La face cachée des altcoins

深潮Publié le 2025-12-11Dernière mise à jour le 2025-12-11

Résumé

L'article explore les raisons pour lesquelles la plupart des cryptomonnaies (altcoins) finissent par perdre toute leur valeur, en identifiant un conflit structurel fondamental entre les actions d'entreprise et les jetons. La majorité des projets cryptos sont en réalité des entreprises traditionnelles avec une structure actionnariale (fondateurs, investisseurs VC, conseil d'administration) qui émettent un jeton en supplément. Le problème réside dans le conflit d'intérêts : la valeur est capturée par les actionnaires via l'entreprise (revenus, profits), et non par les détenteurs de jetons. L'exception notable est Hyperliquid, qui a évité ce piège en ne levant pas de fonds via des actions VC. Ainsi, toute la valeur économique est dirigée vers le protocole et son jeton, et non vers une entité corporative. L'article explique également que les jetons ne peuvent pas fonctionner comme des actions (dividendes, droit de vote) sans être considérés comme des titres financiers et déclencher une forte régulation. La structure idéale pour un jeton réussi est décrite : pas de revenus pour la société, valeur allouée aux jetons via le protocole, pas d'actions VC, et les décisions économiques contrôlées par une DAO. Le stade ultime, sans conflit, serait un protocole décentralisé comme Bitcoin ou Ethereum, sans entité légale. En conclusion, l'échec des jetons est structurel, pas marketing. Les projets conçus pour diriger la valeur vers le protocole, aligner les intérêts des fondateurs avec...

Écrit par: Crypto Dan

Compilé par: Saoirse, Foresight News

Les gens demandent toujours pourquoi presque tous les tokens finissent par tendre vers zéro, à l'exception de rares cas comme Hyperliquid.

Tout se résume à une chose dont personne ne parle franchement : la dynamique structurelle entre les capitaux propres de l'entreprise et les détenteurs de tokens.

Laissez-moi l'expliquer simplement.

La plupart des projets crypto sont en réalité des entreprises avec un token en plus

Ils présentent les caractéristiques suivantes :

  • Une entité juridique (société)

  • Des fondateurs détenant des capitaux propres

  • Des investisseurs en capital-risque siégeant au conseil d'administration

  • Un PDG, un directeur technique (CTO), un directeur financier (CFO)

  • Des objectifs de rentabilité

  • Une anticipation de sortie future (liquidation)

Ensuite, ils émettent un token accessoirement.

Où est le problème ?

Une seule de ces deux parties peut capturer la valeur, et ce sont presque toujours les capitaux propres qui l'emportent.

Pourquoi le double financement (capitaux propres + token) ne fonctionne pas

Si un projet lève des fonds via des capitaux propres ET vend des tokens, il crée immédiatement des intérêts conflictuels :

Les intérêts de la partie capitaux propres :

  • Revenus → Vont à l'entreprise

  • Bénéfices → Vont à l'entreprise

  • Valeur → Revient aux actionnaires

  • Contrôle → Appartient au conseil d'administration

Les intérêts de la partie token :

  • Revenus → Vont au protocole

  • Mécanismes de rachat / destruction de tokens

  • Droits de gouvernance

  • Appréciation de la valeur

Ces deux systèmes seront perpétuellement en concurrence l'un avec l'autre.

La plupart des fondateurs finiront par choisir la voie qui satisfait les investisseurs en capital-risque, et la valeur du token s'érodera continuellement.

C'est pourquoi, même si de nombreux projets « semblent réussir », leurs tokens finissent inexorablement par tendre vers zéro.

Pourquoi Hyperliquid a réussi là où 99,9 % des projets échouent

Outre le fait que c'est le protocole générant les plus hauts revenus de frais de l'industrie crypto, le projet a évité le plus grand « tueur » de tokens : les tours de table de capital-risque.

Hyperliquid n'a jamais vendu ses capitaux propres, il n'y a pas de conseil d'administration dominé par le capital-risque, et donc pas de pression pour diriger la valeur vers l'entreprise.

