Lima Bentuk Inti AI Agent Menurut Pandangan YC

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-20Terakhir diperbarui pada 2026-05-20

Abstrak

Penyunting: AI Agent telah berkembang dari prompt sekali pakai ke dalam alur kerja yang lebih kompleks. Pertanyaan penting sekarang bukanlah "apakah model bisa menyelesaikan tugas?", tetapi "bisakah kemampuan AI dijadikan aset proses yang dapat digunakan ulang dan terakumulasi?". Berikut adalah lima bentuk inti yang muncul: 1. **Skills:** Bukan SOP kaku, melainkan lebih seperti "pemanggilan metode". Satu alur kerja (Skill) yang sama dapat digunakan untuk banyak kasus dengan mengganti parameternya (misal, target, pertanyaan, dataset). 2. **Thin Harness:** Kerangka kerja eksekusi ringan (~200 baris kode) yang menjadi "tangan dan kaki" bagi model. Fungsinya menjalankan loop, membaca/menulis file, dan mengelola konteks. 3. **Resolvers:** Tabel perutean yang memetakan jenis tugas ke Skill spesifik. Ini mencegah "korupsi konteks" saat jumlah Skill sangat banyak, sehingga memastikan panggilan yang tepat. 4. **Latent vs. Deterministic:** Pisahkan tugas. Serahkan penilaian, sintesis, dan pemahaman kontekstual ke LLM. Gunakan kode deterministik (yang dapat ditulis model) untuk hal-hal yang memerlukan kepastian dan konsistensi, seperti perhitungan. 5. **Memory:** Lapisan memori untuk akumulasi pengetahuan jangka panjang. Contoh: folder markdown dengan satu halaman per entitas (orang/perusahaan/konsep), berisi kesimpulan terkini dan garis waktu yang terus bertambah. Kombinasi ini membentuk **"kemampuan proses" (process power)** – keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era AI....

Catatan Editor: Ketika AI Agent bergerak dari Prompt sekali pakai dan vibe coding ke tahap alur kerja yang lebih kompleks, pertanyaan yang benar-benar penting bukan lagi "Apakah model dapat menyelesaikan tugas?", melainkan "Apakah kita dapat mengendapkan kemampuan AI menjadi aset proses yang dapat digunakan kembali dan terakumulasi?".

Artikel ini, berangkat dari GBrain milik Garry Tan, merangkum lima bentuk inti yang secara bertahap ditemukan oleh banyak orang saat menggunakan alat Agent seperti Codex, Claude Code, Hermes: Skills yang dapat diparameterisasi, kerangka eksekusi ringan Thin Harness, Resolvers yang bertanggung jawab untuk routing, lapisan eksekusi yang membedakan penilaian model dengan kode deterministik, serta Memory yang digunakan untuk mengakumulasi konteks jangka panjang.

Modul-modul ini digabungkan bersama mengarah pada suatu jenis "kemampuan proses" yang baru: mengubah pengalaman menjadi alur kerja, mengabstraksikan tugas menjadi parameter, menyerahkan aturan stabil kepada kode, menyerahkan penilaian dan sintesis kepada model, dan terus mengendapkan melalui lapisan memori. Dibandingkan dengan aplikasi atau prompt yang dihasilkan sekali pakai, sistem semacam ini lebih sulit untuk direplikasi, dan lebih mungkin menjadi dasar bagi individu, tim kecil, bahkan perusahaan untuk membentuk keunggulan kompetitif jangka panjang di era AI.

Berikut adalah teks aslinya:

Saya menghabiskan waktu untuk mempelajari GBrain milik Garry Tan. Sebagai seseorang yang berlatar belakang non-teknis dan tidak bekerja di industri modal ventura, saya ingin menyaring beberapa struktur bentuk universal yang saya lihat di dalamnya, serta hal-hal yang benar-benar menarik.

Saya percaya, banyak orang secara bertahap mulai menyatu pada sekumpulan struktur inti yang sama. Mereka kira-kira dapat diringkas menjadi 5 bentuk, yang juga mewakili arah evolusi alami dalam cara penggunaan alat AI berbentuk agen cerdas seperti Codex, Claude Code, Hermes, OpenClaw.

