Valuasi 20 Miliar Dolar, Kalshi dan Polymarket Memulai Perlombaan Senjata?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-03-09Terakhir diperbarui pada 2026-03-09

Abstrak

Menurut laporan, dua platform prediksi pasar terkemuka, Polymarket dan Kalshi, sedang bernegosiasi dengan investor potensial dengan valuasi masing-masing sekitar $20 miliar. Pada akhir Februari 2026, total volume perdagangan pasar prediksi global mencapai $127,5 miliar, dengan Polymarket memimpin di $56,07 miliar dan Kalshi di $44,71 miliar, menguasai 79% pangsa pasar bersama. Kalshi menunjukkan pertumbuhan yang lebih cepat, dengan peningkatan volume perdagangan tahunan lebih dari 1100% pada tahun 2025, didorong terutama oleh kontrak acara olahraga (81%). Pengguna aktif bulanannya melonjak dari 600.000 menjadi lebih dari 5,1 juta. Polymarket, dengan keunggulan asli crypto, mempertahankan keunggulan dalam peristiwa global dan volume kumulatif, dengan pertumbuhan pengguna yang stabil dan puncak pengguna aktif bulanan sekitar 700.000. Kedua platform telah menjalin kemitraan strategis: Kalshi berfokus pada kepatuhan regulasi dan kolaborasi dengan lembaga seperti Robinhood dan CNBC, sementara Polymarket berkolaborasi dengan platform seperti X (Twitter), ICE, dan UFC. Bersama-sama, mereka mendorong evolusi pasar prediksi dari alat niche menjadi platform informasi dan manajemen risiko mainstream. Dengan pembiayaan potensial dan acara besar seperti Pemilu AS mendatang, data kedua platform diproyeksikan mencapai rekor baru pada tahun 2026.

Baru-baru ini, dilaporkan oleh The Wall Street Journal, dua raksasa pasar prediksi, Polymarket dan Kalshi, masing-masing sedang bernegosiasi dengan investor potensial untuk pendanaan, dengan valuasi sekitar 20 miliar dolar AS. Pada November 2025, ada kabar yang mengungkapkan bahwa Polymarket saat itu sedang bernegosiasi untuk pendanaan dengan valuasi 12 miliar dolar AS. Pada bulan Desember tahun itu, Kalshi menyelesaikan pendanaan 1 miliar dolar AS, membawa valuasinya menjadi 11 miliar dolar AS.

Hanya dalam beberapa bulan, estimasinya telah berlipat ganda lagi.

Berdasarkan data pasar terbuka dan laporan industri, hingga akhir Februari 2026, nilai nominal kumulatif perdagangan pasar prediksi global mencapai 127,5 miliar dolar AS, dengan Polymarket memimpin di 56,07 miliar dolar AS, dan Kalshi di 44,71 miliar dolar AS, keduanya bersama-sama menguasai 79% pangsa pasar.

Sementara unggul dalam nilai kumulatif perdagangan, pertumbuhan Kalshi pada tahun 2025 lebih menonjol, tidak hanya mencapai pembalikan pangsa pasar dari minoritas di awal tahun menjadi lebih dari 60%, tetapi juga mendorong jumlah pengguna aktif bulanan (monthly active users/MAU) melonjak dari 600.000 menjadi lebih dari 5,1 juta, menunjukkan kecepatan ekspansi skala yang lebih cepat. Sebaliknya, Polymarket mempertahankan keunggulan cakupan acara global dan kumulatif perdagangan berkat keunggulan asli kripto, tetapi pertumbuhan pengguna relatif stabil, dengan puncak MAU berkisar di sekitar 700.000. Dua set indikator inti—nilai perdagangan dan MAU—dengan jelas menggambarkan pengejaran eksplosif Kalshi dan pengolahan berkelanjutan Polymarket, membentuk lanskap dua raksasa yang berdiri sejajar di pasar prediksi.

Secara spesifik pada kinerja nilai perdagangan, lintasan pertumbuhan Kalshi menunjukkan lompatan dari basis rendah ke volume tinggi.

Pada tahun 2024, nilai nominal perdagangan tahunan Kalshi sekitar 1,9 miliar dolar AS, dibatasi oleh kerangka regulasi awal dan pemahaman pasar, terutama bergantung pada beberapa acara pendorong. Memasuki tahun 2025, angka ini melonjak menjadi sekitar 23,8 miliar dolar AS, peningkatan tahunan (year-on-year/YoY) lebih dari 1100%. Ledakan ini langsung tercermin dalam rekor bulanan dan mingguan: perdagangan bulanan September mencapai 2,86 miliar dolar AS, Oktober naik lebih lanjut menjadi 4,39 miliar, dan Desember melonjak menjadi 6,58 miliar. Awal tahun 2026 melanjutkan momentum kuat, dengan perdagangan bulan Januari melebihi 10,4 miliar dolar AS.

