Penulis: Chloe, ChainCatcher
Baru-baru ini, Lily Liu, Presiden Solana Foundation, mengunggah di X bahwa "game di blockchain tidak akan kembali", dan menyatakan bahwa game blockchain telah mati.
Penilaiannya berasal dari sebuah unggahan Polymarket: "Meta milik Mark Zuckerberg, setelah menghabiskan 80 miliar dolar AS, secara bertahap meninggalkan visi metaverse". Meskipun cetak biru Meta tidak secara eksplisit melibatkan blockchain atau aset kripto, strateginya sangat tumpang tindih dengan masa depan yang digambarkan oleh game Web3 dalam beberapa tahun terakhir: dunia virtual, kepemilikan aset digital, ekonomi online yang imersif.
Bahkan pemain dengan uang paling banyak pun keluar. Apakah game blockchain, yang pernah menjadi narasi andalan dengan potensi terbesar untuk "menerobos" industri kripto, kini telah mencapai jalan buntu?
Runtuhnya Seluruh Sektor: Proyek Game Blockchain Berhenti Beroperasi?
Pada Agustus lalu, Proof of Play merilis pengumuman yang terkesan seperti pengakuan kepada pasar: game RPG bajak laut on-chain mereka, "Pirate Nation", akan ditutup dalam 30 hari. Dua blockchain khusus dinonaktifkan, hadiah token menjadi nol, dan komunitas pemain hanya dapat membakar aset mereka untuk mendapatkan "sertifikat" yang mungkin suatu hari berguna, tetapi kemungkinan besar tidak. Studio game ini mengumpulkan dana 33 juta dolar AS dua tahun lalu, bersumpah akan membangun masa depan game on-chain.
Setelah pengumuman, token PIRATE anjlok 92% dalam beberapa hari. Salah satu pendiri, Adam Fern, mengakui: "Menutup Pirate Nation adalah salah satu keputusan tersulit yang pernah saya ambil. Namun faktanya, game ini tidak akan pernah bisa menjadi karya andalan untuk pasar massal."
Pirate Nation bukanlah kasus tunggal; ini hanyalah bagian kecil dari kegagalan besar game blockchain pada tahun 2025.
Melihat daftar game blockchain yang mengumumkan penutupan tahun lalu. Game Ethereum "Ember Sword", yang pernah menarik dana 203 juta dolar AS melalui penjualan tanah NFT, mengumumkan penutupan pada Mei lalu, dengan pengembang Bright Star Studios menyatakan kekurangan dana.
Game battle royale tembak-menembak orang ketiga yang dibangun di Solana, "Nyan Heroes", yang pernah menjadi daftar keinginan lebih dari 250.000 pemain di platform PC, juga mengakhiri operasinya pada Mei lalu karena putusnya pendanaan, dengan token NYAN anjlok lebih dari 99% dari puncaknya. Game blockchain Ethereum Square Enix, pembuat "Final Fantasy", "Symbiogenesis", juga sampai pada akhirnya pada Juli lalu.
MMORPG berlisensi resmi "The Walking Dead" di bawah Gala Games juga ditutup pada Juli. Game pertarungan mekanis berbasis NFT "MetalCore" menutup server pada Maret dan kemudian hilang tanpa kabar, dengan pengembang diam-diam beralih ke merilis game baru di Steam yang tidak ada hubungannya dengan blockchain.
Yang paling disesalkan pasar baru-baru ini adalah "Wildcard". Proyek ini, setelah TGE pada Maret tahun ini, kapitalisasi pasarnya hanya mencapai puncak 1,1 juta dolar AS, dengan komunitas mempertanyakan tanggung jawab proyek tersebut, diduga melakukan soft rug. Menurut platform data aset kripto RootData, Wildcard pernah mengumpulkan pendanaan 46 juta dolar AS, dipimpin oleh Paradigm.
Pendirinya, Paul Bettner, pernah terlibat dalam pengembangan game terkenal seperti "Words With Friends" dan "Lucky's Tale". Namun kini, bahkan dengan dukungan VC top dan pengelolaan oleh pelaku game senior, tidak dapat menghentikan runtuhnya seluruh sektor game blockchain.
