Berpikir Jauh dari Mentalitas "Kasino", Aplikasi Crypto Berikutnya Harus Menargetkan Adopsi Skala Besar

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-03-05Terakhir diperbarui pada 2026-03-05

Abstrak

Secara singkat, artikel ini membahas pergeseran fokus industri crypto dari spekulasi menuju pemikiran layanan" yang lebih fungsional dan massal. Penulis memprediksi bahwa pada tahun 2026, crypto tidak lagi dilihat sebagai industri yang terisolasi, melainkan sebagai layanan yang tersembunyi di balik produk-produk yang memecahkan masalah dunia nyata. Tren inti adalah menghilangkan kompleksitas blockchain dari pengalaman pengguna. Contohnya termasuk Novig (platform taruhan olahraga peer-to-peer yang meningkatkan profitabilitas pengguna), Based (aplikasi super Web3 yang menyederhanakan interaksi blockchain), dan Doppler (infrastruktur untuk menerbitkan aset digital dengan mudah). Artikel ini juga menyoroti keunggulan struktural seperti pasar yang buka 24/7, adopsi institusional, dan potensi besar di Asia untuk pembayaran lintas batas, tokenisasi, dan DeFi. Nasihat untuk startup adalah berfokus pada nilai dan solusi untuk pengguna, bukan hanya teknologinya. Tujuannya adalah adopsi massal di mana teknologi menjadi tidak terlihat dan hanya merasakan manfaatnya.

Penulis: Paul Veradittakit

Kompilasi: AididiaoJP, Foresight News

Tahun 2026 akan menjadi tahun kunci. Kita akan melihat, "crypto sebagai sebuah industri" akan sepenuhnya berubah menjadi "crypto sebagai sebuah layanan".

Sepuluh tahun terakhir, dunia crypto penuh dengan berbagai sensasi. Disetujuinya ETF Bitcoin pada tahun 2024 membuatnya mendapatkan pengakuan dari keuangan arus utama. Tahun 2025 semua orang sibuk membangun infrastruktur dasarnya. Dan pada tahun 2026, nilai sebenarnya akan menjadi milik perusahaan-perusahaan yang memanfaatkan blockchain untuk menyelesaikan masalah-masalah lama di industri tradisional, sekaligus membuat pengguna sama sekali tidak merasakan kehadiran blockchain.

Unicorn crypto di masa depan, tidak akan lagi dimulai dengan hype. Mereka akan menjadi perusahaan yang menggunakan teknologi blockchain untuk meningkatkan efisiensi produk secara signifikan, sehingga dapat menggerakkan pasar triliunan dolar, dan menyembunyikan teknologi kompleks sepenuhnya.

Teknologi Crypto Memenangkan "Akhir Pekan"

Ketika konflik Iran meletus, pasar saham AS tutup pada akhir pekan, tidak dapat bereaksi terhadap risiko global yang tiba-tiba. Tetapi pasar crypto tidak berhenti, Bitcoin sempat naik hingga $74.000. Komoditas di pasar prediksi terdesentralisasi Hyperliquid lebih dulu menyelesaikan penemuan harga, bahkan lebih awal daripada pembukaan pasar tradisional. Ini bukan contoh yang terisolasi — bulan lalu ketika China mengeluarkan kebijakan, situasinya juga sama.

Dana lindung nilai tradisional semakin banyak berbondong-bondong masuk ke area ini. Pasar crypto "7x24 jam non-stop" tidak lagi hanya sebuah slogan, tetapi menjadi keunggulan struktural yang tidak dapat dicapai oleh keuangan tradisional.

Meskipun demikian, valuasi pasar crypto sekarang, masih jauh di bawah level yang seharusnya dicapai oleh fundamentalnya. Tidak diragukan lagi kita berada di pasar bear lagi (ini adalah yang keempat kalinya saya alami), tetapi kali ini sangat berbeda: regulasi semakin jelas, dana institusi sudah masuk, infrastruktur juga semakin sempurna.

