Почему все говорят про ДАО. В чем суть, и как они делаются

HabrDipublikasikan tanggal 2022-09-05Terakhir diperbarui pada 2022-09-05

Abstrak

«Криптозима» (в отношении которой идут споры – наступила она по-настоящему или нет) безусловно отпугнула тех, кто рассчитывал поднять на ДАО быстрые деньги, и при этом освободила дорогу тем, кто увидел в идее децентрализованного управления нечто большее. Ряд экспертов полагают, что такая форма организации легко может распространиться за пределы бизнеса и стать привычной в том числе для решения бытовых задач.

Будем откровенны – про ДАО говорят далеко не все. К относительно широкой аудитории это слово только начало прокладывать путь. Американский Forbes выпустил колонку на тему «Что такое ДАО» в прошлом году, NY Times и The Economist написали свои объяснения уже в 2022-м. Издания подчеркивают, что ДАО – явление зарождающееся, и говорить о том, насколько оно успешно, рано. Однако осторожно называют его «захватывающим экспериментом, набирающим обороты» и «одним из наиболее быстрорастущих сегментов крипто экосистемы».

Энтузиасты, тем временем, прогнозируют, что уже через год-два будут ежедневно появляться тысячи новых ДАО. Люди будут использовать их не только для бизнеса, но и для решения благотворительных, социальных, коммуникационных задач.

В этой статье мы пытаемся ответить на самые распространенные вопросы, возникающие у людей, которые впервые слышат про ДАО. В дальнейших статьях мы будем углубляться в эту тему и рассматривать ее с разных сторон.

Что такое ДАО

Почти каждый рассказ про ДАО начинается с расшифровки: ДАО – это децентрализованная автономная организация (от английского DAO – decentralized autonomous organization). От привычных нам организаций ДАО, в частности, отличает отсутствие вертикальной структуры управления, коллективное принятие решений, прозрачность движения средств, географическая распределенность участников. Ну, и самое очевидное – ДАО работают на блокчейне.

Протокол Ethereum, поддерживающий ДАО как технологически, так и идеологически, говорит о децентрализованных автономных организациях как о «сообществах, принадлежащих участникам», а также «эффективном и безопасном способе работы с единомышленниками по всему миру».

«Думайте о ДАО, – призывает официальный сайт Ethereum, – как о нативном интернет-бизнесе, которым коллективно владеют и управляют его участники. У этого бизнеса есть казна, к которой никто не имеет права доступа без одобрения группы. Решения принимаются через предложения и голосования…. Нет генерального директора, который может санкционировать расходы на основании собственных прихотей. И нет никаких шансов на то, что изворотливый финансовый директор исправит что-то в бухгалтерских книгах. Все открыто, и правила, касающиеся расходов, встроены в ДАО через их код».

Как появились ДАО

Первой ДАО считается созданная в 2016 году организация The DAO, представляющая венчурный фонд, управляемый инвесторами. С ней связан самый крупный в истории краудфандинговый успех. Через продажу своих токенов The Dao собрала 12,7 млн ETH (более $150 млн на тот момент) от 10 000 участников. Токены были разработаны для того, чтобы с их помощью участники ДАО (они же ее инвесторы) могли выбирать, каким проектам достанутся инвестиции. Предполагалось, что инвесторы будут получать прибыль от своих инвестиций – либо в виде дивидендов, либо в виде выгоды от повышения цены токенов, которая должна была расти вместе с ростом профинансированных проектов.

Однако с The DAO оказался связан и самый громкий в этой сфере провал. Организация подверглась атаке хакеров, в результате чего потеряла почти треть своих средств. Деньги к инвесторам вернулись (для этого Ethereum пришлось сделать “hard fork”, вызвавший у многих негодование), но осадок, как говорится, остался. Случай The DAO привлек внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам СШA – и организация закрылась.

Казалось, про идею ДАО на несколько лет забыли. Но не все. Блокчейн-разработчики извлекли из ошибок первой децентрализованной организации соответствующие уроки и обезопасили протокол от лазеек в коде. А пандемия 2020 года, заставившая весь мир сидеть дома, подарила программистам и предпринимателям дополнительное время для работы над новыми большими идеями. Так стали появляться крупные ДАО-проекты – уже не только с финансовой, но и творческой или социальной направленностью.

