Idealism Pendiri Barat, Bagaimana Dibeli oleh Pembeli Tionghoa?

比推Dipublikasikan tanggal 2026-01-22Terakhir diperbarui pada 2026-01-22

Abstrak

Dalam beberapa hari terakhir, dua protokol sosial terdesentralisasi besar—Lens Protocol dan Farcaster—diakuisisi oleh tim dengan latar belakang Asia, terutama Tiongkok. Lens diambil alih oleh Mask Network (didirikan oleh Suji Yan dari Tiongkok), sementara Farcaster dibeli oleh Neynar. Kedua protokol ini pernah mengumpulkan dana lebih dari $200 juta, tetapi kini mengalami penurunan pengguna dan pendapatan. Alasan di balik akuisisi ini diduga karena harga yang terjangkau—protokol ini masih memiliki nilai teknis dan merek, meski sudah melewati masa jayanya. Bagi pendiri Barat, media sosial terdesentralisasi adalah soal idealisme (kepemilikan data oleh pengguna, anti-sensor), tetapi kenyataannya, pengguna biasa lebih peduli pada pengalaman dan konten. Pembeli dari Tiongkok cenderung lebih pragmatis: fokus pada utilitas dan adopsi massal, bukan sekadar ide. Namun, sejarah menunjukkan risiko—seperti akuisisi Steemit oleh Justin Sun yang berujung pada perpecahan komunitas. Mask Network berjanji menjalankan Lens sebagai "stewardship", bukan akuisisi penuh, tetapi pertanyaannya tetap: seberapa terdesentralisasi sebenarnya protokol ini? Masa depan media sosial Web3 mungkin akan lebih banyak ditentukan oleh pendekatan pragmatis tim Asia.

Penulis: David, Deep Tide TechFlow

Judul asli: Web3 Sosial, Masih Dipegang oleh Orang Tionghoa


Dalam dua hari, dua protokol sosial terdesentralisasi berganti pemilik.

Tanggal 20 Januari, Lens Protocol mengumumkan pengambilalihan oleh Mask Network. Tanggal 21 Januari, Farcaster mengumumkan diakuisisi oleh salah satu kliennya, Neynar.

Kedua protokol ini mengumpulkan dana lebih dari $200 juta. Farcaster tahun lalu dinilai $10 miliar, dengan investor termasuk a16z dan Paradigm. Lens didukung oleh raksasa DeFi Aave.

Sekarang, para pendiri telah "keluar dari pekerjaan sehari-hari, untuk mengerjakan proyek baru".

Ditambah dengan proyek terkenal lainnya Steem yang diakuisisi Tron pada 2020, dari tiga protokol sosial terdesentralisasi fenomenal ini, dua di antaranya telah diambil alih oleh tim Tionghoa.

Mungkin Anda sudah lupa Steem, pelopor "menulis sambil menambang" yang diluncurkan 2016, puncaknya adalah proyek percontohan di seluruh lini sosial Web3, setelah dibeli Sun Yuchen komunitas langsung fork dan pergi, ini akan dibahas nanti.

Mask Network yang mengambil alih Lens, pendirinya Suji Yan. Orang Tionghoa, keluar dari UIUC di usia 20 tahun untuk memulai bisnis, sebelumnya menulis artikel untuk Caixin dan Jiemian.

2017 mendirikan Mask, bertujuan menambahkan fungsi Web3 di platform sosial tradisional seperti Twitter.

Beberapa tahun terakhir Mask terus melakukan akuisisi: 2022 mengambil alih dua instance Mastodon besar di Jepang, tahun lalu membeli klien Lens paling aktif Orb, sekarang mengambil alih Lens itu sendiri.

Suji Yan memposisikan dirinya sebagai "Tencent-nya Web3".

Di sisi Farcaster, dua pendiri Neynar yang mengambil alih adalah keturunan India, keduanya mantan karyawan Coinbase. Tetapi kenyataan bahwa dua dari tiga protokol diambil alih oleh orang Tionghoa, masih berlaku.

Mengapa orang Tionghoa?