Bacaan terkait: "Thin Harness, Fat Skill: Sumber Sebenarnya Produktivitas AI 100x"

Skills: Dari SOP hingga "Pemanggilan Metode"

Skills hampir merupakan titik awal paling alami bagi semua orang. Bahkan tanpa ada yang mengingatkan, pengguna secara naluriah akan membangunnya, karena bentuknya sangat familiar. Awalnya saya memahaminya sebagai sejenis SOP, yaitu alur kerja standar untuk menyelesaikan sesuatu. Pengguna menyediakan "apa yang harus dilakukan", Skill menyediakan "bagaimana melakukannya".

Pemahaman Tan adalah, Skill lebih mirip dengan "pemanggilan metode". Dalam pemrograman, pemanggilan metode merujuk pada penggunaan parameter untuk memanggil suatu alur program. Kode yang sama akan berjalan setiap kali, yang berubah adalah parameternya: data apa, masalah apa, tujuan apa. Misalnya, fungsi process_invoice yang sama dapat memproses setiap faktur di sistem, bukan hanya yang awalnya ditulis untuk faktur tertentu itu.

Skill memiliki struktur serupa. Sebuah Skill bernama /investigate mungkin berisi tujuh langkah tetap, ketujuh langkah ini tidak akan berubah. Yang berubah adalah parameternya: TARGET (siapa atau apa objek investigasi), QUESTION (apa yang ingin Anda pahami), DATASET (di mana mencari informasi). Arahkan ke kasus whistleblower industri medis, ia berperan seperti analis penelitian; arahkan ke dokumen pengajuan SEC, ia berperan seperti penyelidik hukum. File yang sama, tujuh langkah yang sama, perbedaannya disediakan oleh dunia luar.

Ini berbeda dengan SOP tradisional. Kebanyakan SOP ditulis untuk posisi atau tugas tertentu, seperti "memproses hutang usaha". Setiap skenario penggunaan sesuai dengan satu set alur kerja. Sedangkan abstraksi Skill lebih tinggi, alur kerja yang sama dapat menangani satu jenis masalah. Sebuah Skill yang dirancang dengan baik dapat menyelesaikan pekerjaan puluhan SOP, karena informasi kasus konkret dipisahkan dari dokumen dan dialihkan ke parameter. Secara praktis, beberapa Skill lebih mirip SOP, sementara yang lain lebih mirip pemanggilan metode.

Thin Harness: Model adalah Kecerdasan, Harness adalah Tangan dan Kaki

Model, seperti Opus, GPT-5.5, adalah kecerdasan mentah; Harness, seperti Claude Code, Codex CLI, Hermes, OpenClaw, adalah kerangka eksekusi yang membuat model benar-benar "memiliki tangan dan kaki". Mereka bertanggung jawab untuk eksekusi berulang, membaca/menulis file, mengelola konteks, menegakkan batasan keamanan. Kode intinya hanya sekitar 200 baris.

Garry menyebutkan, kesalahan yang dilakukan kebanyakan orang adalah terus memasukkan lebih banyak hal ke dalam Harness, saya sendiri juga demikian. Saya akhirnya mengakumulasi 100 definisi alat, serta banyak server MCP. Hasilnya, jendela konteks dipenuhi dengan penjelasan alat yang tidak diperlukan oleh tugas saat ini. Model mulai bingung alat mana yang harus digunakan, latensi meningkat, akurasi turun, dan akhirnya terbentuk apa yang disebut "konteks korupsi".

Resolvers: Menggunakan Tabel Routing untuk Menyelesaikan Konteks Korupsi

Cara mengatasi konteks korupsi adalah dengan membuat tabel routing. Fungsi Resolver adalah memetakan dengan jelas "jenis tugas X yang baru masuk" ke "harus memanggil Skill Y". Ketika Anda hanya memiliki 5 Skill, Anda tidak memerlukan Resolver; tetapi ketika Anda memiliki 100 Skill, berbagai deskripsi menjadi kabur, dan model sangat mudah tidak dapat memanggil Skill yang benar pada waktu yang tepat. Resolver menggunakan aturan eksplisit sebagai pengganti pencocokan pola yang samar.

Tan juga menjalankan mekanisme serupa Resolver untuk file: tabel routing independen yang digunakan untuk menentukan di mana lokasi dalam sistem file yang seharusnya menjadi tujuan output suatu Skill. Ini adalah struktur "audit-routing" yang sama, diterapkan pada masalah lain. Dengan demikian, output akan stabil masuk ke folder yang benar, bukan ditempatkan di lokasi yang diduga sementara oleh model.

