梳理 Circle 大股东套现情况:最大外部股东 IDG 仅套现 6800 万美元,多位高管减持错失上亿利润

链捕手Dipublikasikan tanggal 2025-06-28Terakhir diperbarui pada 2025-06-28

作者:Nancy,PANews

自稳定币发行商Circle于6月初成功上市以来,其股价持续飙升,吸引了全球投资者的关注,甚至一跃成为了韩国今年迄今为止购买量第四大海外股票。股价激增的同时,Circle的投资者和重要股东收获了丰厚的回报,其持仓情况也成为了市场焦点。

本文PANews梳理11个Circle主要股东在上市前后的减持情况和持仓规模,从持股比例来看,目前扎根中国的IDG资本凭借多轮早期投资,成为了Circle已知的最大非创始人股东之一。Accel、General Catalyst、Breyer Capital和Oak等早期投资者在上市前通过减持锁定了收益,但因提前下车错失不少利润,最高损失可达数亿美元,而大多仍保持了相当可观的持仓,将继续受益于股价的上涨。当然,例如ARK Invest这类较晚参与的玩家则选择在Circle上市初期大胆押注,随后高位陆续套现获得丰厚回报。

梳理Circle大股东套现情况:最大外部股东IDG仅套现6800万美元,多位高管减持错失上亿利润

Circle每轮融资的投资价格,图片来源:Axios Visuals

IDG资本:上市前套现超 6800 万美元,仍为最大外部股东之一

IDG资本是中国最早进行早期投资的风险投资机构之一,投资了腾讯、百度、京东、字节跳动和Coinbase等。作为Circle的早期重要投资方,IDG包括参与了早期的A轮、B轮和C轮融资,持有公司大量股权。

招股书显示,IDG持有股份分别由旗下关联实体Chuang Xi Capital Limited(IDG Capital II GP控制)和Wide Palace Limited(IDG Capital III GP控制)持有,共计23,275,040股,持股比例为12.8%。

其中,Chuang Xi Capital在6月6日以29.3美元的价格减持了约232.8万股,套现约6829万美元。若以当前213.6美元的市场价计算,错失接近4.3亿美元的潜在利润。减持后,IDG关联资本仍持有约2094.7万股Circle股票,持股比例为10.4%。按当前股价估算,剩余持仓市值超过44.73亿美元,依然是该公司最大的外部机构投资人之一。

值得一提的是,光大控股也曾在2016年与IDG资本共同成立“光际资本产业基金”后,在其首期100亿元的投资项目中投资了Circle,该投资权益或包含在上述IDG附属机构的投资中。

General Catalyst:持股比例达 10%,CRCL 仓位近 43 亿美元

General Catalyst是Circle A轮和C轮的投资者,根据美国SEC披露的Form 4文件,General Catalyst是Circle重要股东,持股比例一度超过10%。作为Circle从A轮到E轮的持续投资方,General Catalyst在6月6日以29.3美元的价格出售了约355万股,套现约1.04亿美元。按照213.6美元的股价计算,错失了约6.5亿美元的账面利润。减持后,该机构仍持有约2012万股CRCL,价值超42.9亿美元。

ARK Invest:已减持套现超3.5亿美元,CRCL仍为核心持仓之一

官网显示,截至6月27日,ARK Invest共持有价值接近5.8亿美元的CRCL,持股数量约为281.8万股。其中,ARK Innovation ETF持有价值3.68亿美元CRCL,ARK Next Generation Internet ETF持有1.33亿美元,ARK Fintech Innovation ETF持有7885万美元。

Circle上市当天,ARK Invest首次购买了约448.6万股CRCL,当时持仓价值约3.73亿美元。但自6月16日起,该机构开始大幅减持CRCL股票,累计减持约1,667,000股,套现金额约为3.52亿美元。尽管经历了较大规模的减持,Circle依然是ARK Invest旗下三只主要ETF的重要持仓之一。

CEO Jeremy Allaire:上市前大规模转换股权,套现超 4600 万美元

Jeremy Allaire是Circle董事长兼CEO,他在公司上市前的大规模股票转换与交易操作,上市后的股票比例为23.7%。根据披露,Allaire于6月6日将其持有的1859万股A类普通股全部转换为B类普通股,每股按1:1比例自动转换,这类股票与A类普通股享有同等经济利益,但在投票权上拥有更强的控制权。同时,Allaire还通过其个人设立的信托Allaire 2025 Qualified Annuity Trust转换了超33万股A类普通股为B类股份,并继续间接持有。Allaire还于6月6日将超1,58万股B类普通股自动转换后进行出售,平均价格为每股29.3美元,总计套现约4640万美元。 另外,Allaire还将超1800万份A类股票期权转换为B类期权,总行权期限覆盖至2033年。