Cela a permis au projet de faire ce que la plupart ne peuvent pas réaliser : diriger toute la valeur économique vers le protocole, et non vers l'entité juridique.

C'est la raison fondamentale pour laquelle son token est devenu « l'exception » sur le marché.

Pourquoi les tokens ne peuvent pas fonctionner juridiquement comme des actions

Les gens demandent toujours : « Pourquoi ne pouvons-nous pas simplement faire en sorte que les tokens équivalent à des actions de l'entreprise ? »

Parce que si un token présente l'une des caractéristiques suivantes, il sera considéré comme un « titre non enregistré » :

  • Versement de dividendes

  • Droit de propriété

  • Droit de vote en assemblée générale

  • Revendication légale sur les bénéfices

Les régulateurs américains tomberaient alors sur le projet du jour au lendemain : les exchanges ne pourraient plus le lister, les détenteurs devraient effectuer un KYC, et sa distribution mondiale deviendrait illégale.

L'industrie crypto a donc choisi une autre voie.

L'architecture juridique optimale (adoptée par les protocoles qui réussissent)

De nos jours, le modèle « idéal » est le suivant :

  1. L'entreprise ne perçoit aucun revenu, tous les frais vont au protocole ;

  2. Les détenteurs de tokens capturent la valeur via des mécanismes protocolaires (rachats, destructions, récompenses de staking, etc.) ;

  3. Les fondateurs capturent la valeur via le token, et non via des dividendes ;

  4. Il n'y a pas de capitaux propres détenus par des VC ;

  5. Un DAO contrôle les décisions économiques, et non l'entreprise ;

  6. Les contrats intelligents distribuent la valeur automatiquement sur la chaîne ;

  7. Les capitaux propres deviennent un « centre de coûts », et non un « centre de profit ».

Cette architecture permet au token de fonctionner économiquement comme une action, sans pour autant déclencher les lois sur les valeurs mobilières. Hyperliquid en est l'exemple de réussite le plus frappant actuellement.

Mais même l'architecture la plus idéale ne peut éliminer complètement les conflits

Tant qu'il existe une entité juridique, un conflit d'intérêts potentiel demeure.

Le seul chemin vers un état véritablement sans conflit» est d'atteindre la forme ultime, comme Bitcoin / Ethereum :

  • Pas d'entité juridique

  • Pas de capitaux propres

  • Protocole fonctionnant de manière autonome

  • Développement financé par un DAO

  • Propriété d'infrastructure neutre

  • Aucune entité juridique à attaquer

Atteindre cet objectif est extrêmement difficile, mais les projets les plus compétitifs évoluent dans cette direction.

Réalité fondamentale

La plupart des tokens échouent non pas à cause d'un « mauvais marketing » ou d'un « marché baissier », mais à cause d'un défaut de conception structurel.

Si un projet présente l'une des caractéristiques suivantes, il est mathématiquement impossible que son token s'apprécie de manière durable à long terme. Une telle conception est vouée à l'échec dès le départ :

  • A effectué une levée de fonds en capital-risque

  • A effectué une vente privée de tokens

  • A mis en place des mécanismes de déverrouillage (vesting) pour les investisseurs

  • Permet à l'entreprise de conserver des revenus

  • Utilise le token comme un coupon promotionnel marketing

En revanche, les projets présentant les caractéristiques suivantes peuvent aboutir à un résultat final totalement différent :

  • Dirigent la valeur directement vers le protocole

  • Évitent le financement par capital-risque

  • N'ont pas de vesting pour les investisseurs

  • Alignent les intérêts des fondateurs avec ceux des détenteurs de tokens

  • Rendent l'entreprise économiquement insignifiante

Le succès d'Hyperliquid n'est pas dû à la « chance » », mais à une conception réfléchie, une tokenomie solide et un alignement d'intérêts élevé.

Alors, la prochaine fois que vous penserez avoir « trouvé le prochain token qui va multiplier par 100 », peut-être l'aurez-vous vraiment fait, mais à moins que le projet n'adopte une conception tokenomique comme celle qu'Hyperliquid a inaugurée, sa fin sera inévitablement un lent déclin vers zéro.