Perasaan ini sangat terasa di konferensi Consensus Hong Kong baru-baru ini. Semangat pasar Asia sangat kontras dengan Barat. Di sana, dukungan pemerintah dari dua partai, dana institusi yang baru masuk, serta ketekunan pada aplikasi sisi konsumen, semua mendorong sentimen bullish yang kuat.

Sorotan Asia pada tahun 2026:

  • Pembayaran lintas batas melalui stablecoin, terutama di bidang B2B. Untuk sistem ekonomi Asia yang relatif tersebar, pembayaran crypto adalah pilihan alami.
  • Tokenisasi emas, saham, dan real estat. Bank dan perusahaan fintech Asia sedang mengejar langkah AS.
  • Perdagangan kontrak berkelanjutan di DeFi. Didorong oleh retail, kecepatan perkembangannya mungkin melebihi Barat.
  • Pasar prediksi berpotensi menjadi jalur penting, meskipun bentuknya mungkin berbeda dengan Barat.

Tren Inti: "Crypto sebagai Layanan"

Tema inti tahun 2026, adalah beralih dari "crypto sebagai sebuah industri" ke "crypto sebagai sebuah layanan". Tujuannya bukan lagi membuat pengguna melihat blockchain, tetapi membuat mereka benar-benar melupakan keberadaan blockchain.

Selama lebih dari sepuluh tahun terakhir, kami antusias menciptakan "pemandangan crypto" — perang biaya Gas, kompetisi TPS, tumpukan modular, bukti ZK. ETF tahun 2024 adalah tiket pengakuan dari lembaga arus utama. Tahun 2025, kami membangun semua infrastruktur dasarnya. Tahun 2026, saatnya untuk berbalik arah.

Selamat Tinggal Era "Kasino"

Unicorn generasi baru, bukanlah jenis "jaringan L3 yang dibangun untuk AI-NFT". Mereka akan menjadi perusahaan-perusahaan yang memanfaatkan blockchain untuk meningkatkan efisiensi produk sepuluh kali lipat, sekaligus menyembunyikan teknologi sepenuhnya, sehingga dapat menggerakkan pasar triliunan dolar.

Ini正好可以解释我们最近的投资逻辑:

Novig: Selamat Tinggal Era "Vig" (Seri B $75 Juta)

Taruhan olahraga tradisional adalah pasar monopoli yang畸形. Bandar mengambil komisi tinggi dari setiap taruhan, mengakibatkan tingkat profitabilitas pengguna yang menyedihkan, hanya 2%. Kami memimpin putaran Seri B Novig senilai $75 juta, karena mereka memperlakukan taruhan olahraga sebagai produk keuangan frekuensi tinggi. Melalui model perdagangan peer-to-peer, tingkat profitabilitas rata-rata pengguna Novig mencapai 23%. Sebagian besar pengguna sama sekali tidak peduli apakah di belakang layar menggunakan order book terdesentralisasi atau tidak, mereka hanya tahu di sini mereka bisa mendapatkan odds terbaik di AS. Inilah contoh hidup dari "crypto sebagai layanan".

Based: Aplikasi Super Konsumen Kelas (Seri A $11.5 Juta)

Kami baru-baru ini memimpin putaran pendanaan Seri A Based. Ini adalah aplikasi super konsumen Web3 yang dapat dikomposisi, dibangun di atas ekosistem Hyperliquid. "Crypto konsumen" sering disamakan dengan "pengalaman yang canggung". Based sedang mengubah itu, ini membuat pengalaman interaksi on-chain, menjadi lancar dan mulus seperti aplikasi fintech top. Penyambungan lintas chain, biaya Gas, dan operasi kompleks lainnya diabstraksikan, pengguna sama sekali tidak menyadarinya. Mereka hanya perlu fokus pada nilai sosial dan keuangan yang dibawa oleh aset.

