Menjual Ruang Blok Sudah Mati: Blockchain Publik Harus Menemukan Cara Hidup Baru

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-07-22Terakhir diperbarui pada 2026-07-22

Abstrak

Penulis Castle Labs, dikompilasi oleh TechFlow, membahas perlunya perubahan model bisnis blockchain publik. Dalam dua tahun terakhir, 14 perusahaan crypto menghasilkan pendapatan lebih dari $200 juta, namun hanya satu yang merupakan blockchain publik: Hyperliquid. Sebagai perbandingan, Arbitrum hanya menghasilkan $430.000 dalam 30 hari terakhir, sementara Hyperliquid menghasilkan sekitar $58 juta. Hal ini menunjukkan bahwa model bisnis tradisional menjual ruang blok tidak lagi cukup. Blockchain publik perlu beralih menjadi studio produk, distributor aplikasi, jalur pembayaran, atau tumpukan SaaS vertikal untuk menghasilkan pendapatan berkelanjutan dan menghindari risiko kehabisan dana. Artikel ini juga membahas serangan terhadap Ostium, di mana lebih dari 40% TVL hilang karena input harga palsu, menekankan pentingnya kontrol keamanan yang ketat untuk protokol yang membawa pasar off-chain ke on-chain. Selain itu, diskusi tentang opsi keuangan menyoroti bahwa untuk adopsi yang lebih luas, manfaat opsi harus disajikan dalam produk yang lebih mudah dipahami seperti vault hasil, opsi biner jangka pendek, produk terstruktur, atau pasar prediksi, bukan sebagai instrumen kompleks dengan istilah teknis. Protokol baru yang menarik perhatian termasuk Flex (pasar uang suku bunga tetap dari Yearn), Base App yang kini dikelola oleh Cobie, Plether (DEX kontrak berkelanjutan untuk indeks dolar AS), dan fokus Starknet pada peningkatan privasi dan ketahanan kuantum untuk pertumbuhan kelemb...

Penulis: Castle Labs

Kompilasi: Deep Tide TechFlow

Panduan Deep Tide: Dalam dua tahun terakhir, 14 perusahaan crypto menghasilkan pendapatan tahunan lebih dari 200 juta dolar, hanya 1 yang merupakan blockchain publik — Hyperliquid. Ketika Arbitrum menghasilkan pendapatan bulanan 430 ribu dolar, Hyperliquid mencapai 58 juta dolar (perbedaan 100 kali lipat), blockchain publik akhirnya menyadari: bisnis menjual ruang blok sudah tidak berjalan lagi. Pilihan mereka adalah beralih menjadi studio produk, distributor aplikasi, atau fokus pada industri vertikal sebagai SaaS — era infrastruktur netral sedang berakhir.

Kami baru-baru ini menghabiskan banyak waktu mempelajari masalah pendapatan, mencakup kedua sisi, aplikasi dan blockchain publik.

Aplikasi selalu menjadi mesin penghasil pendapatan yang kuat, mereka langsung menjangkau pelanggan dan harus memberikan nilai.

Blockchain publik lama didukung oleh pendanaan dan peningkatan protokol untuk menjaga ekosistem, tetapi sekarang mereka juga harus menyesuaikan arah, beralih ke melayani pelanggan yang membayar, atau berisiko kehabisan kas negara.

Dalam dua tahun terakhir, 14 perusahaan crypto memiliki pendapatan lebih dari 200 juta dolar, dan hanya satu di antaranya yang merupakan blockchain publik.

Itu adalah Hyperliquid.

Untuk menggambarkan kesenjangan antar blockchain publik: Arbitrum dalam 30 hari terakhir hanya menghasilkan 430 ribu dolar pendapatan, sedangkan Hyperliquid sekitar 58 juta dolar (lebih dari 100 kali lipat).