Как выглядят ДАО сегодня

Cabin DAO – один из успешных современных примеров. Проект был запущен в начале 2021 года в Техасе бывшим сотрудником технологической компании Джонатаном Хиллисом. Оставив работу в корпорации, тот построил дом на природе и пригласил друзей. У них родилась идея запустить программу загородных резиденций для людей, которые занимаются технологиями. Такая форма организации, как ДАО, позволяла это сделать наиболее эффективно.

Концепция Cabin DAO описывается сегодня как «децентрализованный город» для людей, работающих онлайн, с локациями по всему миру. Проект состоит из «хардверной» и «софтверной» частей. Хард – это физическое пространство: земля, здания, инфраструктура. Софт – так называемый «виртуальный слой»: онбординг участников, управление, социальное взаимодействие (то, что обеспечивает структура ДАО). Сегодня Cabin DAO насчитывает несколько локаций и примерно полторы сотни участников, которые вместе определяют будущее проекта.

Участники ДАО Cabin строят новый дом в Остине, штат Техас. Фото: twitter.com/creatorcabins

В одной из резиденций Cabin останавливался будущий сооснователь другого громкого проекта – ConstitutionDAO. В 2021 году его создатели решили выкупить первую печатную версию Конституции США, выставленную на аукцион Sotheby’s. Под эту задачу была организована ДАО, которая за короткий срок привлекла $47 миллионов (в ETH эквиваленте) от сотен тысяч участников – средний взнос равнялся $217. В аукционе организация проиграла, и деньги (за вычетом комиссии криптосетей), как и оговаривалось изначально, участникам вернула. На сайте проекта сегодня написано, что это был «прекрасный эксперимент», который «исчерпал себя». История ConstitutionDAO, тем не менее, привлекла большое общественное внимание и открыла глаза на возможности ДАО миллионам людей по всему миру.

В том же 2021-м появилась PleasrDAO, в которую сегодня входит несколько десятков крипто-художников, предпринимателей и инвесторов. Они провозглашают себя «империей по собиранию искусства», а их цель – участвовать в аукционах и покупать уникальные объекты. Например, организация купила выпущенный в единственном экземпляре альбом американской хип-хоп группы Wu-Tang Clan “Once Upon a Time in Shaolin” за $4 миллиона. Созданная тогда же криптоорганизация Spice DAO приобрела на аукционе «режиссерскую Библию» знаменитого, но так и не вышедшего на экраны фильма «Дюна» Алехандро Ходоровского – почти за $3 миллиона. Теперь и альбом, и книга являются собственностью членов этих ДАО, и они могут распоряжаться ими по своему усмотрению – на основании того, как проголосуют участники.

Фанаты баскетбола пошли дальше и создали ДАО Krause House, чтобы выкупить команду NBA и вместе управлять ей. За шесть дней объявленного краудфандинга ДАО собрала $4 миллиона от 2000 участников. Спустя год в организации состоят более 5000 участников, а Krause House выкупила первую команду Ball Hogs – правда, не в NBA, а более мелкой лиге. Но на этом останавливаться не планирует.

В марте этого года новую ДАО запустила Надежда Толоконникова из Pussy Riot. Организация, названная UnicornDAO, заказывает, покупает и выставляет NFT, созданные женщинами, небинарными персонами и членами ЛГБТ-сообщества. По сообщениям NY Times, за несколько месяцев организация привлекла $4,5 миллиона и приобрела более 1000 работ. Также в коллекции – NFT работы певицы Граймс, которая пожертвовала их UnicornDAO.

Проект Толоконниковой ведется на английском языке и ориентирован на международную публику. Сопоставимых по масштабам русскоязычных ДАО пока нет – хотя многие предприниматели начинают открывать для себя эту организационную форму и пробовать в формате ДАО самые разные идеи, от инвестиционных клубов до стартап-акселераторов и поддержки уже сложившихся сетевых сообществ.

Почему ДАО становятся популярны?

Можно, конечно, сослаться на эффект новизны, но сводить зарождающуюся популярность ДАО к обычному сетевому хайпу было бы в корне не верно. Одна из главных причин, по которым все больше предпринимателей, художников, активистов вовлекаются в ДАО, – то, что эти структуры меняют представления о том, как должны управляться организации и системы.

