牛市中的加密风投：募资难，难于上青天

深潮Dipublikasikan tanggal 2025-08-24Terakhir diperbarui pada 2025-08-25

尽管当前处于加密货币牛市，但加密风投基金的募资环境却异常艰难。

撰文：Yogita Khatri

编译：Tim，PANews

上一期内容中，我谈到「数字资产财库（DAT）之夏」吸引走了传统初创企业融资轮的注意力和资金。当时，一些风投机构还提出了另一个问题：有限合伙人（LP）对投资加密基金变得非常谨慎。因此在本期内容中，我将深入探讨为何募集加密风投基金变得更加困难，即便是在牛市也不例外，以及这对未来发展道路意味着什么。

数位风险投资人士告诉我，Terra（LUNA）和 FTX 在 2022 年崩盘后，融资明显变得更加困难，这不仅侵蚀了 LP 的信任，更让整个行业声誉受损。Lattice Fund 联合创始人 Regan Bozman 表示：「虽然对加密市场的看法已大幅改善，但这并未抵消人们对风险投资业绩的普遍担忧。如今加密风险投资面临的新挑战是，需要与 ETF 和 DAT 争夺资金。」

Neoclassic Capital 联合创始人 Michael Bucella 表示，如今只有具备明显优势或拥有亮眼历史业绩的基金才能持续获得 LP 的资金注入。这种市场变化推动了被 Dragonfly 普通合伙人 Rob Hadick 称为「优质标的转移」的现象。他指出，2024 年仅 20 家机构就吸引了 LP 总资金的 60%，而另外 488 家机构则瓜分了剩余的 40%。尽管今年通过并购和 IPO 改善了流动性，但融资门槛仍远高于 2022 年市场崩盘前的水平。

更广泛的数据也证实了这一点。我同事 Ivan Wu 提供的 The Block Pro 数据显示，自 2021-2022 年的繁荣期后，加密风险基金融资规模急剧萎缩。2022 年，相关机构通过 329 只基金筹集了超过 860 亿美元资金，但这一数字在 2023 年骤降至 112 亿美元，2024 年进一步降至 79.5 亿美元。截至 2025 年，仅有 28 只基金筹集到 37 亿美元，这突显了当前融资环境的艰难程度。无论融资规模还是基金数量均呈陡峭下降趋势，反映出 LP 的谨慎态度与资本选择增多。

多家风投公司向我透露，家族办公室、富豪和加密原生基金仍在积极支持加密风投。但自 2022 年以来，养老金、捐赠基金、母基金和企业风投部门大多选择退出，导致 LP 群体规模更小、更挑剔。

为什么现在融资比 2021 年或 2022 年初更难

上一轮牛市周期情况特殊，2021 年几乎人人都能募集加密风投基金，即便缺乏经验也能成功，但其中许多基金至今尚未向投资者返还资本。LP 如今在投入新资金前，都要求看到实实在在的实收资本分配数据。White Star Capital 的普通合伙人 Sep Alavi 表示：「LP 对未实现收益越来越持怀疑态度，他们优先选择那些具备实际收益历史记录的基金。」

自 2022 年 3 月以来的加息周期也促使资本配置者转向更安全、流动性更强的资产。Neoclassic Capital 另一位联合创始人 Steve Lee 指出，本轮周期收益主要通过 ETF 和 DATs 集中在比特币、以太坊及少数蓝筹股，几乎未能惠及通常具有风险投资价值的小型项目。Lee 表示：「LP 看到大盘股的短期收益，而风险投资价值的实现需要更长时间。」

一位不愿透露姓名的早期风投创始人补充说，由于自 2021-22 周期以来鲜有代币表现出色，「山寨币买盘」的缺失抑制了 LP 的投资意愿，许多加密风投机构都会投资代币。人工智能也是主要影响因素：Lattice Fund 的 Bozman 表示：「人工智能堪称包罗万象的热门事物，吸引了大量关注科技领域的 LP 的兴趣。」

总体而言，虽然如今的融资难度可能不及 Luna 和 FTX 崩盘后的几年，但比起 2021 年至 2022 年初热钱涌动的宽松时期仍然严峻得多。

加密风投的未来会是什么样子

若融资持续困难，多数风投机构预计行业将出现整合潮，规模较小、实力较弱或缺乏特色的基金将悄然退出市场。Alavi 预计小型或业绩不佳的基金将难以募集后续基金，Hadick 则指出随着资本向头部集中，市场已开始萎缩。

