Dari Tak Dilirik Sampai Ratu VC Turun Tangan, AI Hidupkan Lagi Jalur Super Niche Ini?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-07-15Terakhir diperbarui pada 2026-07-15

Abstrak

Jalur sosial, yang sempat mati suri dalam dunia investasi, kini menunjukkan tanda-tanda kehidupan berkat pendekatan baru berbasis AI. Artikel ini membahas naik turunnya startup sosial dalam beberapa tahun terakhir. Banyak startup sosial terkemuka gagal, seperti "Huayin" (aplikasi sosial video dari mantan direktur produk WeChat) dan "Single's Bistro", karena kesulitan menembus dominasi WeChat, biaya akuisisi pengguna yang tinggi, serta kurangnya model monetisasi yang berkelanjutan. Proyek lain yang berfokus pada ceruk pasar seperti metaverse (Metaverse Z), komunitas Muslim (Gamfun), atau komunitas audio wanita (Yue Er Qing Xin) juga gagal mencapai skalabilitas dan profitabilitas, membuat para investor modal ventura (VC) menghindari sektor ini selama tiga tahun. Namun, angin mulai berubah pada 2025. "Liang Pei", sebuah perusahaan kencan AI, berhasil mengamankan pendanaan angel $2 juta dari Today Capital milik "Ratu VC" Xu Xin. Pendekatannya menggunakan AI untuk profil mendalam melalui obrolan dan sistem bayar-hanya-jika-cocok. Dua startup lain, "Pixel Rhythm" (sosial multimodal untuk Gen Z luar negeri) dan "Moobius" (obrolan grup berbasis AI), juga dikabarkan menarik minat investor besar. Kesimpulannya, kebangkitan ini bukan sekadar menghidupkan kembali model sosial lama, melainkan kelahiran jalur baru. Logika investasi bergeser dari mengejar mimpi platform dan aliran traffic massal, menjadi fokus pada penyelesaian masalah spesifik (seperti pencocokan yang buruk atau hambata...

Maret 2023, mantan Direktur Produk WeChat Genie menulis surat perpisahan di akun publiknya. Ia berkata, HuaYin (画音) akan segera berhenti dirawat, "Ini adalah keputusan yang sangat menyedihkan bagi kami, tetapi kami harus menghadapi kenyataan."

HuaYin bukanlah nama yang tak dikenal. Pendirinya, Lin Yaqian (Genie), adalah salah satu anggota inti tim WeChat, dikatakan juga satu-satunya manajer produk wanita level P4 (level ahli) di Tencent.

Beberapa tahun setelah HuaYin berhenti beroperasi, jalur sosial di lingkaran venture capital hampir "tidak ada jejaknya".

Data IT桔子 duduk di sana dengan dingin:

2023, peristiwa pendanaan di bidang sosial domestik anjlok tajam, dana dolar besar hampir tidak melihat proyek sosial lagi. Soul gagal berulang kali menuju IPO, pertumbuhan Tantan dan Momo mandek, konsensus industri adalah "tidak ada yang lagi berinvestasi di sosial".

Tapi Juli tahun ini, sebuah perusahaan AI kencan bernama "良配" mendapatkan putaran angel sebesar 2 juta dolar AS dari Capital Today yang dipimpin "Ratu VC" Xu Xin. Ini adalah investasi baru yang langka dari Xu Xin setelah tiga tahun hening di jalur sosial.

Bersamaan, ada rumor pasar bahwa perusahaan Pixel Rhythm yang didirikan You Zhehao, mantan kepala produk sosial Douyin, juga mendapatkan dukungan dari Sequoia China dan IDG Capital. (Apakah informasi ini dapat diandalkan? Terungkap di bawah.)

Jadi, sebenarnya apa yang dialami jalur sosial dalam beberapa tahun ini, apakah proyek sosial yang dulu diincar dengan modal besar oleh VC terkenal masih hidup?

