Doo Group机构客户负责人Fraser Nelson告别

币界网Dipublikasikan tanggal 2024-08-08Terakhir diperbarui pada 2024-08-08

币界网报道：

Doo Group的机构客户主管Fraser Nelson今天（星期四）在领英上宣布，他将离开公司。Nelson加入公司担任业务发展主管，之后晋升为机构客户主管，并担任了一年。

在Doo Group工作两年

Nelson写道：“经过两年的兴奋、努力、旅行和成长，我在Doo的时间已经结束了。在我准备职业生涯的下一步时，我想感谢管理团队对我的信心，让我成为亚洲以外的第三号员工，支持我开设办事处并引领增长，相信我是我们招聘和品牌视频的代言人，并使我能够成为公司在博览会和研讨会上的代言人。”。

“我在Doo的两年里有很多里程碑，但我特别强调的是：看到交易量从每月230亿增长到1000多亿，将我们的办事处和业务扩展到全球30多个地点，定位为拉丁美洲和非洲增长最快的经纪商之一，并建立流动性池准入和机构产品。”

服务于其他知名品牌

Nelson的职业生涯跨越了几个著名的行业品牌，其中包括Centroid Solutions、PrimeXM和HotForex。他曾担任Centroid的全球业务发展经理、PrimeXM的关系和业务发展经理以及HotForex的区域业务发展主管。

Bacaan Terkait

Perkenalan: Market Compass

Glassnode memperkenalkan "Market Compass", sebuah dashboard yang mengkonsolidasikan ribuan metrik on-chain dan pasar menjadi satu pembacaan yang koheren. Alat ini menggunakan tujuh "lensa" yang masing-masing diberi skor 0-100 untuk menggambarkan kondisi pasar Bitcoin. Empat lensa pertama bersifat prospektif (Makro, Aliran Modal, Perilaku Investor, Fundamental On-Chain) dan dirata-ratakan menjadi skor utama "Headline", yang saat ini berada di 14 (Risk-Off), mencerminkan fase bearish. Lensa ini menunjukkan perbaikan internal meski rezim tetap defensif, terutama tertekan oleh Dolar AS yang diperdagangkan di atas trennya. Tiga lensa lainnya (Posisi Siklus, Derivatif, Rotasi Aset) menggambarkan lingkungan saat ini. Mereka menunjukkan siklus dalam fase "Capitulation", buku derivatif yang terkoil dan di-lindung nilai, serta rotasi modal ke aset kripto alternatif yang lebih mencerminkan kinerja relatif yang kurang buruk daripada minat beli baru. Kesimpulannya, Market Compass menceritakan kisah pemulihan internal yang terhambat oleh tekanan makro eksternal, di mana perbaikan berkelanjutan bergantung pada pelemahan Dolar AS. Dasbor ini kini tersedia untuk pengguna Glassnode Advanced dan Professional.

insights.glassnode4j yang lalu

insights.glassnode4j yang lalu

Nvidia CPU Berdatangan, RISC-V China Menyambut Tantangan: Pengamatan Mendalam Industri Semikonduktor Bagian Empat

NVIDIA akan meluncurkan CPU Vera berbasis Arm ke pasar Tiongkok pada Agustus, dengan harga per unit melebihi US$20.000. Langkah ini memicu pertanyaan kritis di Tiongkok: apakah ketergantungan pada arsitektur x86 dan Arm dalam infrastruktur AI harus terus berlanjut? RISC-V muncul sebagai jawaban potensial. Artikel ini membahas perjalanan RISC-V Tiongkok dari segmen embedded ke komputasi kinerja tinggi (HPC) dan AI. Dijelaskan "segitiga mustahil" industri CPU—kemakmuran, kendali, dan kemandirian—di mana RISC-V dipandang sebagai satu-satunya jalur yang dapat mencapai ketiganya secara bersamaan berkat sifatnya yang terbuka, modular, dan standar internasional. Dorongan utama di Tiongkok berasal dari kombinasi permintaan AI yang meledak, pembatasan ekspor chip yang memperketat pasokan, potensi pengurangan biaya struktural melalui open-source, serta dukungan kebijakan pemerintah. Beberapa tim Tiongkok telah berhasil mencapai atau melampaui tolok ukur performa kunci, seperti skor SPECint 15 per GHz, dan mengembangkan subsistem komputasi lengkap termasuk jaringan on-chip (NoC) yang koheren. Namun, tantangan besar tetap ada. Fragmentasi ekosistem akibat instruksi kustom, kesenjangan dalam rantai alat EDA dan verifikasi, serta kebutuhan untuk mengejar efisiensi dan kinerja inti tunggal adalah beberapa rintangan nyata. Meski produk server RISC-V yang patuh pada standar RVA23 telah ada, jalan menuju paritas penuh dengan x86 dan Arm di data center masih panjang. Kesimpulannya, RISC-V menawarkan jalur mandiri bagi Tiongkok dalam komputasi kinerja tinggi. Meski belum dapat menggantikan solusi seperti NVIDIA Vera dalam waktu dekat, fokusnya adalah membangun fondasi untuk kemandirian jangka panjang, memastikan Tiongkok tidak lagi sepenuhnya bergantung pada arsitektur pihak asing di masa depan.

marsbit5j yang lalu

Nvidia CPU Berdatangan, RISC-V China Menyambut Tantangan: Pengamatan Mendalam Industri Semikonduktor Bagian Empat

marsbit5j yang lalu

Stratosphere, Pudgy Penguins, dan Streamex Gelar Acara Makan Malam VIP Meja Pendiri Selama ETHConf 2026 dan NYC Tech Week

