IT桔子 baru-baru ini merilis "Laporan Potret Ekosistem Pelopor Kecerdasan Berwujud China", yang melakukan penyortiran sistematis terhadap 1155 pelopor kecerdasan berwujud. Salah satu temuan intinya adalah: "Latar belakang perusahaan teknologi raksasa" kini menjadi penguat pendanaan terkuat di jalur kecerdasan berwujud.
Laporan menunjukkan, lebih dari 300 pelopor pernah bekerja di perusahaan teknologi terkemuka seperti Huawei, Microsoft, Baidu, Google, DJI, Alibaba, Tencent, ByteDance, dan Xiaomi. 232 perusahaan kecerdasan berwujud yang mereka ikuti dirikan, meski hanya mewakili 20% dari total industri, menyerap sekitar setengah dari total pendanaan industri.
Perbandingan Kekuatan Pendanaan Sembilan Faksi Perusahaan Raksasa
Dibandingkan secara horizontal dari tiga dimensi: jumlah perusahaan dalam rantai industri kecerdasan berwujud, total pendanaan, dan rata-rata pendanaan, sembilan faksi perusahaan raksasa menunjukkan perbedaan kinerja yang signifikan.

Karena ada pelopor yang memiliki pengalaman bekerja di lebih dari 2 perusahaan raksasa, terdapat sedikit tumpang tindih dalam jumlah pendanaan antar faksi, tetapi ini tidak memengaruhi hasil keseluruhan; data ini masih dapat mencerminkan secara jelas kekuatan pendanaan relatif dan pengaruh industri dari masing-masing faksi.
Dari tabel terlihat, faksi Huawei menduduki peringkat pertama baik dalam jumlah maupun total pendanaan, dengan kekuatan yang sangat solid. Total pendanaan faksi Huawei sebesar 388,5 miliar yuan jauh melampaui faksi Alibaba dan Tencent yang berasal dari latar internet, ini menunjukkan bahwa modal di bidang kecerdasan berwujud sedang terkonsentrasi pada tim yang "benar-benar mampu memproduksi robot".
Selanjutnya, faksi Microsoft menduduki puncak pertama dengan rata-rata pendanaan per perusahaan sebesar 15,42 miliar yuan, diikuti oleh faksi Google dengan rata-rata 15,09 miliar yuan per perusahaan. Pendiri dari kedua faksi ini adalah talenta penelitian AI tingkat atas, yang memanfaatkan jalur "presisi dan kecanggihan tinggi" untuk mengungkit pendanaan besar.
Faksi Alibaba memiliki 16 perusahaan kecerdasan berwujud, jumlahnya tidak sedikit, tetapi yang menonjol hanya Pragmatic Technology milik Lin Junyang, sementara pendanaan perusahaan lainnya relatif rendah, menyebabkan rata-rata pendanaan per perusahaan hanya 3,63 miliar yuan, hampir berada di peringkat terbawah di antara perusahaan raksasa, hanya lebih tinggi dari faksi Xiaomi.
Analisis Tokoh Perwakilan dan Gambaran Gaya Faksi Perusahaan Raksasa
Faksi Huawei: "Raja Perangkat Keras"
Faksi Huawei adalah faksi dengan total pendanaan tertinggi di jalur kecerdasan berwujud, dengan 26 perusahaan mengumpulkan total pendanaan 388,5 miliar yuan. Keunggulan intinya mungkin terletak pada "pemikiran sistemik + implementasi rekayasa". Insinyur yang berasal dari Huawei terbiasa memikirkan dari arsitektur puncak hingga produksi massal, perangkat keras, perangkat lunak, rantai pasokan bisa dilihat secara terintegrasi oleh satu orang — dan kecerdasan berwujud justru paling kekurangan orang seperti ini.
Tokoh paling menonjol adalah Deng Taihua, pendiri Zhiyuan Robotics, dan pendiri bersama Peng Zhihui (Bilibili top streamer "Zhi Hui Jun"), CEO Chen Yilun dari Tashi Zhihang (mantan Chief Scientist Huawei Intelligent Automotive Solution BU), Wakil Presiden Liu Ming dari Ubtech, serta Wan Yunpeng yang setelah keluar dari Roborock mendirikan perusahaan energi baru terbarukan, Endless Watts. Perusahaan kecerdasan berwujud faksi Huawei sangat terkonsentrasi pada arah teknologi keras seperti mesin lengkap dan skenario industri.

