Celestia入侵战打响,以太坊将是最大赢家?

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2024-01-16Terakhir diperbarui pada 2024-01-16

Abstrak

多样化的繁荣 layer2、layer3 市场崛起,以太坊始终都会是最大获益者。

原文作者:Haotian(@tmel0211

Celestia入侵战打响,以太坊将是最大赢家?

编者按:近期,TIA 价格不断飙升,创历史新高。Celestia 对以太坊的威胁似乎悄然逼近,Celestia 真的会是以太坊杀手吗?入侵战的结果又会如何?加密分析师 Haotian(@tme l0 211)在 X 上发表了对于 Celestia 入侵以太坊的解读,认为 Layer 2 市场会走向「多样化」繁荣,而以太坊始终都会是最大获益者。

该如何理解 @CelestiaOrg 对以太坊的威胁,真的会是以太坊 killer 吗?在我看来,Celestia 的入侵战会在 layer 2 领域持续打响,只不过,这场战争的结果并非你死我亡,反倒会达成一种「双赢」的局面。

本质上这是 layer 2 市场高度模块化的必然。Why?接下来,说说我得看法。

我们把以太坊区块链系统拆解开来,核心就两个:

1)Data Avaliability,数据可用性;2)interoperability,可交互操作性。至于其他 EVM 执行层,POS 共识层,虽然也重要,但谈及 Rollup layer 2 时,我们更多看重的就 DA 和 interoperability

DA 对应以太坊的 Validators 的验证能力,若以太坊参与 DA,layer 2 提交上来的状态转变过程,主网 Validators 有能力做校验以确保安全性,若把以太坊 DA 剥离开,主网 calldata 和 Blob 区块则成了 layer 2 的状态转变公告板,有效性由第三方 DA 共识来决定,即使提交到主网的是一笔有预谋的「坏账」,主网也无法做判断和干预。

interoperability 则对应以太坊和其他链的通信交互能力,主要涉及链间的资产结算通信安全性,以及流动性共通的有效解决方案。目前主要有 @eigenlayer 等 Restaking 项目以及一些做流动性管理的 middle layer 项目。

这类流动性管理解决方案除了可以稳固以太坊的资产结算层地位之外,不仅可以向多链环境释放以太坊过载的共识,关键是还能把以太坊 Validators 的安全共识能力输出到其他链,为以太坊 DeFi 品牌根基开辟全新的疆土。

Celestia 这个模块化公链的开山鼻祖之一,按理说它应该把 Cosmos IBC 涉及公链作为自己的主攻目标,毕竟基于 Cosmos IBC 的链大多主打轻量化,DA 层选择基于 Celestia 构建正好完美契合。

然而,Celestia 却不走寻常路,推出面向以太坊生态的 Blobstream 作为「外患」不断向以太坊渗透,再结合以太坊 layer 2 OP Stack 掀起的一键发链「内祸」,凭借这一点,Celestia 几乎攻城略地,持续入侵以太坊 layer 2 的疆域。

作为一个 layer 2 开发者,摆在面前的无非是 DA 正统性和发链成本性的 Tradeoff。

DA 正统性在商业化市场相对更被动,它适合一些更关心安全共识问题,有一定品牌底蕴和市场基础的综合 layer 2 项目,而一些新锐小 layer 2 ,尤其是基于 OP Stack 一键发链速成的 layer 2 链,会想尽办法把成本压榨到最低。

故而 Celesitia 这类第三方 DA 自然是更好的选择。尽管 EigenDA 也提供了以太坊 DA 服务问题,但其并无法降低项目方开发 layer 2 的实际成本。

对于选择走捷径运维 layer 2 的开发者,成本必然会是第一考量因素,layer 2 最大的成本也就是以太坊的 DA 成本,选择第三方 DA 低成本来对冲前期运营的市场营收压力,可能会是大部分尾部小开发者的偏好选择。

所以,Celestia 会不会威胁以太坊的关键在于,以太坊 layer 2 的未来发展形势。如果 layer 2 会逐渐向四大天王为首的综合型 layer 2 收窄,那 DA 正统性就是主旋律,如果 layer 2 会向以各类 layer 2 解决方案雨后春笋般涌现潮,那成本考量始终是硬道理。

虽然还有一个坎昆升级的变量存在,但以太坊 layer 2 的趋势已经很明显,一定会有大批量的 layer 2 方案冒出来,原因不难理解:

