STRC Saham Preferen Terlepas dari Patokan 11%, Akankah Mesin Abadi Strategy Tetap Berputar?

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-20Terakhir diperbarui pada 2026-06-20

Abstrak

Penulis: Azuma, Odaily Planet Daily Saham preferen STRC milik MicroStrategy terus mengalami "de-pegging" (lepas dari patokan). Sejak 15 Mei, harga STRC telah menyimpang dari nilai target US$100, dan diskonnya semakin dalam, bahkan sempat menyentuh US$83,26 dan ditutup di US$88,59, atau terlepas lebih dari 11% dari nilai target. STRC dirancang sebagai sekuritas pendapatan yang beroperasi di sekitar nilai US$100. Pelepasannya dari patokan ini menantang logika produk ini. Sebagai saluran pendanaan utama MicroStrategy untuk menambah cadangan Bitcoin, harga STRC mencerminkan kepercayaan pasar terhadap model operasi modal perusahaan. STRC adalah mesin dari "flywheel" (roda gila) modal MicroStrategy. Ia memungkinkan penerbitan berkelanjutan melalui mekanisme ATM selama harganya stabil di atas US$100, menciptakan daya beli tanpa mengencerkan ekuitas pemegang saham biasa (MSTR). Roda gila ini bergantung pada stabilitas harga STRC di sekitar US$100. Untuk mempertahankannya, MicroStrategy menerapkan mekanisme penyesuaian dividen bulanan. Namun, meskipun dividen dinaikkan menjadi 11,5% dan frekuensinya menjadi dua minggu sekali, de-pegging tetap berlanjut. Penyebab de-pegging terutama adalah masalah kepercayaan. Selain tekanan jual dari pelaku arbitrase yang menggunakan leverage, kekhawatiran utama adalah likuiditas MicroStrategy. Laporan JPMorgan menyebut kewajiban dividen tahunan sekitar US$1,7 miliar, dengan cadangan tunai hanya cukup untuk sekitar 6,3 bulan. MicroStrategy membanta...

Penulis|Azuma,Odaily Planet Daily

STRC, saham preferen Strategy, sedang mengalami proses "terlepas dari patokan" yang berkelanjutan.

Data pasar saham AS menunjukkan, sejak 15 Mei, STRC secara bertahap telah menyimpang dari nilai target wajarnya sebesar 100 dolar AS, dan dalam beberapa hari terakhir tingkat diskonnya semakin meningkat tajam. Pada sesi perdagangan Kamis, harga sempat menyentuh posisi terendah 83,26 dolar AS, dan ditutup pada 88,59 dolar AS, telah "terlepas dari patokan" lebih dari 11% dari nilai target.

Bagi saham biasa, penurunan 11% mungkin bukan hal yang besar. Namun bagi STRC, penyimpangan berkelanjutan dari nilai target 100 dolar AS berarti tujuan inti dari desain produk ini sedang menghadapi tantangan yang serius.

Karena dalam desain awal Strategy, STRC memang dibangun sebagai sekuritas pendapatan yang beroperasi di sekitar nilai wajarnya 100 dolar AS, bukan aset spekulatif dengan volatilitas tinggi. Kini, penyimpangan antara harga pasar dan nilai target semakin besar, sehingga semakin banyak investor mulai meninjau kembali logika di balik produk ini.

Yang lebih penting, seiring dengan perluasan cadangan Bitcoin Strategy secara terus-menerus, STRC secara bertahap telah tumbuh menjadi saluran pendanaan terpenting perusahaan tersebut. Dalam arti tertentu, penentuan harga pasar terhadap STRC tidak hanya mencerminkan sikap investor terhadap saham preferen, tetapi juga mencerminkan kepercayaan pasar terhadap keseluruhan model operasi modal Strategy.

STRC: Mesin Roda Gigi Modal Strategy

Untuk memahami keseriusan pelepasan patokan ini, pertama-tama perlu diperjelas struktur produk STRC dan mekanisme penjangkarnya yang unik.

STRC adalah instrumen derivatif keuangan inovatif yang diluncurkan Strategy pada tahun 2025. Berbeda dengan saham biasa Strategy (MSTR), posisi STRC adalah sebagai saham preferen abadi. Ia memiliki nilai target tetap (100 dolar AS) dan dividen yang relatif stabil, sifatnya lebih mendekati sekuritas dengan atribut pendapatan tetap.

  • Catatan Odaily: Pendiri Strategy, Michael Saylor, baru-baru ini mengungkapkan bahwa STRC dirancang dengan bantuan AI.

Dalam siklus ekspansi neraca Strategy, STRC bukan hanya sekadar alat pendanaan biasa, melainkan mesin terkuat dari roda gigi modal Strategy saat ini.