那位早期加密风投创始人认为，中型基金将趋于空心化：规模在 5000 万美元以下、具备尖端优势的小型基金将存活下来，Paradigm 和 a16z 等巨型基金也将继续发展，但表现不佳的中型基金会逐渐消失。他补充道，加密风险市场可能越来越趋近传统市场结构，由规模较小但更优质的风险投资机构支撑庞大的流动性基础。Bucella 表示：「资本市场具有绝妙的自我修正能力，我们正在走出风险投资配置过高而流动性策略配置不足的阶段。」

其他人则认为模式本身也在演变。Nomad Capital 的 Erick Zhang 预测，纯粹聚焦加密货币的企业将会减少，Web2 风投将涉足加密领域，而加密基金也将拓展至 Web2 业务。

流动性提供者大规模回归的时间线尚不确定。Neoclassic 的 Lee 表示，一旦资本从比特币和以太坊转向中低市值代币生态系统，投资者就会回归，他预计这一转变将通过稳定币驱动的链上资本流动加速实现。

Alavi 认为，随着利率下降和并购交易助推资金分配，机构投资者或将在 2026 年年中回归。Hadick 则认为除养老金外，大多数机构投资者已然回归，并预计随着监管逐渐明朗和市场趋于成熟，养老金将在未来几年内重返市场。那位早期风险投资创始人则表示，除非出现下一个类似稳定币或突破性应用案例的「超级热门叙事」，否则 LP 不会大规模回归。

Bacaan Terkait

Enam Keluhan Seorang Pengembang Ethereum

Penulis, seorang pengembang dan pemegang ETH awal, mengajukan enam kritik utama terhadap perkembangan Ethereum. **Pertama**, perubahan narasi Ethereum Foundation dari "membangun" menjadi "infrastruktur" dianggap sebagai sikap terlalu cepat berpuas diri sebelum benar-benar menang. **Kedua**, fokus marketing "The Merge" pada aspek ramah lingkungan (ESG) dinilai tidak menjawab kebutuhan pasar akan kecepatan dan keuntungan. **Ketiga**, penundaan tujuh tahun untuk Proof-of-Stake (PoS) memberi kesempatan bagi pesaing seperti Solana untuk membangun ekosistem lengkap. **Keempat**, tidak adanya aplikasi staking resmi yang ramah pengguna membuat mayoritas staking bergantung pada Lido, menimbulkan risiko sentralisasi. **Kelima**, roadmap berbasis rollup dianggap "menyerah secara strategis" karena mengalihkan pendapatan dan nilai ke lapisan dua, merugikan aset dasar ETH. **Keenam**, budaya Ethereum dinilai terlalu fokus pada kemurnian filosofis (seperti netralitas dan barang publik) daripada pengiriman produk yang kompetitif dan digerakkan oleh pasar. Kesimpulannya, penulis menyatakan bahwa kapitalisasi pasar ETH saat ini mencerminkan kegagalan eksekusi dan kurangnya semangat kompetisi, bukan sekadar masalah koordinasi.

