DeFi Tidak Runtuh, Tapi Mengapa Sudah Kehilangan Daya Tariknya

marsbitDipublikasikan tanggal 2025-12-24Terakhir diperbarui pada 2025-12-24

Abstrak

DeFi tidak runtuh, tetapi telah kehilangan daya tariknya. Awalnya penuh eksplorasi dan inovasi, kini DeFi menjadi lebih matang namun kurang menarik. Infrastruktur membaik, tetapi pola partisipasi pengguna menjadi seragam: yield dianggap sebagai kompensasi wajib, pinjaman berubah menjadi pembiayaan jangka pendek, dan insentif mendikte perilaku pengguna. Meski efisien, DeFi kini lebih banyak melayani segelintir pengguna yang sudah ada—seperti trader yang mengutamakan kecepatan, leverage, dan likuiditas. Kepercayaan juga menurun akibat berbagai insiden, mengubah eksplorasi menjadi due diligence. DeFi tidak gagal, tetapi berhasil mengoptimalkan perilaku tertentu. Untuk kembali relevan, DeFi perlu membangun struktur yang mendorong perilaku baru: membuat modal betah tinggal, menjadikan durasi pinjaman lebih masuk akal, dan membuat yield lebih dari sekadar angka. Tantangannya adalah melakukan ini tanpa mengganggu sistem yang sudah ada. Jika berhasil, daya tarik DeFi akan kembali bukan sebagai hiruk-pikuk, tetapi sebagai kekuatan yang secara diam-diam mempertahankan partisipasi.

Catatan Redaksi: DeFi tidak mandek, juga tidak runtuh, tetapi ia sedang kehilangan sesuatu yang dulu paling penting: "rasa eksplorasi".

Artikel ini meninjau evolusi DeFi dari eksplorasi awal hingga kematangan bertahap, menunjukkannya bahwa setelah infrastruktur disempurnakan dan mode transaksi menjadi kaku, cara berpartisipasi dalam keuangan on-chain mulai menyatu: hasil menjadi ekspektasi dasar, pinjam meminjam lebih mirip pembiayaan jangka pendek, dan insentif mendominasi perilaku pengguna. Penulis tidak menyangkal nilai DeFi, melainkan mempertanyakan masalah yang lebih sulit dijawab: setelah efisiensi dan skala dioptimalkan sepenuhnya, dapatkah DeFi masih membentuk perilaku baru, dan tidak hanya melayani sebagian kecil pengguna yang sudah ada?

Berikut adalah teks aslinya:

TL;DR

Cara orang menggunakan DeFi sedang sangat menyatu. Pasar dan infrastruktur telah matang, tetapi rasa ingin tahu digantikan oleh kehati-hatian; hasil dari "imbalan yang secara aktif diambil risikonya oleh pengguna" berubah menjadi "kompensasi yang ditunggu untuk dibayar", dan partisipasi juga semakin berpusat pada insentif.

Perasaan yang diberikan DeFi perlahan memudar. Saya tidak mengungkapkannya dengan cara yang dramatis. Ia tidak berhenti beroperasi, juga tidak berhenti berevolusi, yang benar-benar berubah adalah: kamu sudah jarang merasa sedang melangkah ke sesuatu yang benar-benar baru.

Saya masuk ke industri ini pada tahun 2017 (zaman ICO). Semuanya terasa kasar, belum selesai, bahkan agak tidak terkendali. Kacau, tetapi terbuka. Kamu akan merasa aturannya sementara, "primitif" berikutnya mungkin benar-benar membentuk ulang seluruh ekosistem.

DeFi Summer adalah pertama kalinya keyakinan itu menjadi konkret. Kamu tidak hanya memperdagangkan token, tetapi juga menyaksikan secara langsung bagaimana struktur pasar terbentuk. Primitif baru bukan hanya peningkatan sederhana, tetapi memaksamu untuk memikirkan kembali "apa yang mungkin". Bahkan jika sistem salah, itu masih terasa seperti menjelajah, karena semuanya masih dalam proses pembentukan.

