Où sont les Robotaxis promis et l'atterrissage sur Mars ? L'année 2025 de Musk se termine par « zéro réalisation »

比推Publié le 2025-12-31Dernière mise à jour le 2025-12-31

Résumé

Au terme de l'année 2025, les promesses ambitieuses d'Elon Musk restent largement non tenues, selon une analyse de Wall Street Insights. Malgré ses déclarations antérieures, aucun des objectifs clés n'a été atteint, remettant en cause la crédibilité de ses prévisions. Dans le domaine des transports autonomes, Musk avait assuré que les Robotaxis de Tesla couvriraient la moitié de la population américaine et fonctionneraient sans conducteur de sécurité d'ici fin 2025. En réalité, le service n’est opérationnel qu’à Austin, au Texas, et exige toujours une surveillance humaine, contrairement à ses affirmations répétées. Sur le plan gouvernemental, en tant que responsable du DOGE, Musk n’a pas réussi à réduire les dépenses fédérales de 2 000 milliards de dollars comme promis. Les chiffres montrent une augmentation d’environ 248 milliards de dollars sur les onze premiers mois de 2025. Les engagements dans l’IA et l’aérospatial sont également reportés. xAI n’a pas atteint l’intelligence artificielle générale (IAG) en 2025, et la démonstration tant attendue de la Roadster, potentiellement dotée de technologies de « voiture volante », n’a pas eu lieu. De même, l’objectif de SpaceX d’envoyer des humains sur Mars en 2025 — déjà repoussé par le passé — n’a pas été concrétisé. Cette tendance à la surpromesse et à la sous-livraison invite les marchés à reconsidérer la fiabilité des annonces futures du dirigeant.

Auteur: Zhang Yaqi

Source: Wall Street News

Titre original: Fin 2025, aucun des projets ambitieux de Musk ne s'est concrétisé

Alors que l'année 2025 touche à sa fin, un bilan des promesses grandioses faites par Elon Musk pour cette année révèle un échec complet dans leur réalisation. Qu'il s'agisse de la généralisation de la conduite autonome, des avancées en intelligence artificielle ou de la réduction des dépenses publiques, le géant de la tech n'a tenu aucun des calendriers clés qu'il avait annoncés aux investisseurs et au public.

Sur le plan le plus crucial pour les marchés financiers, l'activité Tesla, Musk avait clairement indiqué aux investisseurs que d'ici fin 2025, les Robotaxis de Tesla couvriraient la moitié de la population américaine et n'auraient plus besoin de conducteur de sécurité humain. Cependant, la réalité opérationnelle actuelle est en grave contradiction avec ces prévisions : le service est limité à certaines zones d'Austin, au Texas, et dépend toujours de la présence de superviseurs de sécurité à bord.

Au-delà des objectifs manqués de l'entreprise, le département de l'efficacité gouvernementale (DOGE) dirigé par Musk n'a pas non plus tenu ses engagements financiers. Bien que Musk ait promis de réduire les dépenses fédérales de 2 000 milliards de dollars, les dernières données indiquent non seulement que cet objectif de réduction n'a pas été atteint, mais qu'avec la supervision du DOGE, les dépenses fédérales des 11 premiers mois de 2025 ont augmenté d'environ 248 milliards de dollars par rapport à la même période de l'année précédente.

Cet échec à tenir les promesses s'étend largement, touchant l'exploration spatiale et l'intelligence artificielle générale. Que ce soit la vision à long terme de SpaceX d'envoyer des humains sur Mars ou la prédiction technique de xAI de réaliser l'intelligence artificielle générale (IAG) dans l'année, tout a été reporté. Cette tendance systémique à la « surpromesse et la sous-livraison » pousse le marché à réévaluer la crédibilité des prévisions prospectives futures de Musk.

Échec des promesses sur la couverture Robotaxi et la conduite autonome totale

Les progrès de Tesla dans le domaine de la conduite autonome sont un point focal pour les investisseurs et l'un des domaines où l'écart entre les promesses et la réalité est le plus important. Lors de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de Tesla en juillet dernier, Musk avait affirmé aux investisseurs que d'ici la fin de l'année, le service Robotaxi de Tesla couvrirait la moitié de la population américaine. Pourtant, à la fin de l'année, le service n'était opérationnel qu'à Austin, au Texas, et même les résidents locaux voient rarement ces véhicules dans les rues.

Plus crucial encore est la concrétisation technique de la « conduite totalement autonome ». Musk avait réitéré à plusieurs reprises, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre 2024 et lors de prises de parole publiques en septembre, octobre et décembre de cette année, que d'ici fin 2025, les Robotaxis opérant à Austin n'auraient plus de conducteur de sécurité humain, réalisant ainsi une véritable autonomie « sans supervision humaine ». Musk avait même déclaré début décembre lors d'un hackathon xAI que « le problème de la supervision sans humain était essentiellement résolu ». Cependant, la réalité montre qu'en raison des exigences réglementaires du Texas et de l'état de la technologie, jusqu'à fin décembre, le service Robotaxi de Tesla impose toujours la présence d'un moniteur de sécurité humain à bord. Bien que Musk ait lui-même publié une vidéo d'un trajet dans un véhicule totalement autonome, il a été confirmé qu'il s'agissait uniquement d'un test, et le service accessible aux utilisateurs ordinaires n'a pas supprimé l'intervention humaine.