В основе идеологии ДАО – гибкость и прозрачность, а также отказ от классической иерархии. Члены этой организационной структуры в равной степени ответственны за ее прогресс, так как все ключевые решения принимаются общим голосованием. При этом каждый может выбирать количество времени и сил, которые он готов вкладывать в то, чтобы этот прогресс был достигнут. Больше усилий вкладываешь – больше токенов держишь (про токены мы подробнее объясняем ниже), и значит, имеешь больший вес при голосовании. Механизмы голосования в ДАО – впрочем, тема для отдельной большой статьи. Пока скажем кратко, что они не всегда такие прямолинейные, но всегда стараются учесть интересы наибольшего числа стейкхолдеров.

Этим ДАО принципиально отличаются от корпораций, в которых существует четкое разделение труда и понятная иерархия, и где направление развития компании мало зависит от желания ее рядовых сотрудников. Если должно произойти изменение траектории ДАО – это должно случиться с согласия всех на борту (или как минимум с согласия оговоренного заранее большинства).

ДАО не обязаны удовлетворять желания инвесторов и могут совсем не иметь инвестиций. Они способны зарабатывать сами через продажу токенов – и этими же токенами расплачиваться с теми, кто вносит в развитие ДАО свой вклад. Чем интереснее то, что делает ДАО, тем дороже торгуется на бирже ее токен.

Привязывать достоинства ДАО исключительно к технологиям – значит, сильно упрощать их изначальный посыл. В этом случае упускается самое важное: люди. Именно возможность легко привлекать к своим идеям единомышленников, с их экспертизой, возможностями и деньгами, лежит в основе растущей популярности ДАО.

ДАО – это форма организации, дающая возможность построить самоуправляемое сообщество с общими интересами, в котором каждый чувствует ценность своего вклада.

ДАО – не волшебная таблетка от всего. Это лишь форма организации, дающая возможность построить самоуправляемое сообщество с общими интересами, в котором каждый чувствует ценность своего вклада. Технологии в ДАО существуют не сами по себе, а ради осуществления такой возможности.

Как технически реализуются ДАО

Блокчейн

Самым важным технологическим столпом для ДАО является блокчейн. Это цифровой аналог бухгалтерской книги – только все транзакции прозрачны, а их подлинность может быть безоговорочно подтверждена. В отличие от обычных баз данных, из блокчейна нельзя удалять записи или их редактировать – можно только добавлять новые. Таким образом, нельзя исказить информацию об уже произошедших движениях средств. Сведения о транзакциях и их участниках хранятся одновременно на большом количестве независимых компьютеров: если часть из них даст сбой или подвергнется атаке, информация не пострадает. Такие объединения компьютеров называются криптосетями, наиболее известные – Bitcoin и Ethereum.

Блокчейн открывает участникам ДАО полный набор прав, привычный нам по файловым системам – “read, write and execute” (читать, записывать, выполнять), без необходимости использовать централизованные платформы.

Read – любой пользователь интернета может ознакомиться с итогами голосований в любом ДАО и отследить движения средств между участниками.

Write – ДАО могут выпускать (часто используется термин «минтить» – от английского mint) свою собственную криптовалюту, токен. Токены прежде всего выполняют функции традиционных акций. Они являются мерой долевого владения ДАО его участниками и могут торговаться на криптобиржах как актив. Кроме того, токены определяют права участников при голосовании.

Также ДАО могут выпускать NFT – как в качестве паспортов, подтверждающих принадлежность участника к ДАО, так и как бонусы за особый вклад в развитие сообщества (также они используются в фандрейзинговых целях).

NFT в виде билетов на баскетбольные матчи, выпущенные ДАО Krause House. Источник: https://opensea.io/collection/krause-house-tickets

Execute – это прежде всего процедуры голосования. Блокчейн позволяет записать без потерь и фальсификаций выбор каждого пользователя. Для того, чтобы эти решения исполнялись, используется технология смарт-контрактов.

Смарт-контракт – самоисполняемый на блокчейне программный код. Он несет функции контролера и арбитра и позволяет транзакциям совершаться без посредников, обеспечивая таким образом полную автоматизацию и достоверность исполнения договорных отношений.