尽管Jeremy Allaire近期出售部分股份并进行股权结构调整,但通过B类股票的高投票权、庞大的期权池以及家族信托持股结构,其对Circle的控制力未受实质影响。

Accel:持仓价值超 2.3 亿美元,持股比例达 5.3%

Accel是参与Circle多轮融资的重要股东之一,其合伙人Jim Breyer同时也是IDG在美国的投资合伙人。根据公开披露的信息,Accel原本持有1281.6万股CRCL,持股比例为6.9%。在Circle此轮进行上市过程中时,Accel将其持股数降至1092.5万股,持股比例为5.3%,按照最近收盘价计算,价值超过2.3亿美元。

Breyer Capital:减持 33.5 万股,剩余持仓市值仍超 2.8 亿美元

Breyer Capital参与了Circle A轮到D轮融资。尽管在Cicle进行IPO时,Breyer Capital选择减持了超33.5万股,虽然并未对外披露具体的减持价格,虽然未披露具体的减持价格,但按照 213.6美元的当前市场价来计算,这部分股份的市值已经达到7160万美元。目前,Breyer Capital仍持有133.6万股,持股比例为6.5%,其持仓价值超2.85亿美元。

Oak Investment Partners:减持后仍持股 5.9%,仓位达 2.5 亿美元

Oak Investment Partners早在2014年就开始支持Circle,参与了其B轮和C轮融资。根据公开数据,在Circle上市 前,Oak减持了约20.9万股CRCL,按当前市场价计算,减持部分的价值约为4400万美元。目前,Oak持有超118.8万股,持股比例为 5.9%,持仓价值约为2.5亿美元。

值得一提的是,当时Oak的交易负责人Iftikar Ahmed,在一年后因其他合并内幕交易和窃取公司资金面临指控,也直接导致Oak决定不再募集新基金。

FMR:保持股份不变,持仓价值超 2.8 亿美元

FMR是富达投资的母公司,参与了Circle的5000万美元C轮融资,其在Circle上市过程中并未进行任何减持行为,其持股数量维持在134.1万股,投票权比例为4.6%,当前持仓市值超2.8亿美元。

CFO Jeremy Fox-Geen:套现逾 580 万美元,期权持仓超 120 万份

Jeremy Fox-Geen是Circle首席财务官(CFO)。他在6月5日通过非买卖类转移(F类操作)减少了约4.46万股普通股的直接持股,随后以10.11美元的价格增持了16万股普通股及相应股票期权;6月6日又出售了20万股,出售价格约为29.3美元,累计套现金额约为585.4万美元。若以当前213.6美元的市场价格计算,这部分出售股份的潜在账面收益超过3700万美元。

目前,Jeremy Fox-Geen直接持有约32万股CRCL普通股,同时拥有约127万份行权价为10.11美元的股票期权,期限长达6年。

Date Rajeev V.:获利约 146 万美元,间接持股价值近 2 亿美元

Date Rajeev V.是投资和咨询公司Fenway Summer LLC的管理合伙人。根据美国SEC披露的Form 4文件,他于2025年6月6日通过非买卖类转移(J类操作)增加了约60万股CRCL普通股的间接持股,同时本人出售了5万股普通股,出售价格约为29.3美元,套现金额约为146.5万美元。若以当前213.6美元的市场价格计算,这部分出售股份的潜在账面收益超过950万美元。

目前,Rajeev V通过关联实体Fenway Summer Ventures LP、FS Venture Capital L.L.C.及其他信托机构间接持有约90万股CRCL普通股,按当前CRCL股价来估算,价值约为1.92亿美元。

CPO Nikhil Chandhok:套现超 2200 万美元,持仓仍超 60 万股

Nikhil Chandhok是Circle的首席产品官(CPO)。根据美国SEC披露的Form 4文件,他于6月5日至6月6日期间合计减持约75.8万股CRCL普通股,减持价格区间在29.3美元至31美元之间,套现金额约为2270万美元。若以当前213.6美元的市场价格计算,该部分减持股份的潜在账面收益超过1.6亿美元。