Skillify adalah pemikiran pendukung lainnya darinya: ini adalah set siklus kualitas untuk mengubah Skill sekali pakai menjadi infrastruktur yang dapat digunakan kembali jangka panjang. Alur 10 langkah yang dijelaskan Tan meliputi: definisi kontrak, penggunaan kode deterministik di tempat yang sesuai, pengujian unit, pengujian integrasi, evaluasi LLM-as-judge, entri Resolver, skrip audit, pemeriksaan Skill mana yang tidak memiliki jalur panggilan, serta pengujian asap ujung ke ujung. Standar ujinya sederhana: jika Anda harus menanyakan pertanyaan yang sama kepada model dua kali, itu adalah kegagalan.

Latent vs. Deterministic: Penilaian Diserahkan ke Model, Tugas Deterministik Diserahkan ke Kode

Perlu benar-benar membedakan pekerjaan mana yang harus diserahkan kepada LLM, dan mana yang harus diserahkan kepada sistem deterministik. LLM unggul dalam penilaian, sintesis, pengenalan pola, dan membaca makna tersirat; tetapi tidak unggul dalam aritmatika, optimasi kombinasi, juga tidak cocok untuk menangani tugas apa pun yang membutuhkan jawaban yang sama setiap kali diberikan. LLM pada dasarnya probabilistik, ketika solusi deterministik dapat menyelesaikan masalah, seharusnya tidak menggunakan LLM.

Kebanyakan orang dengan latar belakang non-teknis cenderung meremehkan nilai lapisan deterministik. Reaksi default kebanyakan orang adalah melemparkan semua hal ke model. Tetapi jika sesuatu dapat diselesaikan dengan cara deterministik, maka hampir pasti harus dilakukan seperti itu. Dan Anda tidak perlu menjadi programmer sendiri, karena model dapat menuliskan kode untuk Anda. Yang benar-benar perlu dilatih adalah disiplin: setiap kali bertanya pada diri sendiri, apakah hal ini dapat diselesaikan dengan stabil dan biaya rendah menggunakan kode? Jika jawabannya ya, suruh model menuliskan kode tersebut.

Memory: Membuat Sistem Benar-benar Dapat Diakumulasi

Agar sistem berguna, ia harus memiliki semacam bentuk memori. Saya belum yakin apa bentuk yang paling tepat, saat ini banyak orang juga membangun dengan cara berbeda: vektor embedding, kesamaan semantik, grafik pengetahuan, penyimpanan campuran, dll. Cara Tan sama dengan saya: hanya sebuah folder markdown.

Strukturnya adalah: satu halaman per orang, satu halaman per perusahaan, satu halaman per konsep. Di bagian atas setiap halaman adalah "Kesimpulan Terpercaya Saat Ini", yaitu penilaian sintesis yang terus ditulis ulang dan diperbarui seiring bukti baru; bagian bawah adalah garis waktu yang hanya ditambahkan, tidak ditimpa.

Memilih markdown membawa beberapa hasil. Pertama, file itu sendiri adalah catatan utama sistem, bukan semacam hasil ekspor. Anda dapat membukanya di VS Code, mengeditnya secara manual, dan Agent akan secara otomatis membaca perubahan ini. Kedua, hubungan bertipe, seperti works_at, invested_in, founded, attended, advises, akan secara otomatis diekstraksi melalui ekspresi reguler setiap kali ditulis, sehingga grafik pengetahuan dapat terhubung sendiri tanpa menghabiskan token. Skema spesifik ini sangat cocok untuk pekerjaannya, tetapi bagi orang lain, mungkin perlu disesuaikan kembali sesuai dengan profesi dan skenario bisnis mereka sendiri.

Selain itu, ada detektor sinyal yang berjalan di latar belakang. Seseorang disebutkan sekali, halaman stub akan dibuat; jika dia disebutkan di tiga sumber berbeda, pemicu pelengkapan informasi web akan diaktifkan; setelah satu pertemuan berakhir, alur lengkap akan dijalankan. "Siklus mimpi" malam hari akan memindai percakapan, melengkapi informasi entitas yang kedaluwarsa, dan memperbaiki referensi yang gagal. Lapisan dasarnya adalah teks, semua hal di atasnya murah dan dapat dikombinasikan.

Tentu saja ada lebih banyak detail di lapisan bawah, tetapi saya percaya, ini adalah garis besar yang paling penting, dan pada tingkat yang cukup besar, mereka bersifat universal.