Faksi Microsoft: "Pendukung AI Native"
Faksi Microsoft menempati posisi kedua dengan total pendanaan 339,2 miliar yuan, warna bersama kelompok pelopor ini adalah "didorong oleh penelitian AI", sebagian besar berlatar belakang peneliti. Microsoft Research Asia (MSRA) telah melatih generasi talenta algoritma untuk industri AI China, dan banyak di antaranya beralih dari AI ke jalur kecerdasan berwujud dan robotika.
Tokoh perwakilan termasuk pendiri DiGua Robotics Yu Kai (pernah bekerja di Microsoft sebelum ke Baidu), CEO Huang Guan dari Jijia Shijie (mantan Principal Researcher di Microsoft Research Asia), kepala model kecerdasan berwujud Qiansun Intelligent Guo Junliang (berlatar belakang peneliti Microsoft), serta pendiri Zhi Pinfang Guo Yandong dan CEO Li Tong dari Qinglang Intelligent. Selain itu, pelopor berlatar belakang Microsoft juga banyak ditemui di perusahaan publik robotika seperti Horizon Robotics dan Roborock.

Faksi Baidu: "Pasukan Transformasi Kendaraan Otonom"
Faksi Baidu memiliki 24 perusahaan kecerdasan berwujud dengan total pendanaan 270,2 miliar yuan. Ciri khas faksi ini adalah "berasal dari talenta kendaraan otonom". Baidu Apollo telah melatih kelompok talenta teknologi kendaraan otonom paling awal di China, dan stack teknologi mereka (persepsi, perencanaan, kontrol) pada dasarnya dapat dialihkan dan digunakan kembali ketika beralih ke kecerdasan berwujud.
Tokoh perwakilan termasuk Chairman Tashi Zhihang Li Zhenyu (mantan Presiden Autonomous Driving Business Group Baidu), pendiri bersama Yuanrong Qixing Zhou Guang (mantan kepala tim kendaraan tanpa pengemudi Baidu), CTO Li Liyun dari Zhongqing Robotics, dan CEO Chang Jing dari Roborock. Ciri faksi Baidu adalah transisi yang mulus "dari mobil ke robot", tetapi ada juga beberapa perusahaan yang posisinya terjepit di tengah rantai industri.

Faksi Google: "Faksi Elite Muda"
Meskipun faksi Google hanya memiliki 10 perusahaan di jalur kecerdasan berwujud, rata-rata pendanaannya mencapai 15,09 miliar yuan per perusahaan, hanya kalah dari faksi Microsoft. Pelopor semacam ini kebanyakan adalah peneliti AI dengan latar belakang akademik kuat, memiliki visi internasional dan pengalaman, serta menempuh jalur valuasi tinggi dan arah yang sangat maju. Tokoh perwakilan termasuk Chief Scientist Zhiyuan Robotics Luo Jianlan (Research Scientist Google+DeepMind), pendiri Xinghai Tu Gao Jiyang (mantan insinyur Google dan Waymo), dan mitra teknologi Yuanrong Qixing Cai Yiqi (mitra teknologi berlatar belakang Google).
Pelopor faksi Google terkenal dengan prinsip "sedikit tetapi berkualitas tinggi", perusahaan-perusahaan banyak terkonsentrasi di Beijing dan Shanghai, dengan koneksi yang relatif lemah terhadap ekosistem rantai pasokan Greater Bay Area.

Faksi DJI: "Pendukung Perangkat Keras Full-Stack"
Faksi DJI memiliki 17 perusahaan dengan total pendanaan 117,5 miliar yuan, terkenal dengan pemikiran perangkat keras full-stack. Sebagai pemimpin drone konsumen global, output talenta DJI mencakup rantai industri lengkap dari mesin robot hingga komponen inti, menempati posisi penting dalam industri robotika China.
Tokoh perwakilan termasuk pendiri Unitree Robotics Wang Xingxing (pernah magang di DJI), CEO Tashi Zhihang Chen Yilun (memiliki latar belakang Huawei dan DJI), dan CEO Fengjiang Intelligent Wu Di (menjabat sebagai Chief Scientist di DJI pada 2015). Selain itu, sistem kompetisi RoboMaster DJI telah berjalan selama sepuluh tahun, secara berkelanjutan melatih dan menggali sejumlah besar insinyur muda untuk industri robotika China.