Satu penjelasan mungkin adalah kemampuan. Dua negara paling sukses membuat produk sosial adalah AS dan Tiongkok. WeChat, Douyin, Xiaohongshu, tim Tiongkok telah membuktikan mampu membuat sosial hingga miliaran pengguna.

Tapi penjelasan ini bermasalah. Membuat produk dan mengakuisisi protokol bukan hal yang sama. Protokol adalah infrastruktur, tidak langsung berhadapan dengan pengguna. Anda bisa membuat produk di atasnya, tetapi protokol itu sendiri tidak menghasilkan pengalaman pengguna.

Penjelasan lain yang masuk akal, adalah harga.

Lihat daftar akuisisi Brother Sun, 2018 beli BitTorrent $140 juta, 2019 beli Poloniex, 2020 beli Steemit, 2022 ambil alih HTX.

Target-target ini punya kesamaan:

Pernah jaya, tapi sedang menurun. BitTorrent adalah pelopor unduhan P2P, Poloniex pernah menjadi bursa terkemuka AS, HTX pernah menjadi tiga bursa terbesar Tiongkok.

Sun Yuchen membeli bukan yang terbaik, tapi barang bagus termurah.

Sekarang Farcaster bernilai $10 miliar tapi pendapatan bulanan turun ke $10.000, turun lebih dari 95% year-on-year. Pendiri Dan Romero bulan lalu posting mengakui "sudah coba jalur prioritas sosial selama 4,5 tahun, tidak berhasil";

Pengguna aktif bulanan Lens hanya 50.000, tim Aave ingin melepas untuk fokus ke bisnis utama DeFi.

Masa paling berharga protokol-protokol ini sudah lewat, tapi dasar teknologi dan merek masih ada. Dalam bahasa saham A, ini disebut:

Sudah jatuh nilainya.

Ada perluasan pemikiran yang lebih halus, yaitu sosial terdesentralisasi di Barat adalah keyakinan, di Tiongkok adalah bisnis.

Pendiri Barat membuat lini ini, sedikit banyak membawa idealisme. Pengguna harus memiliki datanya sendiri, grafik sosial harus bisa dipindahkan, platform tidak boleh punya hak sensor... Slogan Farcaster "able decentralized", Lens "user-owned social".

Tapi lima tahun berlalu, pengguna tidak peduli.

Orang biasa tidak peduli data milik siapa, tidak peduli grafik sosial bisa dibawa atau tidak. Mereka peduli ada yang diajak ngobrol atau tidak, ada konten seru atau tidak, ada aset terkait yang bisa naik gila atau tidak.

Pembeli Tionghoa mengambil alih, sampai batas tertentu mengambil bisnis ini dari tangan idealis, menyerahkan ke pragmatis.

Suji Yan bilang Mask ingin "membuat sosial terdesentralisasi dari lab masuk ke kehidupan sehari-hari". Terjemahannya:

Jangan bicara ideal dulu, buat orang mau pakai dulu.

Tentu, terakhir kali akuisisi protokol sosial terdesentralisasi oleh orang Tionghoa, akhirnya tidak terlalu bagus.

2020, Sun Yuchen membeli Steem. Setelah akuisisi selesai, dia bekerja sama dengan bursa mengambil alih kekuasaan governance jaringan Steem, tapi reaksi komunitas asli adalah fork bersama-sama membuat chain baru Hive, dengan kode mengeluarkan dompet Sun Yuchen.

Fork di dunia blockchain adalah cara protes paling ekstrem, kami tidak mau main denganmu lagi, kami copy sendiri dan pergi.

Sekarang Steemit masih berjalan, tapi lebih banyak pengguna aktif sudah pindah ke Hive.

Jadi pertanyaannya, apakah kali ini akan lain?

Mask mengambil alih Lens, pernyataan resminya "stewardship", bahasa Tiongkoknya steward, bukan kata akuisisi. Pendiri akan terus menjadi penasihat, protokol tetap terbuka.

