Menurut blog resmi Yayasan Ethereum yang dikutip banyak media, EF pada 23 Juni mengumumkan telah menyelesaikan restrukturisasi organisasi yang berlangsung selama beberapa bulan, dengan memangkas 54 karyawan (sekitar 20% dari total karyawan) dan membagi ulang tim-tim yang ada menjadi lima kelompok kerja inti. EF bukan perusahaan kripto biasa; ia lama memegang peran dalam penelitian protokol Ethereum, koordinasi pengembangan, dan dukungan ekosistem. Bagi investor dan pengembang, kontraksi organisasi ini akan berdampak tidak hanya pada skala personel, tetapi juga pada ritme peningkatan (upgrade) Ethereum berikutnya, aliran dana ekosistem, serta sikap yayasan di tengah adopsi institusional dan tekanan regulasi.
Penjelasan resmi untuk penyesuaian ini bukan sekadar efisiensi biaya. EF menggambarkannya sebagai implementasi dari Mandate Maret 2026 dan Treasury Management Policy Juni 2025, dengan tujuan membuat yayasan lebih ramping dan menempatkan 'kedaulatan diri' (self-sovereignty) pada inti paling utama. Dalam konteks Ethereum, ini mengarah pada pengguna yang sebisa mungkin tidak bergantung pada perantara (intermediaries), serta tidak mengalami penyensoran atau dipaksa menitipkan aset dan data mereka.
Namun, waktu pengumuman ini sendiri sarat ketegangan. Setengah tahun terakhir, EF mengalami sejumlah kepindahan eksekutif senior dan penyesuaian tata kelola (governance). Di pasar eksternal, diskusi juga berlangsung mengenai fragmentasi ekosistem Ethereum, persaingan L2, dukungan pendanaan, dan efisiensi eksekusi peta jalan (roadmap). Narasi resmi menyebut ini sebagai fokus pada misi, namun pihak eksternal lebih mempertanyakan apakah ini berarti EF sedang berkontraksi di bawah tekanan, serta apakah hal ini akan mengubah ritme penelitian-pengembangan (R&D) dan dukungan ekosistem Ethereum.
Setelah PHK 20%, EF Membagi Organisasinya Menjadi Lima Kelompok Kerja
Setelah restrukturisasi, pekerjaan inti EF dibagi menjadi lima kelompok: Protokol, Akses, Pengguna, Komunitas, dan Institusional, masing-masing berhubungan dengan lapisan protokol, lapisan akses, lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan institusional. Selain itu, EF tetap mempertahankan kelompok pendukung seperti Operasi dan Manajemen.
Lapisan protokol tetap menjadi bagian yang paling dekat dengan peta jalan inti Ethereum, bertanggung jawab atas penguatan protokol dan penelitian jangka panjang, dengan fokus mencakup pengurangan MEV yang merugikan, penanganan arus pesanan istimewa (privileged order flow), keamanan pascakuantum, zkEVM, privasi L1, dan arah lainnya. Peran teknis terpenting EF masih ditempatkan pada protokol dasar, yaitu membuat Ethereum lebih sulit untuk dirusak, dikendalikan, atau disensor, bukan beralih ke produk jangka pendek.
Lapisan akses lebih menekankan pada apakah pengguna biasa benar-benar dapat menggunakan Ethereum tanpa izin (permissionless). EF dalam pengumumannya menyebut prinsip 'opsi nol' (zero option), yang artinya meskipun di pasar muncul banyak dompet, layanan node, penyedia penitipan (custodian), atau pintu masuk institusional, pengguna tetap harus memiliki jalur membaca-menulis (read/write), membuktikan (proving), dan keluar (exiting) yang tidak memerlukan kepercayaan pada perantara. Hal ini berkaitan dengan apakah Ethereum hanyalah jaringan penyelesaian (settlement) yang dibungkus oleh lembaga keuangan, atau masih mempertahankan kemampuan dasar yang independen, dapat diverifikasi, dan dapat ditinggalkan (exit).
Lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan institusional kemudian mengelompokkan ulang koneksi eksternal EF yang sebelumnya tersebar. Lapisan pengguna bertanggung jawab membawa permasalahan nyata pengguna kembali ke dalam proses pengambilan keputusan. Lapisan komunitas bertanggung jawab mempertahankan citra independen EF dan menghubungkan sekutu yang lebih luas seperti sumber terbuka (open source), privasi, dan kebebasan sipil. Lapisan institusional berfokus pada skenario institusi keuangan, perusahaan, dan pemerintah, mempromosikan integrasi yang lebih sesuai dengan nilai-nilai Ethereum, sekaligus melacak perubahan regulasi.
EF tidak mengungkapkan dalam pengumuman ini mengenai skala personel, alokasi anggaran, atau KPI spesifik setiap kelompok, juga tidak merilis daftar karyawan yang terkena PHK. Berdasarkan perhitungan balik '54 orang sekitar 20%', total karyawan sebelum restrukturisasi diperkirakan sekitar 270 orang, namun pihak resmi tidak memberikan angka pastinya.
CROPS Berubah dari Slogan Nilai Menjadi Prinsip Organisasi EF
Kata kunci di balik restrukturisasi ini adalah CROPS. EF dalam Mandate mendefinisikannya sebagai beberapa atribut yang tidak tergantikan: Anti-sensor (Censorship Resistance), Sumber Terbuka dan Bebas (Open Source & Freedom), Privasi (Privacy), Keamanan (Security). Bersamaan dengan itu, narasi resmi juga menekankan anti-penangkapan (anti-capture), yaitu jaringan tidak boleh dengan mudah dikendalikan oleh satu negara, lembaga, bursa (exchange), grup validator, atau perantara keuangan tunggal.
Kata-kata ini tampak seperti nilai-nilai (values), tetapi akan berdampak langsung pada bagaimana infrastruktur Ethereum dibangun di masa depan. Anti-sensor berkaitan dengan apakah transaksi dan aplikasi akan dikecualikan secara sewenang-wenang. Sumber terbuka dan kebebasan berkaitan dengan apakah kode inti, standar, dan jalur partisipasi transparan. Privasi dan keamanan menentukan apakah Ethereum dapat membawa lebih banyak aktivitas keuangan dan non-keuangan.
EF dalam Mandate yang dirilis Maret 2026 sudah mengedepankan prinsip-prinsip ini. PHK dan restrukturisasi kali ini setara dengan mengubah pernyataan nilai menjadi struktur organisasi. Lapisan protokol dan lapisan akses mengambil tugas yang lebih defensif: satu menjaga protokol dasar, satu lagi menjaga pintu masuk agar pengguna tidak terkunci (locked-in) oleh perantara. Keberadaan lapisan institusional menunjukkan bahwa EF tidak menolak perusahaan, lembaga keuangan, dan pemerintah menggunakan Ethereum, tetapi berharap cara penggunaan ini sebisa mungkin tidak mengorbankan prinsip CROPS.
Ini juga menjelaskan mengapa pengumuman tidak menjadikan kinerja pasar jangka pendek, harga ETH, atau komersialisasi ekosistem sebagai garis utama. EF berusaha menekankan bahwa penyesuaian organisasi ini bukan untuk mengejar tren pasar tertentu atau adopsi institusional tertentu, melainkan untuk memperjelas batasannya kembali di tengah finansialisasi kripto, desentralisasi L2, dan tekanan regulasi.
Memberikan Dukungan Pesangon dan Pemindahan Posisi, Namun Tidak Mengungkap Alokasi Anggaran
Untuk karyawan yang keluar, EF menyatakan akan memberikan pesangon di atas standar hukum setempat. Standar spesifiknya adalah sesuai dengan masa kerja karyawan di EF, setiap satu tahun masa kerja setara dengan satu bulan gaji, dan kemudian diambil standar yang lebih tinggi setelah dibandingkan dengan persyaratan lokal. Mereka yang keluar juga akan mendapatkan bantuan penempatan ulang (transition assistance) di dalam ekosistem, serta hibah transisi (transition grant) dalam jumlah kecil.
Pengaturan ini melepaskan dua sinyal. Pertama, PHK bukanlah tindakan mendadak satu kali, melainkan bagian dari restrukturisasi selama beberapa bulan terakhir. Kedua, EF berharap sebagian talenta yang keluar tetap berada di dalam ekosistem Ethereum, beralih ke tim, proyek, atau pekerjaan barang publik (public goods) lainnya, bukan sepenuhnya keluar dari ekosistem.