Selain itu, ada "Deadrop", "Blast Royale", "Mojo Melee", "Tokyo Beast", "OpenSeason", "Captain Tsubasa Rivals". Setiap proyek di belakangnya adalah investasi jutaan bahkan puluhan juta dolar AS, akumulasi pengguna game yang tak terhitung, dan janji yang akhirnya sirna.
Pemain Web2 Ingin Game yang Bagus, Pemain Web3 Hanya Ingin Keuntungan
Mayoritas pendiri memiliki latar belakang pengembangan game yang nyata, dan visi mereka tentang game on-chain saat penggalangan dana bukanlah omong kosong belaka. Mengapa akhirnya berujung pada penutupan proyek atau kembali ke Web2?
"Game Web3, sebelum memvalidasi kebutuhan pemain, telah membangun seluruh struktur modal yang digerakkan oleh investor melalui token dan NFT." Dengan kata lain, orang yang mendanai game-game ini sejak awal bukanlah orang yang sama dengan orang yang akhirnya perlu tinggal di dalam game.
Ketika dalam proses pengembangan ditemukan bahwa kelompok pemain on-chain lebih kecil dan lebih condong ke arbitrase jangka pendek daripada yang diharapkan, token terus turun, dan biaya pengembangan terus meningkat, pilihan studio hanya剩下 menutup atau meninggalkan identitas blockchain dan beralih ke pasar tradisional. Dan apa pun jalannya, investor Web3 awal dan pemegang NFT adalah pihak yang akhirnya membayar.
Game simulasi pertanian "Moonfrost" adalah contoh kasus. Pengembang Oxalis Games mengumpulkan 6,5 juta dolar AS, menjalankan aktivitas Play-to-Airdrop selama lebih dari setahun, menjual 1.833 kotak NFT dengan harga masing-masing 150 dolar AS. Kemudian pada November 2025, tim mengumumkan meninggalkan Web3, meluncurkan ulang di Steam sebagai game PC berbayar, tanpa NFT, token, atau blockchain.
Dan tepat sehari sebelum pengumuman, CEO Ric Moore masih berbicara di tempat umum tentang bagaimana membangun "game Web3 yang lambat dan bermakna". Alasan yang diberikan tim adalah: "Pemain Web3 ingin menghasilkan uang, pemain Web2 hanya ingin game yang bagus." Mereka menghabiskan tiga tahun dan uang sungguhan jutaan dolar untuk akhirnya melihat aturan sebenarnya.
Laporan industri Blockchain Game Alliance (BGA) 2025 juga mengkonfirmasi surutnya game blockchain: investasi tahunan dalam game blockchain turun menjadi sekitar 293 juta dolar AS, dibandingkan dengan 4 miliar dolar AS pada 2021 dan puncak 10 miliar dolar AS pada 2022, penurunannya mengejutkan. DWF Labs menyebut tahap saat ini sebagai "reset yang diperlukan". Dan efek samping terbesar dari kegagalan sektor ini mungkin adalah krisis kredibilitas seluruh game blockchain.
Laporan BGA menunjukkan, 36% responden menyebut "penipuan, kecurangan, atau rug pull" sebagai ancaman terbesar industri. Meskipun penutupan mayoritas proyek bukanlah penipuan yang disengaja, dari sudut pandang luar, siklus berulang "penggalangan dana, penerbitan token, kebangkrutan" hampir tidak dapat dibedakan dari rug pull. "Industri ini membutuhkan pengembang game sungguhan dan pengguna sungguhan yang ingin bermain game, keduanya不可或缺."
Infrastruktur dan Kondisi Pasar Menjadi Keunggulan, Stablecoin dan AI Membawa Peluang Baru
Runtuhnya narasi game blockchain tidak berarti aplikasi konsumen industri kripto telah sampai pada akhirnya. Laporan BGA menunjukkan 65,8% pelaku industri masih optimis tentang 12 bulan ke depan, optimisme ini dibangun di atas produk yang dapat disampaikan dan model pendapatan yang berkelanjutan. Sementara itu, stablecoin menangani volume transfer yang besar, alat-alat AI sedang memampatkan biaya pengembangan game menjadi sepersekian dari sebelumnya, dll. Infrastruktur dan kondisi pasar tidak pernah hilang, bahkan dari sudut pandang banyak pengembang, beberapa jalur yang memungkinkan dapat terlihat.
