Auteur : Changan, Équipe éditoriale de Biteye
La dernière année n'a pas été facile pour Ethereum. Pressée d'un côté par les blockchains performantes, elle est de l'autre sans cesse questionnée par la communauté : elle agit trop lentement.
Cette nuit, Vitalik a publié un long article répondant directement à l'ultime anxiété de toute l'industrie Web3, et réinterrogeant une question cruciale pour la survie d'Ethereum :
Sur quoi Ethereum doit-il vraiment gagner ?
Est-ce sur un TPS plus élevé, des transactions plus rapides, un marketing plus agressif, ou sur des valeurs plus difficiles à expliquer mais plus durables comme la décentralisation, la vie privée, la résistance à la censure et la sécurité ?
I. L'EF n'est pas le « terrain de jeu personnel » de Vitalik
Aux yeux de nombreux utilisateurs et institutions, l'EF (Ethereum Foundation) ressemble à « l'organisme officiel ». Couplée à l'aura personnelle de V, le monde extérieur tend facilement à mettre un signe d'égalité entre l'EF, Vitalik et Ethereum lui-même. Mais cela va précisément à l'encontre de la croyance en la « décentralisation » chère à Ethereum.
Dans cet article, Vitalik indique clairement que le conseil d'administration de l'EF n'est pas sa chasse gardée et qu'il n'y bénéficie d'aucun privilège particulier. Actuellement, une grande partie des travaux de transformation sont menés par Aya Miyaguchi, tandis que lui-même revient de façon plus pure à la technique.
Le conseil d'administration de l'EF n'est pas constitué de la seule personne de Vitalik, et il n'y a pas plus de pouvoir que les autres membres. De nombreux travaux de transformation sont exécutés sous la responsabilité d'Aya Miyaguchi, sa participation principale concernant les questions techniques.
Ainsi, la prochaine étape pour l'EF n'est pas de devenir un centre plus important pour Ethereum, mais au contraire de réduire son propre périmètre d'influence : approfondir ce qu'elle doit faire elle-même, et confier aux autres acteurs de l'écosystème ce qu'elle ne doit pas s'approprier.
II. Si on finit par ressembler à Google, c'est là qu'on a vraiment perdu
Vitalik indique que depuis 2025, l'EF a réalisé de nombreuses améliorations en termes d'exécution, d'efficacité et de focalisation sur les objectifs.
Ces derniers temps, les critiques extérieures envers l'EF portaient principalement sur « lenteur des actions », « manque d'exécution », « manque d'importance accordée aux applications et aux partenariats commerciaux ». Ainsi, après 2025, l'EF a commencé à devenir plus efficace et plus focalisée sur des objectifs concrets.
Mais Vitalik dit que cette année, le problème qu'il perçoit a changé.
Il voit souvent des personnes s'interroger : Vitalik et l'EF ne cessent de souligner qu'Ethereum doit être décentralisé, protéger la vie privée, résister à la censure, mais les actions concrètes de l'EF ne reflètent pas du tout ces valeurs.
Avant, on s'inquiétait que l'EF n'agisse pas assez vite, et Vitalik s'inquiète désormais davantage de ceci : si l'EF se contente d'être plus rapide, de mieux faire son marketing, de ressembler davantage à une entreprise technologique ordinaire, alors Ethereum risque à terme de reléguer au second plan ses valeurs originelles.
Pour illustrer cela, Vitalik prend l'exemple de Google.
Google avait aussi des couleurs très idéalistes au début, comme « Don't be evil ». Mais à mesure que l'entreprise a grandi, elle est aussi devenue de plus en plus semblable à une grande entreprise technologique classique : il faut considérer les intérêts commerciaux, les pressions réglementaires, le pouvoir de la plateforme et les données utilisateurs.
III. Le nouveau positionnement de l'EF : pas le centre d'Ethereum, mais un nœud dans son écosystème
Vitalik redéfinit le positionnement de l'EF : l'EF n'est pas le centre d'Ethereum, mais un nœud dans l'écosystème Ethereum.
Auparavant, beaucoup voyaient en fait l'EF comme le cœur d'Ethereum. Lorsqu'un problème survenait dans l'écosystème Ethereum, on demandait pourquoi l'EF ne le résolvait pas.
Mais ce que Vitalik veut souligner cette fois, c'est que l'EF ne peut pas tout faire, et ne devrait pas tout faire.