Sebelum meluncurkan STRC, Strategy terutama mengandalkan penerbitan obligasi konversi (Convertible Notes) dan penerbitan langsung saham biasa untuk mengumpulkan dana guna membeli Bitcoin. Namun, kedua model ini memiliki keterbatasan masing-masing — obligasi konversi dibatasi oleh tanggal jatuh tempo dan batas atas rasio leverage utang, sementara penerbitan saham biasa yang terlalu sering akan mengencerkan hak pemegang saham yang ada.

Kehadiran STRC secara sempurna mengatasi titik sakit ini. Efek utamanya dalam strategi Strategy terutama terlihat dalam dua dimensi:

  • Rencana Penerbitan "At-the-Market" (ATM) Tanpa Batas: Selama harga pasar STRC stabil di 100 dolar AS atau lebih tinggi, Strategy dapat melalui mekanisme ATM (At-the-Market), terus-menerus menerbitkan unit STRC baru di pasar sekunder, dan menghimpun mata uang fiat.
  • Daya Beli Tanpa Pengenceran Ekuitas: Sebagai saham preferen abadi, STRC tidak memiliki tekanan pelunasan pokok yang ditetapkan secara hukum saat jatuh tempo, dan tidak memiliki hak suara serta hak distribusi aset sisa seperti saham biasa. Ini berarti Strategy dapat menciptakan daya beli mata uang fiat miliaran dolar AS tanpa mengencerkan hak ekuitas pemegang saham MSTR dan tanpa menambah beban bunga utang yang kaku, lalu menginvestasikan semuanya untuk menambah kepemilikan Bitcoin.

Melalui siklus "Penerbitan STRC ➡️ Penghimpunan Mata Uang Fiat ➡️ Pembelian BTC ➡️ Peningkatan Nilai Bersih Perusahaan ➡️ Meningkatkan Kepercayaan terhadap STRC", Strategy berhasil membangun sebuah roda gigi modal yang tampaknya dapat berputar tanpa batas.

Namun, prasyarat utama agar roda gigi ini dapat berputar lancar adalah STRC harus dipertahankan di sekitar nilai wajarnya, 100 dolar AS. Begitu harga pasar secara signifikan jatuh di bawah 100 dolar AS, berdasarkan ketentuan penghimpunan ATM dan logika arbitrase pasar, Strategy tidak akan dapat lagi secara efektif menyerap dana dari pasar melalui saham preferen yang didiskon, dan seluruh sulap modalnya juga akan secara faktual terhenti.

Pada awal perancangannya, untuk memastikan harga pasar sekunder STRC selalu mendekati nilai target 100 dolar AS, Strategy memperkenalkan mekanisme "penyesuaian dinamis tingkat dividen bulanan". Secara sederhana, ketika harga pasar STRC di bawah 100 dolar AS, Strategy dapat meningkatkan tingkat dividen untuk meningkatkan daya tarik produk; ketika harga di atas 100 dolar AS, tingkat dividen dapat diturunkan — secara teori, melalui penyesuaian tingkat dividen yang terus-menerus, STRC seharusnya dapat beroperasi dalam jangka panjang di sekitar 100 dolar AS.

Tapi sekarang, meskipun Strategy telah menaikkan dividen ke tingkat tinggi 11,5%, dan bahkan mengubah frekuensi pembayaran dividen dari bulanan menjadi dua minggu sekali, kondisi "terlepas dari patokan" STRC tidak berhasil diperbaiki...... Mengapa demikian?

Penyebab Terlepas dari Patokan: Kepercayaan, Kepercayaan, dan Kepercayaan

Efek korektif dividen yang tidak berfungsi, berarti risiko yang sedang dinilai oleh pasar telah melampaui tingkat pengembalian STRC itu sendiri. Dari diskusi pasar saat ini, kekhawatiran risiko pasar terutama terwujud dalam dua lapisan.

Pertama adalah faktor teknis permukaan. Sebagian pelaku pasar berpendapat bahwa penurunan baru-baru ini sebagian besar disebabkan oleh aksi jual berbarengan saat dana arbitrase melakukan deleverage.

Dalam setahun terakhir, STRC telah lama diperdagangkan di sekitar 100 dolar AS, sehingga menarik banyak dana arbitrase berorientasi pendapatan untuk berpartisipasi. Dana jenis ini sering kali memperbesar keuntungan melalui leverage, mendapatkan pendapatan dividen sekaligus meraih ruang arbitrase dari kembalinya harga ke nilai wajar. Namun, seiring dengan STRC jatuh di bawah 100 dolar AS dan terus melemah, sebagian akun leverage mulai memicu batas kontrol risiko dan terpaksa menjual posisinya; penurunan harga selanjutnya memicu lebih banyak lagi dana leverage melakukan likuidasi, akhirnya membentuk reaksi berantai. Dalam proses ini, tekanan jual terus memperkuat dirinya sendiri, membuat penurunan harga STRC jauh melebihi perubahan penawaran dan permintaan dalam kondisi normal.

