L'agitation est pour les "Epstein", Saylor ne veut qu'accumuler des bitcoins

比推Publié le 2026-02-02Dernière mise à jour le 2026-02-02

Résumé

Michael Saylor, fondateur de MicroStrategy (maintenant Strategy), est apparu dans les documents judiciaires liés à Epstein non pas pour des malversations, mais comme un participant socialement maladroit. En 2010, une organisatrice d'événements, Peggy Siegal, l'a décrit comme un "zombie drogué", incapable de socialiser ou de suivre les protocoles, au point où elle a remis en question sa capacité à accepter son argent. Cette "ennui" sociale contraste fortement avec sa stratégie d'investissement obsessionnelle. Saylor est le plus grand détenteur corporate de Bitcoin au monde, avec 712 647 BTC achetés à un prix moyen de 76 037 $. Malgré la récente chute du prix sous ce seuil et une volatilité élevée, sa société continue d'acheter régulièrement, suivant une discipline stricte : acheter sans jamais vendre. L'article argue que cette personnalité "ennuyeuse" et inflexible, un handicap en société, est en réalité un atout pour accumuler de la cryptomonnaie. Cela lui a permis d'éviter les scandales et de se concentrer sur une vision à long terme, contrairement aux acteurs sociaux de l'ère Epstein qui sont maintenant poursuivis ou discrédités. La conclusion est que sur les marchés, les stratégies "ennuyeuses" (achat régulier, pas de trading actif) surpassent souvent les comportements "intéressants" (suivi des tendances, effet de levier) qui mènent aux pertes. Saylor démontre que rester fidèle à une conviction simple, bien que risqué, peut être une force lorsque l'on évite le bruit et ...

Auteur: Curry, Deep Tide TechFlow

Titre original: L'agitation est pour les "Epstein", Saylor ne veut qu'accumuler des bitcoins


Il y a une raison pour laquelle une personne peut accumuler 710 000 bitcoins.

Vendredi dernier, le ministère américain de la Justice a rendu publics les documents de l'affaire Epstein, totalisant 3 millions de pages. Des politiciens, des magnats, des célébrités, une liste de noms émerge de ces documents. Et le fondateur de Strategy (anciennement MicroStrategy), Michael Saylor, y figure également.

Seulement, la manière dont Saylor apparaît est un peu spéciale, il était à la table des indésirables.

D'après les informations actuellement publiques, en 2010, Peggy Siegal, responsable des relations publiques d'Epstein, s'est plainte dans un email privé :

« Un certain Saylor a payé vingt-cinq mille dollars pour un billet dîner, j'étais chargée de socialiser avec lui. Mais cette personne était totalement incapable de discuter, comme un zombie drogué, je n'en pouvais plus et je me suis enfuie au milieu du dîner. »

Le métier de Peggy était responsable de la publicité cinématographique à Hollywood, son activité secondaire était d'organiser des dîners pour Epstein, en clair, repérer des personnes riches pour les attirer dans le cercle.

Socialiser avec les riches, leur faire rencontrer les bonnes personnes lors de fêtes, de dîners, qu'ils s'amusent et que leur argent soit dépensé confortablement. Après des décennies de métier, elle avait normalement vu tous les types de riches.

Mais Saylor, elle n'a pas pu le supporter.

La raison n'était pas un problème de caractère, c'est qu'il était trop ennuyeux. Ayant payé pour entrer, il restait assis là, incapable de discuter avec les autres, sans aucun intérêt pour la socialisation.

Les propres mots de Peggy étaient : « Je ne savais même pas si je pouvais prendre son argent, je ne savais pas par où commencer pour le manipuler... Il n'avait pas de personnalité, ne comprenait rien aux règles sociales. »

Maintenant que l'affaire Epstein a explosé, les personnes sur la liste s'empressent de se distancier. Saylor, lui, n'a même pas réussi à s'y faufiler à l'époque.

Être trop ennuyeux et autiste peut devenir un talisman.

Mais lorsque cette « ennui » change de contexte, c'est une autre histoire.

La société de Saylor, Strategy (anciennement MicroStrategy), est la société cotée qui détient le plus de bitcoins au monde. En janvier, alors que le bitcoin oscillait encore autour de 90 000 $, ils ont acheté plus de 37 000 bitcoins supplémentaires, pour 3,5 milliards de dollars.

Achat presque chaque semaine, sans faute.

À ce jour, Strategy détient 712 647 bitcoins, avec un coût moyen de 76 037 $. Et aujourd'hui, le bitcoin vient de tomber en dessous de 76 000 $, ce qui signifie que la position de Saylor est pile sur la ligne d'équilibre.

L'indice de peur du marché a atteint son plus haut niveau depuis 20 semaines, le monde des cryptos crie au désespoir. Le cours de l'action Strategy a également chuté de 60 % depuis son sommet.

Mais Saylor a tweeté « More Orange » (Plus d'Orange), sous-entendant qu'il continuera à acheter la semaine prochaine.

À l'époque, Peggy le comparait à un zombie. Maintenant, regardez, accumuler des bitcoins, c'est peut-être une tâche qui nécessite un zombie.

Pas d'explications, pas de timing, pas de descente. Aucun sentiment envers le monde extérieur, et se sentant bien dans sa peau.

Et là où Peggy se plaignait de ne pas savoir comment lui faire dépenser son argent, Saylor a visiblement trouvé sa façon de dépenser : tout acheter en bitcoin.

D'après cet email, Saylor était un marginal dans le monde du glamour. Incapable de rester assis, incapable de discuter, passer une soirée comme s'il n'était pas venu. Mais ce genre de personne est paradoxalement capable de rester assis pour trader.