Saya sendiri sebenarnya telah membangun sekitar setengah dari arsitektur semacam ini. Dulu belum mencapai skala yang mengharuskan pengenalan Resolver sungguhan, tetapi sekarang sudah sampai tahap itu, jadi saya baru saja melakukan sedikit refaktor, membuat sistem saya tidak bergantung pada model tertentu, dan membangun Resolver di dalamnya. Bagian kunci yang saat ini belum saya bangun adalah detektor sinyal yang berjalan otomatis di latar belakang dan siklus mimpi malam hari, yaitu mekanisme pelengkapan dan pengaturan informasi otomatis, ini adalah bagian yang ingin saya coba tambahkan selanjutnya.

Saya menduga, bahwa pembangun yang berbeda sedang menyatu ke struktur serupa, itu sendiri adalah sebuah sinyal: bentuk ini meskipun belum tentu cocok untuk semua orang, tetapi secara keseluruhan kemungkinan besar berguna. Meskipun detail implementasi spesifik akan memiliki perbedaan penting, struktur keseluruhan ini semakin banyak ditemukan secara independen oleh orang-orang.

Pertanyaan yang akhir-akhir ini selalu saya tanyakan pada diri sendiri adalah: Bagaimana menggunakan AI untuk membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan?

Semua orang sangat antusias dengan aplikasi vibe-coded dan prompt sekali pakai, itu tentu sangat keren. Saya sendiri awalnya juga mulai bermain seperti itu, dan karena itu terjun ke dalamnya. Tetapi apa pun yang dapat dibangun melalui prompt sekali pakai, harga ekuilibriumnya pada akhirnya akan turun ke biaya token yang dibutuhkan untuk membangunnya, yaitu beberapa sen.

Misalnya, seseorang menyalin MyFitnessPal, menjualnya dengan setengah harga dan menghasilkan 1 juta dolar, itu tentu sangat hebat. Tetapi segera akan ada orang lain yang menyalinnya lagi, dan menjual dengan harga lebih rendah. Siklus ini akan terus berlanjut, hingga ruang keuntungan benar-benar terkompresi.

Hal yang benar-benar berkelanjutan adalah semacam "kemampuan proses". Menggunakan kerangka "7 Powers" dari Hamilton Helmer, arsitektur di atas sebenarnya menyiratkan kekuatan proses.

"7 Powers" mengusulkan bahwa perusahaan dapat mempertahankan tingkat profitabilitas di atas rata-rata pasar dalam jangka panjang karena memiliki salah satu dari tujuh kekuatan struktural ini. Setiap keunggulan yang tidak berakar pada kekuatan-kekuatan ini pada akhirnya akan terkikis oleh persaingan.

Bagi usaha kecil-menengah dan perusahaan rintisan, lima dari tujuh kekuatan Helmer pada dasarnya adalah pintu tertutup. Ekonomi skala membutuhkan skala; efek jaringan dan biaya peralihan dapat dibangun, tetapi memerlukan basis pengguna yang besar terlebih dahulu; sumber daya eksklusif biasanya berarti paten atau aset serupa, yang tidak dimiliki oleh kebanyakan perusahaan; membangun merek biasanya membutuhkan waktu sepuluh tahun, tidak bisa jalan pintas.

Dua yang tersisa adalah anti-posisi dan kemampuan proses.

Anti-posisi mengacu pada model bisnis yang tidak dapat ditiru oleh raksasa yang ada, karena begitu meniru, akan merugikan bisnis mereka sendiri yang sudah ada. Peluang semacam ini terkadang ada, tetapi tidak selalu tersedia.

Jadi, jalur paling realistis tersisa pada kemampuan proses. Dan sistem AI yang dirancang dengan baik, justru adalah alat yang dapat menghasilkan kemampuan proses.

Ini pada dasarnya adalah pekerjaan yang sama dengan membangun SOP berkualitas tinggi atau perangkat lunak berpemilik yang dikembangkan sendiri: proses dikodekan, kasus diparameterisasi, sistem deterministik dasar cepat dan andal, lapisan memori terus menerima hal-hal yang dipelajari di masa lalu. Ini memperbesar "layanan yang diproduktifkan": Anda dapat memberikan layanan atau produk tertentu dengan biaya lebih rendah atau kualitas lebih tinggi, karena seluruh pekerjaan telah terstruktur.