Tapi jika hanya menjelaskan performa pasar saat ini dengan likuidasi leverage, tampaknya masih belum cukup. Bagi banyak investor, kekhawatiran yang lebih dalam terletak pada kondisi cadangan likuiditas Strategy.

Pada awal bulan ini, JPMorgan pernah merilis laporan penelitian yang menunjukkan bahwa Strategy memiliki kewajiban pembayaran dividen sekitar US$ 1,7 miliar per tahun. Dengan tingkat cadangan kas saat ini, kas yang tercatat hanya cukup untuk menutupi pengeluaran dividen saham preferen selama sekitar 6,3 bulan. Ini juga memicu kekhawatiran pasar terhadap kemampuan cakupan likuiditas masa depan yang dijanjikan Strategy.

Mengenai hal ini, pihak Strategy memberikan penjelasan yang sangat berbeda. Perusahaan tersebut secara resmi memposting di X dan menekankan bahwa jika cadangan Bitcoin-nya yang besar diperhitungkan, itu cukup untuk menutupi pembayaran dividen selama 32 tahun.

Namun masalahnya adalah, kedua pernyataan ini sebenarnya didasarkan pada premis yang berbeda. JPMorgan fokus pada likuiditas tunai Strategy, sedangkan perhitungan Strategy mengandung asumsi penting — jika diperlukan, perusahaan dapat memperoleh dana dengan menjual Bitcoin.

Ini persis menyentuh bagian paling sensitif pasar. Awal bulan ini, Strategy untuk pertama kalinya menjual sebagian kepemilikan Bitcoin-nya. Meskipun penjualan ini hanya 32 keping, pihak resmi juga membungkusnya sebagai "tes desensitisasi pasar secara aktif", dan menyebutkan "akan membeli kembali lebih banyak nanti", tetapi tindakan ini tetap memberikan dampak yang hebat pada pasar. Alasannya, selama beberapa tahun terakhir Strategy dan pendirinya Michael Saylor terus menyampaikan narasi inti kepada pasar — Bitcoin adalah aset cadangan strategis jangka panjang, perusahaan akan memperoleh dana operasional melalui pendanaan pasar modal, bukan bergantung pada penjualan Bitcoin.

Oleh karena itu, ketika pasar pertama kali melihat Strategy benar-benar menjual Bitcoin, tidak terhindarkan akan memicu kekhawatiran yang lebih besar — jika lingkungan pendanaan di masa depan cenderung ketat, apakah Strategy perlu lebih bergantung pada penjualan Bitcoin untuk memenuhi kewajiban dividen? Jika jawabannya tidak mutlak negatif, maka investor harus mengevaluasi kembali tingkat risiko sekuritas terkait.

Dari sudut pandang ini, di balik STRC yang terus-menerus "terlepas dari patokan", sebenarnya pasar sedang mengevaluasi kembali tingkat ketangguhan seluruh struktur modal Strategy.

Pembeli Strategy, Mungkin Berubah Menjadi Penjual

Bagi Strategy, dampak terbesar dari STRC yang terus-menerus terlepas dari patokan adalah melemahnya fungsi pendanaan.

Selama beberapa tahun terakhir, Strategy dapat terus memperluas cadangan Bitcoin, logika intinya adalah dengan menerbitkan sekuritas seperti saham, obligasi konversi, dan saham preferen untuk memperoleh dana dari pasar modal, kemudian menggunakan dana tersebut untuk menambah kepemilikan Bitcoin. Dan STRC adalah alat pendanaan terpenting Strategy. Ketika diperdagangkan dalam jangka panjang di bawah nilai target 100 dolar AS, itu berarti pasar meminta kompensasi risiko yang lebih tinggi, dan kemampuan pendanaan Strategy juga akan terhenti sementara.

Selanjutnya, kondisi kembalinya patokan STRC mungkin akan menjadi indikator penting bagi pasar untuk mengamati situasi risiko Strategy. Jika STRC dalam jangka panjang berada dalam keadaan diskon, menyebabkan kemampuan pendanaan terus terbatas, sementara cadangan kas Strategy terus terkuras, maka kekhawatiran pasar terhadap kemungkinan Strategy di masa depan menjual lebih banyak Bitcoin untuk memenuhi kebutuhan pembayaran dividen pasti akan semakin meningkat.

Ekspektasi seperti ini sekali menguat, dampaknya tidak akan lagi terbatas pada STRC itu sendiri. Sebagai salah satu pembeli marjinal terpenting di pasar Bitcoin selama beberapa tahun terakhir, kemampuan pendanaan dan ritme pembelian Strategy selalu mempengaruhi ekspektasi penawaran dan permintaan pasar secara mendalam. Jika pembeli Strategy berubah menjadi penjual, itu dapat memberikan tekanan penurunan yang sulit dibayangkan pada Bitcoin.