Bahkan Murid Zhang Xiaolong, Startup Sosial pun Gagal

Kisah HuaYin awalnya bagus. Pendiri Genie adalah direktur produk awal WeChat, delapan tahun di WeChat, terlibat dalam desain produk inti seperti Official Account, Mini Program.

2018, ia meninggalkan WeChat untuk memulai bisnis, ingin membuat "WeChat versi video" — mengubah percakapan harian, berbagi, Moments semuanya menjadi bentuk video. Ia percaya, era 5G, teks dan gambar akhirnya akan ketinggalan zaman, video akan menjadi cara komunikasi paling alami antar manusia.

Saat itu, BAI Capital secara eksklusif menginvestasikan puluhan juta dolar AS di putaran Seri A, 2021, Huaxing dan Trustbridge Capital mengikuti putaran Seri B. Produk HuaYin memang halus, panggilan video, dinamis video, obrolan grup video, setiap fitur memancarkan kendali dan kehalusan khas tim WeChat.

Tapi, ambang batas sosial video tinggi.

Bukan setiap orang mau membuka kamera kapan saja dan di mana saja, bukan setiap pesan pantas direkam dengan video.

Retensi harian HuaYin meski terlihat bagus, tapi aktivitas pengguna selalu tidak naik-naik, biaya akuisisi pengguna justru tinggi menakutkan. Lebih fatal lagi, ia tidak menemukan model monetisasi yang efektif. Keanggotaan? Iklan? E-commerce sosial? Tidak satu pun berhasil.

Maret 2023, HuaYin mengumumkan penghentian perawatan. Genie menulis dalam surat perpisahannya: "Kami melebih-lebihkan penerimaan pengguna terhadap sosial video, dan meremehkan inersia WeChat."

Ada juga proyek sosial bernama "Single's Bistro" (单身酒馆) yang pernah mendapatkan pendanaan, akhirnya menuju kepunahan.

Pendiri Chen Yilong pernah menjadi manajer produk sosial di Tencent dan Momo, mulai startup September 2020. Ideanya cerdik: tidak membuat sosial asing dengan geser-geser online, tapi membuat "hubungan online-offline" — pengguna memesan bistro di App, cocok berbincang online, langsung bertemu offline.

Model "berat offline" ini sempat dianggap prospektif, Desember 2021, tim secara resmi mengumumkan mendapatkan pendanaan Pre-A puluhan juta dolar AS dari GGV.

Tapi pendanaan ini cepat berubah menjadi kesalahpahaman.

Pihak GGV kemudian menyatakan, daftar perusahaan yang diinvestasi tidak ada "Single's Bistro", uang ini adalah "sebuah perusahaan startup yang diinvestasi investor yang sudah lama keluar", dan jumlah investasi serta nama produk tidak sesuai dengan pengumuman resmi.

2022, Single's Bistro berganti nama menjadi "Yuanqi Jiuguan" (元气酒馆) diluncurkan kembali, tapi setelah itu tidak ada kabar pendanaan lagi. Dan, saat ini di toko aplikasi mainstream sudah tidak bisa ditemukan aplikasi tersebut, update terakhir di APP store adalah Maret 2025.

Dari sini, hampir dapat disimpulkan sebuah kesimpulan kejam: di bidang sosial kenalan dan pertemanan mendalam ini, parit pertahanan WeChat lebih dalam dari yang dibayangkan semua orang, banyak aplikasi sosial akhirnya hanya memperkaya WeChat, nasib akhirnya sulit lolos dari penggantian.

Gelembung Sub-sektor Trendy: Metaverse, Perempuan, Komunitas Muslim Tidak Berhasil Terealisasi Skala Besar

2021 sampai 2022, sejumlah proyek sosial yang lebih tersegmentasi mendapatkan uang, mereka mencoba menemukan celah dalam kelompok orang atau skenario tertentu.

Oktober 2021, perusahaan sosial metaverse Metaverse Z menyelesaikan putaran angel dan Pre-A jutaan dolar AS, MS Capital, Sinovation Ventures, Qingrui Capital turut serta. Juli 2022, lagi mendapatkan putaran A jutaan dolar AS, dipimpin Ventech.