Процессы, происходящие непосредственно на платформе по внедренным на ней смарт-контрактам, принято называть «ончейн» (on-chain). К нему относятся перечисленные выше действия. В противоположность ончейну, процессы, происходящие за пределами платформы, называются «оффчейн» (off-chain). Это дискуссии в чатах и на форумах, таун-холлы и другие мероприятия, которые может проводить ДАО.

Другие технические средства

Для полноценного функционирования ДАО недостаточного одного блокчейна. Необходимо использовать и другие средства для эффективного взаимодействия участников. Прежде всего, нужна среда для общения. Для этого чаще всего используется мессенджер Discord – он позволяет разделять обсуждения по разным каналам (темам), настраивать уровни доступа, проводить голосовые и видеозвонки. Discord де-факто стал сегодня основной средой для ДАО – у всех из них есть там свой сервер, и почти все участники сидят на нескольких серверах (в нескольких ДАО) одновременно.

Обсуждение предложений для голосований чаще всего происходит на специально отведенном форуме (например, Discourse). В финальном виде предложение публикуется на платформе для голосования, наиболее популярная из которых – Snapshot.

Пример голосования Spice DAO на платформе Snapshot. В рамках этого голосования обсуждалось заключение контракта со сценаристом для написания анимационного сериала, который, судя по всему, планируется выпустить по мотивам режиссерской книги «Дюна» Ходоровского. 99,98% участников проголосовали за. Истории всех голосований доступны публично – так можно следить за тем, что происходит в конкретных ДАО.

ДАО активно пользуются Notion как средой для совместной работы над документами, базами данных, списками задач. Основные документы ДАО – такие как манифест, правила для участников или различные руководства, – публикуются в открытом доступе. Многие ДАО также ведут блоги, где выкладывают программные тексты и транслируют свои ценности. В среде Web3 такие блоги принято вести на платформе Mirror – она позволяет авторам получать донаты от читателей в криптовалюте.

Также для работы ДАО важна платформа для управления казной – например, Gnosis Safe (переименована недавно в Safe), Llama, Parcel и другие. Токены сообщества могут минтить при помощи различных инструментов, среди них – Coinvise, Rally, Roll.

Кажется, что новичку разобраться во всем не так просто. Поэтому начали набирать популярность интегрированные платформы, объединяющие многие из перечисленных функций и предоставляющие уже настроенные инструменты для ведения ДАО: Aragon, Colony, DAOstack. Набирает обороты SuperDAO – платформа для создания ДАО с российскими корнями (ее основатель Юрий Лифшиц привлек на развитие проекта $10,5 миллионов от зарубежных фондов).

С какими проблемами сталкиваются ДАО

То, что отлично звучит в теории, не всегда будет работать на практике. Начнем с того, что люди, какие бы прекрасные цели ни разделяли, не всегда умеют договариваться друг с другом. Опытные менеджеры часто не готовы отдавать принятие решений большинству. Участники, не связанные с ДАО никакими формальными обязательствами, могут не выполнять доверенную им работу. Слишком большое количество обсуждений может тормозить процесс принятия решений. Новичкам сложно разобраться в устройстве организации и технических аспектах ее работы – без правильного онбординга они быстро утрачивают интерес.

Но если человеческий фактор присутствует и в обычных компаниях, то некоторые проблемы характерны только для ДАО. Например – признание юридического статуса таких организаций властями. В некоторых штатах США ДАО признаются законными типом юридического лица, ровно как с начала этого года – на Маршалловых островах. Еще ряд стран (Швейцария, Лихтенштейн, Мальта, Сингапур, Каймановы острова, Британские Виргинские острова, Багамы, Панама) признают механизмы ДАО. При этом первая зарегистрированная в США ДАО – CryptoFed – не смогла официально разместить на бирже токены после того, как в процесс вмешалась Комиссия по ценным бумагам и биржам США и заблокировала эмиссию.

Кроме того, не обошел стороной ДАО и наступивший на криптовалютном рынке кризис. Инвестиции стало привлекать сложнее, а стоимость токенов резко снизилась даже у популярных проектов. При этом, как cвидетельствует ряд сделок, интерес к сильным ДАО у инвесторов не пропал: так, за последний месяц второй раунд инвестиций в размере $2,5 млн привлекла Cabin, а компания Gnosis Safe, предоставляющая самую популярную платформу для управления казной ДАО, получила в июле от инвесторов $100 млн.