Échec de l'objectif de réduction des dépenses du DOGE

Dans le domaine des finances publiques, la performance de Musk en tant que leader du nouvel organisme quasi-gouvernemental DOGE (Department of Government Efficiency) n'a pas non plus répondu aux attentes. Après la réélection de Trump, Musk avait promis que le DOGE réduirait de 2 000 milliards de dollars les fonds liés au « gaspillage, à la fraude et aux abus ». Cependant, avec le temps, cet objectif a d'abord été révisé à 1 000 milliards de dollars, puis réduit à plusieurs centaines de milliards.

Selon les analyses de marché, le DOGE n'a pas réalisé d'économies substantielles. Les données montrent qu'au cours des 11 premiers mois de l'année civile 2025, les dépenses totales du gouvernement fédéral ont atteint 7,6 billions de dollars, soit une augmentation d'environ 248 milliards de dollars par rapport à la même période de 2024. Les analyses indiquent que de nombreux contrats gouvernementaux que le DOGE prétend avoir annulés sont en réalité toujours en vigueur, et ses données publiées ont été多次 qualifiées d'inexactes.

Report de l'IA générale de xAI et de la démonstration de la Roadster

Dans le domaine de l'intelligence artificielle, Musk avait précédemment déclaré sur la plateforme de médias sociaux X, en réponse à Logan Kilpatrick de Google AI Studio, que sa société xAI réaliserait l'intelligence artificielle générale (IAG) en 2025. Cependant, cette étape n'a pas été franchie dans l'année. Selon un rapport de Business Insider, Musk a repoussé le calendrier de réalisation de l'IAG à quelques années dans le futur.

De plus, les produits matériels très attendus n'ont pas été présentés comme prévu. Musk avait révélé lors du podcast de Joe Rogan que Tesla ferait une démonstration du prototype tant attendu de la Roadster d'ici la fin de l'année, laissant entendre qu'il pourrait s'agir d'une technologie de « voiture volante ». Pourtant, avec la fin de l'année 2025, la Roadster, dont les précommandes ont commencé en 2017, n'a toujours pas été officiellement lancée, et la démonstration de vol supposée n'a jamais eu lieu.

Report du plan d'atterrissage sur Mars

Dans le domaine de l'exploration spatiale, le calendrier à long terme de Musk a également subi un revers. Dès 2016, lors de la conférence Recode, dans une conversation avec Kara Swisher et Walt Mossberg, Musk avait prédit que si tout se passait bien, SpaceX pourrait lancer une fusée habitée en 2024 et atteindre Mars en 2025. La réalité est qu'à la fin de l'année 2025, l'objectif d'un atterrissage humain sur Mars n'a pas été réalisé. Cette prédiction, tout comme sa déclaration de 2011 selon laquelle des humains iraient sur Mars « dans 10 ans », ne s'est pas concrétisée.

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Questions liées

QQuelle était la promesse d'Elon Musk concernant la couverture du Robotaxi de Tesla d'ici fin 2025, et quelle est la réalité actuelle ?

AElon Musk avait promis que le service Robotaxi de Tesla couvrirait la moitié de la population américaine d'ici fin 2025 et fonctionnerait sans conducteur de sécurité humain. Cependant, la réalité est que le service n'est opérationnel que dans certaines parties d'Austin, au Texas, et nécessite toujours une surveillance humaine.

QQuel était l'objectif de réduction des dépenses fédérales promis par Musk via le DOGE, et quel a été le résultat réel ?

AMusk avait initialement promis de réduire les dépenses fédérales de 2 000 milliards de dollars via le DOGE, mais cet objectif a été réduit à plusieurs reprises. En réalité, les dépenses fédérales ont augmenté d'environ 248 milliards de dollars au cours des 11 premiers mois de 2025 par rapport à l'année précédente.

QQuelle prédiction majeure d'Elon Musk concernant l'intelligence artificielle générale (IAG) n'a pas été tenue en 2025 ?

AElon Musk avait déclaré que xAI réaliserait l'intelligence artificielle générale (IAG) en 2025. Cependant, cet objectif n'a pas été atteint et a été reporté à plusieurs années dans le futur.

QQuel produit matériel très attendu de Tesla, promis pour une démonstration en 2025, n'a finalement pas été présenté ?

ALa démonstration du prototype de la Tesla Roadster, initialement présentée en 2017 et promise pour 2025, n'a pas eu lieu. Musk avait même évoqué la possibilité d'une technologie de 'voiture volante', mais aucune démonstration n'a été faite.

QQuel engagement de long terme d'Elon Musk concernant l'exploration spatiale n'a pas été respecté en 2025 ?

AElon Musk avait prédit en 2016 que SpaceX enverrait des humains sur Mars en 2025. Cet engagement, tout comme sa prédiction de 2011 d'y parvenir dans les 10 ans, n'a pas été tenu.

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Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. 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Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

211 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

956 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Comment acheter S

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde ：utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers ：pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P ：tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

2.0k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2026.06.02

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