Tapi situasi sedang berubah. Blockchain publik memahami bahwa ruang blok bukan lagi model bisnis, mereka perlu fokus pada sumber pendapatan lain. Kami telah melihat para pelaku pertama berusaha menjadi studio produk, distributor aplikasi, jalur pembayaran, atau tumpukan SaaS vertikal. Ini pasti akan berlanjut, lebih banyak blockchain publik akan menjauh dari infrastruktur netral, beralih ke kepemilikan di bidang vertikal tertentu.

Kerentanan Ostium Menyebabkan Kerugian TVL Lebih dari 40%

Minggu lalu, vault LP Ostium diserang, kehilangan 23,752,746 USDC, penyerang menyusup ke infrastruktur off-chain yang memasukkan harga ke protokol.

Penyerang mengirimkan laporan harga ilegal yang tampak valid, kemudian menggunakannya untuk membuka dan segera menutup posisi besar, menguras keuntungan buatan dari vault. Intinya, penyerang menemukan cara untuk mendorong pembaruan harga palsu melalui jalur yang disetujui, membuat transaksi yang merugi tampak menguntungkan, sehingga mengosongkan vault LP.

Ini sangat menyakitkan bagi Ostium, karena inti produknya adalah membawa pasar off-chain ke on-chain. Saham, komoditas, dan mata uang asing di Ostium tidak memiliki harga on-chain asli; protokol harus mengimpornya, dan yang lebih penting, harus mempercayainya.

Kontrak di protokol bergantung pada kepercayaan ini, begitu juga pengguna, yang berarti harga palsu yang lolos pemeriksaan dapat dengan cepat berkembang dari data buruk menjadi eksekusi buruk, pembukuan vault buruk, dan kerugian LP yang nyata. Bagi Ostium, pengawasan terhadap perjalanan off-chain ke on-chain ini adalah inti produk.

Ostium menyatakan bahwa jaminan pedagang diisolasi, tidak terpengaruh, dan kontrak perdagangan dibekukan dalam 60 menit. Ini cukup cepat, tapi masalahnya: seberapa besar kerusakan yang seharusnya bisa disebabkan oleh satu input harga buruk sebelum protokol menangkapnya?

Yang lebih membuat frustrasi, Ostium sudah menerima kompromi TradFi. Banyak pasar yang ditawarkannya tidak benar-benar 24/7, karena aset dasarnya sendiri juga bukan 24/7. Jika Anda sudah menerima jam perdagangan pasar, harga usang, penutupan, dan kesenjangan likuiditas, seharusnya ini membuat kontrol yang lebih ketat seputar pembaruan harga, ukuran perdagangan, penarikan, dan waktu lebih mudah dibenarkan, bukan lebih sulit.

Industri perlu lebih beradaptasi dengan ini, dan saya pikir Ostium berada di garis depan. Jika jalur yang diberdayakan dapat memperbarui harga, bukankah jalur ini harus dikontrol dan diawasi dengan ketat? Jika pembaruan harga baru dapat mendukung perdagangan besar atau penarikan, bukankah harus ada pemutus sirkuit terkait ukuran dan waktu? Jika penyerang menguji sistem dengan perdagangan kecil terlebih dahulu, bukankah pemantauan harus menangkap pola sebelum vault dikosongkan?

Bagi protokol yang membawa pasar off-chain ke on-chain, kontrol ini seharusnya bukan fitur keamanan opsional; mereka harus tertanam dan dipasarkan sebagai produk.

Opsi Perlu Diabstraksi

Minggu lalu, setelah merilis laporan "Kebangkitan Opsi On-Chain", kami mengundang Kalshi, Rysk, GammaSwap, dan Block Scholes untuk siaran langsung. Para pembangun ini berulang kali menyebutkan satu poin: opsi itu kuat, tetapi memasarkannya sebagai "opsi" seringkali adalah cara penjualan terburuk.