Dan hari ini, banyak DeFi terlihat hanya mengulang skenario yang sama dengan cara eksekusi yang lebih bersih. Infrastruktur lebih matang, antarmuka lebih baik, mode juga sudah dipahami. Ia masih efektif, tetapi tidak lagi sering membuka wilayah baru, dan ini mengubah hubungan orang dengannya.

Orang masih membangun, tetapi mode perilaku yang diperkuat oleh DeFi telah berubah.

Bentuk yang Dioptimalkan oleh DeFi

Alasan DeFi menjadi sangat spekulatif adalah karena perdagangan adalah kebutuhan pertama yang benar-benar dipindahkan ke chain dalam skala besar.

Di awal, trader adalah kelompok pertama "pengguna berat" yang sebenarnya. Ketika mereka membanjiri sistem, sistem secara alami mulai menyesuaikan diri dengan kebutuhan mereka.

Yang dihargai trader adalah: pilihan, kecepatan, leverage, dan kemampuan untuk keluar kapan saja. Mereka tidak suka dikunci, tidak suka bergantung pada risiko diskresi orang lain. Protokol yang selaras dengan naluri ini tumbuh dengan cepat; sementara protokol yang meminta pengguna untuk bertindak dengan cara berbeda, meskipun dapat berjalan, seringkali memerlukan "subsidi" untuk mengompensasi ketidaksesuaian ini.

Lama kelamaan, ini membentuk ekspektasi psikologis seluruh ekosistem: partisipasi itu sendiri mulai dilihat sebagai "tindakan yang seharusnya mendapat kompensasi", bukan karena produknya berguna dalam kondisi normal.

Begitu ekspektasi ini terbentuk, orang tidak akan "keluar", hanya menjadi lebih terampil: berputar lebih cepat, memegang stablecoin lebih lama, hanya muncul ketika kondisi perdagangan jelas menguntungkan. Ini bukan penilaian moral, tetapi respons rasional terhadap lingkungan yang diciptakan DeFi.

Pinjam Meminjam Menjadi Pembiayaan, Bukan Kredit

Pinjam meminjam paling jelas menunjukkan kesenjangan antara narasi DeFi dan jalur penskalaan aktualnya.

Dalam pemahaman tradisional, pinjam meminjam berarti kredit, kredit berarti waktu—berarti seseorang meminjam untuk kebutuhan nyata, dan juga berarti seseorang bersedia mengambil ketidakpastian selama waktu itu.

Tetapi yang benar-benar terskala dalam DeFi lebih mirip pembiayaan jangka pendek. Peminjam utama bukan untuk "jangka waktu", tetapi untuk posisi: leverage, siklus, perdagangan basis, arbitrase, atau eksposur arah. Orang meminjam uang, bukan untuk memegang pinjaman.

Pemberi pinjaman juga menyesuaikan diri dengan realitas ini. Mereka tidak lagi seperti penjamin kredit, tetapi lebih seperti penyedia likuiditas: menghargai keluar, berharap ditebus pada nilai nominal, lebih menyukai syarat yang dapat menentukan harga kembali secara berkelanjutan. Ketika kedua belah pihak bertindak seperti ini, pasar akan lebih mirip pasar uang, bukan pasar kredit.

Begitu sistem tumbuh di sekitar preferensi ini, menjadi sangat sulit untuk membangun struktur kredit yang sebenarnya di atasnya. Kamu dapat menambahkan fungsi, tetapi tidak dapat memaksa mengubah motivasi.

Hasil Menjadi Sebuah "Ekspektasi Dasar"

Seiring waktu, hasil tidak lagi hanya imbalan, tetapi menjadi bukti justifikasi partisipasi.

Risiko on-chain tidak hanya fluktuasi harga, tetapi juga risiko kontrak, risiko governance, risiko oracle, risiko cross-chain, dan ketidakpastian "selalu ada tempat yang tidak kamu pikirkan akan bermasalah". Pengguna secara bertahap belajar: mengambil risiko ini, seharusnya mendapat kompensasi yang jelas.