目前,Nikhil Chandhok仍持有约60.6万股CRCL普通股,按当前股价估算,价值约为1.3亿美元。

Bacaan Terkait

Huang Renxun: Prompt Sudah Usang, Loop adalah Paradigma Baru

**Ringkasan:** **Prompt Sudah Ketinggalan Zaman, Loop adalah Paradigma Baru.** Menurut Huang Renxun (Jensen Huang), pendiri NVIDIA, tugas utama di era AI sekarang bukan lagi menulis perintah (prompt), tetapi **menulis dan mengelola loop (siklus).** **Apa itu Loop?** Loop adalah sistem di mana Anda mendefinisikan suatu tujuan, dan AI menjalankannya secara mandiri—memeriksa hasil, memperbaiki kesalahan, dan mengulangi proses tersebut hingga tugas selesai atau mencapai batas tertentu. Manusia beralih peran dari "pemberi perintah" menjadi **"perancang aturan" atau "arsitek sistem."** **Loop vs. Agent:** Agent adalah "pekerja" yang menjalankan tugas. Loop adalah **mekanisme pengelolaan** yang memungkinkan Agent bekerja terus-menerus tanpa pengawasan manusia. Agent dengan loop menjadi sistem yang dapat berjalan otomatis. **Contoh Penerapan:** Produk seperti Claude Code (dengan fitur /loop, /goal, /schedule) dan OpenAI Codex telah menerapkan konsep ini. Mereka membagi tugas kompleks ke beberapa Agent yang berjalan paralel di lingkungan terisolasi, dengan model terpisah untuk menulis kode dan memvalidasi hasil, memastikan objektivitas. **Bagaimana Memulai Loop?** 1. **Uji Kelayakan:** Pastikan tugas berulang, dapat divalidasi otomatis, dan anggaran token mencukupi. 2. **Mulai dari Loop Minimal:** Bangun sistem dengan pemicu otomatis, keterampilan (skill), file status (STATE.md), dan "gerbang" validasi (seperti pengujian). 3. **Pisahkan Pemeriksa dan Pelaksana:** Gunakan model atau Agent berbeda untuk menulis kode dan memeriksa/mengujinya. Ini kunci untuk kualitas. 4. **Hindari Jebakan Umum:** Tetapkan batas pengulangan dan token, simpan status, hindari tugas yang membutuhkan pertimbangan manusia, dan tetap tinjau perubahan kode (diff). 5. **Ukur Efektivitas:** Metrik utama adalah **biaya rata-rata per perubahan yang diterima.** **Evolusi Paradigma:** Perkembangan AI menunjukkan pergeseran berkelanjutan: 1. **Prompt Engineering** (2023-2024): Fokus pada cara menulis perintah. 2. **Context Engineering** (2024-2025): Fokus pada informasi dan latar belakang yang diberikan ke AI. 3. **Harness Engineering** (2025-2026): Fokus pada lingkungan eksekusi dimana AI dapat menggunakan alat dan sumber daya. 4. **Loop Engineering** (sekarang): Fokus pada merancang sistem siklus otomatis yang berjalan mandiri. Konsep loop memiliki akar akademis, seperti dalam framework **ReAct** (Reasoning + Acting) yang dikembangkan oleh Yao Shunyu dkk., yang menggabungkan penalaran dan tindakan dalam sebuah siklus. **Catatan Penting:** Meskipun menjanjikan, teknologi ini masih awal. Perlu kehati-hatian terhadap biaya token dan kompleksitas. Seperti dikutip Andrej Karpathy, **"Anda dapat mengalihdayakan pemikiran Anda, tetapi Anda tidak dapat mengalihdayakan pemahaman Anda."** Pemahaman mendalam tentang masalah tetap berada di tangan manusia.

marsbit27m yang lalu

Huang Renxun: Prompt Sudah Usang, Loop adalah Paradigma Baru

marsbit27m yang lalu

GPT Merancang GPT

OpenAI akhirnya merilis chip pertamanya, Jalapeño. Meski banyak yang menganggapnya sebagai tantangan bagi Nvidia, inti dari langkah ini justru adalah pengakuan terbuka OpenAI bahwa mereka tidak puas hanya menjadi perusahaan model AI. Mereka ingin mengontrol seluruh proses produksi kecerdasan, dari model, chip, hingga pusat data dan energi. Perbedaan kemampuan model semakin menyempit, namun kesenjangan dalam komputasi justru melebar. Dalam era AI, satuan biaya terpenting bukan lagi harga server atau GPU, melainkan biaya produksi setiap Token. Sebagai penyedia layanan seperti ChatGPT dan API, OpenAI menghadapi kenyataan bahwa semakin sukses produk mereka, semakin besar "pajak inferensi" yang harus dibayarkan ke penyedia hardware eksternal. Jalapeño adalah upaya membangun "pabrik Token" sendiri untuk mengurangi ketergantungan ini. Yang menarik, siklus pengembangan chip Jalapeño hanya sembilan bulan, jauh lebih cepat dari standar industri. Kunci percepatan ini adalah pengetahuan OpenAI tentang beban kerja model nyata. Mereka bahkan menggunakan model AI mereka sendiri untuk mempercepat bagian proses desain dan optimasi chip. Ini menciptakan siklus umpan balik: model yang lebih baik membantu mendesain chip yang lebih baik, yang kemudian menurunkan biaya menjalankan model generasi berikutnya. Jalapeño difokuskan untuk inferensi, bukan pelatihan. Inferensi adalah pengeluaran tunai harian yang masif, terutama dengan berkembangnya Agent dan tugas-tugas rantai panjang. Dengan mengurangi "pajak inferensi" ini, OpenAI dapat meningkatkan margin keuntungan layanannya. Strategi OpenAI semakin mirip dengan Apple: membangun ekosistem tertutup yang terintegrasi, dari model (perangkat lunak intelijen), antarmuka seperti ChatGPT, hingga chip dan infrastruktur fisik. Mereka tidak ingin menjual "sekop" (seperti Nvidia), tetapi memiliki "tambang" dan menjual "kecerdasan" yang dihasilkannya. Pada akhirnya, artikel ini menyimpulkan bahwa aset terpenting di era AI sedang bergeser. Model akan terus berubah seperti "aliran traffic," tetapi infrastruktur produksi—chip, jaringan, pusat data, energi—akan menjadi "tanah" yang dikuasai oleh sedikit pemain. Dengan Jalapeño, OpenAI menyatakan ambisinya: tidak hanya menjadi perusahaan paling cerdas, tetapi mengontrol produksi kecerdasan itu sendiri.