Kebanyakan pengguna tidak ingin berpikir tentang huruf Yunani, tanggal kedaluwarsa, harga pelaksanaan, atau permukaan volatilitas; mereka ingin hasil, leverage, perlindungan, atau cara sederhana untuk mengekspresikan pandangan. Itulah mengapa produk yang paling menjanjikan dalam hal adopsi pengguna seringkali bukan tempat opsi biasa, tetapi vault hasil, opsi biner jangka pendek, produk terstruktur, dan pasar prediksi.

Dan dari Rysk hampir sempurna merangkum ini: opsi bukanlah produk; manfaat opsi itulah produknya.

Rysk melaporkan bahwa produk barunya yang relatif baru memiliki posisi terbuka lebih dari 1 miliar dolar tahun lalu, terutama dari pengguna DeFi veteran yang mencari hasil aset, bukan orang yang datang sebagai trader opsi. Grafik jumlah nominal kuartalan menunjukkan seberapa cepat produk ini menemukan permintaan.

Kalshi menyatakan sekarang menangani 86% volume perdagangan opsi biner crypto global, dan sekitar 70% volume perdagangan pasar prediksi global, pasar 15 menit tampaknya menjadi jendela waktu terbaik untuk opsi biner crypto, karena pengguna mudah memahami imbal hasil, jendela waktu, dan risiko.

GammaSwap adalah contoh bagus untuk mengabstraksi opsi dari pengguna akhir. V1-nya memungkinkan pengguna meminjam likuiditas dari AMM, perilaku AMM sangat mirip dengan penjual opsi, tetapi begitu huruf Yunani, imbal hasil eksotis, dan likuiditas terfragmentasi harus menjadi bagian dari setiap perjalanan pengguna, produk menjadi tidak efisien secara modal dan sulit digunakan. V2 sedang dalam pengembangan, beralih ke pasar prediktif, buku pesanan, dan imbal hasil yang diketahui, fokus pada memberikan pertanyaan yang jelas, yang lebih mudah dijual daripada produk opsi kompleks lainnya.

Block Scholes membawa perspektif dari sudut infrastruktur, karena mereka mendukung sekitar 90% volume perdagangan opsi on-chain melalui tempat-tempat seperti Derive. Pertukaran opsi tradisional mungkin mempertahankan basis pengguna khusus melalui UX aslinya, tetapi produk terstruktur adalah cara lebih banyak pengguna di masa depan terpapar pada mereka, tanpa perlu tahu bahwa mereka sama sekali terpapar pada opsi.

Agar opsi tumbuh lebih jauh di on-chain, mereka perlu berhenti dijual sebagai opsi. Pandangan yang luas adalah, gelombang berikutnya mungkin datang dengan membungkus imbal hasil menjadi produk yang lebih mudah dipahami.

Radar Kami

Flex, Pinjaman Suku Bunga Tetap Yearn: Produk Flex Yearn adalah pasar uang suku bunga tetap, di mana peminjam memilih suku bunga tetap mereka sendiri. Pantau protokol baru di DefiLlama.

Bagaimana Base Memantul Kembali: Dua pengumuman dari Jesse dan Brian memicu ketidakpuasan luas komunitas di X. Jesse mengakui kegagalan strateginya tentang token sosial dan kreator, sekarang menyerahkan Base App kepada Cobie, trader Crypto Twitter dan pendiri Echo (yang diakuisisi Coinbase seharga 400 juta dolar). Di sisi lain, Brian tidak mengambil tanggung jawab atas pump-and-dump memecoin yang terkait dengan avatarnya minggu lalu. Postingan seperti ini dari Rune merangkum sentimen dengan baik. Cobie mengambil alih Base App sebenarnya adalah upaya terakhir mereka untuk menyelamatkan muka di mata pengguna crypto asli.

Plether, Kontrak Berjalan Indeks Dolar On-Chain: Plether sedang membangun DEX kontrak berjalan untuk Indeks Dolar (DXY), memungkinkan pengguna untuk long atau short eksposur sintetis terhadap dolar di on-chain. Yang menarik, posisi memiliki imbal hasil maksimum yang ditentukan saat dibuka, LP dibagi menjadi tingkat senior dan subordinasi, dan protokol akan memblokir pembukaan posisi baru jika tidak dapat menegakkan solvabilitas.