Kisahnya adalah sosial metaverse untuk Gen Z global, pengguna menggunakan avatar di dunia 3D untuk mengobrol, bermain game, ikut pesta.

Saat itu konsep metaverse sedang panas, valuasi Roblox melonjak. Tapi air pasang metaverse surut lebih cepat dari perkiraan.

Setelah 2023, narasi Web3 dan NFT runtuh, MAU Metaverse Z mandek di 700 ribu, pengguna terkonsentrasi di pasar berkembang seperti Amerika Latin, kemauan bayar rendah, bergantung pada pendapatan iklan. Setelah itu perusahaan tidak pernah lagi mengungkapkan kabar pendanaan.

Juni 2022, Hancheng Interactive mendapatkan pendanaan pre-A puluhan juta RMB, produk inti Gamfun adalah komunitas hiburan luas berbasis sosial suara, menggabungkan game interaktif, obrolan suara, ruang siaran langsung, terutama untuk kelompok Muslim di Timur Tengah dan Afrika Utara.

Saat ini platform telah mengakumulasi lebih dari 10 juta pengguna terdaftar, MAU sekitar 50 ribu, terutama menghasilkan uang melalui hadiah ruang siaran langsung, item game, dll; perusahaan juga sedang mengembangkan bisnis short drama ke luar negeri, tapi tidak ada pendanaan publik lanjutan.

Lalu ada komunitas audio perempuan Yue Er Qing Xin (悦耳清心) yang diinvestasi oleh Sequoia Seed Fund tahun 2022, saat itu menjadi perwakilan tipikal komunitas perempuan. Tapi menurut informasi bisnis, perusahaan Beijing Yue Er Qing Xin Technology Co., Ltd ini sudah dibubarkan Juni 2025, kemungkinan besar perusahaan berhenti beroperasi.

Perlu dicatat, Sequoia sudah keluar dua tahun sebelumnya. Sebelum dibubarkan, September 2024, Sequoia China. mentransfer 4% saham perusahaan yang dipegang ke sebuah perusahaan Beijing Cheng Yi Culture Media Co., Ltd, jumlah transaksi tidak diketahui.

Selain itu, proyek "Xun Yuan Shu" (寻缘树) yang diinvestasi MiraclePlus, menyasar skenario niche orang tua membantu anak kencan; sosial audio Qi Shui Er yang diinvestasi bersama BAI dan Matrix Partners, aplikasi sosial luas untuk muda Mars App — sebagian besar proyek ini berhenti di putaran seed atau angel, tidak ada pendanaan publik lanjutan, status operasi tidak jelas.

Kesamaan proyek-proyek ini adalah: menemukan kebutuhan nyata yang ada, juga memiliki kelompok target yang sesuai, tapi tidak memverifikasi cara menghasilkan uang yang berkelanjutan dan dapat tumbuh, juga tidak membangun penghalang produk. Modal mau memberi satu putaran uang untuk memverifikasi ide, tapi melihat jalan menuju skala besar samar, lalu berpaling pergi.

Beku Tiga Tahun, Hampir Tidak Ada VC Top yang Investasi di Sosial Lagi

Paruh kedua 2022 sampai 2025, jalur sosial memasuki periode beku yang panjang, hampir tidak ada institusi terkenal yang beraksi di bidang sosial. Bukan karena kekurangan uang, tapi pelajaran sebelumnya terlalu menyakitkan.

Soul tiga kali gagal menuju IPO, MAU Tantan terus turun, Momo setelah bertransformasi ke siaran langsung atribut sosial semakin memudar. Seluruh industri bertanya: kalau WeChat sudah memenuhi sosial kenalan, Douyin sudah memenuhi sosial hiburan, Soul sudah memenuhi sosial asing, ruang apa lagi yang tersisa untuk pemain baru?

Bisnis trafik sosial umum, akhirnya adalah pemenang mengambil semua.