Solution

Ce n'est que lorsque les investisseurs cesseront de financer des projets au design défectueux que les équipes s'attaqueront à l'amélioration de la tokenomie. Les équipes ne changeront pas parce que vous vous plaignez, elles changeront lorsque vous arrêterez de leur donner de l'argent.

C'est pourquoi des projets comme MetaDAO et Street sont si importants pour l'industrie – ils établissent de nouvelles normes pour les structures de tokens et demandent des comptes aux équipes.

L'avenir de l'industrie est entre vos mains, alors déployez votre capital judicieusement.

Questions liées

QPourquoi la plupart des jetons cryptographiques finissent-ils par tendre vers zéro selon l'article ?

AEn raison d'un conflit structurel entre les intérêts des actionnaires (capital-risqueurs et fondateurs) et ceux des détenteurs de jetons. La valeur est systématiquement capturée par les actionnaires plutôt que par le protocole, ce qui entraîne une dépréciation inévitable des jetons.

QQuel est le principal avantage de l'approche adoptée par Hyperliquid selon l'auteur ?

AHyperliquid n'a jamais vendu d'actions, évitant ainsi les tours de table de capital-risque. Cela permet au projet de diriger toute la valeur économique vers le protocole plutôt que vers une entité corporative, alignant les intérêts des fondateurs avec ceux des détenteurs de jetons.

QPourquoi les jetons ne peuvent-ils pas fonctionner légalement comme des actions d'entreprise ?

AParce que si un jeton offre des dividendes, des droits de propriété, des droits de vote ou des revendications légales sur les profits, il serait classé comme 'titre non enregistré' par les régulateurs américains, entraînant des sanctions sévères et une illégalité de sa distribution mondiale.

QQuelles sont les caractéristiques d'une architecture légale 'idéale' pour un protocole réussi ?

AL'idéal inclut : aucune revenu pour la société (tous les frais vont au protocole), la valeur va aux détenteurs de jetons via des mécanismes comme le rachat/brûlage, pas d'actions de capital-risque, les décisions économiques contrôlées par une DAO, et la société devient un 'centre de coûts' plutôt qu'un 'centre de profit'.

QQuelle est la seule façon d'éliminer complètement les conflits d'intérêts selon l'article ?

AAtteindre un état ultime comme Bitcoin ou Ethereum : aucune société entité, pas d'actions, un protocole fonctionnant de manière autonome, un développement financé par une DAO, une infrastructure neutre et aucune entité légale pouvant être attaquée.

Lectures associées

Ethereum est-il vraiment un « ordinateur mondial » ?

Depuis son lancement en 2015, Ethereum a été présenté comme un "ordinateur mondial". Cependant, une analyse de la répartition géographique de ses nœuds de validation révèle une forte concentration : les États-Unis (38,19 %) et l’Allemagne (13,04 %) représentent à eux seuls plus de la moitié de tous les validateurs. Les particuliers américains, utilisant leur connexion internet domestique, contribuent significativement à ce chiffre. Cette centralisation est principalement due aux coûts, à la facilité d'accès et aux infrastructures plus développées dans ces régions. Si l'on considère uniquement les validateurs gérés par des institutions professionnelles, le paysage apparaît plus équilibré. La part des États-Unis diminue à 25,81 %, tandis que celle des principales nations asiatiques (Singapour, Hong Kong, Japon, Corée du Sud) s'élève collectivement à environ 24,7 %, témoignant d'une volonté stratégique de répondre aux exigences réglementaires locales et de réduire la latence pour les utilisateurs asiatiques. Le mécanisme pair-à-pair du réseau désavantage structurellement les régions à faible densité de nœuds, comme l'Amérique du Sud, le Moyen-Orient ou l'Afrique. Les validateurs de ces zones, recevant les messages avec retard, voient leur performance et leurs récompenses potentielles affectées. Cette situation remet en question les promesses de décentralisation et d'accessibilité globale d'Ethereum. Toutefois, cette disparité géographique représente également une opportunité. Les premiers opérateurs capables d'établir une infrastructure de validation fiable dans ces régions sous-représentées pourraient acquérir un avantage décisif en répondant à la demande croissante de solutions locales, respectueuses des réglementations et à faible latence. Le succès des institutions en Asie préfigure ce développement potentiel.