Masalah anggaran tetap menjadi hal yang paling tidak pasti dan menjadi perhatian pihak eksternal. Kebijakan pengelolaan perbendaharaan (treasury) yang dirilis Juni 2025 mengusulkan target pengeluaran operasional tahunan EF saat ini sebesar 15% dari total perbendaharaan, mempertahankan cadangan operasional 2,5 tahun, dan berencana menurunkan secara bertahap ke baseline jangka panjang 5% dalam lima tahun ke depan. Pengumuman restrukturisasi 23 Juni itu sendiri tidak mencantumkan anggaran, KPI, atau alokasi dana lanjutan setiap kelompok, juga tidak menggambarkan PHK sebagai tindakan darurat di bawah krisis keuangan.
Bagi pasar, perbedaannya adalah jika ini merupakan penataan ulang sumber daya yang teratur, dampaknya mungkin lebih terlihat pada perubahan prioritas proyek. Jika di baliknya terjadi pemangkasan anggaran yang lebih besar, pendanaan ekosistem, posisi penelitian, dan investasi barang publik jangka panjang mungkin terkena dampak yang lebih langsung. Fakta yang dapat dikonfirmasi saat ini masih terutama terbatas pada skala PHK, perubahan struktur organisasi, dan komitmen EF untuk mengungkapkan lebih banyak detail selanjutnya.
Pihak Resmi Bicara Fokus Misi, Pasar Melihat Tekanan Tata Kelola
Nada pengumuman EF kali ini relatif positif: organisasi lebih ringan, lebih fokus, karyawan yang keluar mendapat dukungan, struktur baru akan membantu yayasan lebih baik menyelesaikan tugas jangka panjang. Namun, laporan eksternal umumnya memahaminya dalam garis waktu lain. Setengah tahun terakhir, Yayasan Ethereum mengalami penyesuaian kepemimpinan, sejumlah eksekutif senior meninggalkan atau berganti peran, dan diskusi pasar mengenai efisiensi tata kelola dan arah strategisnya tidak pernah berhenti.
Kontras inilah yang menjadi ketegangan inti dari berita ini. Skala ekosistem Ethereum semakin besar, L2, restaking, DeFi, penitipan institusional (institutional custody), dan antarmuka regulasi (regulatory interfaces) semuanya bertambah. Di satu sisi, EF harus menghindari dipandang sebagai 'pengelola terpusat', di sisi lain, pasar mengharapkan arahan yang lebih jelas dalam peta jalan, pendanaan barang publik, dan komunikasi eksternal. Setelah PHK 20%, kontradiksi ini tidak akan hilang, bahkan justru lebih mudah diperbesar.
Dalam jangka pendek, sulit untuk menulis restrukturisasi ini secara sederhana sebagai berita buruk (bearish) atau baik (bullish) bagi ETH. Tidak ada bukti yang menunjukkan EF terpaksa melakukan PHK darurat karena habisnya dana, juga tidak ada bukti yang membuktikan lima kelompok baru pasti akan meningkatkan efisiensi pengembangan. Pertanyaan yang lebih realistis adalah, di bawah struktur baru, penelitian dan proyek rekayasa (engineering) mana yang prioritasnya naik, pendanaan barang publik mana yang dikurangi, serta apakah lapisan institusional akan mengubah cara EF menghadapi regulasi dan keuangan tradisional.
EF menyatakan, dalam beberapa minggu hingga bulan ke depan akan terus mengungkapkan perubahan pekerjaan setiap kelompok, serta cara baru berinteraksi dengan ekosistem. Bagi investor dan pengembang, ungkapan nilai-nilai dalam pengumuman sudah cukup jelas. Yang lebih sulit dinilai adalah ke mana aliran sumber daya pada akhirnya: apakah peningkatan protokol dipercepat, apakah penelitian jangka panjang dipertahankan, apakah pendanaan ekosistem berubah, serta apakah talenta yang keluar akan tetap berada di dalam Ethereum, atau beralih ke chain dan proyek kripto lainnya.