Fokus Keamanan Starknet: Kemarin kami merilis laporan tentang dua hambatan besar untuk fase pertumbuhan on-chain institusi berikutnya: privasi dan ketahanan terhadap ancaman kuantum. Starknet adalah perspektif yang berguna di sini, karena pekerjaan terbarunya menyentuh kedua bidang ini: peningkatan privasi tentang apa yang dapat diungkapkan institusi dengan aman di on-chain, ketahanan kuantum menanyakan apakah infrastruktur hari ini dapat bertahan dalam siklus keamanan berikutnya.

Pertanyaan Terkait

QApa yang membuat Hyperliquid menjadi outlier di antara perusahaan crypto dengan pendapatan tinggi, dan mengapa penulis mengatakan bahwa model bisnis 'menjual ruang blok' sudah mati?

AHyperliquid adalah satu-satunya blockchain publik dalam daftar 14 perusahaan crypto dengan pendapatan lebih dari $200 juta dalam dua tahun terakhir. Dalam 30 hari terakhir, pendapatan Hyperliquid sekitar $58 juta, sementara Arbitrum hanya $430 ribu. Penulis berpendapat bahwa hanya menjual ruang blok (block space) sebagai model bisnis sudah tidak layak karena kompetisi ketat dan hasil yang rendah. Blockchain publik perlu mencari sumber pendapatan baru seperti menjadi studio produk, distributor aplikasi, atau fokus pada industri vertikal tertentu (SaaS).

QSerangan apa yang menimpa Ostium, dan mengapa serangan ini sangat merugikan bagi model bisnis inti mereka?

AOstium mengalami serangan pada vault LP-nya yang mengakibatkan kerugian sebesar 23,752,746 USDC. Penyerang memboboli infrastruktur off-chain yang memasukkan harga ke protokol, mengirimkan laporan harga palsu yang tampak valid. Dengan harga palsu ini, penyerang membuka dan menutup posisi besar untuk mengambil keuntungan buatan dari vault. Serangan ini sangat merugikan karena inti produk Ostium adalah membawa pasar off-chain (seperti saham, komoditas) ke on-chain, yang sangat bergantung pada kepercayaan terhadap data harga eksternal. Kerentanan pada titik masuk data ini langsung merusak inti operasi mereka.

QMenurut diskusi panelis tentang opsi (option) di blockchain, mengapa mereka berpendapat bahwa 'opsi bukanlah produk, tetapi manfaat opsilah yang menjadi produk'?

APandangan ini muncul karena kebanyakan pengguna tidak ingin berurusan dengan kompleksitas opsi seperti huruf Yunani (Greeks), tanggal kadaluarsa, atau harga strike. Yang mereka inginkan adalah hasil (yield), leverage, perlindungan, atau cara sederhana untuk mengekspresikan pandangan. Oleh karena itu, produk yang paling menjanjikan untuk adopsi pengguna bukanlah platform opsi tradisional, melainkan vault hasil (yield vaults), opsi biner jangka pendek, produk terstruktur, dan pasar prediksi. Produk-produk ini mengabstraksi kompleksitas opsi dan menawarkan manfaatnya dalam bentuk yang mudah dipahami.

QApa saja arah transformasi yang disebutkan penulis bagi blockchain publik agar dapat bertahan dan menghasilkan pendapatan?

APenulis menyebutkan beberapa arah transformasi bagi blockchain publik: 1) Menjadi studio produk (product studio) yang mengembangkan aplikasi. 2) Menjadi distributor aplikasi. 3) Fokus sebagai jalur pembayaran (payment rail). 4) Menjadi tumpukan SaaS (Software as a Service) untuk industri vertikal tertentu. Intinya, era infrastruktur netral sedang berakhir, dan blockchain perlu memiliki kepemilikan dan fokus yang lebih spesifik pada niche atau vertikal tertentu untuk menciptakan nilai dan pendapatan.

