Wawancara: The Round Trip
Kompilasi & Penyuntingan: Yuliya, PANews
Dalam persaingan lanskap DEX yang semakin ketat saat ini, likuiditas dan pengalaman pengguna menjadi elemen inti yang paling langka dan berharga secara global. Seiring dengan penyelesaian TGE Aster beberapa bulan lalu dan pertumbuhan eksplosifnya, DEX yang diinvestasikan oleh YZi Labs ini juga mendapat perhatian yang lebih tinggi dari luar.
Dalam seri baru Founder’s Talk dari The Round Trip, yang diproduksi bersama oleh PANews dan Web3.com Ventures, host John Scianna dan Cassidy Huang mengundang Leonard, Pendiri dan CEO Aster, untuk membahas secara mendalam kisah di balik kesuksesan Aster, bagaimana menangani 'lalu lintas luar biasa' dan mempertahankan pengguna, serta bagaimana membangun cetak biru bisnis lengkap untuk manajemen aset 'tanpa kepercayaan'.
Hasil Tak Terduga dari Pertempuran Perdagangan Manusia vs Mesin
PANews: Halo Leonard, kami tahu Aster baru saja mengakhiri kontes perdagangan 'Manusia vs AI' yang banyak diperhatikan. Kontes ini tampaknya penuh tantangan bagi kedua belah pihak, kami sangat ingin mendengar pandangan Anda tentang hal ini, mungkin bisa dikaitkan dengan pengamatan Anda terhadap pasar saat ini?
Leonard: Saya pikir ini adalah eksperimen yang sangat menarik. Banyak orang terlalu fokus pada kinerja trader manusia dan agen AI, tetapi saya pikir, saat ini, sulit untuk mendefinisikan apa itu 'trader manusia murni', karena hampir semua orang menggunakan semacam alat AI untuk penelitian atau bantuan pengambilan keputusan. Oleh karena itu, bagi AI maupun manusia, kemampuan beradaptasi jauh lebih penting daripada menghasilkan keuntungan dalam periode tertentu.
Namun, kami memang memiliki pengamatan yang sangat menarik: AI sebenarnya dapat mewujudkan manajemen aset dan copy trading yang lebih tanpa kepercayaan. Saat kami berbicara dengan pengguna, kami menemukan bahwa orang-orang, ketika mengevaluasi trader manusia, selalu secara tidak sadar menduga motif di baliknya. Karena perilaku trader manusia dapat berubah karena diamati atau perubahan insentif, tetapi agen AI tidak. Selama Anda memberinya instruksi dan sumber daya, ia akan menjalankannya dengan setia. Oleh karena itu, bahkan jika kinerja agen AI setara dengan trader manusia, atau bahkan sedikit lebih buruk, pengguna lebih cenderung mempercayakan dana mereka kepada AI. Karena input AI (yaitu logika strateginya) jelas, ini sangat penting dalam infrastruktur 'tanpa kepercayaan'.
Kami percaya, titik terobosan di masa depan terletak pada menciptakan produk perdagangan AI yang benar-benar 'tanpa izin, tanpa kepercayaan'. Inilah arah yang kami rencanakan untuk terus mengalokasikan sumber daya dan mengeksplorasi lebih dalam pada kuartal berikutnya.
Saat CZ 'Mengetuk': Dari Lalu Lintas Luar Biasa ke 'Beban Manis'
PANews: Berbicara tentang perhatian, banyak orang mulai memperhatikan Aster karena CZ. Beberapa waktu lalu, dia tidak hanya mengungkapkan bahwa dia memegang lebih dari $2 juta token Aster, tetapi juga sangat aktif di komunitas, bahkan bercanda bahwa dia 'terjebak'. Keterlibatan CZ tentu merupakan validasi dan dukungan besar bagi Aster, bagaimana Anda melihat hal ini?
Leonard: Perhatian dan investasi pribadi CZ, bagi kami, jelas sangat positif. Setiap proyek akan senang mendapatkan tingkat perhatian seperti ini. Tentu saja, dukungan ini juga membawa harapan dan tekanan yang besar, pasar dan harga mencerminkan hal ini.