Biaya akuisisi pengguna App baru semakin tinggi, waktu pengguna semakin terfragmentasi, lingkungan regulasi juga semakin ketat. Produk sosial melibatkan konten buatan pengguna, verifikasi identitas, perlindungan anak di bawah umur, biaya kepatuhan sendiri sudah tinggi.

Bagi VC, rasio biaya-manfaat investasi di sosial terlalu rendah — uang yang sama, investasi di model dasar AI, di teknologi keras, ekspektasi pengembalian jauh lebih jelas.

Sosial AI Bukan "Hidup Kembali", Tapi "Ganti Nyawa"?

Tapi tahun ini, arah angin tiba-tiba berubah. Juli, Liangpei Tech mendapatkan 2 juta dolar AS putaran angel dari Capital Today.

Pendiri Zeng Xinxun adalah mahasiswa sarjana 2012 jurusan ilmu komputer Southern University of Science and Technology, saat kuliah cuti untuk startup bisnis pengiriman makanan, omset pernah mencapai puluhan juta. Setelah kembali kuliah masuk Tencent, mendapatkan special offer, setelah lulus berkarir di tim pencarian WeChat, tim arsitektur layanan TikTok, kemudian bergabung dengan Moonshot AI, menjabat kepala pengembangan pencarian AI.

Agustus 2025, ia keluar untuk startup, mengembangkan program mini Liangpei.

Motivasinya membuat Liangpei sangat personal. Pengalaman berulang kali gagal dan frustrasi di aplikasi kencan membuatnya menyadari betapa kasarnya logika pencocokan platform kencan tradisional — mengandalkan beberapa foto dan beberapa baris label, probabilitas dan efisiensi menemukan orang yang cocok sangat rendah.

Cara Liangpei adalah, membuat arsip dengan obrolan AI.

Pengguna tidak perlu mengisi data secara manual, AI akan melakukan tanya jawab mendalam seputar kepribadian, kebiasaan tidur, pandangan konsumsi, konsep keluarga, dll., menghasilkan profil yang akurat. AI juga bisa aktif menanggapi obrolan pemecah kebekuan, konseling emosional, bahkan menyaring akun palsu.

Model biaya juga sangat berlawanan dengan nalar — tidak membebankan berdasarkan durasi langganan keanggotaan, tapi membayar berdasarkan efek pencocokan, sama saja melakukan pemotongan terbalik dengan platform kencan tradisional masa lalu, pengguna hanya perlu membayar jika berhasil mencocokkan dengan objek yang sesuai.

Tim awal hanya 7 orang, tapi tersebar di lima kota, Zeng Xinxun dalam sebulan mengumpulkan semua orang ke Shenzhen, bekerja penuh waktu.

Selain itu, pendiri Pixel Rhythm You Zhehao diklaim adalah TL produk sosial Douyin sebelumnya kelahiran 95-an, startup membuat sosial multimodal luar negeri, menyasar pengguna muda Z generasi Amerika Utara, menggunakan AI untuk menurunkan ambang batas pembuatan konten sosial.

Tahun ini, Pixel Rhythm juga dikabarkan diinvestasi Sequoia China, IDG Capital, tapi IT桔子 memverifikasi kabar ini ke kedua institusi, tidak mendapatkan konfirmasi jelas, keaslian kabar investasi diragukan.

Ada lagi proyek yang agak niche bernama Moobius.

September 2023, ia mendapatkan 1 juta dolar AS pendanaan angel dari MiraclePlus dan Vision Knight Capital, pendiri Chen Chunyu. Moobius memposisikan diri sebagai obrolan grup AI native, mencoba menggunakan AI untuk menyelesaikan masalah obrolan grup.

Kesamaan ketiga proyek ini adalah berkomitmen menggunakan AI untuk menyelesaikan satu masalah spesifik yang nyata: Liangpei menyelesaikan "ketidakakuratan pencocokan + informasi palsu", Pixel Rhythm menyelesaikan "ambang batas pembuatan konten Z generasi luar negeri", Moobius menyelesaikan "kelebihan informasi grup, efisiensi rendah".

