Mata-mata di Balik Kaca, Penyergapan Tepat Waktu? Dua Raksasa Pasar Prediksi Terlibat Perang Dagang Mata-mata

foresightnews_apiDipublikasikan tanggal 2026-06-05Terakhir diperbarui pada 2026-06-05

Abstrak

Polymarket, platform pasar prediksi, sedang menyelidiki dugaan praktik spionase bisnis oleh pesaing utamanya, Kalshi. Polymarket menuduh Kalshi mencuri informasi bisnis dan meniru produk mereka secara tidak sah. Polymarket, yang dipimpin CEO Shayne Coplan (27), telah menyusun "arsip peniruan" yang mendokumentasikan lebih dari sepuluh insiden di mana peluncuran produk dan desain Kalshi sangat mirip dan waktunya kebetulan dengan Polymarket. Matthew Modabber, kepala pasar Polymarket, menyebut kebetulan itu terlalu banyak dan mencurigakan. Kecurigaan internal Polymarket mencakup dua kemungkinan: adanya "mata-mata" di dalam perusahaan, atau pengawasan fisik. Beberapa karyawan melaporkan kekhawatiran bahwa Paradigm, investor Kalshi, yang kantornya berseberangan jalan di Manhattan, mungkin mengawasi kantor Polymarket, bahkan mungkin melihat layar komputer karyawan. Polymarket telah memasang film gelap pada jendela kantornya sebagai tanggapan. Titik puncaknya adalah pada Februari tahun ini ketika Kalshi tiba-tiba meluncurkan acara pemasaran "bahan makanan gratis" serupa di New York, hanya sembilan hari sebelum Polymarket membuka acara serupa yang telah direncanakan lama. Polymarket menuduh ini sebagai upaya "membajak" acara mereka. Insiden lain terjadi pada April, ketika media *The Information* mengungkap rencana Kalshi untuk meluncurkan produk kontrak berjangka perpetual, tepat satu jam sebelum Polymarket merilis produk serupa. Polymarket menduga informasi mereka bocor. Kalshi ...


Ditulis oleh: Marc Vartabedian, New York Post

Disusun oleh: Luffy, Foresight News


Platform pasar prediksi Polymarket tengah menyelidiki secara mendalam kasus dugaan spionase bisnis pesaing. Platform ini mendukung pengguna untuk bertaruh pada acara olahraga, cuaca, dan konflik geopolitik. Perusahaan menuduh pesaing utamanya, Kalshi, mencuri informasi bisnis dengan cara tidak fair dan meniru produknya.


Platform prediksi yang berkantor pusat di New York ini dipimpin oleh CEO berusia 27 tahun, Shayne Coplan. Mereka telah menyusun dokumen pemeriksaan bernama "Dokumen Peniruan" yang mencakup lebih dari sepuluh kejadian yang mencurigakan: waktu peluncuran banyak produk baru Kalshi dan desain produknya sangat mirip dengan Polymarket, dengan waktu rilis yang kebetulan sampai anehnya bertepatan.


Kepala Pasar Polymarket, Matthew Modabber, mengatakan dalam wawancara telepon bahwa kebetulannya terlalu banyak dan aneh, tujuan peniruan pihak lawan sangat kuat, dan mereka menekan bisnis kami langkah demi langkah.


CEO Polymarket Shayne Coplan berbicara di Bursa Efek New York pada 13 November tahun lalu


Eksekutif tersebut tidak mengungkapkan lebih banyak detail, tetapi sumber yang mengetahui mengungkapkan bahwa perusahaan mencurigai dua kemungkinan: pertama, ada mata-mata internal di dalam Polymarket; kedua, dugaan pengintaian yang lebih aneh.


Selama beberapa bulan terakhir, beberapa karyawan mengemukakan bahwa investor Kalshi, Paradigm, diduga mengintai area perkantoran Polymarket di Lower Manhattan dari seberang jalan. Lokasi kantor Paradigm di distrik SoHo, New York, berhadapan langsung dengan kantor Polymarket, dan dari jendela kaca yang luas dapat terlihat langsung ke area kantor Polymarket, bahkan mungkin mengamati layar komputer karyawan. Di lantai bawah, tepat di jalan, terdapat toko pakaian terkenal dan restoran mewah Balthazar.


