Partner a16z Crypto: Kripto Sedang Dipaket Ulang oleh Institusi Keuangan, Potensinya Akan Jauh Melebihi Bayangan

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-08Terakhir diperbarui pada 2026-05-08

Penulis:Guy Wuollet

Disusun oleh: Jiahuan, ChainCatcher

Sebagai seseorang yang menganggap diri sebagai "orang kripto", saya selalu bingung: mengapa Wall Street dan semakin banyak politisi di Washington, bersikeras menggunakan istilah "aset digital".

Aset yang saya tangani sehari-hari hampir semuanya sudah digital.

Saya sudah lupa kapan terakhir kali membawa uang tunai keluar rumah. Dari rekening bank hingga rekening pialang, semua keuangan pribadi ada online. Bahkan kartu kredit fisik pun jarang saya keluarkan lagi. Setelah berbicara dengan orang seusia saya, ternyata saya bukan satu-satunya.

Bagi kebanyakan orang di negara maju, aset yang benar-benar non-digital mungkin hanya barang-barang fisik seperti rumah, mobil, dan sejenisnya. Barang-barang seperti ini disebut "aset nyata" (real assets), tetapi istilah itu justru membingungkan karena secara implisit menganggap bahwa saham, obligasi, token jaringan, derivatif, dan sebagainya, dalam arti tertentu, tidak "nyata".

Padahal, tentu saja semuanya nyata.

Namun, setelah bertahun-tahun berinvestasi dan membangun sistem di bidang fintech, saya menyadari satu hal: sebagian besar sektor keuangan ternyata tidak sedigital yang kita kira.

Sebagian besar industri lain dalam perekonomian, mulai dari media, ritel hingga logistik, telah direstrukturisasi secara menyeluruh seputar perangkat lunak. Keuangan terlihat mirip dengan mereka, tetapi infrastruktur dasarnya hampir tidak tersentuh — gelombang digitalisasi yang dibawa oleh internet seluler dan komputasi awan ke ekonomi global, hampir melewati industri keuangan.

Hal itu, sekarang akhirnya mulai berubah.

Masalah Koordinasi Industri Keuangan

Lembaga keuangan dalam banyak hal masih tertinggal di masa lalu.

Mereka berjalan di atas tumpukan sistem yang terpisah-pisah, bergantung pada dokumen dan rekonsiliasi berulang untuk menjaga operasional. Sekadar mencari tahu "siapa memiliki apa", "kapan penyelesaiannya", "bagaimana urutan transaksi", "aturan mana yang berlaku" — hal-hal ini sudah menghabiskan banyak waktu.

Secara teori, satu basis data bersama bisa menyelesaikan masalah. Namun, dalam praktiknya, masalah yang lebih sulit segera muncul: siapa yang mengendalikan basis data ini? Siapa yang punya hak mengubah? Apa yang harus dilakukan ketika pihak-pihak yang terlibat tidak saling percaya?

Inilah mengapa blockchain mulai populer di tempat-tempat yang terlihat sangat berbeda dari komunitas kripto awal.

Budaya kripto awalnya berkembang di sekitar ide-ide seperti "desentralisasi" dan "kedaulatan finansial", yang hingga hari ini masih penting. Namun, yang mendorong lembaga keuangan besar ke teknologi ini bukanlah ideologi, melainkan masalah koordinasi yang lebih pragmatis.

Logika Wall Street selalu lebih pragmatis daripada prinsip.

Tingkat sensitivitas setiap perusahaan perdagangan terhadap risiko gagal bayar pihak lawan, sama dengan sensitivitas setiap perusahaan rintisan terhadap risiko platform (misalnya, proyek yang dibangun di atas Facebook sewaktu-waktu bisa diusir).

Risiko pihak lawan perlu dikelola, resistensi sensor perlu dikelola, urutan yang adil dan eksekusi terbaik juga perlu dikelola. Wall Street tidak akan menyebutnya sebagai "desentralisasi", tetapi yang ingin diselesaikannya pada dasarnya adalah hal yang sama.

Menurut saya, blockchain adalah pertama kalinya memberikan jawaban yang layak untuk masalah-masalah lama ini.

Ini menyediakan sistem yang netral, memungkinkan banyak pihak berkoordinasi tanpa harus menyerahkan kendali kepada satu pemilik tertentu. Kepemilikan aset langsung ditulis ke dalam perangkat lunak, tidak perlu lagi ada buku besar terpisah untuk direkonsiliasi, juga tidak ada catatan eksternal lain yang memutuskan siapa memiliki apa.