Kontrak acara olahraga menyumbang sekitar 81% dari nilai perdagangan tersebut.

Hingga 9 Maret, nilai perdagangan kumulatif total Kalshi melebihi 48,6 miliar dolar AS. Saat ini, jumlah kontrak terbuka (open interest) nya berkisar sekitar 500 juta dolar AS.

Nilai perdagangan Polymarket mencerminkan keunggulan akumulasi yang lebih awal dan pemeliharaan yang stabil di kemudian hari. Data Dune menunjukkan bahwa pada tahun 2024, nilai nominal perdagangan bulanan Polymarket mengalami pertumbuhan eksplosif, dengan perdagangan bulanan Oktober 2024 mencapai 4,266 miliar dolar AS, mencetak rekor tertinggi sejarah, dan nilai perdagangan kumulatifnya naik menjadi 7,6 miliar dolar AS.

Setelah itu, meskipun nilai perdagangan bulanannya turun perlahan, ia masih dapat dipertahankan pada level tinggi. Titik balik terjadi pada September 2025, ketika Polymarket memulai lonjakan nilai perdagangan yang bersifat pulsatil.

Perdagangan bulanan Oktober突破 (breakthrough) 4,1 miliar dolar AS, November突破 4,3 miliar dolar AS.

Memasuki tahun 2026, hanya pada bulan Januari, nilai perdagangannya突破 7,658 miliar dolar AS, bulan Februari bahkan突破 7,9 miliar dolar AS. Hingga 9 Maret, nilai perdagangan kumulatifnya突破 59,9 miliar dolar AS.

Menurut statistik data Dune, saat ini total jumlah penggunanya telah melonjak dari 40.000 orang pada tahun 2024 menjadi 2,31 juta orang sekarang.

Perlu dicatat bahwa Polymarket masih memiliki keunggulan kedalaman likuiditas dalam acara politik dan kripto, dengan proporsi jumlah transaksi mingguan tertentu mencapai 57%, tetapi pangsa pasar keseluruhan pernah turun dari 95% pada pertengahan 2025 menjadi 35-40%, sebelum secara bertahap stabil kembali.

Perbedaan data nilai perdagangan kedua platform pada dasarnya berasal dari perbedaan penekanan bisnis dan mode akses pengguna. Kalshi, sebagai entitas yang diatur oleh CFTC, berfokus pada perdagangan USD yang compliant, mencakup lebih dari 42 negara bagian AS. Kalshi unggul dengan dominasi olahraga, sementara Polymarket mempertahankan kepemimpinan di bidang politik dan kripto, bersama-sama mendorong nilai nominal perdagangan mingguan seluruh pasar stabil di atas puluhan miliar dolar AS.

Dalam hal kemitraan ekosistem, kedua pasar prediksi juga aktif, mengikat lembaga mainstream, media, dan IP olahraga secara mendalam. Keduanya tidak hanya membuka toko kelontong offline, tetapi juga berekspansi secara gila-gilaan secara online.

Kalshi berfokus pada keunggulan compliant, mencapai kemitraan strategis dengan Tradeweb dan menerima investasi ekuitas minoritas, menyematkan data probabilitas real-time ke platform perdagangan institusionalnya; Robinhood menjadi sumber traffic terbesar, menyumbang lebih dari 50% volume perdagangan pada paruh kedua tahun 2025; sekaligus menjalin kemitraan media eksklusif dengan CNBC dan CNN, data langsung masuk ke program dan pemberitaan.

Polymarket lebih menekankan pada output data Wall Street dan penetrasi hiburan. Juni lalu, Polymarket menjalin kemitraan dengan X, menjadi mitra prediksi resminya. Mencapai investasi strategis hingga 2 miliar dolar AS dengan ICE, yang akan memasukkan data ke dalam aliran produk keuangan. Pada November, Polymarket mencapai perjanjian eksklusif multi-tahun dengan TKO Group, menjadi mitra pasar prediksi resmi UFC dan Zuffa Boxing, data masuk ke siaran dan acara langsung.

Pada Januari 2026, Polymarket menjalin kemitraan eksklusif dengan media di bawah Dow Jones, menyediakan data pasar prediksi kepada media termasuk Barron's dan The Wall Street Journal.

Yang menarik, keduanya adalah mitra pasar prediksi resmi NHL. Selain itu, Google mengintegrasikan data keduanya ke platform pencarian dan keuangan.