Karena kekhawatiran akan pengintaian, Polymarket sengaja memasang kaca film isolasi panas berwarna gelap pada jendela kantornya musim semi ini. Seorang karyawan internal mengatakan: Perusahaan pernah membahas kemungkinan diintai dalam rapat internal, dan kesimpulannya adalah, mengingat gaya kerja Kalshi di masa lalu, pengintaian dan pencurian rahasia seperti ini sangat mungkin terjadi.


Ketika ditanya tentang tuduhan pencurian rahasia, juru bicara Paradigm merespons: Pernyataan itu konyol. Juru bicara Kalshi, Jack Such, merespons: Tuduhan terkait sama sekali tidak berdasar, hampir seperti khayalan, jika Polymarket senang menghabiskan energi untuk menyelidiki diri sendiri, biarkan saja, Kalshi akan terus fokus mengembangkan produk dengan solid.


Co-founder Kalshi Tarek Mansour berbicara di KTT Ekonomi Dunia Semafor di Washington, D.C., pada 15 April


Penyelidikan Polymarket berfokus pada dua poin: bagaimana Kalshi mengetahui dengan akurat jadwal peluncuran produk baru dan aktivitas pemasaran mereka lebih awal, dan detail apa yang mereka dapatkan sehingga dapat meniru seluruhnya dengan efisien.


Kecurigaan internal di platform ini terus menumpuk selama setahun terakhir, dan sebuah acara offline pada bulan Februari tahun ini menjadi pemicu konflik. Polymarket telah mempersiapkan acara toko swalayan offline sejak November tahun lalu, memutuskan untuk dibuka pada 12 Februari di Manhattan: 300 pengunjung pertama ke toko akan menerima bahan makanan segar gratis, untuk itu mereka menandatangani kontrak lokasi, penataan merek, dan eksekusi dengan total nilai $643.380.


Sembilan hari sebelum pembukaan Polymarket, Kalshi tiba-tiba meluncurkan aktivitas pemasaran bahan makanan segar gratis serupa di pusat perbelanjaan Westside, New York, membagikan voucher bahan makanan senilai $50, dengan slogan promosi "Pasar Bebas", dan secara bersamaan meluncurkan pasar prediksi terkait kehidupan sehari-hari seperti apakah harga telur akan naik bulanan.


Sumber internal Polymarket mengatakan, jelas-jelas niat pihak lawan adalah mengalihkan lalu lintas acara kami. Pendiri Shayne besar di New York, acara ini sangat berarti bagi perusahaan, dan disergap dengan sengaja membuat tim sangat kecewa.


Direktur PR Kalshi, Elisabeth Diana, membantah peniruan, mengatakan bahwa rencana pemasaran bahan makanan segar mereka sendiri sudah lama dipersiapkan, dan tidak mendapatkan waktu acara pesaing melalui mata-mata internal; Juru bicara Kalshi Such menambahkan bahwa inspirasi untuk kedua acara tersebut berasal dari proposal kampanye pemilihan walikota New York yang mempromosikan kebijakan subsidi bahan makanan segar.


Selain itu, sejak Januari tahun ini, Polymarket secara rahasia mengembangkan alat perdagangan kontrak berjangka (perpetual swap) spot, mendukung pengguna untuk bertaruh pada kenaikan/penurunan aset seperti saham secara real-time tanpa perlu memegang posisi, dan rencananya diumumkan serta diluncurkan pada 21 April. Namun, tepat satu jam sebelum pengumuman resmi Polymarket, media teknologi "The Information" menerbitkan artikel eksklusif yang mengutip sumber anonim, mengungkapkan bahwa Kalshi akan segera meluncurkan produk kontrak berjangka serupa.


Kantor Polymarket terletak di distrik fashion New York, tepat di seberang jalan dari Paradigm


Menurut sumber, para eksekutif Polymarket sangat marah tentang hal ini.


Seorang sumber yang mengetahui mengatakan, "Mereka sepertinya tahu kami akan mengumumkan berita pada hari itu, ini sangat mencurigakan."