Dengan menyasar kelompok kecil orang dengan kemauan bayar tinggi + peningkatan efisiensi yang dibawa AI, jalur ini mengaktifkan pasar pengguna sosial.

Daripada mengatakan AI menyalakan kembali sosial, lebih baik mengatakan ini adalah kelahiran jalur baru — produk sosial bertransformasi dari mimpi platform menjadi alat, logika investasi dari logika trafik menjadi logika masalah nyata.

Lima tahun terakhir, banyak proyek sosial yang gagal mencoba membuat App sosial yang lebih keren, mereka berinovasi dalam bentuk interaksi, seperti video, audio, metaverse, dll., tapi akhir dari bisnis trafik adalah pemenang mengambil semua, WeChat, Douyin, Soul sudah mengunci setiap posisi ekologis.

Jadi, proyek yang sekarang bertahan dan yang di masa depan bisa mendapatkan uang hanya bisa mencari satu titik terobosan kecil: tidak mengejar pengguna seluruh rakyat, tapi mendalami kelompok orang tersegmentasi; tidak mencari besar dan lengkap, menggunakan AI untuk menyelesaikan masalah sosial spesifik, lalu memungut biaya berdasarkan itu.

Bagi produk sosial vertikal yang kecil dan indah itu, yang lebih penting daripada mendapatkan pendanaan adalah menemukan posisi dengan tepat, bertahan hidup, bisa menghasilkan uang, arus kas sehat.

Artikel ini berasal dari akun publik WeChat "IT桔子" (ID:itjuzi521), penulis: Wu Meimei

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan kegagalan aplikasi sosial Genie, 'Hua Yin', meskipun didukung oleh tim produk yang berpengalaman dari WeChat?

AHua Yin gagal karena terlalu tinggi memperkirakan penerimaan pengguna terhadap sosialisasi video dan meremehkan inersia WeChat. Pengguna tidak selalu nyaman membuka kamera untuk komunikasi sehari-hari, sehingga aktivitas pengguna tetap rendah. Biaya akuisisi pengguna tinggi dan tidak ditemukan model monetisasi yang efektif.

QMengapa jalur sosial di industri ventura hampir membeku dari tahun 2022 hingga 2025?

AJalur sosial membeku karena kegagalan menyakitkan dari proyek-proyek sebelumnya seperti Hua Yin dan Soul yang gagal IPO beberapa kali. Tidak ada ruang yang jelas untuk pemain baru karena WeChat, Douyin, dan Soul telah mendominasi masing-masing ceruknya. Biaya akuisisi pengguna tinggi, waktu pengguna terfragmentasi, dan lingkungan regulasi ketat membuat VC beralih ke investasi dengan ekspektasi pengembalian yang lebih jelas seperti AI dan teknologi keras.

QApa inovasi utama dari perusahaan kencan AI 'Liang Pei' yang baru-baru ini mendapat pendanaan dari Today Capital?

AInovasi utama Liang Pei adalah menggunakan AI untuk membuat profil pengguna melalui percakapan mendalam tentang kepribadian, gaya hidup, dan nilai-nilai, bukan formulir isian manual. AI juga membantu memecahkan kebekuan percakapan dan menyaring akun palsu. Model monetisasinya unik: pengguna hanya membayar setelah berhasil dipasangkan dengan orang yang cocok, bukan berlangganan bulanan.

QBagaimana proyek-proyek sosial AI baru seperti 'Liang Pei' dan 'Pixel Rhythm' berbeda dengan proyek sosial yang gagal sebelumnya?

ABerbeda dengan proyek sosial sebelumnya yang berfokus pada bentuk interaksi baru (video, audio, metaverse) untuk mengejar pertumbuhan pengguna massal, proyek AI baru ini berfokus pada menyelesaikan masalah spesifik (misalnya, ketidakakuratan pencocokan, hambatan pembuatan konten) untuk segmen pengguna yang jelas dengan AI. Logika investasinya berubah dari logika pertumbuhan trafik menjadi logika penyelesaian masalah.

