar menggunakannya; model yang bisa menulis kode tidak berarti bisa terus menyelesaikan tugas rekayasa.

Yang benar-benar mengubah cara kerja pengembang bukan model Claude tunggal, melainkan Claude Code; bukan model GPT tunggal, melainkan Codex; bukan jawaban kode dalam kotak obrolan, melainkan agen rekayasa yang mampu masuk ke terminal, memahami proyek, membaca dan menulis file, menjalankan perintah, memperbaiki kesalahan, mengelola Git, dan memanggil alat.

Yang paling kuat dari DeepSeek sebelumnya adalah model. Sekarang, ia mulai melengkapi lapisan "tangan" di atas model tersebut.

I. Mengapa DeepSeek Menekankan Harness?

Dalam konteks produk AI tradisional, "asisten kode" biasanya berarti dua jenis produk: satu adalah plugin penyelesaian otomatis di IDE, dan yang lainnya adalah tanya jawab kode dalam kotak obrolan.

Tetapi kata yang berulang kali muncul dalam perekrutan DeepSeek kali ini bukan Code Assistant, melainkan Harness.

Harness awalnya dalam konteks rekayasa merujuk pada "test harness" atau "execution framework". Dalam konteks Agen, ia lebih mendekati sistem eksternal yang membuat model benar-benar bertindak. Model bertanggung jawab untuk memahami, menalar, dan menghasilkan, sedangkan Harness bertanggung jawab untuk menghubungkan kemampuan ini ke lingkungan nyata.

Deskripsi posisi menyebutkan, peran ini perlu merencanakan peta jalan produk Harness DeepSeek, menghubungkan peneliti, insinyur, komunitas sumber terbuka, dan pengguna akhir, serta berkomunikasi mendalam dengan peneliti tim pelatihan model untuk mewujudkan evolusi bersama model dan Harness.

Kalimat ini sangat krusial.

Ini menunjukkan bahwa yang ingin dilakukan DeepSeek bukan hanya membungkus model yang ada dengan lapisan luar, tetapi menjadikan produk Agen itu sendiri sebagai bagian dari evolusi model. Di masa lalu, logika produk umum perusahaan model besar adalah: tim riset pertama melatih sebuah model, kemudian tim produk membuat aplikasi berdasarkan kemampuan model. Namun di era Agen, urutan ini mulai berubah. Produk tidak lagi hanya merupakan keluaran kemampuan model, tetapi juga ladang pelatihan kemampuan model.

Kegagalan sebuah Agen kode dalam proyek nyata mungkin bukan masalah interaksi produk, tetapi cara kompresi konteks panjang model yang salah; mungkin bukan masalah rantai pemanggilan alat, tetapi strategi dekomposisi tugas model yang tidak stabil; mungkin juga bukan karena kemampuan kode yang kurang, tetapi kurangnya pemahaman berkelanjutan terhadap batasan rekayasa, umpan balik pengujian, dan niat pengguna.

Oleh karena itu, nilai tim Harness bukan hanya "membuat produk", tetapi menjadikan tugas pengembangan nyata sebagai sumber umpan balik untuk evolusi berkelanjutan model.

II. Mengapa DeepSeek Harus Melengkapi Code Harness?

DeepSeek sudah lama bertaruh pada kemampuan kode. Dari DeepSeek-Coder hingga DeepSeek-Coder-V2, investasi DeepSeek dalam model kode terus ditingkatkan, mendukung peningkatan bahasa, panjang konteks, dan kemampuan tugas kompleks. Masalahnya bukan pada ada tidaknya kemampuan kode, tetapi kemampuan ini sebelumnya lebih banyak berada di lapisan model, belum menjadi produk frekuensi tinggi dalam alur kerja harian pengembang.

Kepopuleran Claude Code membuktikan satu hal: persaingan AI Coding sedang beralih dari persaingan kemampuan model ke persaingan pintu masuk alur kerja pengembang.

Ini juga merupakan pelajaran yang harus dilengkapi DeepSeek sekarang. Yang lebih halus adalah, sebelum DeepSeek resmi turun tangan, komunitas pengembang sudah lebih dulu membuat versi "Claude Code versi DeepSeek".