Doppler: Infrastruktur Penerbitan Aset Default (Putaran Seed $9 Juta)

Jika Based dan Novig adalah mobil baru yang keren, maka Doppler adalah sistem bahan bakar berkinerja tinggi. Kami memimpin putaran seed Doppler senilai $9 juta, dengan tujuan menjadi infrastruktur default untuk penerbitan aset on-chain. Ini memungkinkan pengembang untuk menerbitkan aset dengan standar keamanan dan kepatuhan tingkat institusi, tanpa harus membangun semua dasar dari awal. Doppler就像adalah Stripe-nya aset on-chain — fungsionalitas utilitas murni, semua dikemas di balik API yang sederhana.

Mengapa "Tersembunyi" Lebih Penting daripada "Viral"

Tren "penyembunyian" ini, juga menembus seluruh portofolio investasi kami:

  • Aset Dunia Nyata: Tokenisasi treasury bukan lagi eksperimen dunia crypto, ini sedang menjadi landasan likuiditas backend untuk perdagangan global.
  • Agen AI: Blockchain melalui pasar prediksi dan data yang dapat diverifikasi, menyediakan "lapisan kebenaran" yang dapat dipercaya untuk agen AI, memungkinkan mereka berinteraksi secara mandiri dan terpercaya dengan aset digital.
  • Pembayaran agen akan mempercepat semua ini. Standar pembayaran seperti x402, memungkinkan agen AI untuk langsung menyelesaikan transaksi menggunakan aset crypto. Dan kejelasan regulasi stablecoin yang bertahap, membuat jalur pembayaran ini lebih lancar.

Saran untuk Pengusaha

Jika Anda berencana memulai bisnis pada tahun 2026, saran saya sederhana: Berhentilah berbicara panjang lebar tentang teknologinya, lebih banyak ceritakan tentang masalah praktis apa yang dapat Anda selesaikan. Jika dalam presentasi pendanaan Anda, halaman yang membahas mekanisme konsensus berada sebelum halaman yang membahas tingkat pengembalian pelanggan, itu berarti pemikiran Anda masih tertinggal di tahun 2022.

Kami mencari, tim-tim yang sedang membangun Novig, Based, atau Doppler berikutnya — orang-orang yang benar-benar memahami apa arti "adopsi massal": ketika suatu teknologi menjadi sangat lancar, sehingga orang-orang benar-benar mengabaikan keberadaannya, barulah ia benar-benar memasuki ribuan rumah.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, mengapa tahun 2026 dianggap sebagai tahun kritis untuk industri crypto?

AKarena pada tahun 2026, 'crypto sebagai industri' akan sepenuhnya berubah menjadi 'crypto sebagai layanan', di mana nilai sebenarnya akan datang dari perusahaan yang menggunakan blockchain untuk menyelesaikan masalah tradisional tanpa pengguna menyadari keberadaan blockchain.

QApa keunggulan struktural yang dimiliki pasar crypto dibandingkan dengan pasar tradisional, seperti yang diilustrasikan dalam konflik Iran?

APasar crypto beroperasi 24/7 tanpa henti, memungkinkan penemuan harga lebih awal di pasar prediksi terdesentralisasi seperti Hyperliquid, sementara pasar tradisional tutup pada akhir pekan dan tidak dapat merespons risiko global secara real-time.

QApa saja fokus utama yang disebutkan untuk pasar Asia pada tahun 2026 terkait adopsi crypto?

AFokus utama termasuk pembayaran lintas batas melalui stablecoin (khususnya di sektor B2B), tokenisasi emas, saham, dan real estat, perdagangan kontrak berjangka di DeFi yang didorong oleh retail, dan pengembangan pasar prediksi.

QApa yang dimaksud dengan 'crypto sebagai layanan' dan mengapa 'tidak terlihat' lebih penting daripada 'viral'?

A'Crypto sebagai layanan' berarti menggunakan teknologi blockchain untuk meningkatkan efisiensi produk secara signifikan tanpa pengguna menyadari teknologi yang mendasarinya. 'Tidak terlihat' lebih penting karena teknologi benar-benar diadopsi secara massal ketika begitu mulus sehingga orang mengabaikan keberadaannya.