Tapi fakta bahwa "protokol terdesentralisasi" bisa diakuisisi sendiri, sudah menjelaskan beberapa masalah. Kontrak bisa dialihkan, basis kode bisa dialihkan, App bisa dialihkan. Lalu di mana "terdesentralisasi"-nya?

Setelah dicerahkan, terdesentralisasi hanya arsitektur teknis, bukan model bisnis. Secara teknis terdesentralisasi, tidak menghalangi secara bisnis ada yang memegang kendali.

Setelah Lens ganti pimpinan, Vitalik memposting. Dia bilang setiap konten yang diposting tahun 2026 melalui Firefly, yang mana adalah klien multi-platform di bawah Mask Network.

Dia juga bilang: "Jika kita ingin masyarakat yang lebih baik, kita butuh alat komunikasi massa yang lebih baik."

Ini benar. Tapi siapa yang membangun alat ini, siapa yang mengoperasikan, siapa yang memutuskan bentuknya, terdesentralisasi tidak menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.

Jawabannya sekarang mungkin orang Tionghoa yang membangun.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup TG Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan TG Bitpush: https://t.me/bitpush

Tautan asli:https://www.bitpush.news/articles/7605174

Pertanyaan Terkait

QMengapa protokol media sosial terdesentralisasi seperti Lens dan Farcaster diakuisisi oleh pembeli Tionghoa?

APembeli Tionghoa seperti Mask Network dan Tron cenderung mengakuisisi protokol yang telah mengalami penurunan nilai tetapi masih memiliki dasar teknologi dan merek yang kuat. Mereka berfokus pada pendekatan pragmatis untuk mengembangkan utilitas dan adopsi pengguna, bukan sekadar idealisme desentralisasi.

QApa yang terjadi pada Steem setelah diakuisisi oleh Tron pada tahun 2020?

ASetelah akuisisi oleh Tron, komunitas asli Steem melakukan fork dan menciptakan blockchain baru bernama Hive sebagai bentuk protes. Banyak pengguna aktif kemudian bermigrasi ke Hive, meninggalkan Steemit yang masih beroperasi tetapi kehilangan daya tariknya.

QBagaimana Mask Network mendekati pengembangan protokol media sosial terdesentralisasi?

AMask Network, dipimpin oleh Suji Yan, berfokus pada pendekatan praktis dengan tujuan membawa media sosial terdesentralisasi dari 'laboratorium ke kehidupan sehari-hari'. Mereka mengakuisisi protokol seperti Lens untuk meningkatkan utilitas dan pengalaman pengguna yang nyata.

QApa tantangan utama yang dihadapi protokol media sosial terdesentralisasi seperti Farcaster dan Lens?

ATantangan utamanya adalah rendahnya adopsi pengguna biasa yang lebih peduli pada konten menarik dan aset yang dapat menghasilkan keuntungan, bukan pada kepemilikan data atau desentralisasi. Penurunan pendapatan dan aktivitas pengguna membuat protokol ini kurang berkelanjutan secara komersial.

QApa pendapat Vitalik Buterin tentang akuisisi Lens oleh Mask Network?

AVitalik Buterin menyatakan dukungannya dengan menggunakan klien Firefly milik Mask Network untuk semua postingannya pada tahun 2026. Ia menekankan pentingnya alat komunikasi yang lebih baik untuk masyarakat, tetapi tidak secara langsung menjawab pertanyaan tentang sentralisasi keputusan dalam protokol 'terdesentralisasi'.

Bacaan Terkait

Menentukan Harga bagi Interaksi Sosial: Mengapa Itu Pasti Gagal?