CEO NEXPACE Sunyoung Hwang, ketika berbicara tentang "MapleStory Universe" mereka, mengusulkan prinsip inti: dompet, biaya Gas, tokenomics bagi kebanyakan pemain adalah hambatan, bukan nilai tambah. Lapisan blockchain harus bekerja di belakang layar untuk melakukan pekerjaan yang berarti, seperti mewujudkan kepemilikan aset sejati, menggerakkan ekonomi terbuka, dll., dan pemain hanya perlu fokus pada game itu sendiri. "Jika operasi infrastruktur merembes ke dalam pengalaman bermain game, desain game itu gagal."
CEO Animoca Brands Robby Yung dan CEO PLAY Network Christina Macedo berpikir bahwa tingkat retensi adalah satu-satunya kebenaran. Data retensi D1, D7, D30, di era konsol adalah demikian, di era game mobile adalah demikian, di industri kripto tetap demikian. Macedo mencatat, tolok ukur standar untuk game mobile adalah retensi D1 35-45%, D7 15-25%, D30 5-10%, dan kebanyakan game Web3 bahkan tidak mencapai indikator kesehatan dasar ini.
Salah satu pendiri Yield Guild Games Gabby Dizon berpikir bahwa alasan kegagalan industri ini adalah "menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengukur hal yang salah", termasuk menggunakan metrik usang seperti jumlah pendanaan VC, harga token, penjualan NFT, dll. Metrik sejati hanya perlu pemain bersedia membayar, karena mereka melihat nilai dalam pengalaman bermain game.
Terakhir, adalah peluang yang dibawa oleh stablecoin dan AI.
Laporan BGA menunjukkan, lebih dari seperempat responden menganggap stablecoin sebagai kunci kesuksesan industri. Dibandingkan dengan token game yang fluktuatif, stablecoin lebih ramah dan mudah dipahami oleh pengguna baru, dan semakin banyak digunakan untuk hadiah turnamen, hadiah dalam game, dan pembayaran lintas batas. Sequence lebih lanjut menunjukkan, pengembang game yang cerdas sedang memantau pembayaran stablecoin, baik untuk aset on-chain atau skenario lain, biaya yang lebih rendah, penyelesaian instan, dan pembagian keuntungan yang lebih sederhana memiliki keunggulan adegan yang sangat besar.
Dan AI sedang mengubah struktur biaya. Simon Davis dari Mighty Bear Games menunjukkan, tim asli AI sedang melampaui hasil produksi studio tradisional dengan biaya dan tenaga kerja sepersekian dari yang terakhir. Animoca Brands juga berpikir, kunci keberlanjutan pada tahun 2026 terletak pada praktik pengembangan yang digerakkan atau dibantu AI, yang akan mengubah model ekonomi produksi konten game berkualitas secara menyeluruh.
Game Blockchain Belum Mati, Apakah Tahap Ini Adalah Reset yang Diperlukan?
Kontradiksi inti dari siklus game blockchain sebelumnya tidak pernah berubah: struktur modal yang digerakkan investor berjalan di depan validasi kebutuhan pemain. Ketika tingkat retensi tidak dapat mendukung ekonomi token, ketika biaya pengembangan melahap angka pendanaan, akhir proyek hanya剩下 penutupan atau penghilangan blockchain, dan yang membayar selalu adalah pemegang awal.
Namun pergeseran ini juga memberikan konsensus yang lebih pragmatis bagi pengembang game: menyembunyikan blockchain, mengukur keberhasilan dengan tingkat retensi bukan harga token, menggunakan stablecoin sebagai pengganti token yang sangat fluktuatif sebagai lapisan pembayaran, memanfaatkan AI untuk merekonstruksi biaya pengembangan. Arah-arah ini memiliki kesamaan: pertama-tama buat game yang dapat bertahan dalam uji metrik pasar tradisional, kemudian biarkan blockchain memainkan nilainya yang sebenarnya di lapisan bawah.
Game blockchain mungkin tidak mati seperti yang dikatakan Lily Liu, tetapi pasar memang sedang mengucapkan selamat tinggal pada siklus lama yang digerakkan token untuk jumlah pengguna, hingga menghabiskan dana pengembangan dan akhirnya hanya dapat kembali ke Web2.