Bayangkan seorang akuntan membangun sistem seperti ini. Lapisan memori adalah sebuah folder, setiap klien memiliki file markdown, yang berisi kesimpulan terpercaya saat ini, seperti struktur entitas, posisi pajak tahunan, audit yang sedang berlangsung, serta garis waktu yang mencatat pertemuan, keputusan, dan perubahan yang terjadi.

Dia memiliki beberapa Skill, seperti /year-end-review, /quarterly-estimate, /audit-prep. Alur kerja yang sama dapat dieksekusi dengan parameter yang berbeda untuk klien yang berbeda.

Dia juga memiliki lapisan deterministik, termasuk formulir pajak, tabel depresiasi, dokumen IRS, riwayat formulir pajak klien, dll.

Ditambah dengan mekanisme mirip pengaturan log atau siklus mimpi. Misalnya, sistem secara otomatis menemukan di malam hari bahwa alokasi K-1 seorang mitra turun 40% tanpa perubahan strategi; atau memperhatikan bahwa struktur pengurangan kantor rumah tangga seorang klien dapat dimigrasikan ke klien lain, strukturnya dapat digunakan kembali, tetapi identitas dan privasi tetap di tempat asal.

Dengan demikian, dia dapat mengenakan sedikit premi, melayani lebih banyak klien per tahun, dan pesaing sulit meniru, karena struktur ini tidak muncul begitu saja setelah dia sukses, melainkan terakumulasi secara terus-menerus sejak awal.

Di permukaan, alat ini hanyalah folder markdown. Tetapi setiap baris dalam setiap file di dalamnya, di baliknya berasal dari banyak pengujian, pembangunan, dan iterasi yang disengaja. Yang benar-benar membentuk penghalang kompetitif bukanlah file itu sendiri, melainkan kemampuan proses yang dibawa oleh file-file tersebut.

Pertanyaan Terkait

QApa lima bentuk inti AI Agent yang diidentifikasi dalam artikel, dan mengapa kelimanya penting untuk mengubah kecakapan AI menjadi aset yang dapat digunakan kembali?

ALima bentuk inti tersebut adalah: 1) Skills (Keterampilan) yang dapat diparameterisasi seperti pemanggilan metode, 2) Thin Harness (Rangkaian Tipis) sebagai kerangka kerja eksekusi ringan, 3) Resolvers (Penyelesai) yang bertugas merutekan tugas ke Skill yang tepat, 4) Lapisan Eksekusi yang memisahkan penilaian model dengan kode deterministik, dan 5) Memory (Memori) untuk akumulasi konteks jangka panjang. Kombinasi ini penting karena mengubah pengalaman menjadi proses yang terstandarisasi, mendelegasikan tugas yang tepat ke komponen yang tepat (AI atau kode), dan memungkinkan akumulasi pengetahuan—sehingga menciptakan aset proses yang berkelanjutan dan sulit ditiru dibandingkan prompt sekali pakai.

QApa perbedaan utama antara Skill yang dijelaskan dalam artikel dengan SOP (Prosedur Operasi Standar) tradisional?

ASkill memiliki tingkat abstraksi yang lebih tinggi dibanding SOP tradisional. SOP biasanya dibuat untuk satu peran atau tugas spesifik (misalnya, 'memproses utang dagang'). Sebaliknya, Skill dirancang seperti 'pemanggilan metode' dalam pemrograman: alur kerjanya tetap (misalnya, 7 langkah investigasi), tetapi variabel seperti target, pertanyaan, dan dataset disediakan sebagai parameter dari luar. Satu Skill yang dirancang dengan baik dapat menangani puluhan kasus berbeda yang sebelumnya memerlukan banyak SOP terpisah, karena informasinya dipisahkan dari dokumen dan dimasukkan sebagai parameter.

QApa masalah 'konteks korupsi' (context corruption) yang disebutkan terkait dengan Harness, dan bagaimana Resolver mengatasinya?

A'Konteks korupsi' terjadi ketika terlalu banyak definisi alat atau penjelasan Skill yang tidak relevan dimasukkan ke dalam konteks model (Harness). Hal ini membuat model bingung menentukan alat mana yang harus digunakan untuk tugas saat ini, sehingga menurunkan akurasi dan meningkatkan latensi. Resolver mengatasi masalah ini dengan bertindak sebagai 'tabel perutean' yang eksplisit. Resolver memetakan jenis tugas yang masuk (misalnya, 'analisis laporan keuangan') langsung ke Skill tertentu yang harus dipanggil (misalnya, '/financial-review'), menggantikan tebakan model yang kabur dengan aturan yang jelas dan mengurangi beban konteks yang tidak perlu.