«Криптозима» (в отношении которой идут споры – наступила она по-настоящему или нет) безусловно отпугнула тех, кто рассчитывал поднять на ДАО быстрые деньги, и при этом освободила дорогу тем, кто увидел в идее децентрализованного управления нечто большее. Ряд экспертов полагают, что такая форма организации легко может распространиться за пределы бизнеса и стать привычной в том числе для решения бытовых задач. Условный школьный родительский чат, в котором нужно что-то организовать и требуется консенсус, тоже может стать ДАО – причем в совcем не далеком будущем.

Авторы: Катерина Никитина, Дмитрий Илюшин, Артем Жиганов для The Builder. Переопубликовал Compot 2022 для Habr.com.

Bacaan Terkait

Boleh Investasi Boleh Tidak, Lebih Baik Tidak: Refleksi Sembilan Tahun Seorang VC Setelah Melewati Empat Siklus

**Pendiri VC dengan Pengalaman 9 Tahun dan 4 Siklus Pasar Bagikan Pembelajaran Kunci** Setelah sembilan tahun berinvestasi dan melalui empat siklus pasar, Jocy, Pendiri IOSG Ventures, merefleksikan pola umum yang menyebabkan kegagalan startup dan karakteristik pendiri yang berpotensi sukses. **6 Profil Pendiri yang Berisiko Gagal:** 1. **Tidak Stabil secara Emosional:** Bereaksi berlebihan di bawah tekanan, terlibat konflik publik. 2. **Kurang "Hunger" / Memiliki Jalan Keluar:** Memiliki jaringan pengaman (kekayaan keluarga, karir lain) yang mengurangi intensitas dan ketahanan. 3. **Ego yang Tidak Terkendali:** Terlalu percaya diri pada eksekusi yang kaku ("mesin eksekusi") atau keahlian teknis semata ("pendiri tipe profesor"), tanpa kelenturan atau kesediaan belajar. 4. **Token di Atas Produk:** Memperlakukan token hanya sebagai alat fundraising, bukan sebagai inti produk. Jika token bernilai nol, produk tidak memiliki nilai. 5. **Tidak Memiliki Strategi Keluar (Exit Thesis) yang Jelas:** Tidak memahami urutan milestone dan strategi modal sejak awal. 6. **Belum Mengalami Siklus Pasar Lengkap:** Kurang pengalaman menangani tekanan bear market, sehingga investasi awal perlu dibatasi. **Karakteristik Pendiri yang Disukai:** * **Terobsesi pada Masalah:** Hidup dan bernafas untuk solusi yang dibangun. * **Pendiri Perusahaan Kedua + Wawasan Non-Konsensus:** Belajar dari kegagalan sebelumnya dan memiliki tesis independen. * **Komunikator yang Baik + Ego yang Terkontrol:** Ambisius tetapi mau mendengar masukan. * **Tangguh, Tidak Menghindar:** Ketabahan menghadapi tekanan dan siklus. * **Perspektif Global, Agency, dan "Taste":** Dapat membangun bisnis global sejak hari pertama, memiliki kemampuan memecahkan masalah secara proaktif dan daya pilih/estetika yang baik. **3 Saran Penting untuk Pendiri Startup:** 1. **Fokus pada Arus Kas**, bukan sekadar narasi. 2. **Hati-hati dengan Token:** Menerbitkan token adalah liabilitas besar dengan biaya tersembunyi (market maker, likuiditas, kepatuhan) yang bisa mencapai jutaan dolar. Jangan terburu-buru menerbitkannya. 3. **Hormati Likuiditas:** Jual saat kondisi baik, beli (dukung protokol) saat harga jatuh. Prinsip investasi inti mereka sederhana namun ketat: **"Jika ragu-ragu untuk berinvestasi, maka jangan investasi."** Disiplin dalam mengatakan "tidak" inilah yang dianggap sebagai kunci bertahan dalam perubahan cepat industri crypto.