QBerdasarkan saran untuk wirausaha di artikel, apa yang harus ditonjolkan dalam presentasi pendanaan daripada membahas mekanisme konsensus?

AWirausaha harus lebih banyak berbicara tentang masalah praktis yang dapat diselesaikan dan tingkat pengembalian pelanggan, bukan fokus pada teknologi seperti mekanisme konsensus, untuk menunjukkan pemahaman tentang adopsi massal.

Bacaan Terkait

Anthropic dan OpenAI, Secara Langsung Memotong Logika Saham Kripto Pra-IPO

Anthropic dan OpenAI secara resmi mengeluarkan pernyataan tegas bahwa penjualan atau transfer saham perusahaan tanpa persetujuan dewan direksi adalah **tidak sah dan tidak akan diakui**. Pernyataan ini secara langsung memukul pasar token saham pra-IPO (pre-market) yang banyak mengandalkan struktur **Special Purpose Vehicle (SPV)**. Dalam perdagangan saham pra-IPO, SPV sering digunakan sebagai "perusahaan shell" untuk mengumpulkan dana investor dan secara kolektif membeli saham perusahaan target seperti Anthropic. Platform kemudian menerbitkan token (misal: ANTHROPIC atau OPENAI) yang mengklaim mewakili klaim atas aset ekonomi SPV tersebut. Namun, Anthropic dan OpenAI kini menyatakan bahwa transfer saham ke SPV tanpa otorisasi adalah pelanggaran dan investasi yang ditawarkan pihak ketiga melalui mekanisme ini berpotensi **tidak bernilai atau penipuan**. Pernyataan ini menyebabkan harga token saham pra-IPO seperti ANTHROPIC dan OPENAI di platform seperti PreStocks anjlok tajam (hingga -20% lebih). Alasannya, jika kepemilikan saham di SPV dianggap tidak sah oleh perusahaan, maka token yang mengacu padanya bisa kehilangan landasan nilainya. Namun, kontrak berjangka (futures) pra-IPO yang sepenuhnya mengandalkan taruhan spekulatif pada harga IPO di masa depan relatif stabil, karena produk ini tidak melibatkan kepemilikan saham fisik. Pihak yang pesimis melihat ini sebagai pukulan fatal bagi logika dasar token saham pra-IPO. Sementara pihak lain menganggap ini sebagai pengingat akan risiko yang melekat sejak awal dalam berinvestasi melalui saluran tidak resmi. Pernyataan dari dua raksasa AI ini dianggap sebagai peringatan dan koreksi terhadap pasar yang telah mengalami spekulasi berlebihan dan valuasi tidak realistis.

marsbit49m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Secara Langsung Memotong Logika Saham Kripto Pra-IPO

marsbit49m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Memutuskan Logika Saham Kripto Pra-IPO dengan Tangan Sendiri

Anthropic dan OpenAI baru-baru ini mengeluarkan pernyataan tegas yang menolak pengakuan atas setiap penjualan atau transfer saham perusahaan yang tidak disetujui oleh dewan direksi mereka. Pernyataan ini langsung mengguncang pasar token saham pra-IPO (pre-market), terutama yang menggunakan struktur Special Purpose Vehicle (SPV). Kedua raksasa AI itu menekankan bahwa semua transfer saham, termasuk melalui SPV, memerlukan persetujuan resmi. Tanpa itu, transaksi dianggap tidak sah dan tidak akan diakui dalam catatan perusahaan. Ini membuat token saham pra-IPO yang banyak beredar di platform seperti PreStocks—yang klaim nilainya didukung oleh saham asli melalui SPV—menghadapi risiko besar. Jika kepemilikan saham di SPV inti dinyatakan tidak sah, token yang mewakili klaim ekonomi atas SPV tersebut bisa menjadi tidak berharga. Artikel ini menjelaskan bagaimana model SPV, yang sering dipakai untuk memungkinkan investasi tidak langsung ke perusahaan privat, kini rentan. Bahaya bertambah dengan struktur "SPV berlapis" yang mengurangi transparansi, menambah biaya, dan memperbesar risiko jika satu lapisan gagal. Pasar langsung bereaksi: token ANTHROPIC dan OPENAI di platform tertentu anjlok lebih dari 20% dalam sehari. Sementara token yang klaim didukung aset saham tertekan, kontrak berjangka pra-IPO (yang murni spekulasi harga tanpa klaim kepemilikan) relatif stabil. Kejadian ini dilihat sebagai peringatan dan koreksi atas euforia berlebihan di pasar token saham pra-IPO, yang beberapa valuasinya sudah jauh melampaui harga pembiayaan resmi perusahaan.