QMengapa artikel menekankan pentingnya memisahkan pekerjaan antara model LLM (latent) dan sistem deterministik (kode)? Berikan contoh.

APemisahan ini penting karena LLM dan kode deterministik memiliki keunggulan yang berbeda. LLM unggul dalam penilaian, sintesis, pengenalan pola, dan memahami maksud tersirat—tugas yang bersifat probabilistik. Sebaliknya, sistem deterministik (kode) unggul dalam tugas yang memerlukan ketepatan, keandalan, dan hasil yang konsisten setiap kali, seperti perhitungan aritmatika, pengoptimalan kombinatorial, atau pemrosesan data terstruktur. Contohnya: menilai sentimen dari teks ulasan pelanggan adalah tugas untuk LLM, tetapi menghitung total pajak berdasarkan tabel tarif dan data pendapatan yang tetap sebaiknya dilakukan oleh kode deterministik untuk menghindari kesalahan dan variasi jawaban.

QBerdasarkan artikel, bagaimana arsitektur AI Agent yang dijelaskan dapat menciptakan 'kekuatan proses' (process power) sebagai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan bagi individu atau bisnis?

AArsitektur ini menciptakan 'kekuatan proses' dengan mengkodekan pengalaman menjadi alur kerja yang dapat digunakan kembali (Skills), mendelegasikan logika ke komponen yang paling efisien (LLM untuk penilaian, kode untuk kepastian), dan secara terus-menerus mengakumulasi pengetahuan dalam lapisan Memori. Seperti contoh akuntan dalam artikel, sistem semacam ini memungkinkan penyediaan layanan yang lebih berkualitas atau lebih murah dengan struktur kerja yang konsisten. Keunggulan kompetitifnya berkelanjutan karena sistem ini dibangun dan dioptimalkan dari waktu ke waktu melalui iterasi dan pengujian—bukan sesuatu yang dapat dengan mudah disalin pesaing hanya dengan prompt atau aplikasi sekali pakai, sehingga membentuk penghalang yang berbasis pada kemampuan proses organisasi itu sendiri.

Bacaan Terkait

PA Visual | Satu Gambar Pahami Peristiwa Web3 Penting yang Patut Diperhatikan di Bulan Juni

"PA Pictorial: Peta untuk Memahami Peristiwa Web3 Penting yang Perlu Diperhatikan pada Juni" Jelajahi Kalender Kripto terbaru PANews dengan cakupan lebih lengkap, penyaringan fleksibel, dan ekspor yang mudah. Pada Juni, pasar kripto dipadati oleh keputusan suku bunga makro, data ekonomi penting, pelepasan token, dan acara teknologi tradisional. Poin-poin intinya meliputi: 📌 Amerika Serikat merilis data NFP dan CPI bulan Mei. The Fed menerbitkan Buku Beige dan menggelar konferensi pers kebijakan, dengan preferensi risiko pasar tetap dipengaruhi ekspektasi makro. 🏦 Bank Sentral Eropa dan Bank of Japan akan mengumumkan keputusan suku bunga, menjadikan likuiditas global dan jalur suku bunga sebagai salah satu tema utama pasar di Juni. 🪙 Beberapa token seperti SUI dan ENA akan mengalami pelepasan (unlock), perlu diperhatikan risikonya. 🚀 Perkembangan proyek: Coinbase akan meluncurkan futures indeks saham perpetual perdana, CME Group berencana meluncurkan futures indeks kripto Nasdaq; SharpLink akan dimasukkan ke dalam Indeks Russell 2000 dan 3000. ⚠️ Penyaringan proyek terus berlanjut: Layanan seperti browser Bitcoin Ordinals, Ord.io, secara bertahap berhenti beroperasi. Perhatikan pengaturan penarikan dan migrasi aset. 🌐 Acara penting lainnya: Pembukaan Piala Dunia, pembukaan Apple WWDC26, penawaran saham SpaceX, pertemuan IPO S&T UBTECH di pasar STAR, dll. Dengan makroekonomi, pelepasan token, regulasi, penyaringan proyek, dan acara teknologi yang berlangsung bersamaan, pasar pada Juni mungkin terus mencari arah baru di tengah ekspektasi likuiditas, perubahan kebijakan, dan rotasi ekosistem. Kunci inti peristiwa global dan alur utama Web3 Juni 2026 dalam satu peta!