Sebuah proyek sumber terbuka bernama DeepSeek-TUI sebelumnya menjadi populer di komunitas pengembang. Ini adalah coding agent yang berjalan di terminal, dapat membaca dan menulis file, menjalankan perintah Shell, menjelajahi web, mengelola Git, dan mengoordinasikan sub-agent melalui antarmuka TUI.

Kepopuleran DeepSeek-TUI menunjukkan dua masalah:

  1. Kematangan Dasar Mental: Model DeepSeek dalam mental pengembang sudah memiliki dasar untuk menjadi Agen kode. Jika tidak, komunitas tidak akan secara alami menghasilkan produk seperti Claude Code di sekitarnya.

  2. Kekurangan di Tingkat Resmi: Yang kurang dari DeepSeek bukan perhatian pada model, tetapi Harness resmi.

Di mata pengembang, daya tarik DeepSeek-TUI sangat langsung: biaya rendah, dapat digunakan di dalam negeri, konteks panjang, dan ambang batas penyebaran relatif rendah. Banyak pengembang dalam negeri bukan tidak ingin menggunakan Claude Code, tetapi terbatas oleh harga, stabilitas akses, sistem akun, dan kepatuhan perusahaan.

Tetapi proyek komunitas juga memiliki batasan alami:

  • Sebuah proyek sumber terbuka pihak ketiga, seaktif apa pun, sulit untuk benar-benar menguasai ritme evolusi kemampuan internal model.

  • Dapat beradaptasi di sekitar API, tetapi tidak dapat secara terbalik menentukan bagaimana model dilatih.

  • Dapat melakukan prompt, rantai alat, dan optimasi interaksi, tetapi sulit untuk memasukkan umpan balik tugas nyata dalam jumlah besar secara sistematis ke dalam perbaikan model.

Makna Harness resmi justru ada di sini.

DeepSeek sendiri membuat Code Harness memiliki beberapa keunggulan yang tidak dimiliki proyek komunitas: kolaborasi tim model, hak desain antarmuka, siklus data pelatihan, skenario tugas nyata internal, serta kemampuan operasional jangka panjang terhadap ekosistem pengembang.

Komunitas sumber terbuka sudah lebih dulu menunjukkan jalannya: pengembang memang membutuhkan versi DeepSeek dari Claude Code. Sekarang, DeepSeek akan mengambil alih jalan ini dan menjadikannya produk utama mereka sendiri.

Dan fakta bahwa DeepSeek resmi mulai merekrut orang berarti akhirnya siap turun tangan sendiri.

Chen Deli pada November lalu di World Internet Conference Wuzhen Summit 2025 sudah menyebutkan: "Salah satu keunggulan inti perusahaan kami adalah jangka panjang, berpegang pada garis utama terobosan kecerdasan mutakhir. Dan dalam proses ini, kami juga meninggalkan banyak hal di jalur sampingan, tidak melakukan hal-hal jangka pendek dan cepat di jalur sampingan."

Setelah perang model, perang Agen yang sebenarnya dimulai. Kali ini DeepSeek harus melengkapi lapisan paling kritis antara model dan tindakan—Harness.

DeepSeek sedang memberikan sepasang tangan pada modelnya sendiri.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dimaksud dengan 'Harness team' yang sedang dibentuk oleh DeepSeek?

ADeepSeek sedang membentuk tim 'Harness' baru yang fokus pada pengembangan produk agen kode cerdas. Tujuan tim ini adalah untuk menciptakan produk yang dapat bersaing dengan Claude Code dari Anthropic, dengan memperkuat kemampuan model DeepSeek menjadi agen yang dapat terintegrasi dalam alur kerja nyata developer.

QApa perbedaan utama antara 'model' dan 'harness' dalam konteks agen AI menurut artikel ini?

AMenurut artikel, rumus intinya adalah: Model + Harness = Agent. Model berfungsi sebagai fondasi dasar untuk pemahaman dan penalaran, sementara 'harness' adalah sistem eksternal yang menghubungkan kemampuan model ke lingkungan nyata. 'Harness' menangani manajemen konteks, pemanggilan alat, perencanaan tugas, pembacaan/penulisan file, modifikasi kode, eksekusi terminal, dan umpan balik, yang memungkinkan agen benar-benar berfungsi dalam alur kerja.