Arbitrum,Optimism,Starkent,zkSync 等四大天王发展不及预期,Sequencer 去中心化问题, 7 天挑战不落地问题,Prover 系统的硬件加速问题,EVM competiable 等效问题,资产跨链逃生舱问题,Token 经济模型无法赋能治理代币问题,原生 DeFi 发展吃力问题等等。

不夸张的说,layer 2 发展至今遗留了一大箩筐的问题,任何一个问题拎出来都再配套 Stack 框架以及 Celestia DA 都可能成为有资本叙事想象空间的一个有力发展方向。

我在此前的文章也说过,坎昆升级后 layer 2 的乱战局面才会真正拉开帷幕,layer 2 市场会走向「多样化」繁荣。况且 OP Stack 和 ZK Stack 还在构建一个更开放、更包容的 layer 3 应用链时代,到时候传统以太坊 layer 2 的框架会更加模糊,Celestia 这类三方 DA 则会成为模块化 DA 层成为刚需。

这是 layer 2 赛道趋向商业化扩张的必然,也是 Celestia 对以太坊 layer 2 生态「贼心不死」的根本原因。

只是,这对以太坊并非只是威胁,当越来越多的 layer 2 采用 Celestia 这类第三方 DA 方案,Celestia 市场地位凸显的同时,也会推动以太坊 layer 2 产生变局:

1)综合型 layer 2 平台会成为根基,流通性、用户量、应用生态等都会占有品牌制高点,DA 正统性会成为核心差异性来保证他们的牢固位置;

2)个性化新锐 layer 2 平台会成为延展,创新性,多样玩法,市场预期机会等则会吸引一批批的人探险掘金,灵活和自由就是他们手捏的王牌。

基于这个思路,以太坊的核心 layer 2 会日趋稳固,以太坊 DA 的位置也不会动摇,而一些偏灵活的 layer 2 或者 layer 3 ,尽管 DA 不在以太坊,但别忘了,只要他们基于 Stack 堆栈构建于以太坊上,Interoperablity 可交互操作的掌控,他们是很难逃脱的。

届时,以太坊作为资产结算层以及流动性的源头,会对这些灵活的 layer 2 形成更软性的流动性控制。

如果你不理解我说的这层意思,看看,价格被炒上天的 celestia 上运行着少的可怜的交易就明白了,Celestia 在入侵以太坊的同时,也会逐渐失去「综合链」的属性(本来也不是),而成为以太坊生态的一个模块化 DA 层。那么多以太坊 layer 2 采用 Celestia 的 DA 又怎样,只要 Stack、Rollup 的框架不变,这些 layer 2 都得向以太坊持续「纳税」。

比起失去的 DA 正统性,多样化的繁荣 layer 2、layer 3 市场崛起,以太坊始终都会是最大获益者。

原文链接

Bacaan Terkait

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

Artikel ini membahas pengalaman penulis menggunakan panel taruhan buatannya sendiri di Polymarket, platform prediksi berbasis blockchain. Meski panel tersebut membantu menghasilkan keuntungan sekitar 30% dari modal $1600 dalam beberapa minggu, penulis menekankan bahwa Polymarket bukanlah tempat yang ideal untuk mencari peluang arbitrase yang mudah dan aman. Penulis menjelaskan panelnya yang terdiri dari dua bagian utama: "Dasbor Portofolio" untuk memantau posisi terbuka dengan fitur manajemen risiko, dan "Pemantauan Peluang" sebagai watchlist. Panel ini dirancang untuk mengubah keputusan taruhan yang subjektif menjadi kerangka kerja yang lebih terstruktur dan terkendali. Poin kunci dari artikel ini adalah analisis tentang jebakan ekspektasi matematis di Polymarket. Di sini, meskipun suatu taruhan tampak memiliki ekspektasi positif, risiko kehilangan seluruh modal (100%) dalam satu perdagangan tetap ada. Oleh karena itu, penulis menerapkan prinsip diversifikasi dan manajemen posisi ketat dengan membagi taruhan menjadi tiga tingkatan (T1, T2, T3) berdasarkan keyakinan dan waktu penyelesaian, serta membatasi eksposur per taruhan dan per tema. Kesimpulan penulis adalah bahwa peluang di Polymarket lebih bergantung pada perbedaan informasi dan diversifikasi portofolio yang cermat, bukan pada arbitrase bebas risiko. Setiap taruhan memiliki risiko tinggi berupa kehilangan seluruh modal. Platform ini lebih cocok digunakan sebagai alat pelatihan untuk menguji ketajaman analisis terhadap peristiwa dunia, dengan disiplin manajemen risiko yang ketat untuk menghindari kerugian besar.