Faksi ByteDance: "Pasukan Baru AI Native"
Faksi ByteDance memiliki 11 perusahaan dengan total pendanaan 99,5 miliar yuan, rata-rata 9,05 miliar yuan per perusahaan, berada di peringkat menengah ke atas di antara faksi perusahaan raksasa.
Ciri terbesar pelopor faksi ByteDance adalah AI native + pemikiran produk konsumen. Metodologi "menggunakan algoritma untuk mendorong pertumbuhan" dan "pengalaman pengguna yang ekstrem" yang mereka latih di ByteDance, kini sedang ditransplantasikan ke bidang kecerdasan berwujud.
Tokoh perwakilan termasuk Wakil Presiden Qiansun Intelligent Xie Junyuan (mantan peneliti model besar ByteDance), CEO Accelerate Evolution Cheng Hao (mantan Wakil Presiden Feishu), dan Chief Scientist Shenpu Intelligent Wang Jiawei (latar belakang ganda ByteDance Seed+ dan DeepSeek).
Kelemahan faksi ByteDance juga sangat jelas: akumulasi perangkat keras lemah, kemampuan produksi massal dan pengalaman rantai pasokan sebagian besar perusahaan masih perlu dibuktikan.

Faksi Tencent: "Veteran Lama + Kekuatan Baru"
Faksi Tencent memiliki 15 perusahaan dengan total pendanaan 102,3 miliar yuan, menempati peringkat keenam.
Gaya pelopor faksi Tencent relatif tersebar, ada veteran pelopor generasi lama, seperti Chang Jing dari Roborock (pernah menjabat sebagai PM di Tencent dan Baidu), dan Chairman Rubo Technology Xiong Minghua (mantan CTO Tencent). Ada juga kekuatan baru, di mana tokoh perwakilan yang cukup menonjol berasal dari anggota inti Tencent Robotics X, termasuk pendiri Stardust Intelligent Lai Jie dan pendiri Critical Point AGILINK Xiong Kun. Menariknya, keduanya memilih untuk mendalami arah khusus operasi lincah robot humanoid ini.
Dibandingkan dengan Huawei dan Baidu, Tencent lebih banyak memainkan peran investor di bidang kecerdasan berwujud, misalnya Tencent secara langsung berinvestasi di beberapa perusahaan terkemuka seperti Ubtech, Unitree, dan Fengjiang Intelligent, sedangkan output talenta wirausaha langsung relatif lebih sedikit.

Faksi Alibaba: "AliCloud + DAMO Academy Adalah Sumber Utama Output Talenta"
Faksi Alibaba memiliki 16 perusahaan, tetapi total pendanaan hanya 58,0 miliar yuan, rata-rata 3,63 miliar yuan per perusahaan, berada di peringkat terbawah di antara sembilan faksi; terutama karena proyek-proyek ini masih berada pada tahap pra-Seri A, kekurangan proyek terkemuka yang matang.
Lin Junyang adalah salah satu tokoh paling representatif. Ia bergabung dengan Alibaba pada 2019 sebagai Senior Algorithm Engineer di DAMO Academy, kemudian menjadi penanggung jawab teknis seri model besar Tongyi Qianwen setelah 2022, dan mendirikan Pragmatic Technology pada 2026, perusahaan yang baru didirikan sudah memperoleh pendanaan 220 juta dolar AS. Tokoh perwakilan lainnya termasuk Wakil Presiden Force Lingji Chen Xuesong (mantan Wakil Presiden AliCloud) dan CTO Kuaiwei Intelligent Li Ping.
Perlu dicatat, seiring dengan pengurangan atau penutupan lini bisnis inovatif seperti DAMO Academy Alibaba, secara tidak langsung menciptakan sebagian pelopor kecerdasan berwujud. Meskipun mereka memiliki dukungan kemampuan penelitian tertentu di laboratorium, masih ada kesenjangan yang cukup besar dengan komersialisasi yang sebenarnya.