Aset itu sendiri, adalah catatannya.

Inilah alasan sebenarnya Wall Street mulai benar-benar merangkul blockchain: bukan karena mereka tiba-tiba percaya pada desentralisasi, tetapi karena blockchain menyediakan "opsi default" yang sama di antara banyak pihak lawan, yang memungkinkan mereka meningkatkan sistem backend mereka masing-masing.

Inilah yang sebenarnya ingin diungkapkan oleh istilah "aset digital" — ini mewakili transformasi digital layanan keuangan, seperti layanan awan yang mewakili transformasi digital perusahaan besar di masa lalu.

Apa Artinya Menuju On-Chain

Industri kripto di satu sisi bergerak menuju Wall Street, di sisi lain juga kehilangan sebagian jiwa pemberontaknya, memasuki dunia orang dewasa yang penuh kemeja kerah tegak, tinjauan kepatuhan, dan berbagai kompromi.

Namun, sementara Wall Street menggunakan blockchain untuk transformasi digital, mereka juga tanpa sadar mewarisi kemampuan terkuat dari ranah kripto — kemampuan yang telah dimiliki industri perangkat lunak selama beberapa dekade: komposabilitas.

Ketika aset keuangan berjalan di atas infrastruktur yang dapat diprogram dan dibagikan, mereka dapat digabungkan, diperluas, diintegrasikan, tanpa harus membangun dari awal setiap kali.

Sebagian manfaatnya jelas, seperti penyelesaian lebih cepat, biaya lebih rendah. Namun, perubahan yang lebih dalam adalah struktural: membuat aplikasi di atas sistem ini akan menjadi jauh lebih mudah.

Dengan kata lain, teknologi kripto tidak akan hilang setelah masuk ke lembaga keuangan, hanya dikemas ulang.

Gerakan ini sedang berubah menjadi infrastruktur. Dan ketika Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, warisan semangat kripto yang akhirnya mereka terima mungkin akan jauh lebih banyak daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Pertanyaan Terkait

QMengapa penulis berpendapat bahwa istilah 'aset digital' seringkali menyesatkan dalam konteks keuangan modern?

APenulis berpendapat bahwa sebagian besar aset keuangan kita sudah digital, seperti rekening bank dan sekuritas, sehingga istilah 'aset digital' terkesan berlebihan. Istilah 'aset riil' justru mengisyaratkan bahwa aset non-fisik seperti saham dan obligasi kurang 'nyata', padahal nilainya sangat nyata.

QMenurut artikel, apa masalah koordinasi utama yang dihadapi industri keuangan tradisional?

AIndustri keuangan tradisional bergantung pada sistem yang terpisah-pisah, dokumen fisik, dan rekonsiliasi manual. Ini menimbulkan masalah dalam menentukan kepemilikan, waktu penyelesaian, urutan transaksi, dan aturan yang berlaku, karena tidak ada basis data terpusat yang dipercaya bersama oleh semua pihak.

QApa alasan praktis (bukan ideologis) yang mendorong lembaga keuangan besar mengadopsi teknologi blockchain?

AAlasan praktisnya adalah untuk memecahkan masalah koordinasi dan kepercayaan antar banyak pihak. Blockchain menawarkan sistem netral yang memungkinkan koordinasi tanpa menyerahkan kendali kepada satu pemilik, serta mencatat kepemilikan aset secara langsung dalam perangkat lunak, menghilangkan kebutuhan akan buku besar terpisah.

QApa yang dimaksud dengan 'komposabilitas' (composability) sebagai kemampuan kuat yang diwarisi Wall Street dari dunia crypto?

A'Komposabilitas' berarti kemampuan untuk menggabungkan, memperluas, dan mengintegrasikan aset atau layanan keuangan dengan mudah karena semuanya berjalan di atas infrastruktur yang terprogram dan dapat dibagikan. Ini memudahkan pembangunan aplikasi baru tanpa harus memulai dari nol setiap kali.

QApa kesimpulan penulis tentang masa depan teknologi crypto dalam lembaga keuangan tradisional?