Such menjelaskan, produk kontrak berjangka Kalshi telah dimulai pengembangannya pada tahun 2024. Dia berpendapat bahwa "The Information" mengetahui rencana ini dari posting media sosial Kalshi di X pada 13 April. Cuplikan video itu menampilkan video yang tampaknya adalah mainan pegas loop tak terbatas, dengan keterangan "Abadi" (Timeless), yang dalam bidang keuangan mengacu pada kontrak berjangka abadi, yaitu kontrak yang tidak pernah berakhir.


"Dokumen Peniruan" yang disusun Polymarket mencakup lebih dari sepuluh set screenshot teks pengumuman resmi, aktivitas media sosial, dan antarmuka produk dari kedua pihak. Eksekutif mengatakan bahwa kasus yang diarsipkan ini hanyalah sepersepuluh dari seluruh kejadian kesamaan.


Salah satu halaman dalam dokumen mencatat: Pada 10 Juni 2025 pukul 9:01 pagi, Polymarket mengumumkan produk prediksi kenaikan/penurunan kripto per jam di X, dengan eksposur hampir 24 juta; Pada hari yang sama pukul 9 pagi, broker Webull bersama-sama dengan Kalshi mengumumkan peluncuran produk yang persis sama. Dalam dokumen Polymarket tertulis: "Benar-benar hari yang sama?"


Namun Such membantah, Kalshi telah meluncurkan produk serupa jauh sebelum 10 Juni 2025, pada hari itu hanya kerja sama dengan Webull untuk menaikkannya, sebaliknya waktu peluncuran Polymarket lebih lambat, siapa yang meniru siapa sudah jelas.


Ada juga contoh tabrakan materi iklan. Pada hari Jumat, 22 Agustus tahun lalu, Polymarket menayangkan iklan taruhan sepak bola Amerika di wilayah California di Meta, dengan kata-kata besar mencolok di baris pertama "Hei, California"; Hanya dalam satu akhir pekan, Kalshi meluncurkan iklan bertarget dengan judul yang hampir persis sama.


Such mengatakan "Hei, California" adalah frasa promosi umum, tidak dilindungi oleh merek dagang atau hak cipta, hanya berdasarkan satu kalimat iklan untuk menetapkan pencurian rahasia dagang sama sekali tidak logis.


Permusuhan kedua platform prediksi ini terus meningkat pada tahun 2026. Anggota parlemen dan badan pengawas AS sedang memperketat regulasi pasar prediksi, industri ini penuh dengan kontroversi terkait perdagangan orang dalam dan taruhan terkait perang; sementara itu, modal terus mengucurkan dana besar ke dua platform terkemuka.


Menurut data perusahaan analisis PitchBook, Polymarket yang didirikan pada 2020 hingga saat ini telah mengumpulkan total pendanaan sekitar $20 miliar, dengan target valuasi $150 miliar dalam pembicaraan pendanaan putaran baru; Kalshi yang didirikan pada 2018 telah mengumpulkan total pendanaan $26 miliar, valuasi terbaru $220 miliar, meningkat dua kali lipat dari valuasi Desember tahun lalu.

Pertanyaan Terkait

QApa yang dituduhkan oleh Polymarket terhadap pesaing utamanya Kalshi?

APolymarket menuduh Kalshi melakukan spionase bisnis dengan cara mencuri informasi rahasia dan menjiplak produk-produknya.

QBagaimana Polymarket menduga Kalshi bisa mendapatkan informasi rahasia mereka?

APolymarket menduga ada dua kemungkinan: pertama, ada 'mata-mata' di dalam perusahaan mereka sendiri; kedua, Kalshi atau investor mereka Paradigm diduga mengintip langsung ke dalam kantor Polymarket melalui jendela yang berhadapan.

QPeristiwa apa yang menjadi pemicu utama perselisihan antara Polymarket dan Kalshi pada bulan Februari?

APemicu utamanya adalah ketika Kalshi tiba-tiba mengadakan acara pemasaran 'supermarket' dengan memberikan voucher bahan makanan gratis, hanya 9 hari sebelum Polymarket meluncurkan acara serupa yang sudah mereka persiapkan sejak lama.

QBagaimana Kalshi membantah tuduhan penjiplakan produk 'kontrak perpetual'?