QMenurut artikel, apa pelajaran utama bagi produk sosial vertikal 'kecil dan indah' agar dapat bertahan?

APelajaran utamanya adalah tidak mengejar pengguna massal atau bergantung pada pendanaan besar. Mereka harus menemukan posisi ceruk yang tepat, melayani kebutuhan spesifik kelompok pengguna tertentu, dan memastikan model bisnis yang sehat dengan arus kas positif. Yang terpenting adalah bertahan hidup dengan menghasilkan uang, bukan hanya mengumpulkan pengguna.

Bacaan Terkait

Pendiri Real Vision: Kita Hidup di Era Pertumbuhan Eksponensial

**Era Pertumbuhan Eksponensial: Saatnya untuk Memahami dan Beradaptasi** Otak manusia secara alami berpikir linear, tetapi kita sekarang memasuki era yang didorong oleh pertumbuhan eksponensial. Fenomena ini, yang pertama kali dijelaskan pada tahun 2021, ternyata jauh lebih besar dari yang diperkirakan. Dua kekuatan utama mendorong percepatan ini: 1. **Ekspansi Likuiditas Global**: Nilai uang terus menurun. Untuk mempertahankan daya beli, aset perlu menghasilkan sekitar 11% per tahun, didorong oleh ekspansi gabungan dari bank sentral, departemen keuangan, dan kredit perbankan di seluruh dunia. 2. **Konvergensi Teknologi Eksponensial**: Lima kurva teknologi—Kecerdasan Buatan (AI), Robotika, Energi Terbarukan (terutama surya & penyimpanan), Bioteknologi, dan Jaringan Blockchain—tidak lagi berkembang secara terpisah. Mereka sekarang saling memperkuat, menciptakan **pertumbuhan eksponensial ganda**, di mana laju pertumbuhannya sendiri semakin cepat. **AI & Tenaga Kerja Buatan**: AI dan robot mengatasi keterbatasan tenaga kerja akibat penuaan populasi, menciptakan "penawaran tenaga kerja buatan" dan mendorong deflasi biaya. **Energi sebagai Fondasi**: Ledakan komputasi AI membutuhkan energi yang sangat besar. Di sinilah tenaga surya, yang mengikuti **Hukum Wright** (biaya turun 20%+ setiap kali kapasitas global berlipat ganda), menjadi pengubah permainan. China memimpin dalam ekspansi ini. Energi murah mendukung komputasi yang murah, yang kemudian meningkatkan AI untuk mengoptimalkan jaringan energi—sebuah siklus umpan balik yang positif. **Peran Kripto**: Selain terkait dengan siklus likuiditas global, blockchain kini memiliki kebutuhan mendasar baru: menjadi infrastruktur keuangan untuk ekonomi AI masa depan, di mana miliaran agen otonom akan membutuhkan penyelesaian transaksi instan dan tanpa kepercayaan. **Bagaimana Menghadapinya?** Intinya bukan lagi "bagaimana menyelamatkan pekerjaan saya dari mesin," tetapi **"bagaimana memiliki bagian dari aset yang mendukung mesin-mesin ini."** Nilai akan mengalir kepada pemilik infrastruktur dan alat produktif. Konsep seperti **"Universal Basic Fairness"**—di mana publik secara langsung memiliki aset produktif—muncul sebagai solusi. Kita sedang dalam perjalanan menuju **"Singularitas Ekonomi"** (kira-kira 2030-2032), di mana model ekonomi tradisional mungkin tidak lagi berlaku. Data yang terukur menunjukkan bahwa ini bukanlah gelembung, tetapi realitas baru: **Era Pertumbuhan Eksponensial.**

Foresight News14m yang lalu

Pendiri Real Vision: Kita Hidup di Era Pertumbuhan Eksponensial

Foresight News14m yang lalu

Era Keemasan vs Era Krisis? Bank Sentral Korea Selatan Akan Naikkan Suku Bunga, Margin Efek ETF Leverage Direncanakan Naik 5 Kali Lipat

