Крах блокчейн-экосистемы Terra вызвал миграцию проектов

Block-chain 24Dipublikasikan tanggal 2022-09-15Terakhir diperbarui pada 2022-09-15

Abstrak

Проекты, переносимые с Terra в другие экосистемы, становятся примером того, как адаптироваться и восстанавливаться после катастрофического краха блокчейна.

Проекты, переносимые с Terra в другие экосистемы, становятся примером того, как адаптироваться и восстанавливаться после катастрофического краха блокчейна.

В разгар бычьего рынка 2022 года экосистема Terra процветала благодаря талантам и инновациям. Нативный токен блокчейна Terra пробился в топ-10 криптовалют по совокупной рыночной капитализации. Протоколы строили следующую итерацию суперцикла, который, казалось, никогда не закончится.

Terraform Labs создала Terra на фоне краха рынка криптовалют в 2018 году и строила эту блокчейн-экосистему на всем протяжении медвежьего рынка. Основная привлекательность и популярность экосистемы Terra были связаны с тем, что она предлагала наилучшую доходность в децентрализованных финансах (DeFi): до 20% на ее стейблкоине через протокол Anchor.

По состоянию на март 2022 года в экосистеме Terra было реализовано 73 проекта. Задача команды заключалась в том, чтобы к концу года подключить еще как минимум 87 проектов. Terra становилась серьезным конкурентом BNB Chain, Solana, Cardano, Avalanche и другим блокчейн-экосистемам первого уровня, стремящимся отвоевать долю рынка у нынешнего лидера, Ethereum.

Будучи блокчейном, построенным на сети Cosmos, Terra могла масштабироваться и взаимодействовать с другими блокчейнами через протокол связи между блоками (IBC). Ажиотаж на бычьем рынке привлекал ликвидность, и Terra извлекала выгоду из интереса пользователей к новым возможностям на рынке.

В мае 2022 года Terra достигла более 90% общей заблокированной стоимости (TVL) всех блокчейнов Cosmos с активами на сумму более 21 миллиарда долларов.

Тот же самый месяц май запомнится как крах Terra. Алгоритмический стейблкоин Terra потерял привязку. Миллиарды долларов исчезли с рынка всего за пару дней, а процветающая экосистема, которую построила Terra, была оставлена ​​умирать.

Сообщество быстро среагировало. Хотя не было попыток возродить токен Terra и его неудавшийся механизм привязки к стейблкоину, новая сеть была создана в попытке компенсировать потери пострадавшим от краха, но не полностью, а в качестве символического жеста, показывающего, насколько устойчивым может быть сообщество.

В настоящее время на рынке необходимо учитывать три различных торговых токена: Terra (LUNA) - токен новой сети, Luna Classic (LUNC), токен был переименован после создания новой сети, и TerraUSD Classic (USTC), неудачный алгоритмический стейблкоин, ранее известный как UST.

В настоящее время рыночная капитализация LUNC составляет 2,8 миллиарда долларов, а LUNA - чуть более 303 миллионов долларов. Новый блокчейн Terra имеет более низкую рыночную капитализацию, чем несостоявшийся USTC с его 415 миллионами долларов.

Куда пропали проекты после того, как Terra рухнула?

Через Terra 2.0 была предпринята попытка компенсировать строившиеся проекты, предоставив пострадавшим столь необходимую ликвидность. Гранты были распределены 17 июня, при этом половина токенов была доступна на эту дату, а остальные оставались заблокированными на период от трех до шести месяцев.

Для оставшихся проектов программа распределения Terra 2.0 Emergency Builder откроет новый раунд токенов, в нем будут участвовать 35 проектов. 17 сентября Neptune Finance получит самую большую сумму LUNA в размере 185 000 долларов США.

Линейные даты наделения правами для программы распределения аварийных строителей Terra 2.0. Источник: Coinhall.

Последняя группа из 15 проектов этой программы получит токены 17 декабря, Astroport разблокирует большую часть LUNA на сумму 1,25 миллиона долларов, а Leap Wallet получит наименьшую из этой группы сумму LUNA - 235 000 долларов по текущей рыночной цене.

Поскольку Terra была построена внутри сети Cosmos, для некоторых протоколов это был естественный выбор направления миграции. Архитектура IBC позволила проектам оставаться в этой экосистеме и легко перемещаться на новый блокчейн.

Не каждый проект нашел привлекательной идею остаться в Cosmos, поскольку другие блокчейны начали использовать гранты разработчиков, чтобы заманивать в свою сеть таланты и новые проекты.

Поскольку слияние Ethereum не за горами, блокчейны, совместимые с виртуальной машиной Ethereum (EVM), превосходят остальные.

Polygon, сайдчейну Ethereum, удалось подключить более 48 проектов из экосистемы Terra через многомиллионный фонд разработчиков Terra от Polygon.

BNB Chain, блокчейн, совместимый с EVM, созданный Binance, также стремится предоставлять инвестиции и поддержку проектам, которые считаются перенесенными из экосистемы Terra, из фонда BNB Chain Fund. У него есть 1 миллиард долларов инвестиций и грантов для распределения среди тех проектов, которые развертываются в экосистеме сети BNB.