AKalshi membantah dengan menyatakan bahwa produk kontrak perpetual mereka telah dalam pengembangan sejak 2024, dan berita tentang peluncurannya berasal dari postingan media sosial mereka sendiri, bukan karena mencuri informasi dari Polymarket.

QBerapa total pendanaan dan valuasi terkini dari Polymarket dan Kalshi menurut data PitchBook?

AMenurut PitchBook, Polymarket telah mengumpulkan pendanaan sekitar $20 miliar dengan target valuasi $150 miliar. Kalshi telah mengumpulkan $26 miliar dengan valuasi terbaru sebesar $220 miliar.

Bacaan Terkait

Seberapa Besar Risiko "Spiral Kematian" MSTR dan STRC?

Artikel ini membahas risiko "death spiral" pada struktur MSTR-STRC, yang dianalogikan dengan keruntuhan LUNA-UST namun memiliki perbedaan mendasar. MicroStrategy (MSTR) menjual 32 Bitcoin (senilai $2.5 juta), memicu penurunan pasar yang signifikan dan menekan harga MSTR serta saham preferennya, STRC. Kesamaan permukaan antara UST dan STRC terletak pada patokan harga, imbal hasil tinggi, dan risiko spiral. Namun, mekanisme stabilitas harga berbeda: UST mengandalkan algoritme penyesuaian pasokan LUNA, sedangkan STRC menyesuaikan tingkat dividen. STRC juga memiliki hak klaim prioritas dalam likuidasi. Dividen STRC terutama dibiayai dari penerbitan saham atau penjualan Bitcoin, berbeda dengan UST yang bergantung pada protokol Anchor. Inti keberlanjutan Strategy adalah kemampuan terus menerus mendapatkan pendanaan. Dengan cadangan dolar $9 miliar dan beban tahunan $17.12 miliar, mereka dapat bertahan sekitar 6 bulan. Syarat pendanaan (seperti mNAV > 1.22 untuk penerbitan saham) sangat bergantung pada kepercayaan pasar. Meski ada risiko umpan balik negatif antara MSTR dan STRC, struktur ini memiliki "rem": tidak ada keterkaitan otomatis langsung seperti di LUNA-UST, dan ada hak hukum bagi pemegang STRC. Leverage bersih Strategy hanya 11%. Analisis menunjukkan pemegang saham preferen masih mungkin mendapatkan kembali pokoknya selama harga Bitcoin tidak jatuh di bawah sekitar $26.300. Risiko kebangkrutan akibat utang sangat rendah. Enam bulan ke depan menjadi periode kritis, bertepatan dengan siklus Bitcoin dan ketahanan cadangan dolar. Masa depan Strategy bergantung pada kemampuannya melewati masa sulit ini dan melakukan deleveraging yang sehat untuk menghidupkan kembali mesin modalnya.

Foresight News26m yang lalu

Seberapa Besar Risiko "Spiral Kematian" MSTR dan STRC?

Foresight News26m yang lalu

Berapa Utang Sebenarnya yang Dimiliki Strategy? Mungkinkah Terjadi Ledakan Utang?