QApa masalah utama yang dihadapi Base menurut artikel, dan bagaimana mereka berusaha mengatasinya?

ABase menghadapi ketidakpuasan komunitas crypto asli (crypto-native) terkait dua pengumuman. Pertama, Jesse (pendiri) mengakui kegagalan strategi token sosial/kreator dan menyerahkan Base App kepada Cobie (seorang trader Crypto Twitter dan pendiri Echo). Kedua, Brian (CEO Coinbase) tidak mengambil tanggung jawab atas pump-and-dump memecoin yang terkait dengan avatar-nya. Komunitas melihat ini sebagai kurangnya akuntabilitas. Mengangkat Cobie untuk memimpin Base App dilihat sebagai upaya terakhir untuk mendapatkan kembali kepercayaan dan 'menyelamatkan muka' di mata pengguna crypto asli.

Bacaan Terkait

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih Raup Lebih dari $100.000 dengan Prediksi Berbasis Informasi Orang Dalam

Artikel berjudul "Operator Teleprompter Gedung Putih Dapatkan Lebih dari $100.000 dengan Informasi Orang Dalam" mengungkap kasus insider trading di pasar prediksi oleh Gabriel Perez, asisten teknis dan operator teleprompter untuk mantan Presiden AS Donald Trump. Perez, yang memiliki akses ke naskah pidato Trump sebelum disampaikan, menggunakan informasi orang dalam ini untuk bertaruh pada kata-kata spesifik yang akan disebutkan Trump dalam berbagai pidato di platform prediksi Kalshi. Dalam sekitar tiga bulan, ia mendapat untung lebih dari $100.000. Namun, platform Kalshi mendeteksi aktivitas mencurigakan, membekukan dana sekitar $90.000, dan melaporkannya ke CFTC. Akibatnya, Perez diberhentikan sementara tanpa gaji oleh Trump. Meski mengembalikan keuntungan dan berjanji tidak mengulangi pelanggaran, ia tidak menghadapi tuntutan pidana karena dianggap tidak membocorkan informasi rahasia negara. Kasus ini menyoroti kerentanan pasar prediksi "sebutan" terhadap manipulasi, di mana orang dalam atau pembicara sendiri dapat dengan mudah mempengaruhi hasil. Insiden serupa sebelumnya melibatkan tentara dan insinyur Google. Sebagai tanggapan, platform seperti Kalshi mulai memperketat aturan, termasuk mengharuskan pengguna mengungkapkan tempat kerja. Artikel menyimpulkan bahwa meskipun pembersihan perdagangan orang dalam membuat pasar prediksi lebih patuh, hal itu juga menjauhkannya dari tujuan awalnya sebagai pengejawantahan kebijaksanaan kolektif, menjadikannya lebih mirip kasino biasa.

marsbit49m yang lalu

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih Raup Lebih dari $100.000 dengan Prediksi Berbasis Informasi Orang Dalam

marsbit49m yang lalu

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih, Meraup Lebih dari 100 Ribu Dolar AS dengan Prediksi Menggunakan Informasi Orang Dalam