marsbit46m yang lalu

PA Visual | Satu Gambar Pahami Peristiwa Web3 Penting yang Patut Diperhatikan di Bulan Juni

marsbit46m yang lalu

Ali "Menaruh Barang", Byte "Berlatih Ilmu"

Dalam satu minggu terakhir Mei, dua raksasa teknologi China, Alibaba dan ByteDance, memamerkan dua pendekatan berbeda dalam strategi AI mereka. Alibaba, sebagai perusahaan publik, fokus pada integrasi AI untuk monetisasi langsung. Mereka menghubungkan model Qwen dengan platform e-commerce seperti Taobao, menciptakan fitur seperti "pencocokan harga AI" dan "pakaian virtual AI". Melalui protokol ACT, mereka membangun infrastruktur untuk transaksi berbasis agen AI. Pendapatan eksternal Alibaba Cloud tumbuh 40%, menunjukkan model bisnis "MaaS" (Model-as-a-Service) mereka yang berhasil. Namun, pendekatan ini mungkin mengorbankan penelitian mendasar untuk keunggulan jangka pendek. Sebaliknya, ByteDance, yang masih swasta, berinvestasi besar dalam penelitian AI jangka panjang. Departemen Seed mereka, dengan anggaran belanja modal (capex) yang meningkat pesat, bertujuan "menjelajahi batas atas kecerdasan". Mereka merilis model pembuatan video Seedance 2.0 yang memimpin peringkat global dan mempublikasikan penelitian mendalam tentang "model dunia". Perusahaan ini memberikan kebebasan bagi tim risetnya tanpa tekanan kuartalan dari pasar modal. Perbedaan kunci ini lebih disebabkan oleh status kepemilikan daripada filosofi semata. Sebagai perusahaan publik, Alibaba terikat pada harapan ROI jangka pendek investor. ByteDance, yang belum IPO, memiliki kemewahan untuk berfokus pada terobosan teknologi jangka panjang. Analisis menyimpulkan bahwa jalan strategis AI sebuah perusahaan di China sangat ditentukan oleh apakah perusahaan tersebut terdaftar di bursa atau tidak, yang membentuk pilihan antara "menjual AI" dan "membuat AI".

marsbit54m yang lalu

Ali "Menaruh Barang", Byte "Berlatih Ilmu"

marsbit54m yang lalu

Mengapa Lebih Banyak AI Agent Belum Tentu Berarti Produktivitas yang Lebih Tinggi?

**Mengapa Lebih Banyak AI Agent Tidak Sama dengan Produktivitas Lebih Tinggi?** Meskipun teknologi memungkinkan kita meluncurkan banyak AI Agent dengan mudah dan murah, produktivitas nyata tidak serta-merta meningkat. Ini karena munculnya konsep "Pajak Orkestrasi"—biaya tersembunyi untuk mengelola, menilai, dan menggabungkan hasil kerja semua Agent tersebut. Pekerjaan ini harus kembali ke satu sumber daya serial yang tidak dapat diduplikasi: perhatian dan penilaian manusia. **Manusia adalah 'GIL' dalam Sistem.** Seperti Global Interpreter Lock (GIL) dalam Python, semua Agent dapat berjalan paralel, tetapi untuk keputusan penting (seperti tinjauan arsitektur, kode, atau penyelesaian konflik), mereka harus "mengambil kunci" dari Anda—sang pengembang. Hukum Amdahl berlaku: percepatan maksimum dari paralelisasi dibatasi oleh bagian kerja yang harus tetap serial, yaitu kapasitas penilaian manusia. Menambah Agent hanya membuat antrian tinjauan lebih panjang, memperbesar beban konteks, dan menyebabkan kelelahan kognitif. **Kelelahan dan Utang Tersembunyi.** Banyaknya Agent yang aktif memberi ilusi produktivitas tinggi, tetapi rasa sibuk itu tidak sama dengan hasil berkualitas. Jika Anda "menyerah secara kognitif" dan tidak meninjau hasil dengan benar, Anda menumpuk utang teknis dan utang kognitif—masalah yang akan muncul nanti. Pajak orkestrasi harus dibayar, baik secara sadar melalui proses yang terencana, atau diam-diam melalui penurunan kualitas. **Solusi: Kelola Perhatian Seperti Sistem Produksi.** Kuncinya adalah merancang alur kerja dengan menghormati batas perhatian manusia sebagai sumber daya langka: 1. **Kontrol Jumlah Agent:** Sesuaikan jumlah Agent dengan kemampuan *review* Anda, bukan dengan apa yang UI izinkan. Batasi ke angka rendah. 2. **Klasifikasi Tugas:** Pisahkan tugas independen (cocok untuk Agent paralel) dari tugas kompleks yang membutuhkan penilaian mendalam (kerjakan secara serial). 3. **Tinjau Secara Berkelompok (*Batch Review*):** Kurangi biaya alih konteks dengan meninjau hasil beberapa Agent sekaligus. 4. **Gunakan Waktu Serial untuk Penilaian:** Fokuskan perhatian hanya pada bagian yang memerlukan penilaian manusia. Biarkan Agent menangani bagian yang dapat diverifikasi otomatis (seperti tes). 5. **Lindungi Waktu Fokus Anda:** Kadang, tindakan paling produktif adalah berhenti mengoordinasi banyak Agent dan fokus pada satu masalah inti. Kemampuan sebenarnya di era AI bukanlah menjalankan banyak Agent, tetapi merancang sistem yang secara sadar mengelilingi dan melindungi kapasitas penilaian serial manusia—sumber daya paling berharga dalam proses pengembangan.