Ini sendiri masuk akal, tetapi mengubah perilaku.

Modal tidak akan secara perlahan kembali dari hasil tinggi ke hasil normal dan terus berpartisipasi, tetapi langsung meninggalkan pasar. Pengguna menjaga likuiditas, menunggu momen berikutnya "kembali dihargai untuk berpartisipasi".

Hasilnya: intensitas berlebih, kontinuitas kurang. Aktivitas melonjak ketika insentif dibuka, dengan cepat mereda setelah insentif berakhir. Terlihat seperti adopsi, tetapi sebenarnya sering kali adalah perilaku "yang disewa".

Ketika partisipasi hanya muncul dalam jendela insentif, apa pun yang ingin dibangun untuk jangka panjang menjadi sulit.

Masalah Kepercayaan

Hal lain yang benar-benar mengubah ekosistem adalah kepercayaan.

Bertahun-tahun celah keamanan, kaburusan, dan kegagalan governance, telah membentuk ulang psikologi pengguna. Kebaruan tidak lagi memicu rasa ingin tahu, tetapi kewaspadaan. Bahkan pengguna yang matang, akan masuk lebih lambat, dengan posisi lebih kecil, lebih memilih sistem yang "selamat", bukan sistem yang "secara teori lebih baik".

Ini mungkin sehat, tetapi budaya berubah: eksplorasi menjadi due diligence, frontier menjadi daftar periksa. Ruang menjadi lebih serius, dan serius tidak sama dengan menarik.

Yang lebih sulit: DeFi melatih pengguna untuk meminta kompensasi tinggi atas risiko, sementara membuat pengguna semakin tidak mau mengambil risiko baru. Ini memampatkan zona tengah tempat eksperimen masa lalu bertahan.

Mengapa Kedua Pihak "Masuk Akal"

Inilah yang sering salah tempat dalam perdebatan DeFi.

Jika kamu tidak menyukai DeFi, kamu tidak salah—ia memang tampak tertutup dan berputar sendiri, banyak produk melayani kelompok kecil yang sama, pertumbuhan sejarah sangat bergantung pada insentif.

Jika kamu masih percaya pada DeFi, kamu juga tidak salah—akses tanpa izin, likuiditas global, komposabilitas, dan pasar terbuka tetap merupakan konsep yang kuat.

Kesalahannya adalah berpura-pura bahwa kedua hal ini sejak awal adalah tujuan yang sama.

DeFi tidak gagal, ia berhasil mengoptimalkan sebagian kecil niat. Justru keberhasilan ini membuatnya lebih sulit untuk memperluas mode perilaku baru ke luar.

Apakah kamu merasa ini kemajuan atau stagnasi, sepenuhnya tergantung pada apa yang awalnya kamu harapkan dari DeFi.

Bagaimana Daya Tarik Kembali

DeFi tidak akan menemukan kembali daya tariknya dengan menghidupkan kembali DeFi Summer. Momen frontier tidak akan terulang.

Apa yang benar-benar memudar bukanlah inovasi, tetapi perasaan "perilaku masih diubah". Ketika sistem tidak lagi membentuk ulang cara orang menggunakan, yang tersisa adalah efisiensi eksekusi, dan rasa eksplorasi menghilang.

Jika DeFi ingin kembali menjadi penting, ia harus melakukan hal yang lebih sulit: membangun struktur yang membuat berbagai jenis perilaku menjadi rasional.

Membuat modal pada suatu saat bersedia tinggal; membuat jangka waktu menjadi pilihan yang dapat dipahami dan dapat keluar, bukan beban yang ditanggung dengan enggan; membuat hasil tidak hanya angka judul, tetapi keputusan yang dapat benar-benar dijamin.

DeFi seperti itu akan lebih sunyi, tumbuh lebih lambat, dan juga tidak akan mendominasi timeline seperti siklus sebelumnya—tetapi ini biasanya berarti: penggunaan didorong oleh kebutuhan nyata, bukan insentif berkelanjutan.

Saya bahkan tidak yakin, apakah transisi seperti ini mungkin tanpa merusak sistem yang masih diandalkan orang. Inilah kendala sebenarnya.

DeFi, jika tidak mengubah "partisipasi berarti bagi siapa", tidak dapat memperluas batas perilaku.

Sistem yang terus menghargai kecepatan, hak pilih, dan keluar cepat, hanya akan terus menarik pengguna yang mengoptimalkan karakteristik ini.

Jalannya sebenarnya jelas:

Jika DeFi terus menghargai perilaku yang sudah dioptimalkannya, ia akan tetap sangat likuid, tetapi juga permanen niche;

Jika ia bersedia membayar harga, untuk membentuk jenis pengguna yang berbeda, maka daya tarik tidak akan kembali dalam bentuk hype, tetapi akan kembali dalam bentuk gravitasi—kekuatan sunyi yang dapat membuat modal tetap tinggal bahkan ketika tidak terjadi apa-apa.

Pertanyaan Terkait

QMengapa DeFi dianggap kehilangan daya tariknya meskipun tidak runtuh?

ADeFi tidak kehilangan fungsionalitas, namun kehilangan 'rasa eksplorasi' karena infrastruktur yang matang dan pola partisipasi yang semakin seragam. Sistem telah teroptimasi untuk efisiensi transaksi jangka pendek, bukan inovasi yang membuka wilayah baru.

QBagaimana evolusi pasar lending di DeFi mengubah sifat pinjaman tradisional?

ALending di DeFi berevolusi menjadi pembiayaan jangka pendek untuk tujuan seperti leverage dan arbitrase, bukan pinjaman berbasis kredit jangka panjang. Pemberi pinjam bertindak sebagai penyedia likuiditas yang mengutamakan kemampuan penarikan dana cepat.

QMengapa insentif menjadi faktor dominan dalam perilaku pengguna DeFi?

APengguna telah mengembangkan ekspektasi bahwa partisipasi harus dikompensasi secara eksplisit untuk menutupi risiko smart contract dan ketidakpastian lainnya. Hal ini menyebabkan kapital hanya aktif selama periode insentif berlangsung.

QApa dampak dari masalah kepercayaan terhadap perkembangan ekosistem DeFi?

ABanyaknya insiden keamanan dan kegagalan governance mengubah sikap pengguna dari rasa ingin tahu menjadi kewaspadaan. Eksplorasi berubah menjadi due diligence, sehingga mempersulit eksperimen-eksperimen baru untuk berkembang.

QBagaimana DeFi dapat mendapatkan kembali daya tariknya menurut penulis?

ADengan membangun struktur yang mendorong perilaku berbeda seperti retensi modal jangka panjang dan pengambilan keputusan berbasis nilai intrinsik, bukan hanya insentif spekulatif. Transformasi ini membutuhkan perubahan fundamental dalam model insentif.

Bacaan Terkait

Agen Mengambil Alih Hak Distribusi Lalu Lintas, Apa yang Diperebutkan Tencent, ByteDance, dan Alibaba?

Artikel ini membahas persaingan ketat antara raksasa teknologi China—Tencent, ByteDance (Douyin), dan Alibaba—dalam memperebutkan hak penguasaan distribusi aliran di era AI melalui pengembangan *agent* pintar. Alibaba fokus pada transformasi dengan aplikasi Qianwen yang kini menjadi *super-agent*, terintegrasi dengan ekosistem seperti Taobao dan Alipay untuk menangani tugas kompleks. Mereka juga meluncurkan platform *agent* bisnis "Wukong" dan membuka ekosistem Qianwen ke merek eksternal seperti Luckin Coffee. ByteDance, dengan Doubao (3 miliar pengguna bulanan), mengejar strategi "ada di mana-mana" baik di perangkat lunak maupun keras. Mereka mengembangkan platform pengembangan *agent* Kouzi dan berekspansi ke perangkat keras seperti ponsel AI dan kacamata pintar. Tencent memegang "kartu as" tersembunyi: *agent* AI yang terintegrasi dalam WeChat, yang memungkinkan pengguna mengakses dan menggunakan jutaan *mini-program* secara langsung melalui perintah suara. Ini berpotensi mengubah WeChat menjadi sistem operasi layanan berbasis AI. Inti persaingan ini adalah pergeseran dari ekonomi perhatian (memperpanjang waktu pengguna) ke ekonomi niat (menyelesaikan kebutuhan dengan efisien). Hak distribusi aliran berpindah dari klik manual pengguna ke keputusan yang didelegasikan ke *agent* AI. Perusahaan yang menjadi lapisan eksekusi default bagi *agent* akan mendominasi nilai bisnis di era baru ini, di mana konektivitas layanan dan kompatibilitas API menjadi kunci.

marsbit39m yang lalu

Agen Mengambil Alih Hak Distribusi Lalu Lintas, Apa yang Diperebutkan Tencent, ByteDance, dan Alibaba?

marsbit39m yang lalu

Nasdaq Terjun 4% dalam Semalam, $1,3 Triliun Menguap, Pasar Saham AS Dihantam Tiga Pukulan Sekaligus

**Ringkasan Artikel: Nasdaq Jatuh 4% dalam Satu Malam, AS$1,3 Triliu Menguap, Tiga Pemicu Serangan Ganda pada Saham AS** Pada 5 Juni, pasar saham AS mengalami hari terburuk sejak krisis tarif April 2025. Indeks Nasdaq anjlok 4,18%, S&P 500 turun 2,64%, dan Dow Jones merosot 695 poin. Lebih dari AS$1,3 triliun nilai pasar perusahaan chip AS menguap. Kerugian drastis ini dipicu oleh tiga faktor yang berbarengan: 1. **Laporan Keuangan Broadcom Retakkan Narasi AI:** Meski pendapatan chip AI Broadcom melonjak 143%, panduan untuk kuartal berikutnya sedikit di bawah ekspektasi paling optimis. Ini memicu keraguan atas asumsi pertumbuhan eksponensial tanpa batas di sektor AI, menyebabkan aksi jual besar-besaran di seluruh rantai pasokan semikonduktor. Saham Broadcom sendiri jatuh 12,6%, sementara indeks Philadelphia Semiconductor ambruk 10,26%. 2. **Data Lapangan Kerja Terlalu Kuat, Racun bagi Pasar:** Laporan non-farm payroll AS bulan Mei menunjukkan penambahan 172.000 pekerjaan, jauh melampaui ekspektasi 80.000. Dalam konteks tekanan inflasi akibat perang Iran dan harga minyak tinggi (di atas $90/barel), data kuat ini justru memperkuat ekspektasi bahwa Federal Reserve (The Fed) mungkin tidak akan memotong suku bunga, bahkan berpotensi menaikkannya. Ekspektasi suku bunga yang lebih tinggi sangat merugikan valuasi saham teknologi berbasis pertumbuhan tinggi. 3. **Bayangan Inflasi dari Perang Iran:** Blokade Selat Hormuz oleh Iran sejak Februari terus mendongkrak harga energi global. Inflasi sisi penawaran ini membatasi ruang gerak The Fed dan mengikis konsensus bahwa inflasi telah terkendali, menambah ketidakpastian kebijakan moneter. Ketiga faktor ini saling memperkuat, menyerang fondasi keyakinan pasar: narasi pertumbuhan AI tanpa batas, ekspektasi pelonggaran moneter The Fed, dan konsensus inflasi yang mereda. Jatuhnya pasar dengan cepat menyebar ke bursa global di Asia dan Eropa. Apakah ini awal pecahnya gelembung AI? Mungkin lebih tepat disebut sebagai **penetapan ulang valuasi** daripada keruntuhan narasi sepenuhnya. Permintaan chip AI tetap nyata dan kuat (terbukti dari pertumbuhan 143% Broadcom), tetapi pasar mulai mempertanyakan kemampuannya untuk terus tumbuh pada laju eksponensial seperti yang dibayangkan, dan menilai ulang harga yang pantas dibayar untuk ekspektasi tersebut. Arah pasar selanjutnya akan sangat bergantung pada pertemuan The Fed bulan Juni, panduan dari perusahaan AI lainnya, dan perkembangan situasi di Timur Tengah.

marsbit1j yang lalu

Nasdaq Terjun 4% dalam Semalam, $1,3 Triliun Menguap, Pasar Saham AS Dihantam Tiga Pukulan Sekaligus

marsbit1j yang lalu

Dari Blokir Doubao hingga Sambut Glory, Mengapa WeChat Tiba-tiba "Berganti Wajah"?

Dari memblokir "Doubao" hingga berkolaborasi dengan "Honor": Mengapa WeChat tiba-tiba berubah sikap? WeChat, yang dimiliki Tencent, kini bekerja sama dengan produsen ponsel seperti Honor, Huawei, Xiaomi, OPPO, dan vivo untuk meluncurkan kemampuan A2A, memungkinkan asisten AI sistem ponsel (seperti YOYO Honor) memanggil fungsi WeChat melalui perintah suara, seperti mengirim pesan atau menelepon. Ini adalah perubahan besar mengingat sebelumnya WeChat dengan ketat memblokir upaya pihak ketiga (termasuk ponsel "Doubao" ByteDance) yang mengontrol aplikasinya melalui simulasi klik (GUI Agent). Perubahan ini didorong oleh tekanan kompetisi AI Tencent. Meskipun memiliki WeChat dengan 1,4 miliar pengguna bulanan, aplikasi AI-nya sendiri tertinggal dari pesaing seperti "Doubao" dan "Tongyi Qianwen". WeChat kini memprioritaskan pengembangan "agen AI" internal yang memanfaatkan ekosistem mini-programnya. Namun, untuk menjangkau pengguna, WeChat perlu terhubung dengan asisten AI tingkat sistem di ponsel, yang merupakan pintu masuk AI pertama bagi banyak pengguna. Kolaborasi A2A memungkinkan hal ini: asisten ponsel bertindak sebagai "operator" yang meneruskan perintah ke WeChat, yang kemudian mengeksekusinya di dalam lingkungannya sendiri. Skema ini menjaga kendali dan keamanan data WeChat, tidak seperti pendekatan GUI yang dianggap sebagai "perampasan". Bagi produsen ponsel, kolaborasi ini menarik karena jalur GUI terbukti tidak dapat diandalkan dan mudah diblokir. Meskipun mereka juga memiliki ambisi membangun ekosistem AI sendiri (seperti konsep AHI Honor), kerja sama A2A membuka akses yang sah dan terkontrol ke fungsi WeChat, sekaligus memungkinkan mereka fokus pada pengembangan kemampuan AI lainnya di luar WeChat. Kerja sama ini menggunakan mekanisme otorisasi ganda (pengguna dan aplikasi) untuk keamanan. Pada akhirnya, kolaborasi ini adalah bentuk "jabat tangan" strategis: Tencent mendapatkan pintu masuk AI di tingkat sistem ponsel, sementara produsen ponsel mendapatkan akses yang sah ke fungsi WeChat untuk meningkatkan kegunaan asisten AI mereka. Ini menandai babak baru dalam perebutan pintu masuk di era AI, di mana WeChat berusaha menjadi "sistem operasi layanan", sementara produsen ponsel beralih menjadi penyedia ekosistem AI. Pertarungan untuk menguasai interaksi utama pengguna dengan AI di perangkat mereka baru saja dimulai.

marsbit2j yang lalu

Dari Blokir Doubao hingga Sambut Glory, Mengapa WeChat Tiba-tiba "Berganti Wajah"?

marsbit2j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片