Wacana mengenai potensi kenaikan suku bunga oleh Bank Korea (BoK) dan rencana peningkatan persyaratan margin perdagangan ETF leverage menjadi sorotan utama. Dilaporkan, BoK diperkirakan akan menaikkan suku bunga acuan sebesar 25 bps menjadi 2.75% pada pertemuan kebijakan moneter mendatang, yang akan menjadi kenaikan pertama sejak Januari 2023. Para ahli pasar obligasi bahkan memprediksi suku bunga bisa mencapai 3.00% pada akhir tahun. Kebijakan moneter yang ketat ini muncul di tengah volatilitas tinggi di pasar saham Korea (KOSPI), yang baru-baru ini mengalami rally signifikan namun diikuti dengan penurunan tajam. Kekhawatiran atas gelembung pasar, khususnya yang didorong oleh perdagangan leverage di kalangan investor ritel, mendorong regulator dan pelaku industri bertindak. Asosiasi Investasi Keuangan Korea dikabarkan telah menyepakati prinsip untuk menaikkan persyaratan margin minimum investasi pada ETF leverage saham tunggal, seperti yang melacak Samsung Electronics dan SK Hynix, dari 10 juta won menjadi 50 juta won. Langkah ini bertujuan mencegah penggunaan leverage berlebihan oleh investor perorangan. Presiden Korea Selatan Lee Jae-myung mengakui ketidakstabilan pasar dan mendesak otoritas untuk menangani risiko terkait produk ETF leverage. Di sisi lain, partai oposisi mengkritik pemerintah karena dianggap mendorong perilaku spekulatif. Data menunjukkan investor asing telah melakukan penjualan aset bersih besar-besaran tahun ini, sementara investor ritel domestik justru meningkatkan pembelian dengan menggunakan pembiayaan margin. Untuk mengendalikan ekspansi kredit yang cepat, otoritas keuangan juga akan menerapkan batasan baru pada penambahan pinjaman saham bulanan oleh perusahaan fintech investasi online, efektif Agustus mendatang. Secara keseluruhan, langkah-langkah yang diambil—mulai dari potensi kenaikan suku bunga, peningkatan persyaratan margin, pembatasan pinjaman, hingga edukasi investor—menunjukkan upaya terkonsolidasi untuk mendinginkan pasar, mengurangi leverage berisiko, dan menstabilkan pasar keuangan Korea Selatan di tengah kekhawatiran bubble dan volatilitas yang tinggi.

Odaily星球日报24m yang lalu

Era Keemasan vs Era Krisis? Bank Sentral Korea Selatan Akan Naikkan Suku Bunga, Margin Efek ETF Leverage Direncanakan Naik 5 Kali Lipat