Faksi Xiaomi: "Pendekatan Rantai Ekosistem"
Faksi Xiaomi memiliki 8 perusahaan dengan total pendanaan 28,2 miliar yuan, merupakan kekuatan yang relatif kecil dan cukup baru di antara sembilan faksi perusahaan raksasa ini. Ciri khasnya juga sangat jelas: para pelopor kebanyakan berasal dari sistem rantai ekosistem Xiaomi, familiar dengan pendekatan definisi produk, integrasi rantai pasokan, dan rasio harga-kinerja ekstrem, serta memiliki hubungan alami dengan bisnis mobil dan robot Xiaomi.
Tokoh perwakilan termasuk pendiri Xiaoyu Zhizao Qiao Zhongliang (mantan kepala pengembangan MIUI Xiaomi), pendiri Magic Atom Wu Changzheng (mantan pengembang robot berkaki empat Xiaomi Tech), dan pendiri Amiao Robot Liu Fang (mantan penanggung jawab teknologi produk kendaraan otonom mobil Xiaomi). Saat ini, perusahaan faksi Xiaomi banyak berada pada tahap awal Angel Round, tetapi dengan pengalaman produksi massal rantai ekosistem Xiaomi sebagai pendorong, komersialisasi selanjutnya layak untuk diamati.

Latar Belakang Perusahaan Raksasa Seperti Apa yang Menjadi Penguat Pendanaan Terkuat?
Meskipun dukungan merek perusahaan raksasa secara signifikan mengurangi biaya kepercayaan investor, diferensiasi yang ditunjukkan oleh perusahaan raksasa yang berbeda juga dapat menjelaskan beberapa masalah.
Gen "Perangkat Keras+AI" Komposit Adalah "Mata Uang Keras"
Tiga faksi di tier pertama pendanaan, Huawei, Microsoft, dan Baidu, memiliki karakteristik umum yaitu kemampuan komposit "perangkat keras + algoritma".
Faksi Huawei kuat dalam desain perangkat keras, manajemen rantai pasokan, dan pengalaman produksi massal. Faksi Microsoft dan Baidu kuat dalam algoritma AI dan model besar. Kedua jenis kemampuan ini bergabung menjadi puzzle lengkap yang dibutuhkan kecerdasan berwujud. Sebaliknya, faksi dengan latar belakang internet murni seperti Alibaba dan Tencent, volume pendanaannya jelas tertinggal. Faksi Xiaomi yang baru masuk, kekuatan pendanaan utamanya adalah veteran rantai ekosistem yang memiliki gen produksi massal perangkat keras.
Aliran uang sudah menjelaskan masalahnya: bagi perusahaan rintisan kecerdasan berwujud, tim yang kuat dalam algoritma dan benar-benar memiliki pengalaman perangkat keras, jelas lebih mudah mendapatkan uang. Tim dengan latar belakang internet yang hanya bisa menulis model, ruang imajinasi valuasinya sedang terkompresi dengan cepat.
"Kemampuan Produksi Massal" Adalah Garis Pemisah
Perbandingan antara faksi DJI dan ByteDance cukup menjelaskan masalah.
Rata-rata pendanaan faksi ByteDance (9,05 miliar yuan per perusahaan) lebih tinggi dari faksi DJI (6,91 miliar yuan per perusahaan), tetapi dalam hal kemampuan produksi dan pengiriman, faksi DJI jauh melampaui faksi ByteDance: misalnya, produk Fengjiang Intelligent tersebar di 110 negara, motor penggerak langsung Benmo Tech telah dikirimkan lebih dari 1,5 juta unit, perusahaan faksi DJI umumnya sudah menjalankan rantai pasokan dan kemampuan produksi massal saat pendanaan; perusahaan kecerdasan berwujud yang didirikan oleh pelopor faksi ByteDance murni sebagian besar masih dalam tahap validasi produk.
Ini berarti, modal mungkin memberikan valuasi awal yang lebih tinggi kepada latar belakang AI native dalam jangka pendek, tetapi kemampuan untuk memproduksi dan mengirimkanlah yang menentukan apakah perusahaan dapat beralih dari "transfusi pendanaan" ke "menghasilkan darah sendiri".
Artikel ini berasal dari akun WeChat publik "IT桔子" (ID:itjuzi521), penulis: Wu Meimei