marsbit53m yang lalu

GPT Merancang GPT

marsbit53m yang lalu

Direktur Eksekutif Sementara Yayasan Ethereum Bicara: Apa Misi Kami?

**Misi Ethereum Foundation (EF): Memperkuat Otonomi dan Ketahanan Ethereum** Ethereum Foundation (EF) secara resmi mendefinisikan misinya: memastikan Ethereum tetap sebagai infrastruktur *permissionless* yang menjamin kedaulatan diri—tahan sensor, terbuka, pribadi, dan aman. Ini adalah jawaban final atas pertanyaan tentang tujuan EF. **Apa yang BUKAN Tujuan EF:** EF bukan untuk kepentingan jangka pendek, popularitas, menyenangkan spekulan, atau menciptakan lembaga keuangan besar yang baru. **Inti Tindakan EF: Mengatasi Kelemahan** EF berfokus memperkuat Ethereum di semua lapisan (protokol, akses, pengguna, kelembagaan) untuk mencegah eksploitasi, kontrol kartel, atau pengawasan otoritatif. Tindakan konkret meliputi: 1. **EF Memimpin dengan Contoh:** Beralih ke gaji dan transaksi dalam ETH/stablecoin asli Ethereum untuk merasakan tekanan produk secara langsung. 2. **Melawan MEV Berbahaya:** Melindungi netralitas Ethereum dengan memerangi *Maximum Extractable Value* (MEV) yang merusak di alur transaksi, mencegah monopoli pembangun blok, dan meningkatkan transparansi. 3. **Prioritas Privasi:** Privasi default yang kuat adalah kebutuhan mutlak. Buku besar publik tanpa privasi adalah platform pengawasan. Ethereum harus menawarkan privasi tanpa syarat terlebih dahulu. 4. **Staking sebagai Infrastruktur:** Staking bukan sekadar produk hasil. EF akan mendukung desain agar staking tetap *permissionless*, terdesentralisasi, dan pribadi, mencegah konsentrasi risiko. 5. **Antarmuka Akses yang Otonom:** Fokusnya adalah membuat pengguna (individu & institusi) lebih mandiri dan kurang rentan terhadap paksaan, bukan mengorbankan nilai inti Ethereum untuk adopsi. **Memanfaatkan Peluang:** EF juga akan membangun masa depan dengan mengejar peluang seperti: * Menjadi infrastruktur global pertama yang tahan serangan kuantum. * Menciptakan tumpukan protokol yang sepenuhnya terverifikasi dan otonom tanpa celah. * Menjadikan Ethereum sebagai "uang digital biasa" yang pribadi dan bermartabat. * Mengintegrasikan agen AI dengan dompet pribadi yang dijalankan pengguna, mempertahankan kedaulatan atas aset dan model. * Membuktikan bahwa infrastruktur netral dapat menangani koordinasi skala besar secara kompetitif untuk aplikasi institusional. * Skalabilitas yang mempertahankan jaminan otonomi. **Tata Kelola Internal:** Artikel juga menyentuh perubahan internal EF, termasuk kepergian beberapa staf dan spin-off proyek tertentu, yang dilakukan untuk menyelaraskan kembali organisasi dengan misi intinya. EF akan mendanai pekerjaan eksternal hanya jika sangat penting dan selaras dengan misi memperkuat otonomi Ethereum, bukan untuk sekadar melanjutkan proyek atau menjaga hubungan. Kesimpulannya, EF berkomitmen penuh untuk membangun Ethereum sebagai infrastruktur netral yang tangguh dan berumur panjang, yang mampu mendukung koordinasi otonom dalam skala besar untuk peradaban masa depan.

marsbit1j yang lalu

Direktur Eksekutif Sementara Yayasan Ethereum Bicara: Apa Misi Kami?

marsbit1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片