marsbit3m yang lalu

Enam Keluhan Seorang Pengembang Ethereum

marsbit3m yang lalu

Enam Keluhan dari Seorang Pengembang Ethereum

Sebagai pengembang dan pemegang ETH, penulis mengungkapkan enam keluhan utama terhadap arah pengembangan Ethereum: 1. **Mentalitas "mantan ketua" terlalu dini**: Fondasi Ethereum beralih dari "kami membangun" menjadi "kami adalah infrastruktur" sebelum benar-benar memenangkan pasar, menyebabkan kehilangan momentum. 2. **Narasi ESG yang salah sasaran**: Fokus pada pengurangan konsumsi energi (99,95%) alih-alih peningkatan pengalaman pengguna (kecepatan, biaya, hasil) tidak menjawab kebutuhan pasar. 3. **Waktu pengembangan yang lambat**: Proof-of-Stake (PoS) membutuhkan 7 tahun sejak peluncuran, memberikan kesempatan pada pesaing seperti Solana untuk berkembang. 4. **Pengalaman staking yang buruk**: Tidak ada aplikasi staking resmi yang ramah pengguna, mengandalkan pihak ketiga seperti Lido dan berisiko sentralisasi. 5. **Penurunan nilai yang dikelola**: Rute berbasis rollup melemahkan lapisan dasar, memindahkan pendapatan dan fragmentasi modal ke L2 seperti Arbitrum dan Base. 6. **Ideologi mengalahkan pengiriman produk**: Budaya Ethereum lebih mementingkan kemurnian filosofis (netralitas, barang publik) daripada kemenangan produk dan memenuhi keinginan pasar akan finansialisasi. Diagnosisnya adalah hutang eksekusi yang terakumulasi. Ethereum memiliki keunggulan struktural pada 2021 tetapi menghabiskan waktu untuk debat, sementara Solana berkolaborasi secara efisien. Penurunan kapitalisasi pasar ETH mencerminkan kegagalan eksekusi spesifik, bukan masalah koordinasi. Intinya: Ethereum telah berhenti berjuang untuk meningkatkan nilai asetnya.

链捕手13m yang lalu

Enam Keluhan dari Seorang Pengembang Ethereum

链捕手13m yang lalu

Perang Anggaran Token: AI Perusahaan Masuk ke 'Era Perhitungan'

Perang Anggaran Token: AI Perusahaan Masuki 'Era Pertanggungjawaban Biaya' Dua tahun terakhir, banyak perusahaan mendorong penggunaan AI untuk mengikuti tren. Namun, kini CEO dan CFO mulai mempertanyakan nilai riil dari setiap dolar yang dihabiskan untuk token AI. Perdebatan tentang anggaran token intinya bukan sekadar memotong tagihan, tetapi menilai ulang alokasi sumber daya kecerdasan. Fase pertama AI perusahaan membuktikan bahwa model dapat menyelesaikan pekerjaan. Fase berikutnya akan menentukan: pekerjaan mana yang benar-benar layak dibayar? Biaya inferensi AI kini menjadi biaya operasional berkelanjutan, bukan lagi anggaran eksperimen. Tagihan token yang tinggi bisa mencerminkan pekerjaan nyata, tetapi juga bisa berarti pemborosan karena prompt yang buruk, konteks yang tidak relevan, atau pemilihan model yang berlebihan. Utilitas token marjinal—nilai bisnis yang diciptakan per dolar tambahan biaya inferensi—menjadi angka kunci namun sulit dilihat. Penyebabnya antara lain ekor panjang percobaan ulang (retry), inflasi konteks yang meningkatkan biaya secara kuadratik, dan perutean yang tidak efisien ke model termahal. AI mengubah logika SaaS. Penggunaan SaaS mengindikasikan adopsi perangkat lunak, sementara penggunaan AI hanya menunjukkan "meteran berjalan", tanpa jaminan nilai. Perusahaan membutuhkan lapisan atribusi yang menghubungkan biaya token dengan hasil bisnis, seperti biaya per tiket layanan yang diselesaikan atau per klaim yang diproses. Mereka yang menguasai atribusi dari token ke hasil akan mengendalikan alokasi anggaran AI: alur kerja mana yang pantas mendapat daya komputasi lebih, mana yang harus dialihkan ke model lebih murah, atau mana yang tetap ditangani manusia. Ini adalah inti dari perang anggaran token dan masa depan AI perusahaan yang matang.

marsbit39m yang lalu

Perang Anggaran Token: AI Perusahaan Masuk ke 'Era Perhitungan'

marsbit39m yang lalu

Utang AS Melebihi $39 Triliun Pertama Kali Melebihi PDB: 'Gajah Abu-Abu' yang Harus Dihadapi Setiap Investor pada 2026