APenulis menyimpulkan bahwa teknologi crypto tidak akan hilang, tetapi akan 'dikemas ulang' dan menjadi infrastruktur dasar bagi lembaga keuangan. Saat Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, mereka mungkin akan mewarisi lebih banyak semangat crypto (seperti desentralisasi dan netralitas) daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Bacaan Terkait

Sinyal Russell Ini Telah Memprediksi Setiap Pasar Bull Bitcoin Dan Baru Saja Terpicu Kembali

Seorang pakar crypto bernama Bull Theory mengklaim bahwa sinyal dari indeks Russell 2000, yang baru saja terpicu lagi, telah meramalkan setiap pasar bull besar Bitcoin di masa lalu. Indeks ini disebut telah keluar dari konsolidasi selama 64 bulan, periode dasarnya terpanjang dalam lebih dari 20 tahun. Pakar tersebut menjelaskan bahwa Russell 2000 adalah indikator utama likuiditas dan selera risiko; ketika saham-saham kecil naik, modal mengalir ke aset berisiko seperti crypto. Ia menunjuk kuartal keempat 2012, 2016, dan 2020 di mana breakout Russell diikuti oleh pasar bull Bitcoin. Bull Theory juga mencatat bahwa ISM Manufacturing PMI mengonfirmasi ekspansi likuiditas, dengan siklus Bitcoin secara historis dimulai 4-5 bulan setelah PMI mencapai titik terendah. Kesimpulannya, sinyal dari saham kecil dan PMI menunjukkan likuiditas meningkat dan selera risiko kembali, menyiapkan panggung untuk pasar bull Bitcoin baru, yang berpotensi lebih kuat karena kedalaman konsolidasi yang lama. Di sisi lain, Tom Lee dari Bitmine menyatakan pasar bear akan benar-benar berakhir jika Bitcoin menutup bulan ini di atas $76.000, karena BTC belum pernah menutup hijau tiga bulan berturut-turut di pasar bear sebelumnya. Namun, beberapa analis seperti Doctor Profit memperingatkan bahwa rally baru-baru ini mungkin hanya bull trap. Saat ini, harga Bitcoin diperdagangkan di sekitar $79.600.

bitcoinist4j yang lalu

Sinyal Russell Ini Telah Memprediksi Setiap Pasar Bull Bitcoin Dan Baru Saja Terpicu Kembali

bitcoinist4j yang lalu

JPMorgan: Strategi Saylor Dapat Membeli Bitcoin Senilai $30 Miliar Tahun Ini

Analis JPMorgan memperkirakan bahwa perusahaan Michael Saylor, MicroStrategy, berpotensi membeli Bitcoin senilai $30 miliar pada tahun 2026 jika kecepatan akuisisinya saat ini bertahan. Estimasi ini muncul setelah perusahaan menambahkan 145.834 BTC (senilai sekitar $11 miliar) sejauh tahun ini, dengan banyak pembelian dilakukan saat harga BTC di bawah perkiraan biaya rata-rata perusahaan sekitar $75.000. JPMorgan mencatat MicroStrategy tampaknya mempercepat pembelian Bitcoin lagi pada April, mengikuti pola yang dipicu peluang pasar. Strategi perusahaan ini didukung oleh premium sahamnya di atas nilai aset bersih (sekitar 26%), yang memudahkan penggalangan modal melalui penerbitan saham atau utang untuk kemudian digunakan membeli lebih banyak Bitcoin. Per 3 Mei, MicroStrategy memegang 818.334 BTC, tumbuh 22% sejak awal tahun. Perusahaan juga telah mengumpulkan $11,68 miliar, sebagian besar melalui produk Digital Credit-nya (STRC). CEO Phong Le menyoroti keberhasilan STRC dan aktivitas Bitcoin yang tumbuh dari bank besar. Namun, strategi agresif ini meningkatkan kewajiban. Perusahaan melaporkan kerugian bersih kuartal pertama $12,54 miliar, didorong kerugian belum terealisasi pada aset digital. Dividen saham preferen yang harus dibayar secara terus-menerus juga dapat memaksa perusahaan untuk menjual saham biasa atau Bitcoin di masa depan, menciptakan ketegangan meskipun filosofi intinya tetap "Beli lebih banyak bitcoin daripada yang Anda jual." Pada saat berita, BTC diperdagangkan di $79.934.

bitcoinist5j yang lalu

JPMorgan: Strategi Saylor Dapat Membeli Bitcoin Senilai $30 Miliar Tahun Ini

bitcoinist5j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片