Penulis Anderl, melalui analisis teori media "panas" dan "dingin" Marshall McLuhan, menjelaskan mengapa upaya memberi harga pada interaksi sosial (SocialFi) pada akhirnya gagal. Media sosial pada dasarnya adalah media "dingin"—nilainya tercipta dari partisipasi aktif pengguna untuk melengkapi makna konten yang fragmentaris, seperti balasan dan diskusi. SocialFi (misalnya, Friend.tech) berusaha menambahkan lapisan keuangan dengan memberi harga real-time pada tindakan sosial (seperti mengikuti akun). Namun, ini justru mengubah media "dingin" menjadi media "panas"—sinyal menjadi tetap (harga), menghilangkan ruang untuk interpretasi dan partisipasi. Pengguna beralih dari partisipan menjadi spekulan. Ketika insentif finansial hilang, ekosistem sosial yang sebenarnya tidak pernah terbentuk, menyebabkan keruntuhan. Kegagalan serupa terlihat pada NFT. Awalnya, NFT adalah media "dingin" berbasis komunitas dan cerita. Namun, platform seperti OpenSea dengan harga real-time, peringkat kelangkaan, dan grafik pasar mengubahnya menjadi media "panas" murni spekulatif. Saat harga jatuh, nilai budaya dan komunitas lenyap. Jalan keluar yang berhasil, seperti Substack, Patreon, atau Bandcamp, adalah mempertahankan sifat media "dingin" secara keseluruhan, sementara mengizinkan modal mengendap hanya pada titik-titik tertentu yang terbatas (misalnya, langganan berbayar). Modal masuk tanpa "memanaskan" dan merusak seluruh ekosistem partisipatif. Kesimpulan utamanya: Memberikan likuiditas dan harga real-time pada setiap interaksi dalam media "dingin" akan mengubah sifat dasarnya dan menghancurkan nilai partisipasi yang menjadi intinya. Kunci keberhasilan adalah menemukan titik kondensasi modal yang tepat tanpa merusak sifat "dingin" media tersebut.

marsbit1j yang lalu

Menentukan Harga bagi Interaksi Sosial: Mengapa Itu Pasti Gagal?

marsbit1j yang lalu

Era AI Agent Mendekat dengan Cepat, Questflow Mendefinisikan Paradigma Baru Keuangan Cerdas dengan Layanan Perantara AI On-Chain

CB Insights merilis daftar tahunan AI 100 ke-10, memilih 100 startup AI paling potensial di dunia pada tahun 2026. Sorotan utama telah bergeser ke kecepatan penyebaran dan pengelolaan AI dalam alur kerja kompleks, dengan AI Agent yang dapat menjalankan tugas multi-langkah secara mandiri menjadi pendorong utama. Sebagai peserta aktif dalam tren ini, Questflow, sebuah startup yang berbasis di Singapura dan fokus pada bisnis broker AI on-chain, memimpin perubahan ini. Berbeda dari alat keuangan AI yang kebanyakan masih berupa dasbor data, Questflow mengembangkan AI Agent menjadi entitas perdagangan mandiri. AI Clone-nya beroperasi di pasar prediksi Polymarket dan pasar kontrak berjangka Hyperliquid, secara aktif memindai pasar, membentuk penilaian, dan mengeksekusi perdagangan melalui antarmuka percakapan, 24/7 tanpa intervensi manual. Misi inti Questflow adalah mendemokratisasikan kecerdasan finansial. Dengan arsitektur produk AI Clone + Copy Trade, platform ini menurunkan ambang batas kemampuan ini menjadi mulai dari $1, tanpa biaya manajemen atau bagi hasil kinerja, hanya mengenakan biaya eksekusi perdagangan 1%, sehingga selaras dengan kepentingan pengguna. Ketepatan waktu Questflow didukung oleh konvergensi tiga tren: peluncuran AI Agent secara skala besar, percepatan penetrasi AI di sektor jasa keuangan, dan kematangan infrastruktur on-chain. Likuiditas aset on-chain yang memadai, peningkatan kemampuan inferensi AI, dan peningkatan keamanan infrastruktur dompet non-kustodian membuka jendela peluang. Questflow membayangkan masa depan di mana jutaan orang dapat mengoperasikan dana kuantitatif mereka sendiri, menggabungkan fungsi broker, dana, dan bursa dalam satu platform.

链捕手1j yang lalu

Era AI Agent Mendekat dengan Cepat, Questflow Mendefinisikan Paradigma Baru Keuangan Cerdas dengan Layanan Perantara AI On-Chain

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片