Odaily星球日报24m yang lalu

8 Jam, $150 Jadi $200 Ribu, Tahun Ini Banyak "Anak Terpilih" di Kalangan Penambang Bitcoin

Judul: 8 Jam, $150 Jadi $200.000, Tahun Ini Banyak 'Orang Terpilih' di Kalangan Penambang Bitcoin Pada 10 Juli dini hari, seorang penambang Bitcoin menghubungkan perangkat Bitaxe Gamma senilai $150 ke stopkontak dan WiFi rumah, menambang di Public Pool selama 8 jam, dan secara ajaib berhasil menambang blok 957382, mendapatkan 3,1382 BTC senilai sekitar $200.000. Perangkat kecil seukuran router ini hanya memiliki daya komputasi di bawah 1 TH/s. Dengan tingkat kesulitan jaringan Bitcoin saat itu, secara teoritis dibutuhkan sekitar 16.701 tahun untuk menemukan satu blok, namun keberuntungannya hanya memakan waktu 8 jam dengan probabilitas kemenangan sekitar 1 dalam 18,3 juta, setara dengan memenangkan lotere. Kasus 'keberuntungan ekstrem' semacam ini bukan kali pertama terjadi tahun ini. Sejak Februari, beberapa penambang individu dengan perangkat berdaya rendah atau sewa daya komputasi telah berhasil menambang blok dan mendapatkan hadiah 3 BTC lebih. Misalnya, di bulan Maret, perangkat Bitaxe Pocket Rig berdaya 480 GH/s berhasil menemukan blok dengan probabilitas harian hanya beberapa puluh juta分之一. Menurut statistik CoinDesk, dalam 12 bulan terakhir, penambang individu telah menambang total 24 blok, dengan 12 di antaranya terjadi pada tahun 2026. Meskipun demikian, lebih dari 99,9% blok Bitcoin masih dikendalikan oleh kolam penambangan industri raksasa seperti Foundry USA dan AntPool. Kisah-kisah penambang kecil yang beruntung ini lebih mirip orang biasa yang memenangkan lotere, bukan tren industri. Inti dari penambangan Bitcoin tetaplah seperti lotere matematika, di mana sebagian kecil orang meraih kemenangan besar yang menjadi berita utama, sementara sebagian besar lainnya hanya membayar tagihan listrik. Tahun ini, tampaknya 'lotere' tersebut lebih memihak para pemain yang mencoba peruntungan dengan modal kecil.

Foresight News51m yang lalu

8 Jam, $150 Jadi $200 Ribu, Tahun Ini Banyak "Anak Terpilih" di Kalangan Penambang Bitcoin

Foresight News51m yang lalu

JPYSC Diluncurkan, Taruhan Besar-besaran di DeFi: Membongkar Sistem Keuangan Berbasis Rantai dari Raksasa Keuangan Jepang SBI

Judul artikel: "JPYSC Diluncurkan, Investasi Besar pada DeFi, Mengurai Sistem Keuangan On-Chain Raksasa Keuangan Jepang SBI" Artikel ini membahas ekspansi agresif grup keuangan tradisional Jepang, SBI Holdings, ke dalam ekosistem aset digital dan keuangan on-chain. Di tengah pasar kripto yang lesu, SBI aktif menjadi sponsor utama konferensi Web3 WebX di Tokyo, yang mencerminkan komitmennya pada inovasi digital. Strategi SBI berfokus pada pembangunan sistem keuangan on-chain yang terintegrasi, yang terdiri dari lapisan penyelesaian, aset, pasar, dan manajemen aset. Langkah-langkah konkretnya termasuk: 1. **Stablecoin**: Meluncurkan JPYSC, stablecoin yen Jepang pertama dengan struktur wali amanat, serta mendukung perdagangan USDC dan RLUSD di platformnya, SBI VC Trade, untuk membangun jaringan penyelesaian yen dan dolar. 2. **Aset Tokenisasi (RWA)**: Berinvestasi dan bermitra dengan Startale (mengembangkan jaringan Strium) dan DigiFT untuk membangun platform perdagangan aset tokenisasi seperti saham dan obligasi. 3. **Infrastruktur DeFi**: Berinvestasi besar-besaran dalam protokol pinjam-meminjam terdesentralisasi Morpho ($175 juta) dan platform manajemen risiko/strategi hasil Gauntlet ($125 juta) untuk melengkapi layanan kredit dan pengelolaan aset on-chain. 4. **Kemitraan Strategis**: Membentuk kemitraan dengan Solana Foundation untuk mengembangkan layanan RWA, penyelesaian lintas batas, dan pembayaran stablecoin. Dengan memanfaatkan lisensi keuangan, basis pelanggan, dan jaringan distribusinya yang ada, SBI bertujuan untuk menghubungkan dunia keuangan tradisional dengan ekosistem on-chain. Namun, sistem keuangan on-chain yang komprehensif ini masih dalam tahap pengembangan, dan efektivitas serta sinergi antar-bagiannya masih perlu diuji dalam penerapan praktis.

marsbit1j yang lalu

JPYSC Diluncurkan, Taruhan Besar-besaran di DeFi: Membongkar Sistem Keuangan Berbasis Rantai dari Raksasa Keuangan Jepang SBI

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片