Secara keseluruhan, dari data nilai perdagangan dan MAU dua tahun terakhir, keduanya bersama-sama mendorong pasar prediksi berevolusi dari alat niche menjadi platform informasi dan manajemen risiko mainstream. Tren ini tidak hanya membentuk kembali logika valuasi industri kripto, tetapi juga menyediakan referensi sinyal real-time untuk keuangan tradisional. Kedepannya, jika pendanaan terealisasi, ditambah dengan konflik geopolitik panas (konflik AS-Iran), acara Piala Dunia, serta malam sebelum pemilihan umum AS, berbagai data kedua platform pada tahun 2026 berpotensi突破 rekor sejarah baru.

Pertanyaan Terkait

QBerapa valuasi Polymarket dan Kalshi dalam pembicaraan investasi terbaru menurut Wall Street Journal?

AMenurut Wall Street Journal, baik Polymarket maupun Kalshi sedang dalam pembicaraan investasi dengan valuasi sekitar 200 miliar dolar AS.

QBerapa total volume perdagangan nominal pasar prediksi global hingga akhir Februari 2026, dan berapa pangsa pasar yang dipegang oleh Polymarket dan Kalshi?

AHingga akhir Februari 2026, total volume perdagangan nominal pasar prediksi global mencapai 1.275 miliar dolar AS. Polymarket memimpin dengan 560,7 miliar dolar AS dan Kalshi mencapai 447,1 miliar dolar AS, sehingga keduanya menguasai 79% pangsa pasar secara gabungan.

QApa yang menjadi kontributor utama volume perdagangan di Kalshi, dan berapa persentasenya?

AKontrak acara olahraga merupakan kontributor utama volume perdagangan di Kalshi, menyumbang sekitar 81% dari total volume perdagangannya.

QPlatform mana yang mengalami pertumbuhan pengguna bulanan yang lebih cepat pada tahun 2025, dan berapa pertumbuhan jumlah pengguna aktif bulanannya?

AKalshi mengalami pertumbuhan pengguna bulanan yang lebih cepat pada tahun 2025. Jumlah pengguna aktif bulanannya melonjak dari 600.000 menjadi lebih dari 5,1 juta.

QApa perbedaan utama dalam strategi kemitraan dan fokus bisnis antara Kalshi dan Polymarket?

AKalshi berfokus pada keunggulan kepatuhan regulasi (diatur CFTC) dan transaksi dalam USD, bermitra dengan platform seperti Robinhood dan media CNBC/CNN. Polymarket berfokus pada output data untuk Wall Street dan infiltrasi hiburan, bermitra dengan X (Twitter), ICE, dan memiliki perjanjian dengan UFC serta media Dow Jones. Keduanya sama-sama mitra resmi NHL.

Bacaan Terkait

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

Penulis Dan Koe berargumen bahwa kita tidak perlu mengingat semua yang kita baca. Masalah sebenarnya bukan pada ingatan, tetapi pada kesalahpahaman tentang pembelajaran. Belajar bukanlah tentang menghafal informasi, melainkan sistem umpan balik di sekitar **tujuan yang jelas**. Kunci sistem ini adalah **memulai dari keluaran (output)**, bukan masukan (input). Alih-alih mempelajari semuanya terlebih dahulu, mulailah dengan proyek nyata dan pelajari hanya apa yang diperlukan untuk mencapainya. Pengetahuan yang berguna diperoleh melalui tindakan, bukan hanya dengan mengumpulkan informasi. Konsep "otak kedua" (second brain) sering menjadi kuburan digital karena orang terjebak dalam koleksi dan organisasi berlebihan, tanpa pernah menggunakan catatan mereka. Solusinya adalah membangun **"alam bawah sadar kedua" (second subconscious)** — sistem yang secara aktif menghubungkan ide-ide dan mengingatkannya pada kita saat dibutuhkan untuk menciptakan karya. Alat seperti Obsidian+Claude atau Eden (dengan pencarian semantik) dapat membantu, tetapi fokusnya harus pada **penyaringan ketat**. Hanya simpan ide yang benar-benar membentuk pandangan dunia Anda dan dapat digunakan dalam proyek Anda. AI berperan sebagai asisten untuk mengurangi gesekan dalam penelitian dan penyusunan, tetapi **nilai, penilaian, dan suara Anda harus tetap berasal dari diri sendiri**. Pembelajaran mendalam dan worldview yang unik adalah hal yang tak tergantikan. Pada akhirnya, mengingat adalah produk sampingan. Yang penting adalah memiliki tujuan, bertindak berdasarkan tujuan itu, dan membiarkan pengetahuan yang relevan meresap melalui penggunaan dan refleksi. Hal-hal yang penting akan tertanam dengan sendirinya.