Другие сети, такие как VeChain и Kadena, безуспешно пытались воспользоваться миграцией талантов.

Новый этап для выживших проектов

Многие замечательные проекты и талантливые люди в экосистеме стремились к прогрессу и имели благие намерения в отношении того, что они строили на Terra. Из праха разрушенного эти талантливые люди продолжат строить и создавать инструменты для улучшения пространства в целом.

На момент написания статьи существует шесть проектов по разработке новой экосистемы Terra с бюджетом чуть более 23 миллионов долларов.

Terra 2 TVL Rankings. Source: DefiLlama.

Чонси Сент-Джон, основатель Angel Protocol, заявил:

«Мы потеряли огромную часть нашей казны, но живем, чтобы продолжать бороться, и в ближайшие пару недель мы перезапустимся. Angel Protocol осознал важность диверсификации и пришел к выводу, что мы можем приносить больше пользы как мультичейновая компания. Таким образом, мы запускаем концентраторы, совместимые с IBC и EVM».

Lido, ведущий протокол ликвидных деривативов, известный своим доминированием на рынке ликвидного стекинга Ethereum, также предлагал свои услуги тем держателям токенов LUNA, которые хотели делать с ними стекинг и оставаться ликвидными. После краха Terra протокол решил свернуть свою деятельность вокруг LUNA и запустить процесс закрытия этого токена ликвидного стекинга. На данный момент Lido не проявляет заинтересованности в поддержке ликвидных токенов Terra 2.0.

Bacaan Terkait

Blockstream, Unicorn Kripto, Terjerat dalam Skandal Penipuan Berat: Kisah Lengkap

Sejak awal tahun, pionir Bitcoin Adam Back dan perusahaan yang didirikannya, Blockstream, berada di pusat perhatian komunitas kripto. Baru-baru ini, akun investigasi NatInfoSec menerbitkan artikel panjang yang menuduh Blockstream melakukan penipuan serius terkait penerbitan obligasi pertambangan Bitcoin (BMN). Tuduhan utama mencakup: 1. **Kapasitas dan Kemampuan Pembayaran yang Dipertanyakan**: Untuk memenuhi kewajiban BMN yang diterbitkan, Blockstream membutuhkan daya komputasi (hashrate) lebih dari 20 EH/s, bahkan hingga 45 EH/s. Namun, dasbor mereka hanya menunjukkan 15 EH/s. Tidak ada bukti publik yang sesuai (seperti data jaringan listrik, impor perangkat keras, atau atribusi kolam penambangan) untuk mendukung skala kewajiban tersebut. Klausul "Substitute Performance BTC" dalam BMN2 juga memungkinkan Blockstream menggunakan BTC dari sumber mana pun untuk pembayaran tanpa perlu mengungkapkan asalnya. 2. **Imbal Hasil Tinggi dengan Risiko Utang**: Beberapa tingkat obligasi BMN menawarkan imbal hasil tetap hingga sekitar 20% per tahun. Di industri pertambangan Bitcoin yang sangat siklis, imbal hasil tetap setinggi itu dianggap berisiko tinggi dan memerlukan penjelasan yang jelas. 3. **Masalah Pengungkapan dan Masa Lalu Chris Cook**: Christopher William Cook, seorang figur kunci di bisnis pertambangan Blockstream dan CEO Exacore (entitas operasional yang dipisahkan), memiliki catatan kriminal. Pada 2008, ia dihukum karena penipuan pos dengan hukuman penjara 41 bulan. Informasi ini tidak diungkapkan dalam dokumen penawaran BMN. Materi pemasaran juga disebutkan secara menyesatkan tentang pengalaman kerjanya di NASA. 4. **Keterkaitan dengan BSTR/SPAC**: NatInfoSec mempertanyakan apakah catatan Cook dan kewajiban potensial BMN seharusnya diungkapkan dalam dokumen SEC untuk Bitcoin Standard Treasury Company (BSTR), yang terkait dengan Adam Back dan berencana go public melalui SPAC. Namun, analis seperti BitMEX Research berpendapat bahwa karena struktur hukum yang terpisah dan tidak adanya jaminan grup, risiko BMN tidak serta merta menjadi risiko BSTR. BitMEX Research mengakui bahwa latar belakang Cook kemungkinan benar dan menyuarakan kekhawatiran tentang imbal hasil tinggi, tetapi menilai bukti untuk tuduhan lain tidak memadai. Debat komunitas berpusat pada **kemampuan untuk memverifikasi** daya komputasi sebenarnya, sumber pendapatan, dan asal BTC yang digunakan untuk pembayaran kupon BMN. Pertanyaan inti yang belum terjawab meliputi: skala pasti dan batas tanggung jawab BMN, kecukupan daya komputasi tambang untuk mendukung pembayaran, sumber imbal hasil tetap 20%, keterlibatan Cook, dan verifikasi aset cadangan untuk pembayaran. Hingga saat ini, Blockstream belum memberikan tanggapan sistematis terhadap kontroversi ini.