**Ringkasan:** Stratosphere, Pudgy Penguins, dan Streamex menyelenggarakan Founders Table VIP Dinner yang bersifat pribadi di New York City pada 9 Juni 2026, bertepatan dengan ETHConf 2026 dan NYC Tech Week. Acara makan malam undangan ini bertujuan menyatukan para pendiri, eksekutif puncak, investor institusional, dan pemimpin di bidang aset digital, teknologi, keuangan tradisional, dan modal institusional dalam satu ruang untuk percakapan alami dan membangun hubungan. Dihadiri oleh tamu-tamu penting dari perusahaan seperti Citi, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital, dan lainnya. Stratosphere bertindak sebagai tuan rumah bersama dengan jaringan luasnya, Pudgy Penguins membawa merek dan komunitas konsumen yang kuat, sementara Streamex memberikan perspektif tentang aset dunia nyata dan pasar komoditi yang ditokenisasi. Menurut CEO Stratosphere, Hassan Shaikh, format ini adalah cara untuk membahas arah pasar, terutama terkait tokenisasi komoditas, dan mengumpulkan pendiri, dana, dan lembaga dalam satu ruangan. Seri Founders Table ini akan berlanjut di berbagai konferensi besar global sepanjang tahun, dengan fokus pada pertemuan privat yang digerakkan oleh hubungan.

TheNewsCrypto7j yang lalu

Stratosphere, Pudgy Penguins, dan Streamex Gelar Acara Makan Malam VIP Meja Pendiri Selama ETHConf 2026 dan NYC Tech Week

TheNewsCrypto7j yang lalu

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

Artikel ini membahas pengalaman penulis menggunakan panel taruhan buatannya sendiri di Polymarket, platform prediksi berbasis blockchain. Meski panel tersebut membantu menghasilkan keuntungan sekitar 30% dari modal $1600 dalam beberapa minggu, penulis menekankan bahwa Polymarket bukanlah tempat yang ideal untuk mencari peluang arbitrase yang mudah dan aman. Penulis menjelaskan panelnya yang terdiri dari dua bagian utama: "Dasbor Portofolio" untuk memantau posisi terbuka dengan fitur manajemen risiko, dan "Pemantauan Peluang" sebagai watchlist. Panel ini dirancang untuk mengubah keputusan taruhan yang subjektif menjadi kerangka kerja yang lebih terstruktur dan terkendali. Poin kunci dari artikel ini adalah analisis tentang jebakan ekspektasi matematis di Polymarket. Di sini, meskipun suatu taruhan tampak memiliki ekspektasi positif, risiko kehilangan seluruh modal (100%) dalam satu perdagangan tetap ada. Oleh karena itu, penulis menerapkan prinsip diversifikasi dan manajemen posisi ketat dengan membagi taruhan menjadi tiga tingkatan (T1, T2, T3) berdasarkan keyakinan dan waktu penyelesaian, serta membatasi eksposur per taruhan dan per tema. Kesimpulan penulis adalah bahwa peluang di Polymarket lebih bergantung pada perbedaan informasi dan diversifikasi portofolio yang cermat, bukan pada arbitrase bebas risiko. Setiap taruhan memiliki risiko tinggi berupa kehilangan seluruh modal. Platform ini lebih cocok digunakan sebagai alat pelatihan untuk menguji ketajaman analisis terhadap peristiwa dunia, dengan disiplin manajemen risiko yang ketat untuk menghindari kerugian besar.

marsbit8j yang lalu

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

marsbit8j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

Notion telah berkembang dari alat catatan sederhana menjadi platform kolaborasi global dengan lebih dari 100 juta pengguna. Kesuksesannya didorong oleh tiga roda pertumbuhan yang saling terkait. **Pertama, Product-Led Growth (PLG):** Produk yang mudah digunakan dan gratis memungkinkan pengguna merasakan nilainya dengan cepat, sementara fitur berbagi dan kolaborasi menciptakan penyebaran alami. **Kedua, Ekonomi Template:** Template yang dibuat oleh pengguna dan kreator mengubah kemampuan abstrak Notion menjadi solusi praktis, mengurangi hambatan bagi pengguna baru dan membuka berbagai skenario penggunaan. **Ketiga, Komunitas:** Komunitas pengguna yang kuat berfungsi sebagai jaringan pertumbuhan terdesentralisasi, memproduksi tutorial, studi kasus, dan konten lokal, memperkuat identitas merek dan mendorong adopsi global. Perjalanan Notion dimulai dari kegagalan awal karena kompleksitas, yang mengarah pada pendekatan modular seperti "blok bangunan". Ini memungkinkan "plastisitas" – kemampuan untuk menyesuaikan alat untuk berbagai kebutuhan seperti manajemen proyek, wiki, atau kalender konten. Strategi ini akhirnya membawa Notion dari pengguna individu ke pasar perusahaan melalui adopsi "bottom-up", di mana tim yang sudah menggunakan alat ini mendorong adopsi formal di tingkat organisasi. Di era AI, Notion mengintegrasikan kecerdasan buatan langsung ke dalam alur kerja yang ada, meningkatkan nilai template dan pengelolaan pengetahuan. Yang sulit ditiru oleh pesaing bukanlah fitur teknisnya, melainkan ekosistem yang telah dibangun: aset pengetahuan pengguna, jaringan kreator template, dan komunitas yang setia. Notion telah berubah dari sekadar alat perangkat lunak menjadi sistem ekosistem yang memperkuat dirinya sendiri, di mana pengguna juga adalah kontributor, memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

marsbit11j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

marsbit11j yang lalu

Trading

Spot

Futures