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QApa itu STRC, dan mengapa 'pelepasan dari jangkar' (depegging) sebesar 11% menjadi masalah penting?

ASTRC adalah saham preferen abadi yang diterbitkan oleh perusahaan MicroStrategy. Produk ini dirancang untuk berdagang di sekitar nilai target $100 dan berfungsi sebagai instrumen pendapatan tetap. 'Pelepasan dari jangkar' sebesar 11% (harga turun menjadi sekitar $88.59) adalah masalah serius karena inti desain produk ini adalah untuk mempertahankan harga di sekitar $100. Hal ini menandakan kegagalan mekanisme penjangkaran dan mempertanyakan logika produk serta model operasi modal MicroStrategy secara keseluruhan.

QMengapa STRC sangat penting bagi 'roda modal' (capital flywheel) MicroStrategy?

ASTRC adalah mesin utama dalam ekspansi neraca MicroStrategy. Berbeda dengan penerbitan obligasi konversi atau saham biasa, STRC memungkinkan MicroStrategy mengumpulkan uang fiat melalui mekanisme ATM (At-the-Market) tanpa pengenceran hak suara pemegang saham biasa (MSTR) dan tanpa tekanan pelunasan pokok utang. Dana ini kemudian digunakan untuk membeli Bitcoin, yang meningkatkan nilai aset bersih perusahaan dan pada gilirannya diharapkan dapat memperkuat kepercayaan terhadap STRC, menciptakan siklus modal yang berkelanjutan. Roda ini bergantung pada harga STRC yang stabil di sekitar $100.

QApa penyebab utama STRC mengalami depegging, meskipun dividennya telah dinaikkan menjadi 11.5%?

APenyebab utamanya adalah hilangnya kepercayaan pasar (loss of confidence). Meskipun dividen dinaikkan, pasar menilai bahwa risikonya melampaui imbal hasil dividen. Kekhawatiran ini datang dari dua tingkat: (1) Faktor teknis seperti likuidasi leverage dari dana arbitrase yang memicu penjualan beruntun. (2) Kekhawatiran mendalam tentang likuiditas MicroStrategy, terutama setelah laporan JPMorgan yang menunjukkan cadangan kas hanya cukup untuk sekitar 6.3 bulan pembayaran dividen preferen. Kekhawatiran ini diperparah oleh fakta bahwa MicroStrategy untuk pertama kalinya menjual sebagian kecil Bitcoin-nya, yang bertentangan dengan narasi lama 'hold dan tidak pernah jual', sehingga memicu pertanyaan apakah di masa depan mereka akan perlu menjual Bitcoin lebih banyak untuk memenuhi kewajiban dividen.

QBagaimana penjualan Bitcoin pertama oleh MicroStrategy mempengaruhi persepsi pasar terhadap STRC dan model bisnisnya?

APenjualan Bitcoin pertama MicroStrategy (meski hanya 32 BTC) memberikan dampak psikologis yang kuat dan mengubah persepsi pasar. Selama bertahun-tahun, MicroStrategy dan pendirinya Michael Saylor membangun narasi bahwa Bitcoin adalah aset cadangan strategis jangka panjang yang akan dibiayai melalui pendanaan di pasar modal, bukan dengan menjualnya. Tindakan menjual, meski disebut sebagai 'tes desensitisasi pasar', merusak narasi inti ini. Pasar mulai mempertimbangkan kembali risiko bahwa jika kondisi pendanaan memburuk, MicroStrategy mungkin harus bergantung pada penjualan Bitcoin untuk membayar dividen STRC. Hal ini meningkatkan persepsi risiko terhadap STRC dan seluruh struktur modal perusahaan, yang tercermin dalam harga STRC yang tertekan.

QApa konsekuensi potensial jika STRC terus-menerus diperdagangkan di bawah nilai target $100?

AJika STRC terus-menerus diperdagangkan di bawah $100, konsekuensi utamanya adalah melemahnya fungsi pendanaan MicroStrategy. Mekanisme ATM untuk menerbitkan STRC baru secara efektif akan terhenti karena perusahaan tidak dapat menerbitkan saham dengan diskon besar. Jika kemampuan pendanaan terhambat sementara cadangan kas terus terkuras untuk membayar dividen, kekhawatiran bahwa MicroStrategy akan menjual Bitcoin untuk memenuhi kewajibannya akan semakin meningkat. Hal ini tidak hanya akan terus menekan harga STRC, tetapi juga dapat mengubah MicroStrategy dari pembeli besar Bitcoin di pasar menjadi penjual potensial, sehingga memberikan tekanan penurunan yang signifikan pada harga Bitcoin itu sendiri.

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit1j yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit1j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit1j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

83 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

936 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.4k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片