链捕手17m yang lalu

Blockstream, Unicorn Kripto, Terjerat dalam Skandal Penipuan Berat: Kisah Lengkap

链捕手17m yang lalu

a16z: Di Era AI, Perebutan Talenta Perusahaan Dimulai dari Pemberian Nama Jabatan

**Ringkasan: Arbitrase Judul Pekerjaan di Era AI** Artikel ini membahas pentingnya penamaan atau "judul" (title) pekerjaan sebagai strategi dalam merebut talenta dan membentuk persepsi di era AI, yang disebut sebagai "title arbitrage". Konsep ini diilustrasikan dengan contoh **FDE (Forward-Deployed Engineer)** yang dipopulerkan Palantir. Alih-alih disebut sebagai "insinyur implementasi" atau "dukungan pelanggan", FDE mendefinisikan ulang pekerjaan teknis di lokasi klien sebagai peran inti yang kompleks dan bernilai tinggi, menarik talenta rekayasa yang juga mahir menghadapi klien. Judul pekerjaan adalah **bahasa organisasi**. Perubahannya (misalnya dari "programmer" ke "software engineer", atau "clerk" ke "data scientist") mencerminkan pergeseran nilai strategis suatu kemampuan dalam bisnis. Penamaan yang tepat mengakui dan memberi legitimasi pada kemampuan baru. Di era AI, transformasi bukan hanya tentang alat yang lebih pintar, tetapi tentang kemunculan **individu berpengaruh baru** dalam organisasi—mereka yang mahir menggunakan AI, mengotomatisasi alur kerja, dan menerjemahkan masalah kompleks menjadi sistem. Judul baru seperti **Legal Engineer** atau **GTM Engineer** membantu mengidentifikasi, memberi wewenang, dan mempertahankan talenta semacam ini. Bagi startup AI, menciptakan dan mempopulerkan judul pekerjaan baru untuk peran yang lahir dari produk mereka adalah strategi. Ini membantu klien dalam mobilisasi internal dan membangun asosiasi kuat antara perusahaan dengan kemampuan spesifik tersebut. Kesimpulannya, dalam dunia perangkat lunak AI di mana batas antara produk dan layanan kabur, kemampuan untuk mendefinisikan, menamai, dan mengorganisir peran baru—terutama yang menjembatani produk dengan masalah nyata klien—dapat menjadi pembeda kompetitif dan dasar bagi keunggulan yang berkelanjutan.

marsbit1j yang lalu

a16z: Di Era AI, Perebutan Talenta Perusahaan Dimulai dari Pemberian Nama Jabatan

marsbit1j yang lalu

CBRS Laporan Keuangan Pertama Setelah IPO: Pendapatan Meningkat Dua Kali Lipat Namun Panduan Margin Kotor Turun Drastis, Realisasi Kontrak OpenAI Membutuhkan Waktu Lama

**Laporan Keuangan Pertama Cerebras (CBRS): Pendapatan Naik 2x, Tapi Panduan Margin Kasar Turun Drastis** Cerebras Systems (CBRS) melaporkan laporan kuartal pertama setelah IPO. Pendapatan inti Q1 mencapai $191.3 juta, naik 92% (y/y) dan melampaui ekspektasi pasar. Namun, panduan margin kotor inti untuk Q2 turun drastis dari 46.5% menjadi kisaran 36%-38%, menyebabkan saham anjlok >10% setelah jam perdagangan. **Poin Kunci:** 1. **Pertumbuhan & Panduan Kuat:** Panduan pendapatan inti tahunan $855-$865 juta (naik 69%) lebih tinggi dari ekspektasi pasar. Pendapatan layanan cloud melonjak 178%. 2. **Transformasi Model Bisnis:** CBRS beralih dari "menjual chip" ke "menjual daya komputasi" (cloud). Untuk memenuhi kontrak komputasi inferensi besar dengan OpenAI (>$20 miliar) dan AWS, perusahaan lebih banyak menempatkan perangkat keras ke cloud miliknya sendiri, yang sementara mengurangi margin. 3. **Tantangan:** Konsentrasi pelanggan masih tinggi (86% pendapatan dari dua entitas terkait UEA). Realisasi pendapatan penuh dari kontrak OpenAI dan AWS membutuhkan waktu (2026/2027). Valuasi tetap tinggi (~50x P/S berdasarkan panduan 2026). 4. **Logika Bull vs Bear:** Para **bull** percaya keunggulan kecepatan chip Cerebras untuk inferensi AI akan merebut pangsa pasar, didukung kontrak besar. Para **bear** meragukan keunggulan tersebut bisa bertahan, khawatir dengan margin yang lebih rendah dari model cloud, konsentrasi pelanggan, dan risiko pelepasan saham insider jika kapitalisasi pasar tetap di atas $40 miliar.

marsbit1j yang lalu

CBRS Laporan Keuangan Pertama Setelah IPO: Pendapatan Meningkat Dua Kali Lipat Namun Panduan Margin Kotor Turun Drastis, Realisasi Kontrak OpenAI Membutuhkan Waktu Lama

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片