marsbit2j yang lalu

Panel Taruhan Coding Meraup Untung, Tapi Polymarket Bukan Tempat 'Arbitrase' yang Baik

marsbit2j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

Notion telah berkembang dari alat catatan sederhana menjadi platform kolaborasi global dengan lebih dari 100 juta pengguna. Kesuksesannya didorong oleh tiga roda pertumbuhan yang saling terkait. **Pertama, Product-Led Growth (PLG):** Produk yang mudah digunakan dan gratis memungkinkan pengguna merasakan nilainya dengan cepat, sementara fitur berbagi dan kolaborasi menciptakan penyebaran alami. **Kedua, Ekonomi Template:** Template yang dibuat oleh pengguna dan kreator mengubah kemampuan abstrak Notion menjadi solusi praktis, mengurangi hambatan bagi pengguna baru dan membuka berbagai skenario penggunaan. **Ketiga, Komunitas:** Komunitas pengguna yang kuat berfungsi sebagai jaringan pertumbuhan terdesentralisasi, memproduksi tutorial, studi kasus, dan konten lokal, memperkuat identitas merek dan mendorong adopsi global. Perjalanan Notion dimulai dari kegagalan awal karena kompleksitas, yang mengarah pada pendekatan modular seperti "blok bangunan". Ini memungkinkan "plastisitas" – kemampuan untuk menyesuaikan alat untuk berbagai kebutuhan seperti manajemen proyek, wiki, atau kalender konten. Strategi ini akhirnya membawa Notion dari pengguna individu ke pasar perusahaan melalui adopsi "bottom-up", di mana tim yang sudah menggunakan alat ini mendorong adopsi formal di tingkat organisasi. Di era AI, Notion mengintegrasikan kecerdasan buatan langsung ke dalam alur kerja yang ada, meningkatkan nilai template dan pengelolaan pengetahuan. Yang sulit ditiru oleh pesaing bukanlah fitur teknisnya, melainkan ekosistem yang telah dibangun: aset pengetahuan pengguna, jaringan kreator template, dan komunitas yang setia. Notion telah berubah dari sekadar alat perangkat lunak menjadi sistem ekosistem yang memperkuat dirinya sendiri, di mana pengguna juga adalah kontributor, memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

marsbit4j yang lalu

Analisis Pertumbuhan Notion: Dari Alat Catatan hingga 100 Juta Pengguna, Bagaimana Notion Membangun Tiga Roda Gigi Pertumbuhan Produk, Template, dan Komunitas

marsbit4j yang lalu

Panduan Pengujian Kartu AI WeChat: Apakah Era AI Shopping Telah Tiba?