marsbit2j yang lalu

Mengapa Lebih Banyak AI Agent Belum Tentu Berarti Produktivitas yang Lebih Tinggi?

marsbit2j yang lalu

Tiga Tahun Kemudian: Meninjau Kembali Penilaian Saya terhadap ChatGPT di Tahun 2023

Tiga tahun kemudian, pada Mei 2026, penulis meninjau kembali 20 prediksi tentang ChatGPT yang dibuatnya pada Maret 2023, menggunakan AI untuk mengevaluasi akurasinya berdasarkan data terbaru. Secara keseluruhan, arah dan mekanisme prediksi banyak yang tepat. Yang paling akurat adalah tentang RAG sebagai arsitektur standar, LUI (Antarmuka Pengguna Bahasa Alami) sebagai lapisan interaksi baru, munculnya "jaringan robot" (protokol untuk agen AI), dan kemampuan China mengejar ketertinggalan model AI besar. Prediksi bahwa ChatGPT bukan AGI namun langkah besar, tidak menyebabkan gelombang pengangguran massal, serta sifat uji Turing yang hanya mengukur persepsi juga pada dasarnya benar. Namun, prediksi dengan angka spesifik atau pernyataan mutlak sering meleset. Klaim bahwa GPT-4 memiliki 100 triliun parameter sepenuhnya salah. Pernyataan bahwa LLM "tidak mungkin" mengerjakan matematika murni terbantahkan dengan model penalaran yang memenangkan medali emas IMO. Estimasi biaya pelatihan model hanya $5-10 miliar juga jauh dari kenyataan, yang kini mencapai miliaran dolar untuk model terdepan. Beberapa prediksi keliru tentang distribusi dampak, seperti bahwa nilai akan berpindah ke lapisan aplikasi (nyatanya, penyedia chip seperti NVIDIA paling untung), atau bahwa AI akan "menghindari" masalah hak cipta (justru menimbulkan gugatan besar). Kesimpulan utama adalah: dalam memprediksi teknologi yang cepat berubah, mengidentifikasi arah dan mekanisme umumnya lebih bisa diandalkan daripada memberikan angka pasti atau pernyataan mutlak. Prediksi cenderung terlalu optimis tentang kecepatan perubahan jangka pendek, tetapi meremehkan besarnya perubahan jangka panjang. Penting juga untuk mempertimbangkan distribusi dampak, bukan hanya kesimpulan agregat. Pernyataan yang disertai batasan dan keraguan justru lebih tahan uji waktu. Beberapa pertanyaan mendasar masih belum terjawab setelah tiga tahun. Tinjauan ini berfungsi sebagai pelajaran untuk membuat prediksi yang lebih baik di tiga tahun mendatang.

marsbit8j yang lalu

Tiga Tahun Kemudian: Meninjau Kembali Penilaian Saya terhadap ChatGPT di Tahun 2023

marsbit8j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli CORE

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian CORE (CORE) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli CORE (CORE) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan CORE (CORE) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan CORE (CORE) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading CORE (CORE)Lakukan trading CORE (CORE) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

412 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.13Diperbarui pada 2025.03.21

Cara Membeli CORE

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga CORE (CORE) disajikan di bawah ini.

活动图片