Tapi saya lebih memilih menanggung tekanan, daripada terpinggirkan oleh pasar. Untuk melakukan hal-hal yang luar biasa, harus menanggung beban yang luar biasa terlebih dahulu. 'Ketidaknyamanan' ini dapat membuat kami tetap waspada dan terus maju. Saya tentu juga berharap di masa depan akan ada lebih banyak tokoh industri yang dihormati seperti CZ, yang memberikan 'dukungan nyata' dengan uang sungguhan untuk kami. Perhatian ini dapat membawa panas dan pengguna ke ekosistem, dalam jangka panjang, ini membantu kami melakukan iterasi produk dengan lebih baik.
PANews: Saat CZ membawa perhatian dan lalu lintas yang tiba-tiba ini, bagaimana tim Anda menanggapinya? Saya penasaran, karena seringkali, produk mungkin belum sepenuhnya siap untuk menerima permintaan skala seperti ini.
Leonard: Ini bisa dilihat dari dua sisi.
Pertama adalah 'bertahan'. Saat lalu lintas membanjir, sistem mengungkap berbagai masalah di bawah tekanan, tidak ada jalan pintas, Anda harus memperbesar server tanpa tidur, memobilisasi semua ahli yang bisa ditemukan untuk 'pemadam kebakaran'. Pada akhirnya, ini menguji seberapa kuat tekad Anda dan tim untuk sukses, apakah bersedia menginvestasikan sumber daya, waktu, dan energi yang luar biasa.
Kedua, setelah melewati mode krisis awal, Anda perlu tenang dan memikirkan bagaimana mengonversi lalu lintas ini dengan lebih efisien. Kami akui, awalnya memang belum sepenuhnya siap, menyebabkan beberapa pengguna awal mengalami pengalaman yang buruk. Dan untuk memenangkan kembali pengguna yang hilang yang 'pernah disakiti', jauh lebih sulit daripada mendapatkan pengguna baru. Kami sedang menghadapi masalah ini sekarang. Tetapi sisi baiknya adalah, tekanan dan umpan balik pengguna inilah yang memaksa kami membuat kemajuan besar dalam UI/UX dan stabilitas sistem dalam tiga bulan terakhir.
Setiap pengusaha memimpikan momen ketika produk mereka sangat dibutuhkan, tetapi bagi mereka yang belum mengalaminya, saran saya adalah 'be careful what you wish for' (hati-hati dengan apa yang Anda inginkan), karena ini memang beban yang manis.
Aturan Bertahan di Era 'Persaingan Ketat' DEX: Kembali ke Produk dan Roda Nilai
PANews: Saat ini persaingan di jalur Perp DEX semakin memanas, proyek dan fitur baru bermunculan, semuanya bersaing untuk mendapatkan pengguna dengan ekspektasi airdrop, dll. Setelah panas TGE, bagaimana Anda mempertahankan panas pasar dan mempertahankan pengguna dalam lingkungan seperti ini?
Leonard: Ini memang merupakan tantangan besar pasar saat ini, setiap proyek di jalur panas harus melalui proses ini. Kami percaya, jawaban akhirnya adalah kembali ke produk itu sendiri.
Bagi proyek Web3, poin kuncinya adalah seberapa 'didorong oleh pengguna' produk Anda. Dapatkah Anda menciptakan lingkungan di mana pengguna merasa menjadi bagian dari produk? Dapatkah mereka berpartisipasi dalam tata kelola, berpartisipasi dalam pengambilan keputusan peta jalan produk? Ketika komunitas merasa memiliki 'saham' dalam proyek, keterikatan tercipta.
Pada akhirnya, Anda perlu menjalankan闭环 yang berkelanjutan:
- Menciptakan produk yang benar-benar menghasilkan nilai.
- Menemukan mode di mana pengguna bersedia membayar untuk nilai ini.
- Mengembalikan nilai yang ditangkap secara efektif kepada pemegang token Anda.