Odaily星球日报55m yang lalu

Anthropic dan OpenAI, Memutuskan Logika Saham Kripto Pra-IPO dengan Tangan Sendiri

Odaily星球日报55m yang lalu

Karyawan yang Membeli Langganan AI hingga Jatuh Miskin

Judul: Karyawan yang Terjebak dalam Kemiskinan karena Berlangganan AI Penggunaan AI kini menjadi tuntutan keras di tempat kerja, dengan perusahaan besar hingga kecil mendorong karyawan untuk mengadopsinya. Namun, biaya berlangganan alat-alat AI seperti Cursor, ChatGPT Plus, Midjourney, dan lainnya seringkali harus ditanggung sendiri oleh karyawan, karena banyak perusahaan tidak menyediakan anggaran atau reimbursement. Beberapa karyawan terpaksa mengeluarkan ratusan hingga ribuan yuan per bulan untuk mempertahankan produktivitas dan menghindari ketertinggalan. Cerita mereka beragam: Long Shen, programmer front-end, menggunakan AI untuk mengerjakan 80-90% tugas pengkodean, membantunya naik pangkat tiga kali dalam setahun. Namun, dia merasa waktu luang yang dihasilkan justru diisi dengan "pura-pura sibuk" karena takut diberikan tugas baru. Fang Fang, desainer di perusahaan otomotif, harus menggunakan perangkat pribadi dan membayar sendiri untuk alat AI guna memenuhi permintaan atasan akan gambar AI yang "futuristik", meski prosesnya rumit dan hasilnya tidak selalu memuaskan. Li Huahua, programmer di BUMN, merasa tertekan dan penuh kecurigaan setelah mengetahui rekan di perusahaan swasta meningkatkan KPI setelah menggunakan AI, khawatir dirinya akan tergantikan. Di sisi lain, Jin Tu, mantan profesional konten yang kini berwirausaha, melihat investasi dalam langganan AI sebagai nilai tambah besar, membantunya membangun sistem pengetahuan pribadi dan bahkan membuat website dari nol. Namun, secara umum, AI telah menciptakan dilema: di satu sisi meningkatkan efisiensi individu, di sisi lain berpotensi meningkatkan beban kerja secara kolektif, mengikis pengakuan atas kreativitas manusia, dan menciptakan ketergantungan teknologi yang sulit dilepaskan. Karyawan terjebak dalam siklus membayar untuk bekerja, dengan "masa gratis" alat AI berangsur hilang, meninggalkan pertanyaan tentang siapa yang sebenarnya diuntungkan dalam revolusi produktivitas ini.