Vitalik mentionne également : l'EF ne détient actuellement qu'environ 0,16 % des ETH, moins même que de nombreux gros détenteurs d'ETH. En comparaison, les fondations de nombreuses autres blockchains peuvent détenir entre 10 % et 50 % des tokens.
Cela signifie que l'EF n'a pas tant de ressources financières, ni une capacité organisationnelle si importante, et ne devrait pas devenir le gestionnaire perpétuel d'Ethereum.
Ainsi, à l'avenir, l'EF utilisera ses ressources avec plus de prudence, en investissant argent et personnel dans les domaines les plus fondamentaux, les plus durables, les plus difficiles à monétiser, mais qui sont essentiels pour Ethereum.
IV. La mission centrale de l'EF : CROPS
Dans cet article, Vitalik répète un mot-clé : CROPS.
Pour faire simple, CROPS désigne les priorités absolues d'Ethereum : résistance à la censure, résistance au contrôle, open source, vie privée et sécurité.
C'est également la direction déjà précisée cette année dans le Mandat de l'EF : la mission de l'EF n'est pas de devenir une plus grande entreprise de l'écosystème, ni de simplement rechercher plus d'utilisateurs, plus de revenus ou un prix du token plus élevé, mais d'aider Ethereum à préserver ces engagements fondamentaux.
Ainsi, Vitalik trace en réalité plus clairement les frontières : à l'avenir, l'EF ne s'étendra pas autour de « tout ce qui est bénéfique pour Ethereum », mais se concentrera davantage sur CROPS.
L'EF se charge de préserver les aspects les plus fondamentaux, les plus durables et les plus difficiles à commercialiser, tandis que les autres missions comme les applications, le marché, la croissance de l'écosystème, le soutien aux actifs, les partenariats institutionnels, devront être assumées par davantage d'équipes externes, de capitaux et d'organisations communautaires.
V. Ne pas se contenter de courir après le TPS, sinon on glisse vers la médiocrité
Vitalik dit qu'Ethereum doit être impressionnant. Mais il ne pense pas que cette distinction se résume à une latence de 250ms, un TPS de 1 million, ou des confirmations de transactions plus rapides.
De nombreuses nouvelles blockchains défient Ethereum avec un TPS plus élevé, une latence plus faible, des frais moins chers. Solana, BNB Chain, Hyperliquid, ainsi que certains nouveaux L1, misent sur la rapidité, la fluidité et l'adaptabilité aux transactions.
Vitalik ne nie pas l'importance de la scalabilité. Bien sûr, Ethereum doit aussi améliorer ses performances, et les orientations comme les L2, la scalabilité de l'état, la réduction du temps de slot continueront d'être poursuivies.
Parce que si on ne compare que la vitesse, Ethereum aura du mal à être éternellement le plus extrême. Il y aura toujours des blockchains prêtes à sacrifier davantage de décentralisation pour obtenir un TPS plus élevé, une latence plus faible et une meilleure expérience à court terme.
Si Ethereum emprunte aussi cette voie, il pourrait finir par devenir une « blockchain performante juste un peu plus décentralisée », ce qui n'est pas l'objectif d'Ethereum.
Vitalik veut plutôt souligner que les points forts d'Ethereum devraient véritablement être la résistance à la censure, la résistance au contrôle, l'open source, la vie privée et la sécurité.
La vitesse est bien sûr importante, mais la vitesse n'est pas tout pour Ethereum.
Ce qui rend vraiment Ethereum irremplaçable devrait être : tout en continuant d'améliorer ses performances, il préserve ces capacités fondamentales plus difficiles et plus durables.
VI. Trois orientations techniques choisies par Vitalik
Après avoir expliqué qu'Ethereum ne doit pas se contenter de courir après le TPS, Vitalik donne également plusieurs orientations techniques qu'il considère comme plus importantes.
1. Un Ethereum dont l'absence de bug est prouvable
La première orientation est la vérification formelle.
En bref, il s'agit d'utiliser des méthodes plus rigoureuses, plus proches d'une preuve mathématique, pour vérifier l'exactitude du protocole Ethereum, des clients et du code associé.
Par le passé, « prouver qu'Ethereum n'a pas de bug » semblait presque impossible. Parce que les systèmes blockchain sont trop complexes, avec de nombreuses interactions entre le code, les clients, les mécanismes de consensus et les smart contracts.