Foresight NewsIl y a 38 mins

Ethereum est-il vraiment un « ordinateur mondial » ?

Foresight NewsIl y a 38 mins

Le piège de l'arbitrage intellectuel de Bittensor : les capitaux ne spéculent que sur les tokens, l'IA de qualité ne trouve pas preneur

L'article explore les failles du système d'incitation de Bittensor, un réseau décentralisé d'IA qui récompense les développeurs avec le jeton TAO. Le mécanisme, divisé en sous-réseaux (subnets) avec leurs propres jetons Alpha, lie les récompenses à la valeur marchande de ces jetons plutôt qu'à la qualité réelle, à l'utilité ou aux revenus commerciaux des projets d'IA. Ce modèle crée une boucle spéculative où l'afflux de capitaux fait monter le prix des jetons Alpha, ce qui augmente la part de récompenses TAO du sous-réseau, attirant ainsi plus d'investisseurs. L'article souligne que cela favorise la spéculation ("l'argent chassant l'argent") plutôt que le financement de produits d'IA de valeur ayant une demande réelle. Plusieurs vulnérabilités sont pointées : le risque de collusion entre mineurs et validateurs s'ils contrôlent plus de 50% des jetons stakés, la pratique de la "copie de notes" par certains validateurs, et la concentration du pouvoir entre les mains de quelques grands opérateurs. Malgré ces défis structurels, l'article reconnaît le potentiel disruptif de Bittensor pour créer une IA ouverte et décentralisée, citant des projets techniques prometteurs qui émergent du réseau. L'approbation potentielle d'un ETF par la SEC pourrait apporter à la fois des capitaux traditionnels et un examen réglementaire plus strict, pouvant forcer le réseau à améliorer ses mécanismes d'incitation vers une viabilité économique réelle.

Foresight NewsIl y a 1 h

Le piège de l'arbitrage intellectuel de Bittensor : les capitaux ne spéculent que sur les tokens, l'IA de qualité ne trouve pas preneur

Foresight NewsIl y a 1 h

Le concours de trading WEEX TradFi est lancé avec un prize pool de 50 000 USDT, premières arrivées, premières servies, recevez 5 US pour chaque position ouverte

Le marché cryptographique traverse actuellement un ajustement cyclique, mais WEEX échappe à la malédiction traditionnelle grâce à l'explosion de la tokenisation des actifs TradFi (finance traditionnelle). La plateforme offre désormais un accès seamless à un vaste univers d'actifs incluant actions (comme NVIDIA, Apple, Tesla), ETF, matières premières (or, pétrole) et même des parts tokenisées de pré-IPO (OpenAI, Anthropic). Pour célébrer cela, WEEX lance un « Tournoi de Trading TradFi » du 9 au 23 juillet, avec un prize pool de 50 000 USDT. Les récompenses incluent : un bonus de 200 USDT pour les nouveaux utilisateurs après un dépôt et des trades spécifiques, des récompenses échelonnées jusqu'à 50 USDT selon le volume de trading (à partir de 5 000 USDT), et un bonus universel de 5 USDT pour toute première position sur contrat TradFi. Les bonus sont cumulables. WEEX TradFi brise les barrières traditionnelles : utilisation de l'USDT pour un règlement instantané, trading fractionné dès 5$, et trading 24h/24 et 7j/7 sur les dérivés. Cela permet aux utilisateurs de diversifier leur portefeuille au-delà du crypto, de couvrir des risques et de saisir des opportunités macroéconomiques à tout moment, le tout depuis une seule interface. Participez au tournoi et explorez la fusion entre Web3 et la finance traditionnelle : https://www.weex.com/zh-CN/events/promo/tradfi

marsbitIl y a 2 h

Le concours de trading WEEX TradFi est lancé avec un prize pool de 50 000 USDT, premières arrivées, premières servies, recevez 5 US pour chaque position ouverte

marsbitIl y a 2 h

Trading

Spot
活动图片