QMengapa DeepSeek perlu mengembangkan Code Harness sendiri meskipun sudah ada proyek komunitas seperti DeepSeek-TUI?

ADeepSeek perlu mengembangkan Code Harness resmi karena proyek komunitas seperti DeepSeek-TUI memiliki keterbatasan. Proyek komunitas tidak dapat secara langsung memengaruhi evolusi dan pelatihan model internal, sulit membuat umpan balik tugas nyata menjadi bagian dari peningkatan model, serta kurang memiliki kemampuan kolaborasi dengan tim model, hak desain antarmuka, dan operasi ekosistem developer jangka panjang. Harness resmi akan memungkinkan integrasi yang lebih dalam antara produk dan pengembangan model.

QApa saja peran kunci yang dibuka dalam rekrutmen tim Harness DeepSeek?

ADeepSeek membuka dua posisi kunci dalam rekrutmen tim Harness: *Harness Product Manager* dan *Harness R&D Engineer*. Posisi-posisi ini bertanggung jawab untuk merencanakan peta jalan produk, menghubungkan peneliti, insinyur, komunitas open source dengan pengguna, serta berkomunikasi mendalam dengan tim pelatihan model untuk mencapai evolusi bersama antara model dan harness.

QApa yang ditunjukkan oleh kesuksesan Claude Code menurut analisis artikel ini?

AKesuksesan Claude Code menunjukkan bahwa persaingan dalam AI Coding telah bergeser dari sekadar kompetisi kemampuan model menuju persaingan untuk menjadi pintu masuk (*entry point*) ke dalam alur kerja developer. Ini bukan lagi tentang seberapa baik model menulis kode, tetapi tentang seberapa efektif agen tersebut dapat masuk dan menyelesaikan tugas-tugas rekayasa yang berkelanjutan dalam lingkungan pengembangan yang sebenarnya.

Bacaan Terkait

PA Visual | Satu Gambar Pahami Peristiwa Web3 Penting yang Patut Diperhatikan di Bulan Juni

"PA Pictorial: Peta untuk Memahami Peristiwa Web3 Penting yang Perlu Diperhatikan pada Juni" Jelajahi Kalender Kripto terbaru PANews dengan cakupan lebih lengkap, penyaringan fleksibel, dan ekspor yang mudah. Pada Juni, pasar kripto dipadati oleh keputusan suku bunga makro, data ekonomi penting, pelepasan token, dan acara teknologi tradisional. Poin-poin intinya meliputi: 📌 Amerika Serikat merilis data NFP dan CPI bulan Mei. The Fed menerbitkan Buku Beige dan menggelar konferensi pers kebijakan, dengan preferensi risiko pasar tetap dipengaruhi ekspektasi makro. 🏦 Bank Sentral Eropa dan Bank of Japan akan mengumumkan keputusan suku bunga, menjadikan likuiditas global dan jalur suku bunga sebagai salah satu tema utama pasar di Juni. 🪙 Beberapa token seperti SUI dan ENA akan mengalami pelepasan (unlock), perlu diperhatikan risikonya. 🚀 Perkembangan proyek: Coinbase akan meluncurkan futures indeks saham perpetual perdana, CME Group berencana meluncurkan futures indeks kripto Nasdaq; SharpLink akan dimasukkan ke dalam Indeks Russell 2000 dan 3000. ⚠️ Penyaringan proyek terus berlanjut: Layanan seperti browser Bitcoin Ordinals, Ord.io, secara bertahap berhenti beroperasi. Perhatikan pengaturan penarikan dan migrasi aset. 🌐 Acara penting lainnya: Pembukaan Piala Dunia, pembukaan Apple WWDC26, penawaran saham SpaceX, pertemuan IPO S&T UBTECH di pasar STAR, dll. Dengan makroekonomi, pelepasan token, regulasi, penyaringan proyek, dan acara teknologi yang berlangsung bersamaan, pasar pada Juni mungkin terus mencari arah baru di tengah ekspektasi likuiditas, perubahan kebijakan, dan rotasi ekosistem. Kunci inti peristiwa global dan alur utama Web3 Juni 2026 dalam satu peta!