Penulis: Alan | Biteye Content Team Pada 17 Juni, WeChat resmi meluncurkan "Kartu Khusus AI" untuk WeChat Pay. Menurut deskripsi resmi, pengguna dapat menyampaikan kebutuhan konsumsi dalam percakapan dengan Workbuddy (asisten AI) dan menyelesaikan pembayaran melalui Kartu Khusus AI ini. Namun, berdasarkan pengujian, Kartu Khusus AI saat ini **tidak mendukung "konsumsi otomatis penuh" oleh AI**. Ini lebih tepat dipahami sebagai kemampuan pembayaran yang dibuka WeChat Pay untuk AI Agent. Setiap transaksi tetap memerlukan konfirmasi pengguna, dan keberhasilan pembelian aktual bergantung pada Agent, Skill, otorisasi platform pihak ketiga, dan proses pemenuhan barang. **Apa itu Kartu Khusus AI WeChat?** Secara mekanisme produk, ia berfungsi seperti "dompet kecil" yang terpisah dari dompet utama WeChat. Pengguna perlu mengisi ulang saldo khusus ke kartu ini dari dompet utama. Konsumsi oleh AI Agent akan dipotong dari saldo independen ini. **Bagaimana Mengaktifkannya?** Aksesnya berada dalam percakapan Workbuddy. Pengguna dapat menanyakan cara penggunaan, lalu mengikuti tautan untuk memindai kode QR dan mengikat kartu dengan kata sandi pembayaran. **Apa Skenario yang Cocok Saat Ini?** Menurut Workbuddy, kartu ini cocok untuk: 1. Membeli konten berbayar (laporan, data, layanan analisis). 2. Memanggil API atau alat berbayar. 3. Berlangganan atau memperpanjang layanan. Namun, dalam pengujian, penulis belum menemukan fungsi berbayar spesifik di Workbuddy yang langsung memicu penggunaan kartu ini. **Pengujian Praktis: Memesan Secangkir HeyTea Gagal** Penulis mencoba memesan HeyTea melalui Workbuddy. Workbuddy perlu memanggil Skill "Pendamping Hidup Meituan". Hanya untuk membuat kode QR otorisasi login akun Meituan, diperlukan 185.37 poin (melebihi poin harian gratis 150). Setelah otorisasi, AI memang menghasilkan tautan pembayaran Kartu Khusus AI. Namun, setelah pembayaran, yang dibeli bukan minuman yang diinginkan, melainkan voucher grup Meituan yang tidak sesuai. **Akar Masalah: Rantai Eksekusi Agent, Bukan Pembayaran** Kegagalan ini terletak pada rantai eksekusi Agent yang kompleks (pemahaman kebutuhan, panggilan platform, otorisasi, pemilihan produk, dll.). Kartu Khusus AI hanya menangani bagian "pembayaran". Banyak AI Agent saat ini dapat memanggil alat, tetapi belum tentu dapat menyelesaikan tugas dunia nyata yang kompleks dengan stabil. **Mekanisme Keamanan Saat Ini** Desainnya cukup hati-hati: - Sumber dana: Hanya menggunakan saldo independen Kartu Khusus AI. - Konfirmasi pembayaran: Setiap transaksi perlu dikonfirmasi pengguna di ponsel. - Akun utama: Tidak langsung memotong dana dari akun WeChat utama. - Produk/store: Setelah pembayaran, pengguna masih perlu melakukan verifikasi di toko. **Kesimpulan** Kartu Khusus AI WeChat saat ini lebih menyerupai **dompet kecil WeChat dengan batas yang dapat dikontrol, memerlukan konfirmasi per transaksi, dan terisolasi dari akun utama**. Jika ingin mencoba, disarankan mulai dari skenario layanan digital bernilai rendah dan risiko rendah. Ingat: isi ulang saldo kecil, periksa detail barang/jumlah sebelum bayar, dan jangan menganggap AI telah sepenuhnya memahami kebutuhan Anda, terutama terkait toko, pengiriman, atau voucher spesifik.

marsbit4j yang lalu

Panduan Pengujian Kartu AI WeChat: Apakah Era AI Shopping Telah Tiba?

marsbit4j yang lalu

10 Miliar Dolar, Qualcomm Akan Membeli Perusahaan Jim Keller, Legenda Chip

Menurut laporan media The Information, raksasa chip seluler global Qualcomm sedang dalam pembicaraan akuisisi dengan startup chip AI Tenstorrent, dengan valuasi diperkirakan antara $80-100 miliar. Tenstorrent, yang dipimpin oleh desainer chip legendaris Jim Keller, terkenal dengan desain RISC-V dan akselerator AI. Akuisisi ini didorong oleh kebutuhan Qualcomm untuk mendiversifikasi bisnisnya melampaui chip smartphone, terutama memasuki pasar komputasi AI cloud dan pusat data. Tenstorrent menawarkan arsitektur hemat biaya yang berbeda dari NVIDIA, mengandalkan GDDR6 dan SRAM alih-alih HBM mahal, serta Ethernet untuk interkoneksi klaster. Platform AI mereka, Galaxy Blackhole, diklaim lebih efisien dengan harga lebih rendah. Selain itu, kepemilikan Tenstorrent atas CPU RISC-V performa tinggi (TT-Ascalon) memberi Qualcomm alternatif dari Arm, membebaskannya dari ketergantungan dan batasan lisensi. Teknologi ini juga sejalan dengan strategi "Snapdragon Digital Chassis" Qualcomm untuk kendaraan otonom dan komputasi tepi. Namun, akuisisi bernilai tinggi ini menuai kehati-hatian pasar. Saham Qualcomm turun sedikit setelah pengumuman, karena investor mempertanyakan valuasi yang tinggi dan tantangan integrasi teknologi, retensi tim, serta komersialisasi. Sifat terbuka dan independen Tenstorrent juga bisa menjadi tantangan dalam integrasi dengan Qualcomm. Skema pembayaran berdasarkan milestone kinerja diperkirakan akan diterapkan untuk memitigasi risiko.

marsbit5j yang lalu

10 Miliar Dolar, Qualcomm Akan Membeli Perusahaan Jim Keller, Legenda Chip

marsbit5j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片