Setelah roda ini berputar, proyek menjadi berkelanjutan. Sisanya, adalah menemukan keunggulan diferensiasi Anda dalam persaingan yang ketat — baik dengan menyediakan sesuatu yang tidak dimiliki orang lain, atau memberikan pengalaman yang jauh melampaui lawan pada fitur yang sama.
Dari 'Perisai' Privasi ke Fokus pada 'Appchain'
PANews: Saya menemukan fitur yang sangat menarik di Aster DEX叫做 'Shield Mode', sepertinya ini adalah fitur perdagangan privasi baru. Mengapa Anda menjadikan privasi sebagai arah inti yang diatur? Apakah ingin mengisi kekosongan pasar di bagian mana?
Leonard: Kami telah mengatur narasi privasi untuk beberapa waktu. Sejak Juni tahun ini, diskusi di industri tentang 'penyergapan likuidasi' sangat panas. Terlepas dari kebenaran kontroversi ini, ini mengungkapkan kebutuhan pasar yang jelas: pedagang ingin melindungi privasi perdagangan mereka sambil menjaga self-custody dan kemampuan verifikasi. Saat ini belum ada solusi sempurna di pasar yang dapat memenuhi persyaratan ini secara bersamaan.
Tim kami percaya, untuk mencapai adopsi cryptocurrency secara besar-besaran, kebutuhan pasar ini harus diselesaikan. Oleh karena itu, kami terus mencoba meluncurkan berbagai fitur dengan 'opsi privasi'. 'Shield Mode' adalah salah satu percobaan seperti itu, ini tidak hanya menyediakan privasi, kami juga menguji fitur baru lainnya di dalamnya, seperti leverage hingga 1000x, dan perdagangan ini tidak masuk ke order book publik, cocok untuk pedagang dengan kebutuhan strategi khusus. Kami juga menguji mode 'bagi hasil' di dalamnya, yaitu kami hanya mengenakan biaya jika perdagangan Anda menguntungkan.
Tujuan kami adalah memberikan lebih banyak pilihan yang beragam bagi pengguna, baik struktur biaya yang berbeda, tingkat leverage, atau opsi privasi, sehingga pengguna dengan preferensi yang berbeda dapat menemukan cara perdagangan yang sesuai untuk mereka di DEX.
PANews: Karena membahas produk, Aster Chain juga akan segera diluncurkan. Bagaimana Anda melihat produk independen Aster Chain? Apakah ini berarti Aster akan berevolusi dari aplikasi DEX tunggal, menjadi ekosistem yang lebih luas?
Leonard: Pertama, saya ingin memperjelas: Produk inti Aster仍然是 perdagangan. Kami setidaknya dalam dua hingga tiga kuartal ke depan, tidak akan terlalu banyak mencurahkan energi untuk membangun ekosistem besar di sekitar Aster Chain.
Kami percaya, sudah ada cukup banyak blockchain umum di pasaran untuk memenuhi sebagian besar kebutuhan. Alasan kami membangun chain kami sendiri, adalah untuk tujuan yang sangat spesifik: untuk melayani produk perdagangan kami sendiri. Kami membutuhkan chain yang dapat memberikan kinerja yang kami harapkan, transparansi yang kami minta, dan mendukung opsi privasi. Dalam solusi yang ada, kami tidak menemukan yang dapat memenuhi 'segitiga mustahil' ini secara bersamaan, jadi kami harus membuatnya sendiri yang sesuai dengan kebutuhan kami.
Jadi, saat ini Aster Chain lebih seperti 'appchain', tugas utamanya adalah mengoptimalkan pengalaman perdagangan Aster sendiri. Tentu saja, di masa depan mungkin会有 proyek lain menemukan bahwa mereka juga membutuhkan infrastruktur blockchain serupa, tetapi itu bukan fokus kami saat ini. Dalam industri yang sangat kompetitif ini, Anda harus melakukan hal yang paling Anda kuasai hingga mencapai 1% teratas untuk bertahan hidup. Bagi kami,那就是 mengasah pengalaman perdagangan yang极致.