marsbit1j yang lalu

PA Visual | Satu Gambar Pahami Peristiwa Web3 Penting yang Patut Diperhatikan di Bulan Juni

marsbit1j yang lalu

Ali "Menaruh Barang", Byte "Berlatih Ilmu"

Dalam satu minggu terakhir Mei, dua raksasa teknologi China, Alibaba dan ByteDance, memamerkan dua pendekatan berbeda dalam strategi AI mereka. Alibaba, sebagai perusahaan publik, fokus pada integrasi AI untuk monetisasi langsung. Mereka menghubungkan model Qwen dengan platform e-commerce seperti Taobao, menciptakan fitur seperti "pencocokan harga AI" dan "pakaian virtual AI". Melalui protokol ACT, mereka membangun infrastruktur untuk transaksi berbasis agen AI. Pendapatan eksternal Alibaba Cloud tumbuh 40%, menunjukkan model bisnis "MaaS" (Model-as-a-Service) mereka yang berhasil. Namun, pendekatan ini mungkin mengorbankan penelitian mendasar untuk keunggulan jangka pendek. Sebaliknya, ByteDance, yang masih swasta, berinvestasi besar dalam penelitian AI jangka panjang. Departemen Seed mereka, dengan anggaran belanja modal (capex) yang meningkat pesat, bertujuan "menjelajahi batas atas kecerdasan". Mereka merilis model pembuatan video Seedance 2.0 yang memimpin peringkat global dan mempublikasikan penelitian mendalam tentang "model dunia". Perusahaan ini memberikan kebebasan bagi tim risetnya tanpa tekanan kuartalan dari pasar modal. Perbedaan kunci ini lebih disebabkan oleh status kepemilikan daripada filosofi semata. Sebagai perusahaan publik, Alibaba terikat pada harapan ROI jangka pendek investor. ByteDance, yang belum IPO, memiliki kemewahan untuk berfokus pada terobosan teknologi jangka panjang. Analisis menyimpulkan bahwa jalan strategis AI sebuah perusahaan di China sangat ditentukan oleh apakah perusahaan tersebut terdaftar di bursa atau tidak, yang membentuk pilihan antara "menjual AI" dan "membuat AI".

marsbit1j yang lalu

Ali "Menaruh Barang", Byte "Berlatih Ilmu"

marsbit1j yang lalu

Mengapa Lebih Banyak AI Agent Belum Tentu Berarti Produktivitas yang Lebih Tinggi?

**Mengapa Lebih Banyak AI Agent Tidak Sama dengan Produktivitas Lebih Tinggi?** Meskipun teknologi memungkinkan kita meluncurkan banyak AI Agent dengan mudah dan murah, produktivitas nyata tidak serta-merta meningkat. Ini karena munculnya konsep "Pajak Orkestrasi"—biaya tersembunyi untuk mengelola, menilai, dan menggabungkan hasil kerja semua Agent tersebut. Pekerjaan ini harus kembali ke satu sumber daya serial yang tidak dapat diduplikasi: perhatian dan penilaian manusia. **Manusia adalah 'GIL' dalam Sistem.** Seperti Global Interpreter Lock (GIL) dalam Python, semua Agent dapat berjalan paralel, tetapi untuk keputusan penting (seperti tinjauan arsitektur, kode, atau penyelesaian konflik), mereka harus "mengambil kunci" dari Anda—sang pengembang. Hukum Amdahl berlaku: percepatan maksimum dari paralelisasi dibatasi oleh bagian kerja yang harus tetap serial, yaitu kapasitas penilaian manusia. Menambah Agent hanya membuat antrian tinjauan lebih panjang, memperbesar beban konteks, dan menyebabkan kelelahan kognitif. **Kelelahan dan Utang Tersembunyi.** Banyaknya Agent yang aktif memberi ilusi produktivitas tinggi, tetapi rasa sibuk itu tidak sama dengan hasil berkualitas. Jika Anda "menyerah secara kognitif" dan tidak meninjau hasil dengan benar, Anda menumpuk utang teknis dan utang kognitif—masalah yang akan muncul nanti. Pajak orkestrasi harus dibayar, baik secara sadar melalui proses yang terencana, atau diam-diam melalui penurunan kualitas. **Solusi: Kelola Perhatian Seperti Sistem Produksi.** Kuncinya adalah merancang alur kerja dengan menghormati batas perhatian manusia sebagai sumber daya langka: 1. **Kontrol Jumlah Agent:** Sesuaikan jumlah Agent dengan kemampuan *review* Anda, bukan dengan apa yang UI izinkan. Batasi ke angka rendah. 2. **Klasifikasi Tugas:** Pisahkan tugas independen (cocok untuk Agent paralel) dari tugas kompleks yang membutuhkan penilaian mendalam (kerjakan secara serial). 3. **Tinjau Secara Berkelompok (*Batch Review*):** Kurangi biaya alih konteks dengan meninjau hasil beberapa Agent sekaligus. 4. **Gunakan Waktu Serial untuk Penilaian:** Fokuskan perhatian hanya pada bagian yang memerlukan penilaian manusia. Biarkan Agent menangani bagian yang dapat diverifikasi otomatis (seperti tes). 5. **Lindungi Waktu Fokus Anda:** Kadang, tindakan paling produktif adalah berhenti mengoordinasi banyak Agent dan fokus pada satu masalah inti. Kemampuan sebenarnya di era AI bukanlah menjalankan banyak Agent, tetapi merancang sistem yang secara sadar mengelilingi dan melindungi kapasitas penilaian serial manusia—sumber daya paling berharga dalam proses pengembangan.