marsbit1j yang lalu

Karyawan yang Membeli Langganan AI hingga Jatuh Miskin

marsbit1j yang lalu

Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

Pada November 2024, di acara peringatan 50 tahun Korean Scholarship Foundation, AI menghidupkan kembali mendiang pendiri SK Group, Choi Jong-hyun, menyampaikan pesan kepada cucu-cucunya. Anaknya, Choi Tae-won, CEO SK saat ini, menghadiri acara tersebut bersama putri sulungnya, Choi Yun-jung, dan putra sulungnya, Choi In-geun, menekankan pentingnya warisan keluarga. SK Hynix, dengan kenaikan saham 700% dan valuasi mencapai 1.000 triliun Won, kini menjadi aset terbesar di Korea. Namun, skenario suksesi tradisional chaebol—yang berpusat pada putra sulung, kepemilikan saham, dan pernikahan strategis—tampak tidak berlaku bagi ketiga anak Choi Tae-won. **Choi Yun-jung** (lahir 1989) dianggap kandidat penerus paling jelas. Dengan latar belakang biologi, konsultan di Bain, dan gelar master dari Stanford, ia kini memimpin divisi pengembangan bisnis di SK Bioscience dan departemen pendukung pertumbuhan di SK Inc. Pernikahannya dengan pendiri startup AI mencerminkan pergeseran jaringan elit. **Choi Min-jung** (lahir 1991) mengambil jalur unik: ia secara sukarela bertugas di Angkatan Laut Korea, ditempatkan di kapal perusak dan misi anti-bajak laut. Setelah itu, ia bekerja di divisi kebijakan global SK Hynix di Washington D.C. Kini ia adalah pendiri startup perawatan kesehatan berbasis AI. Pernikahannya dengan mantan perwira Korps Marinir AS memperkuat koneksi globalnya. **Choi In-geun** (lahir 1995), putra sulung yang secara tradisional diharapkan menjadi penerus, justru paling diam. Setelah lulus dari Brown University dan bekerja di SK E&S, ia bergabung dengan McKinsey Seoul, sebuah langkah pelatihan eksternal yang umum. Ia tidak memegang saham dan jarang muncul di publik. Latar belakang perceraian orang tua mereka yang berlarut-larut dan gugatan hukum senilai triliunan Won juga membentuk narasi keluarga. Ketiga anak secara diam-diam mengajukan petisi ke pengadilan selama proses perceraian. Kesimpulannya, seiring SK Hynix menjadi aset geopolitik global di era AI, penerus generasi ketiga SK tidak mengikuti naskah lama. Warisan yang mereka hadapi bukan lagi soal kendali perusahaan tunggal, tetapi tentang navigasi dalam ekosistem AI global, kebijakan teknologi, dan inovasi lintas sektor. Visi Choi Tae-won tentang "mengingat sumber air" berarti mereka harus menemukan cara baru untuk "menggali sumur" di era mereka sendiri.

marsbit1j yang lalu

Pewaris Kerajaan Triliunan SK Hynix

marsbit1j yang lalu

Strategy Mengatakan Bisnis Perangkat Lunaknya Diam-Diam Menggerakkan Mesin Bitcoinnya

Phong Le dari Strategy menolak anggapan bahwa identitas Bitcoin perusahaan dapat dipisahkan dari bisnis software warisannya. Ia menekankan bahwa kedua sisi kini saling memperkuat secara operasional, finansial, dan kultural. Le menyatakan bahwa kesuksesan Strategy tidak hanya berasal dari Bitcoin di neracanya, tetapi juga dari unit software enterprise yang menjadi infrastruktur kunci di balik model Bitcoin Treasury Company mereka. Divisi software melaporkan kuartal finansial terkuat dalam satu dekade pada Q1 2026, dengan pendapatan naik 12% dan margin terkontrol meningkat 27%. Ekspansi margin ini membantu mendanai pengeluaran operasional Bitcoin Strategy. Le menekankan skala dan pengalaman institusional bisnis software—dengan 1.500 karyawan, 3.000+ pelanggan, dan sejarah panjang sejak 1989—sebagai keunggulan yang tidak dimiliki kebanyakan perusahaan aset digital. Selain software mendukung strategi Bitcoin, Le juga menyatakan bahwa Bitcoin telah memacu bisnis software dengan memotivasi karyawan dan menarik minat pelanggan. Ke depan, Strategy fokus pada AI dengan platform "Mosaic" dan otomatisasi sistem internal untuk menciptakan perangkat lunak yang otonom dan adaptif.

bitcoinist2j yang lalu

Strategy Mengatakan Bisnis Perangkat Lunaknya Diam-Diam Menggerakkan Mesin Bitcoinnya

bitcoinist2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow