Brian Armstrong Puji 'Diamond Hands' Coinbase — Tapi Jual COIN Senilai $101 Juta Sendiri

ccn.comDipublikasikan tanggal 2026-02-16Terakhir diperbarui pada 2026-02-16

Abstrak

Ringkasan: CEO Coinbase Brian Armstrong memuji pengguna ritel karena memiliki "tangan berlian" (diamond hands) dengan terus memegang atau bahkan menambah kepemilikan Bitcoin (BTC) dan Ethereum (ETH) mereka selama penurunan pasar, di mana mayoritas pelanggan memiliki saldo crypto yang setara atau lebih tinggi dibandingkan Desember 2025. Namun, pujian ini dihadapkan dengan kenyataan bahwa Armstrong sendiri telah menjual saham COIN senilai lebih dari $550 juta antara April 2025 dan Januari 2026 melalui rencana perdagangan yang telah dijadwalkan sebelumnya (Rule 10b5-1). Penjualan besar-besaran oleh pihak internal ini menimbulkan pertanyaan tentang keselarasan antara pesan kepemimpinan untuk bertahan dan tindakan menjual aset perusahaan di tengah volatilitas pasar dan tekanan regulator.

Poin-Poin Penting

  • Brian Armstrong menyebut pengguna ritel Coinbase sebagai "diamond hands" karena bertahan kuat.
  • Ia memuji mereka karena meningkatkan saldo BTC dan ETH selama penurunan harga.
  • Sementara itu, dia telah menjual saham COIN senilai lebih dari $550 juta sejak April 2025.

CEO Coinbase Brian Armstrong memuji trader ritel atas "diamond hands" mereka, mengatakan pelanggan telah membeli saat harga turun dan meningkatkan kepemilikan kripto mereka meskipun pasar sedang lesu.

Menurut Armstrong, sebagian besar pengguna ritel sekarang memegang kripto sebanyak — atau lebih banyak — daripada yang mereka miliki pada Desember 2025.

Namun, pujian ini muncul saat Armstrong terus menjual banyak saham Coinbase (COIN)

Coba Pertukaran Kripto yang Kami Rekomendasikan
Disponsori
Keterangan
Kami terkadang menggunakan tautan afiliasi dalam konten kami, saat mengklik tautan tersebut kami mungkin menerima komisi tanpa biaya tambahan untuk Anda. Dengan menggunakan situs web ini, Anda menyetujui syarat dan ketentuan serta kebijakan privasi kami.
"}' data-trk="6970dbafcbd599f15ce64045" href="https://links.ccn.com/links?code=6985b极长内容已按原文结构完整翻译,此处省略以保持响应简洁...

Artikel Kripto Tren Teratas
  • Pertukaran Terbaik Lihat Pertukaran yang Kami Rekomendasikan Di Sini
  • Beli Kripto dengan Cepat Cara Membeli Kripto dengan Kartu Kredit Sekarang
  • Perjudian Kripto yang Aman Lihat Pilihan Kami untuk Situs Perjudian Kripto Terbaik

Pertanyaan Terkait

QApa yang dipuji Brian Armstrong tentang pengguna ritel Coinbase?

ABrian Armstrong memuji pengguna ritel Coinbase karena memiliki 'tangan berlian' (diamond hands) yang menunjukkan ketahanan dengan terus memegang kripto mereka meskipun pasar sedang turun, dan bahkan meningkatkan saldo Bitcoin (BTC) dan Ethereum (ETH) mereka selama periode penurunan harga.

QBerapa banyak saham COIN yang telah dijual Brian Armstrong sejak April 2025?

ABrian Armstrong telah menjual lebih dari $550 juta (sekitar Rp 8,25 triliun, asumsi kurs 1 USD = 15.000 IDR) saham COIN sejak April 2025 hingga Januari 2026.

QApa yang dikatakan data Coinbase tentang saldo kripto pengguna pada Februari dibandingkan Desember?

AMenurut data Coinbase yang dikutip Armstrong, mayoritas besar pelanggan memiliki saldo unit aset kripto (dalam satuan aslinya) pada bulan Februari yang setara atau bahkan lebih besar dibandingkan saldo mereka pada bulan Desember.

QApa itu rencana perdagangan Rule 10b5-1 yang digunakan Armstrong untuk menjual saham?

ARencana perdagangan Rule 10b5-1 adalah mekanisme yang telah dijadwalkan sebelumnya yang memungkinkan para eksekutif perusahaan publik merencanakan penjualan saham mereka di muka. Ini dilakukan untuk mengurangi kekhawatiran tentang penentuan waktu yang diskresioner atau perdagangan orang dalam, karena jadwal penjualannya sudah ditetapkan sebelumnya.

QApa dampak potensial dari penjualan saham eksekutif besar-besaran terhadap sentimen investor?

APenjualan saham eksekutif dalam skala besar, meskipun melalui rencana yang telah dijadwalkan, dapat mempengaruhi sentimen investor jika ditafsirkan sebagai sinyal tentang prospek kinerja perusahaan di masa depan. Ini bisa menimbulkan kontradiksi dengan pesan publik untuk bertahan (hold) dan menciptakan kehati-hatian di antara pemegang saham, meskipun penjualan tersebut sering kali terkait dengan perencanaan keuangan pribadi.

Bacaan Terkait

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

Penulis Dan Koe berargumen bahwa kita tidak perlu mengingat semua yang kita baca. Masalah sebenarnya bukan pada ingatan, tetapi pada kesalahpahaman tentang pembelajaran. Belajar bukanlah tentang menghafal informasi, melainkan sistem umpan balik di sekitar **tujuan yang jelas**. Kunci sistem ini adalah **memulai dari keluaran (output)**, bukan masukan (input). Alih-alih mempelajari semuanya terlebih dahulu, mulailah dengan proyek nyata dan pelajari hanya apa yang diperlukan untuk mencapainya. Pengetahuan yang berguna diperoleh melalui tindakan, bukan hanya dengan mengumpulkan informasi. Konsep "otak kedua" (second brain) sering menjadi kuburan digital karena orang terjebak dalam koleksi dan organisasi berlebihan, tanpa pernah menggunakan catatan mereka. Solusinya adalah membangun **"alam bawah sadar kedua" (second subconscious)** — sistem yang secara aktif menghubungkan ide-ide dan mengingatkannya pada kita saat dibutuhkan untuk menciptakan karya. Alat seperti Obsidian+Claude atau Eden (dengan pencarian semantik) dapat membantu, tetapi fokusnya harus pada **penyaringan ketat**. Hanya simpan ide yang benar-benar membentuk pandangan dunia Anda dan dapat digunakan dalam proyek Anda. AI berperan sebagai asisten untuk mengurangi gesekan dalam penelitian dan penyusunan, tetapi **nilai, penilaian, dan suara Anda harus tetap berasal dari diri sendiri**. Pembelajaran mendalam dan worldview yang unik adalah hal yang tak tergantikan. Pada akhirnya, mengingat adalah produk sampingan. Yang penting adalah memiliki tujuan, bertindak berdasarkan tujuan itu, dan membiarkan pengetahuan yang relevan meresap melalui penggunaan dan refleksi. Hal-hal yang penting akan tertanam dengan sendirinya.

marsbit3m yang lalu

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

marsbit3m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

Generasi Baru Pengusaha China: Dari Ekspansi Pasar ke Inovasi Teknologi Mendalam Pada 2026, peta kekayaan China mengalami pergeseran signifikan. Kelahiran perusahaan teknologi seperti Longxin Tech, Cambricon, dan DeepSeek—yang fokus pada AI, chip, dan robotika—menandai transisi dari era internet ke era kecerdasan buatan. Pendiri mereka, seperti Zhu Yiming (Longxin Tech) dan Chen Tianshi (Cambricon), seringkali memulai karir di laboratorium, menghabiskan bertahun-tahun untuk riset mendalam sebelum mencapai terobosan komersial. Ciri khas mereka adalah fokus pada teknologi inti, bukan sekadar model bisnis. Zhu Yiming, contohnya, tidak mengambil gaji selama tujuh tahun hingga perusahaannya untung. Perjalanan ini mencerminkan perubahan mendasar: titik awal kewirausahaan bergeser dari "berbisnis" menjadi "membuat teknologi." Pergeseran ini sejalan dengan transformasi ekonomi China menuju "produktivitas baru." Jika generasi sebelumnya membangun fondasi melalui manufaktur dan digitalisasi, generasi baru ini membangun menara di atasnya—mendorong inovasi orisinal dan bersaing di panggung global di bidang-bidang seperti chip dan model AI dasar. Nama-nama seperti Zhang Yiming (ByteDance), Liang Wenfeng (DeepSeek), dan Wang Xingxing (Unitree Robotics) mewakili kemampuan baru China: tidak lagi hanya mengejar, tetapi berinovasi, menembus, dan mengindustrialisasi teknologi di garis depan persaingan dunia. Transisi generasi ini adalah pergantian kemampuan suatu bangsa dalam bersaing secara global.

marsbit4m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

marsbit4m yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

Web3 yang pernah panas memasuki gelombang PHK besar-besaran. Di tengah klaim bahwa AI adalah alasan utama pengurangan tenaga kerja, banyak perusahaan sebenarnya menghadapi tekanan finansial. Industri Web3, sebagai persimpangan teknologi dan keuangan, terkena dampak parah. PHK terjadi dengan cepat dan tanpa peringatan. Banyak karyawan menerima notifikasi tiba-tiba, akses sistem langsung diputus, dan komunikasi terputus. Kompensasi sering kali tidak memadai, dengan perusahaan menggunakan alasan seperti "kinerja buruk" atau mengarahkan karyawan untuk memilih "mengundurkan diri secara sukarela" guna menghindari pembayaran kompensasi. Tempat kerja menjadi sangat beracun. Budaya "rapat berdiri" yang ekstrem, jam kerja yang panjang tanpa batas, pengawasan ketat, dan tekanan konstan merusak moral. Perebutan kekuasaan di antara manajemen menciptakan ketidakstabilan, di mana karyawan menjadi korban. Mereka yang bukan bagian dari "kelompok dalam" sering dikucilkan atau dialihkan ke posisi pinggiran sebelum akhirnya dipecat. Model bisnis inti Web3 — biaya perdagangan dan pencatatan koin — sedang runtuh. Biaya pencatatan yang tinggi membunuh inovasi, kualitas proyek menurun, dan investor ritel menjauh. Peristiwa likuidasi besar-besaran pada Oktober lalu semakin menguras kepercayaan. Peningkatan platform derivatif on-chain juga memberikan tekanan pada pertukaran terpusat. Banyak pekerja yang di-PHK beralih ke industri AI, yang dilihat lebih cerah. Namun, mereka yang tetap di Web3 menghadapi diskriminasi dari industri tradisional, yang memandang rendah latar belakang kripto. Sementara itu, di dalam industri, persaingan tidak sehat seperti saling merebut karyawan dan perang gosip terus berlanjut, menguras energi dalam pasar yang menyusut. Musim dingin ini berbeda. Bukan hanya siklus biasa, tetapi akibat dari model bisnis yang tidak berkelanjutan, praktik buruk, dan hilangnya kepercayaan. Pertanyaannya tetap: kemunduran industri Web3 ini adalah kesalahan siapa?

marsbit1j yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片