Sebuah staf Gedung Putih yang bertugas mengoperasikan teleprompter (penyusun teks pidato) untuk mantan Presiden AS Donald Trump, Gabriel Perez, telah diduga melakukan perdagangan orang dalam (insider trading) di pasar prediksi. Perez, yang memiliki akses ke naskah pidato Trump sebelum disampaikan, dilaporkan memanfaatkan informasi non-publik tersebut untuk bertaruh pada kata-kata spesifik yang akan disebutkan Trump dalam berbagai pidatonya di platform prediksi Kalshi. Dalam kurun waktu sekitar tiga bulan, ia dikabarkan memperoleh keuntungan lebih dari $100,000. Kalshi kemudian mendeteksi aktivitas transaksi yang tidak biasa dan membekukan lebih dari $90,000 di akun Perez sebelum melaporkan kasus ini kepada Commodity Futures Trading Commission (CFTC). Atas insiden tersebut, Perez diberhentikan sementara dari tugasnya tanpa gaji oleh Trump. Berbeda dengan dua kasus insider trading sebelumnya di pasar prediksi yang melibatkan seorang tentara dan insinyur Google, Perez tidak menghadapi tuntutan pidana. CFTC dikabarkan sedang dalam proses penyelesaian damai yang mewajibkannya mengembalikan keuntungannya dan berhenti melakukan transaksi serupa. Kasus ini menyoroti kerentanan pasar prediksi "sebutan" (mention markets) terhadap manipulasi, di mana individu dengan informasi orang dalam atau bahkan pembicara itu sendiri dapat dengan mudah memengaruhi hasilnya. Beberapa contoh, seperti CEO Coinbase yang dengan sengaja menyebut semua opsi taruhan dalam sebuah konferensi, mengilustrasikan masalah ini. Menanggapi hal tersebut, Kalshi telah memperketat kebijakan dengan mewajibkan pengguna mengungkapkan tempat kerja mereka untuk mencegah penyalahgunaan informasi orang dalam. Insiden Perez menandai langkah lain dalam pembersihan perdagangan orang dalam di industri pasar prediksi, sekaligus mempertanyakan keandalan pasar tersebut sebagai cerminan kebijaksanaan kolektif.

Odaily星球日报53m yang lalu

Operator Teleprompter "Khusus" Gedung Putih, Meraup Lebih dari 100 Ribu Dolar AS dengan Prediksi Menggunakan Informasi Orang Dalam

Odaily星球日报53m yang lalu

Tambang Bitcoin Berubah Menjadi Pabrik AI

Tambang Bitcoin Berubah Menjadi Pabrik AI Di Texas, AS, proyek kampus besar pertama OpenAI "Stargate" dibangun di atas lahan bekas penambangan Bitcoin oleh Crusoe, perusahaan yang awalnya memanfaatkan gas alam terbuang untuk menambang kripto. Ini mencerminkan tren transformasi besar: infrastruktur dan sumber daya dari era Crypto kini dialirkan ke industri AI. Pilar utama transformasi ini adalah: 1. **Tambang ke Pusat Data AI:** Perusahaan penambangan seperti Bitdeer, CoreWeave (dulunya Atlantic Crypto), TeraWulf, dan Hut 8 menjual atau mengalihkan kapasitas pusat data mereka yang sudah memiliki akses listrik, lahan, dan izin ke perusahaan AI seperti Anthropic dan AWS. Kontrak jangka panjang bernilai miliaran dolar ini lebih menguntungkan dibandingkan pendapatan menambang Bitcoin yang menurun. 2. **Talenta Crypto ke Startup AI:** Mantan eksekutif dan insinyur Crypto membawa keahlian mereka ke bidang AI. Contohnya, Alex Atallah (co-founder OpenSea) mendirikan OpenRouter, sebuah platform agregator untuk ratusan model AI. Burkay Gur (eks Coinbase) mendirikan Fal.ai, infrastruktur untuk inferensi media generatif. 3. **Modal Crypto Mendanai AI:** Kekayaan yang terakumulasi dari pasar Crypto digunakan untuk membiayai ekosistem AI. Jed McCaleb (pendiri Ripple/Stellar) mendanai Voltage Park, penyewa GPU skala besar. Venture capital Crypto seperti Paradigm berinvestasi dalam startup AI seperti Nous Research (pengembang model Hermes). Bahkan investasi awal SBF (FTX) di Anthropic dan Anysphere (penghasil Cursor) menunjukkan aliran modal ini. Intinya, industri Crypto tidak menghilang, tetapi aset-aset berharganya—infrastruktur listrik/pusat data, talenta teknis, dan modal—ditempatkan kembali untuk membangun fondasi industri AI berikutnya.

链捕手1j yang lalu

Tambang Bitcoin Berubah Menjadi Pabrik AI

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片