marsbit2j yang lalu

Mengapa Lebih Banyak AI Agent Belum Tentu Berarti Produktivitas yang Lebih Tinggi?

marsbit2j yang lalu

Tiga Tahun Kemudian: Meninjau Kembali Penilaian Saya terhadap ChatGPT di Tahun 2023

Tiga tahun kemudian, pada Mei 2026, penulis meninjau kembali 20 prediksi tentang ChatGPT yang dibuatnya pada Maret 2023, menggunakan AI untuk mengevaluasi akurasinya berdasarkan data terbaru. Secara keseluruhan, arah dan mekanisme prediksi banyak yang tepat. Yang paling akurat adalah tentang RAG sebagai arsitektur standar, LUI (Antarmuka Pengguna Bahasa Alami) sebagai lapisan interaksi baru, munculnya "jaringan robot" (protokol untuk agen AI), dan kemampuan China mengejar ketertinggalan model AI besar. Prediksi bahwa ChatGPT bukan AGI namun langkah besar, tidak menyebabkan gelombang pengangguran massal, serta sifat uji Turing yang hanya mengukur persepsi juga pada dasarnya benar. Namun, prediksi dengan angka spesifik atau pernyataan mutlak sering meleset. Klaim bahwa GPT-4 memiliki 100 triliun parameter sepenuhnya salah. Pernyataan bahwa LLM "tidak mungkin" mengerjakan matematika murni terbantahkan dengan model penalaran yang memenangkan medali emas IMO. Estimasi biaya pelatihan model hanya $5-10 miliar juga jauh dari kenyataan, yang kini mencapai miliaran dolar untuk model terdepan. Beberapa prediksi keliru tentang distribusi dampak, seperti bahwa nilai akan berpindah ke lapisan aplikasi (nyatanya, penyedia chip seperti NVIDIA paling untung), atau bahwa AI akan "menghindari" masalah hak cipta (justru menimbulkan gugatan besar). Kesimpulan utama adalah: dalam memprediksi teknologi yang cepat berubah, mengidentifikasi arah dan mekanisme umumnya lebih bisa diandalkan daripada memberikan angka pasti atau pernyataan mutlak. Prediksi cenderung terlalu optimis tentang kecepatan perubahan jangka pendek, tetapi meremehkan besarnya perubahan jangka panjang. Penting juga untuk mempertimbangkan distribusi dampak, bukan hanya kesimpulan agregat. Pernyataan yang disertai batasan dan keraguan justru lebih tahan uji waktu. Beberapa pertanyaan mendasar masih belum terjawab setelah tiga tahun. Tinjauan ini berfungsi sebagai pelajaran untuk membuat prediksi yang lebih baik di tiga tahun mendatang.

marsbit9j yang lalu

Tiga Tahun Kemudian: Meninjau Kembali Penilaian Saya terhadap ChatGPT di Tahun 2023

marsbit9j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片