Foresight News3m yang lalu

Boleh Investasi Boleh Tidak, Lebih Baik Tidak: Refleksi Sembilan Tahun Seorang VC Setelah Melewati Empat Siklus

Foresight News3m yang lalu

SemiAnalysis Uraian 10 Ribu Kata Tentang CXMT: Pendapatan Rp 7.8 Kuadriliun, IPO di Tengah Siklus Super

Changxin Memory Technology (CXMT) mempersiapkan IPO di pasar STAR China, berpotensi menjadi IPO semikonduktor terbesar di negara itu. Didirikan pada 2016 oleh Zhu Yiming, perusahaan ini membangun fondasi teknologinya dengan mengakuisisi aset kekayaan intelektual dan merekrut talenta dari Qimonda, produsen DRAM Jerman yang bangkrut. Didukung oleh pendanaan pasien dari pemerintah kota Hefei dan strategi pasokan rantai lokal, CXMT bertransisi dari warisan ini ke pengembangan mandiri. Laporan keuangan menunjukkan pertumbuhan eksplosif. Pendapatan 2025 mencapai $8,6 miliar, dengan laba bersih pertama kali positif sebesar $1 miliar. Kuartal pertama 2026 melonjak menjadi $7,3 miliar, didorong terutama oleh kenaikan harga ASP yang kuat dalam siklus super DRAM saat ini, bukan peningkatan volume bit yang signifikan. Meskipun demikian, pangsa pasar bit-nya diperkirakan tumbuh dari 9% (2025) menjadi 12% (2027). Perusahaan ini adalah pemain DRAM terbesar keempat secara global. CXMT berfokus pada DRAM komoditas (DDR/LPDDR), yang menyumbang ~99% pendapatannya dan saat ini memberikan margin lebih tinggi daripada HBM. Namun, perusahaan menghadapi tantangan dalam HBM, dengan alokasi wafer terbatas dan perjuangan untuk stabilitas produksi HBM3. Kesenjangan teknologi, termasuk hasil front-end yang lebih rendah dan tantangan penumpukan die, membuat HBM-nya kurang kompetitif. Namun, dorongan pemerintah untuk otonomi AI dapat mempercepat alokasi kapasitas HBM di masa depan. Struktur IPO mengungkapkan arsitektur kepemilikan yang kompleks, dengan entitas negara memegang lebih dari 30% saham. Dana yang dihimpun akan digunakan terutama untuk memperluas fabrikasi wafer dan penelitian DRAM, tanpa alokasi khusus untuk HBM. Meskipun valuasi awal tampak rendah, prospeknya terkait erat dengan siklus pasar DRAM yang sangat volatil.

marsbit16m yang lalu

SemiAnalysis Uraian 10 Ribu Kata Tentang CXMT: Pendapatan Rp 7.8 Kuadriliun, IPO di Tengah Siklus Super

marsbit16m yang lalu

Dari Corning ke Ciena, Peluang Saham 10x Lipat dalam Rantai Komunikasi Optik AI

**Ringkasan: Peluang Investasi 10x dalam Rantai Pasok Komunikasi Optik AI, dari Corning hingga Ciena** Inti dari pusat data AI bukanlah chip tunggal, tetapi seluruh rantai industri fotonik yang mengubah sinyal listrik menjadi sinyal cahaya dan memindahkan data masif. Saat industri beralih dari 800G ke 1.6T dan 3.2T, keuntungan berlebih pertama akan diraih oleh pemasok penting seperti Corning, Amphenol, dan Ciena, serta segmen material dan pengujian hulu. **Mengapa Komunikasi Optik Penting untuk AI?** Tembaga mencapai batas fisik pada jarak >3 kaki, menyebabkan panas dan konsumsi daya tinggi. Cahaya mengatasi masalah ini. Transisi dari listrik ke cahaya adalah inti teknologi fotonik. **Peluang Investasi di Rantai Pasok:** Kekayaan besar mengalir ke perusahaan yang indispensable bagi semua pelaku, bukan hanya perusahaan "bintang". **Perusahaan Kunci:** 1. **Corning (Kaca & Serat Optik):** Pemasok inti untuk Meta, Amazon, Google, dll. dengan kontrak multi-miliar dolar yang sudah terkunci. Laba tumbuh lebih cepat daripada pendapatan, menunjukkan kekuatan harga. 2. **Amphenol (Interkoneksi):** Pemain konektor dan kabel berkinerja tinggi. Pertumbuhan organik >80% di segmen AI. Mesin akuisisi yang efisien dengan margin yang mengembang. 3. **Credo (Jembatan Tembaga-Cahaya):** Chip hemat daya untuk tembaga dan optik. Pertumbuhan pendapatan sangat cepat, tetapi risiko tinggi karena ketergantungan pada segelintir pelanggan besar. 4. **Ciena (Sistem):** Pemimpin optik koheren, memungkinkan peningkatan kapasitas pada serat yang ada tanpa penggantian. Backlog order mencapai ~$7 miliar. 5. **Pemasok & Pengujian Hulu:** * **AXT:** Pemasok bahan wafer Indium Phosphide (InP) yang penting untuk laser. Risiko tinggi terkait izin ekspor dari China. * **VEO Solutions:** "Penjual sekop" untuk peralatan pengujian komunikasi optik, diuntungkan terlepas dari pemenang teknologi. **Konfigurasi Tema & ETF:** ETF tematik fotonik murni seperti **FOTO** (Tuttle Capital) menawarkan eksposur satu klik ke rantai ini, tetapi masih baru, kecil, dan dengan biaya relatif tinggi. **Kesimpulan:** Transisi dari tembaga ke cahaya sudah tak terelakkan. Peluang investasi tersebar di seluruh peta rantai pasok fotonik yang lengkap, dari laser dan silikon fotonik hingga kaca, konektor, sistem, dan pemasok hulu.