PANews: Aster Chain预计上线主网 pada tahun 2026, bagaimana pandangan Anda tentang kondisi pasar tahun 2026? (Pernyataan免责: bukan saran investasi)
Leonard: Semoga begitu. Saya tidak pandai memprediksi harga, karena melibatkan terlalu banyak variabel kompleks seperti likuiditas pasar, sentimen makro, dll. Tapi saya pribadi cukup percaya diri. Selama kami terus membangun, saya percaya dalam siklus berikutnya, kami memiliki kesempatan untuk mencapai ketinggian baru.
Tujuan Aster Chain adalah meluncurkan mainnet pada akhir Q1, ini无疑 akan memberikan lebih banyak utilitas pada token kami, dari sudut pandang fundamental ini positif. Kami mungkin sedang berada di dasar pasar saat ini, jadi kinerja masa depan kemungkinan besar akan lebih baik daripada sekarang.
Bagaimana Kami Membangun Kepercayaan dengan Komunitas
PANews: Dalam lingkungan pasar saat ini, bagaimana suasana komunitas? Lagipula, kinerja harga akan langsung mempengaruhi kepercayaan pemegang.
Leonard: Kami sangat memahami hal ini. Banyak sentimen komunitas memang terkait dengan kinerja harga, lagipula orang menginvestasikan uang sungguhan. Tim kami terus mendengarkan umpan balik komunitas dengan serius, dan terus meningkatkan model ekonomi kami berdasarkan hal itu. Misalnya, kami terus mengoptimalkan mekanisme pembelian kembali dan penghancuran berdasarkan pendapatan protokol, memastikan nilai yang ditangkap protokol dapat dikembalikan secara adil kepada pemegang token.
Kami tidak dapat mengontrol pasar, tetapi kami dapat mengontrol tindakan kami sendiri — meluncurkan berapa banyak fitur baru yang dapat menciptakan nilai, dan bagaimana merancang model ekonomi. Kami adalah proyek dengan arus kas positif yang berkelanjutan, kami akan terus menggunakan biaya yang dihasilkan untuk pembelian kembali. Saya percaya, selama kami terus melakukan hal yang benar, mengulangi siklus nilai ini terus menerus, pada akhirnya akan mengumpulkan kekuatan pembelian yang cukup, mendorong harga token ke rekor tertinggi baru. Ini mungkin butuh satu bulan, dua bulan, bahkan satu tahun, tetapi selama arahnya benar, kami akan melihat hasil yang benar.
Melihat ke 2026: Tiga Harapan untuk AI, Privasi, dan 'Segala Hal yang Abadi'
PANews: Terakhir, untuk tahun 2026, apa yang paling Anda nantikan secara pribadi?
Leonard: Saya menantikan tiga hal.
- Pertama, adopsi fitur privasi. Kami telah berinvestasi dalam arah ini untuk waktu yang lama, saya sangat ingin melihat akhirnya berapa banyak pengguna yang memilih perdagangan publik, dan berapa banyak yang memilih perdagangan pribadi. Ini akan menjadi validasi penting dari asumsi kami tentang kebutuhan pengguna.
- Kedua, kombinasi AI dan manajemen aset. Saya yakin AI akan bersinar di bidang manajemen aset 'tanpa kepercayaan'. Membiarkan AI mengambil alih keputusan investasi, dan membangun kepercayaan pengguna pada mode ini, saya pikir ini akan melahirkan banyak produk inovatif yang menarik.
- Ketiga, 'segala hal dapat dijadikan perpetual'. Kontrak perpetual, karena sifatnya yang dapat diperdagangkan 24/7, biaya rendah, dan leverage tinggi, adalah produk perdagangan yang sangat unggul. Selama suatu aset memiliki likuiditas yang cukup dan dapat diukur, aset itu有可能 di-'perpetualkan'. Tahun lalu semua orang membicarakan saham dan komoditas, saya penasaran tahun 2026, terutama didorong oleh pasar prediksi yang semakin panas, aset baru apa, bahkan lebih cenderung 'kualitatif' (seperti indeks pengaruh selebriti, reputasi proyek, dll) akan diciptakan, dan berkembang matang hingga dapat diperdagangkan dengan kontrak perpetual. Ketidaktahuan inilah yang paling membuat saya bersemangat.