**Ringkasan: Utang AS Melewati Ambang Batas Berbahaya – Apa Artinya bagi Investor** Pada Maret 2026, utang publik yang dipegang oleh pihak eksternal AS melampaui total PDB negara itu untuk pertama kalinya sejak Perang Dunia II, mencapai rasio 100.2%. Total utang nasional kini melebihi $39 triliun dan terus bertambah sekitar $5-8 miliar per hari. Defisit tahunan sekitar $2 triliun, dan pembayaran bunga utang diperkirakan mencapai $1.039 triliun pada tahun fiskal 2026—menjadikannya pengeluaran federal terbesar ketiga. Masalah utang ini bersifat struktural, didorong oleh kombinasi pemotongan pajak, peningkatan belanja (terutama untuk Jaminan Sosial, Medicare, dan bunga utang), dan warisan defisit pandemi. Undang-undang baru seperti *One Big Beautiful Bill* (OBBB) diperkirakan akan menambah defisit sebesar $2.8 triliun dalam dekade mendatang. Kantor Anggaran Kongres (CBO) memperingatkan bahwa jalur fiskal saat ini "tidak berkelanjutan" dan memproyeksikan utang bisa mencapai 175% dari PDB pada 2056. Meskipun AS secara teknis tidak dapat bangkrut karena mencetak mata uangnya sendiri, konsekuensi dari jalur ini serius. Risiko utama adalah inflasi yang lebih tinggi, suku bunga yang terus meningkat, dan potensi krisis kepercayaan di pasar obligasi yang dapat mendorong yield melonjak tajam, meningkatkan biaya pinjaman untuk semua pihak. Agen pemeringkat seperti Moody's telah menurunkan peringkat kredit AS. **Implikasi bagi Investor:** * **Saham:** Lingkungan suku bunga tinggi yang berkelanjutan akan menekan saham pertumbuhan bernilai tinggi dan lebih menguntungkan sektor keuangan serta perusahaan dengan laba saat ini yang kuat. * **Obligasi:** Pasokan obligasi pemerintah yang besar akan terus memberi tekanan pada harga obligasi jangka panjang, menjaga yield tetap tinggi. Obligasi korporasi berkualitas tinggi dan obligasi pemerintah jangka menengah mungkin menawarkan keseimbangan risiko-imbalan yang lebih baik. * **Aset Riil & Emas:** Aset seperti emas, properti, dan komoditas dapat berfungsi sebagai lindung nilai terhadap potensi pelemahan daya beli mata uang. * **Investor Asia/Singapura:** Kenaikan suku bunga AS dapat menarik modal keluar dari pasar emerging, memberi tekanan pada mata uang dan pasar saham Asia. Gejolak di AS akan berdampak signifikan pada pusat keuangan seperti Singapura. Para ahli menggambarkan tiga skenario ke depan: reformasi fiskal yang stabil (tidak mungkin), "slow burn" dengan pertumbuhan tertekan dan suku bunga tinggi (skenario paling mungkin), atau keruntuhan kepercayaan yang tiba-tiba di pasar obligasi (risiko rendah tetapi meningkat). Kesimpulan bagi investor adalah era suku bunga sangat rendah telah berakhir. Portofolio perlu diatur ulang dengan mempertimbangkan durasi tetap yang lebih pendek, diversifikasi geografis, dan alokasi ke aset riil untuk melindungi dari risiko inflasi dan ketidakpastian fiskal yang berkelanjutan.

marsbit59m yang lalu

Utang AS Melebihi $39 Triliun Pertama Kali Melebihi PDB: 'Gajah Abu-Abu' yang Harus Dihadapi Setiap Investor pada 2026

marsbit59m yang lalu

Pendapatan Anthropic Melampaui OpenAI Setidaknya 35%, Peta Kompetisi IPO Berubah

Dalam waktu hanya lima bulan, pendapatan tahunan Anthropic melonjak lima kali lipat menjadi sekitar $450 miliar, melampaui OpenAI yang diperkirakan $330 miliar dengan selisih minimal 35%. Keuntungan operasional Anthropic juga mencapai sekitar 5% pada kuartal kedua, sementara OpenAI mencatat kerugian operasional besar lebih dari 100%. Perbedaan ini memengaruhi perlombaan IPO mereka, di mana posisi finansial Anthropic yang lebih kuat dapat memberikan keunggulan dalam penilaian pasar. Jika Anthropic melangkah lebih dulu ke IPO, investor akan membandingkan kedua perusahaan secara langsung, sehingga mendorong OpenAI untuk mempertimbangkan percepatan rencana penawaran publiknya.

marsbit1j yang lalu

Pendapatan Anthropic Melampaui OpenAI Setidaknya 35%, Peta Kompetisi IPO Berubah

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot

Futures