marsbit34m yang lalu

Dari Corning ke Ciena, Peluang Saham 10x Lipat dalam Rantai Komunikasi Optik AI

marsbit34m yang lalu

Collector Crypt Hanya Punya 800 Pengguna Aktif Harian, Tapi Sudah Jadi Salah Satu Proyek Crypto Paling Menguntungkan?

**Collector Crypt: Proyek Kripto yang Sangat Menguntungkan meski Hanya Punya 800 Pengguna Harian?** Artikel ini membahas kesuksesan Collector Crypt (CARDS), proyek di blockchain Solana yang mendigitalkan kartu koleksi fisik (terutama kartu Pokémon) menjadi token. Analisis mendalam menunjukkan proyek ini sangat menguntungkan, dengan proyeksi laba tahunan mencapai sekitar $109 juta pada Juni, meski valuasi penuhnya (FDV) hanya sekitar $550 juta. Inti bisnisnya adalah mesin "Gacha" (sistem buka paket digital). Platform membeli kartu fisik secara grosir dengan diskon 5%-15%, dan pengguna dapat membuka paket digital. Mereka bisa menyimpan kartu atau menjualnya kembali ke platform dengan diskon 7%-15% dari harga pasar. Model ini menciptakan situasi "win-win": pengguna mendapat nilai rata-rata positif sekitar 2%, sementara Collector Crypt menangkap margin keuntungan sekitar 4.5%. Collector Crypt menantang dominasi eBay di pasar kartu koleksi bernilai miliaran dolar. Dengan hanya mengambil biaya transaksi 2%, penyelesaian instan, dan penyimpanan kartu yang diasuransikan, platform ini menawarkan efisiensi dan pengalaman yang jauh lebih baik dibandingkan biaya total 16%-20% yang biasa dikenakan oleh eBay. Selain mesin Gacha, sumber pendapatan masa depan termasuk biaya transaksi pasar sekunder, bagi hasil dengan proyek yang dibangun di atas infrastrukturnya, dan alat penawar otomatis untuk lelang di eBay. Pasokan token CARDS tampak lebih ketat dari yang terlihat. Meski total suplai 20 miliar, lebih dari 50% dialokasikan untuk yayasan dan komunitas, dan sebagian besar mungkin tidak akan pernah beredar. Proyek ini juga telah memulai pembelian kembali token, menunjukkan kesehatan keuangan dengan cadangan tunai sekitar $10 juta dan inventaris kartu senilai $23 juta. Meski baru memiliki sekitar 800 pengguna aktif harian, Collector Crypt telah menghasilkan arus kas nyata dan laba yang mengesankan. Dengan rencana ekspansi ke kategori koleksi lain seperti kartu olahraga, proyek ini diposisikan sebagai infrastruktur keuangan untuk kelas aset koleksi baru yang memungkinkan partisipasi institusional. Analis Maelstrom Fund memberikan target harga $4 menjelang akhir musim panas.

Foresight News49m yang lalu

Collector Crypt Hanya Punya 800 Pengguna Aktif Harian, Tapi Sudah Jadi Salah Satu Proyek Crypto Paling Menguntungkan?

Foresight News49m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片