Mais Vitalik estime qu'avec le développement de la vérification formelle assistée par IA, cela devient plus réaliste.
Cela montre aussi qu'il ne considère pas l'IA comme une simple tendance applicative, mais se concentre davantage sur sa capacité à aider Ethereum à renforcer la sécurité fondamentale.
2. Le consensus de chaîne disponible (Available chain consensus)
La deuxième orientation concerne la sécurité du consensus.
Vitalik mentionne qu'Ethereum souhaite posséder une capacité assez particulière : même si l'environnement réseau est médiocre, ou qu'une partie des nœuds rencontre des problèmes, Ethereum ne doit pas facilement dépendre de la coordination humaine, du consensus social ou d'un hard fork pour se rétablir.
Il estime que pour certaines blockchains, si une déconnexion massive de nœuds se produit, un rétablissement reposant sur la coordination du projet, des validateurs et de la communauté pourrait être acceptable. Mais pour des systèmes comme Ethereum, Bitcoin ou Zcash, qui mettent davantage l'accent sur la résistance à la censure et la neutralité, cette dépendance est dangereuse.
Parce qu'une fois que le système a besoin de s'appuyer sur la coordination d'un petit nombre pour se rétablir, il expose un risque de centralisation.
3. Réduire la dépendance aux intermédiaires
La troisième orientation est la réduction de la dépendance aux intermédiaires.
Actuellement, de nombreux portefeuilles de smart contracts et protocoles de confidentialité, lorsqu'ils veulent envoyer des transactions sur la chaîne, doivent encore dépendre de certains services intermédiaires, comme les RPC, les serveurs tiers, les relais de transactions, les services de bundling, etc.
Ces services intermédiaires peuvent rendre l'expérience utilisateur plus fluide, mais ils posent aussi problème.
Par exemple, si un service intermédiaire refuse de traiter votre transaction, celle-ci pourrait ne pas être envoyée. Si un portefeuille doit envoyer des données à un serveur tiers, votre vie privée peut être exposée.
Vitalik pense que cet état ne correspond pas à la direction souhaitée par Ethereum.
C'est pourquoi il mentionne des travaux comme FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku, qui visent essentiellement à résoudre le même problème : rapprocher l'utilisateur de l'utilisation directe d'Ethereum, plutôt que de devoir dépendre d'une pile de services intermédiaires.
VII. L'actif est remis à l'avant-scène, mais ne deviendra pas une organisation pour faire monter le prix de l'ETH
Vitalik place également de façon rare l'actif ETH dans une position très importante.
Il dit que d'un point de vue financier, le produit le plus précieux d'Ethereum est l'ETH. Ethereum protège actuellement environ 2 500 milliards de dollars d'ETH.
Il mentionne également que près de 90 % de son patrimoine net est en ETH, le reste étant principalement des stablecoins on-chain, déjà alloués à des projets open source de biotechnologie, de logiciels et de matériel.
Il reconnaît que l'ETH est l'actif le plus important d'Ethereum. La sécurité, la résistance à la censure, la vie privée et l'ouverture d'Ethereum influenceront en fin de compte la valeur à long terme de l'ETH.
Mais les activités liées à la valeur de l'ETH, comme le marketing, la communication institutionnelle, le récit autour de l'actif, la croissance de l'écosystème, sont plus adaptées à des équipes et organisations extérieures à l'EF.
En guise de conclusion
Ce qui mérite le plus d'attention dans ce long article de Vitalik, ce n'est pas que l'EF va devenir plus petite, ni qu'elle vendra moins d'ETH, mais qu'il répond à nouveau à une question plus fondamentale :
Que veut vraiment devenir Ethereum ?
La direction qu'il propose est : une EF plus petite, un Ethereum plus concentré, et davantage de rôles assumés par les autres acteurs de l'écosystème.
Cette voie ne semble pas très séduisante, et ne plaira pas forcément au marché à court terme. Mais elle réexplique aussi pourquoi Ethereum reste spécial : il ne veut pas seulement gagner sur la vitesse, le coût et l'expérience transactionnelle, mais sur des capacités fondamentales plus difficiles à censurer, à capturer, plus soucieuses de la vie privée, plus sûres et plus ouvertes.
À l'avenir, l'EF pourrait être un navire plus petit, mais Vitalik espère qu'elle préservera ce qu'il y a de moins diluable chez Ethereum.