Per 3 Juni 2026, MicroStrategy (MSTR) memegang 843,706 Bitcoin (nilai sekitar $531 miliar), tetapi juga memiliki utang yang signifikan. Struktur modalnya terdiri dari obligasi konversi senilai $6.754 miliar dengan beban bunga rendah (~$34.6 juta/tahun) dan saham preferen abadi senilai $15.482 miliar. Beban dividen tahunan dari saham preferen, terutama dari seri STRC ($9.78 miliar), mencapai sekitar $13.38 miliar. Ditambah bunga obligasi, total kewajiban tahunan perusahaan adalah $1.712 miliar, jauh melebihi pendapatan operasional perangkat lunaknya yang hanya ~$500 juta. Pada akhir Mei 2026, MicroStrategy menjual 32 Bitcoin (senilai $2.5 juta) untuk membayar dividen, melanggar janji lama "tidak pernah menjual". Ini menandakan tekanan likuiditas. Meskipun penjualan kecil, hal ini memicu penurunan harga Bitcoin dan saham MSTR. STRC, saham preferen abadi terbesar ($8.5 miliar), dirancang sebagai "pinjaman abadi" tanpa jatuh tempo untuk membeli lebih banyak Bitcoin tanpa menjual aset yang ada. Namun, dividen bulanannya yang tinggi (saat ini 11.5%) menjadi beban berat. Model bisnisnya bergantung pada siklus: menerbitkan STRC baru -> menggunakan dana untuk beli Bitcoin & bayar dividen -> mengandalkan apresiasi harga Bitcoin untuk menutupi biaya. Jika penerbitan STRC mandek atau harga Bitcoin stagnan, perusahaan harus menggunakan cadangan kas ($900 juta per Juni) atau akhirnya menjual Bitcoin untuk memenuhi kewajiban. Risiko utama bukanlah kebangkrutan atau likuidasi paksa Bitcoin (karena tidak dijaminkan), tetapi hilangnya kemampuan pendanaan. Jika premium saham MSTR atas nilai Bitcoin (mNAV) menyusut di bawah 1, mekanisme penerbitan saham/STRC untuk mengumpulkan dana akan terhambat. Dalam skenario terburuk, jika cadangan kas habis dan STRC tidak terjual, perusahaan mungkin perlu menjual sekitar 27,000 BTC per tahun (3.2% dari total kepemilikan) untuk membayar dividen, berpotensi menekan harga Bitcoin lebih lanjut. Singkatnya, MicroStrategy telah berevolusi dari perusahaan "HODL" Bitcoin menjadi sebuah "bank Bitcoin" yang kompleks, yang mengandalkan leverage keuangan dan apresiasi aset untuk mempertahankan operasinya. Kelangsungan model ini bergantung pada tiga pilar: harga Bitcoin yang terus naik, premium saham MSTR yang terjaga, dan pasar yang terus membeli instrumen pendanaannya seperti STRC.

marsbit34m yang lalu

Berapa Utang Sebenarnya yang Dimiliki Strategy? Mungkinkah Terjadi Ledakan Utang?

marsbit34m yang lalu

Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

Anthropic menerbitkan artikel berjudul "When AI builds itself" yang membahas konsep peningkatan diri secara rekursif (recursive self-improvement) pada AI, di mana AI mulai berpartisipasi dalam desain, pelatihan, dan pengoptimalan versi penerusnya sendiri. Data internal menunjukkan bahwa lebih dari 80% kode yang digabungkan ke basis kode Anthropic hingga Mei 2026 ditulis oleh Claude, dan produktivitas insinyur meningkat sekitar 8 kali lipat dibandingkan tahun 2024. Claude juga semakin mampu menangani tugas-tugas rekayasa yang kompleks dan terbuka, dengan tingkat keberhasilan mencapai 76% pada Mei 2026. Claude tidak hanya menulis kode, tetapi juga digunakan dalam tinjauan kode, penelitian keamanan AI, dan proses penelitian lainnya. Anthropic menyoroti bahwa Claude semakin mampu memberikan saran yang lebih baik daripada manusia dalam beberapa tahap penelitian. Perusahaan memetakan evolusi dari pekerjaan manusia murni hingga agen AI yang dapat menjalankan dan mendelegasikan tugas. Anthropic memperingatkan tentang potensi "loop tertutup" di mana AI dapat terus meningkatkan diri sendiri secara mandiri, dan menyerukan perlunya mekanisme koordinasi global untuk memperlambat atau menghentikan sementara pengembangan AI depan jika risikonya meningkat. Artikel ini muncul di tengah persiapan IPO Anthropic. Sementara menyampaikan peringatan keamanan, ia juga menekankan posisi teknologi unggulan Anthropic, menyarankan bahwa Claude bukan hanya produk, tetapi juga alat produksi kunci yang tertanam dalam proses pengembangan model. Ini menciptakan narasi "roda gila" untuk menarik investor. Perbandingan dibuat dengan OpenAI, yang baru-baru ini juga menyebutkan tanda-tanda awal peningkatan diri rekursif tetapi lebih fokus pada tata kelola, sedangkan Anthropic lebih menonjolkan kemampuan internal dan kemajuan Claude.

marsbit1j yang lalu

Anthropic Berteriak Serigala (AGI) Datang, Untuk Manusia atau IPO?

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片