marsbit46m yang lalu

Dan Koe: Kebenaran Kontra-Intuitif, Anda Tidak Perlu Mengingat Semua yang Pernah Dibaca

marsbit46m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

Generasi Baru Pengusaha China: Dari Ekspansi Pasar ke Inovasi Teknologi Mendalam Pada 2026, peta kekayaan China mengalami pergeseran signifikan. Kelahiran perusahaan teknologi seperti Longxin Tech, Cambricon, dan DeepSeek—yang fokus pada AI, chip, dan robotika—menandai transisi dari era internet ke era kecerdasan buatan. Pendiri mereka, seperti Zhu Yiming (Longxin Tech) dan Chen Tianshi (Cambricon), seringkali memulai karir di laboratorium, menghabiskan bertahun-tahun untuk riset mendalam sebelum mencapai terobosan komersial. Ciri khas mereka adalah fokus pada teknologi inti, bukan sekadar model bisnis. Zhu Yiming, contohnya, tidak mengambil gaji selama tujuh tahun hingga perusahaannya untung. Perjalanan ini mencerminkan perubahan mendasar: titik awal kewirausahaan bergeser dari "berbisnis" menjadi "membuat teknologi." Pergeseran ini sejalan dengan transformasi ekonomi China menuju "produktivitas baru." Jika generasi sebelumnya membangun fondasi melalui manufaktur dan digitalisasi, generasi baru ini membangun menara di atasnya—mendorong inovasi orisinal dan bersaing di panggung global di bidang-bidang seperti chip dan model AI dasar. Nama-nama seperti Zhang Yiming (ByteDance), Liang Wenfeng (DeepSeek), dan Wang Xingxing (Unitree Robotics) mewakili kemampuan baru China: tidak lagi hanya mengejar, tetapi berinovasi, menembus, dan mengindustrialisasi teknologi di garis depan persaingan dunia. Transisi generasi ini adalah pergantian kemampuan suatu bangsa dalam bersaing secara global.

marsbit47m yang lalu

Generasi Pengusaha Tiongkok Ini Telah Berubah Secara Total

marsbit47m yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

Web3 yang pernah panas memasuki gelombang PHK besar-besaran. Di tengah klaim bahwa AI adalah alasan utama pengurangan tenaga kerja, banyak perusahaan sebenarnya menghadapi tekanan finansial. Industri Web3, sebagai persimpangan teknologi dan keuangan, terkena dampak parah. PHK terjadi dengan cepat dan tanpa peringatan. Banyak karyawan menerima notifikasi tiba-tiba, akses sistem langsung diputus, dan komunikasi terputus. Kompensasi sering kali tidak memadai, dengan perusahaan menggunakan alasan seperti "kinerja buruk" atau mengarahkan karyawan untuk memilih "mengundurkan diri secara sukarela" guna menghindari pembayaran kompensasi. Tempat kerja menjadi sangat beracun. Budaya "rapat berdiri" yang ekstrem, jam kerja yang panjang tanpa batas, pengawasan ketat, dan tekanan konstan merusak moral. Perebutan kekuasaan di antara manajemen menciptakan ketidakstabilan, di mana karyawan menjadi korban. Mereka yang bukan bagian dari "kelompok dalam" sering dikucilkan atau dialihkan ke posisi pinggiran sebelum akhirnya dipecat. Model bisnis inti Web3 — biaya perdagangan dan pencatatan koin — sedang runtuh. Biaya pencatatan yang tinggi membunuh inovasi, kualitas proyek menurun, dan investor ritel menjauh. Peristiwa likuidasi besar-besaran pada Oktober lalu semakin menguras kepercayaan. Peningkatan platform derivatif on-chain juga memberikan tekanan pada pertukaran terpusat. Banyak pekerja yang di-PHK beralih ke industri AI, yang dilihat lebih cerah. Namun, mereka yang tetap di Web3 menghadapi diskriminasi dari industri tradisional, yang memandang rendah latar belakang kripto. Sementara itu, di dalam industri, persaingan tidak sehat seperti saling merebut karyawan dan perang gosip terus berlanjut, menguras energi dalam pasar yang menyusut. Musim dingin ini berbeda. Bukan hanya siklus biasa, tetapi akibat dari model bisnis yang tidak berkelanjutan, praktik buruk, dan hilangnya kepercayaan. Pertanyaannya tetap: kemunduran industri Web3 ini adalah kesalahan siapa?

marsbit1j yang lalu

Web3 yang Dulu Begitu Populer, Kini Masuki Gelombang PHK

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片