Pas besoin de faire la conversation, pas besoin de cultiver des relations, pas besoin de deviner ce que pensent les autres. Juste fixer une chose, acheter chaque semaine, acheter et ne pas vendre.

Ennuyeux, sans intérêt, insensible au monde extérieur... Ces traits sont des défauts dans un contexte social, mais pour l'accumulation de bitcoins, c'est peut-être un talent.

Après que cette histoire s'est répandue, des mèmes classiques sont apparus sur Twitter, disant en substance que Saylor ne s'intéresse pas aux adolescentes, mais qu'il est obsédé par les actifs adolescents (immatures).

Rétrospectivement, cette exposition a, d'une certaine manière, renforcé l'image positive de Saylor.

Après l'éclatement de l'affaire Epstein en 2019, Peggy, la responsable RP, a vu tous ses contrats annulés par des clients comme Netflix, FX, ce qui signifiait essentiellement la fin de sa carrière dans les relations publiques ; tandis que Saylor est devenu l'un des plus grands détenteurs de bitcoin au monde.

Celui qui était rejeté continue d'acheter des bitcoins, ceux qui le rejetaient sont hors jeu.

Mais il faut dire que la situation actuelle de Saylor n'est pas si facile.

Le nouveau président de la Fed, Warsh, est plutôt hawkish (faucon), le marché s'attend à ce qu'il n'engage pas de baisses de taux agressives après sa prise de fonction. Les anticipations de taux changent, et les actifs du monde entier subissent une pression collective.

L'or a baissé, l'argent a baissé, le bitcoin a chuté encore plus fortement.

Ajoutez à cela les frictions tarifaires, les tensions dans les relations américano-européennes, les capitaux commencent à affluer vers les actifs refuges traditionnels. Le récit du bitcoin comme « or numérique » s'estompe progressivement.

Si le bitcoin continue de baisser, la capacité de Strategy à lever des fonds par émission de nouvelles actions s'affaiblira de plus en plus, et la roue de la rotation actions-bitcoins pourrait devenir un cercle vicieux.

Mais Saylor semble vraiment s'en moquer, c'est peut-être l'autre facette de l'« ennui ».

Les investisseurs ordinaires ne peuvent pas faire comme Saylor, non pas par manque d'argent, mais parce qu'ils sont trop « normaux ». Les gens normaux regardent les actualités, les graphiques, ce que disent les autres. Dès que l'indice de peur monte en flèche, les mains commencent à démanger, le cœur à souffrir.

Prendre des décisions tous les jours, chaque décision consume la volonté.

Alors que dans la stratégie de Saylor, il semble n'y avoir aucune place pour la « décision ». Acheter est la seule action ; ne pas vendre est le seul principe.

Pour reprendre ses propres mots : « Le bitcoin est le meilleur actif jamais inventé par l'humanité, pourquoi devrais-je le vendre ? »

Vous pouvez appeler cela de la foi, ou de l'entêtement. Mais d'un point de vue exécutif, le plus grand avantage de ce système est :

Il ne nécessite pas que vous soyez intelligent, seulement que vous soyez ennuyeux.

Bien sûr, ce n'est pas une suggestion de l'imiter. L'assurance de Saylor vient d'une société cotée, il peut émettre des actions, emprunter de la dette. Les gens ordinaires n'ont pas cela, imiter sa posture mènera très probablement seulement à des pertes.

Mais il y a peut-être un point à retenir.

En matière d'investissement, « l'intérêt » est souvent la source des pertes.

Transactions fréquentes, poursuite des tendances, réaction aux nouvelles, effet de levier... Ces comportements qui rendent l'investissement « intéressant » sont précisément les ennemis du rendement.

Et les stratégies qui rapportent vraiment de l'argent sont souvent si ennuyeuses qu'elles donnent envie de dormir.

Le cas de Saylor est un peu extrême, mais la logique est valable. Dans un marché bruyant, l'« ennui » est peut-être la compétence la plus rare.

Ceux qui, à l'époque, brillaient dans les soirées, certains tentent maintenant de se distancier, d'autres sont sous enquête, d'autres ont complètement disparu.

Peut-être qu'accumuler des bitcoins et vivre sa vie suivent la même logique :

Ne restez pas trop longtemps dans les endroits animés, seules les choses ennuyeuses méritent d'être faites sur le long terme.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Groupe Telegram BiTui:https://t.me/BitPushCommunity

Abonnement Telegram BiTui: https://t.me/bitpush

Lien original:https://www.bitpush.news/articles/7608011

Questions liées

QQui est Michael Saylor et pourquoi est-il mentionné dans les documents d'Epstein ?

AMichael Saylor est le fondateur de MicroStrategy (maintenant Strategy), une entreprise cotée en bourse détenant le plus de Bitcoin au monde. Il est mentionné dans les documents d'Epstein car en 2010, il a payé 25 000 $ pour assister à un dîner organisé par Epstein, mais a été décrit comme socialement inepte par la responsable des relations publiques Peggy Siegal.

QComment Peggy Siegal a-t-elle décrit le comportement de Saylor lors du dîner ?

APeggy Siegal a décrit Saylor comme étant 'comme un zombie sous drogue', incapable de converser, sans personnalité et ignorant les règles sociales, ce qui l'a amenée à quitter le dîner plus tôt.

QCombien de Bitcoin Strategy détient-elle actuellement et à quel prix moyen ?

AStrategy détient actuellement 712 647 Bitcoin, avec un prix d'achat moyen de 76 037 $.

QQuelle est la stratégie d'investissement de Saylor en matière de Bitcoin ?

ALa stratégie de Saylor est d'acheter du Bitcoin de manière constante, presque chaque semaine, sans jamais le vendre, en suivant une approche disciplinée et à long terme, indépendante des fluctuations du marché.

QPourquoi l'auteur suggère-t-il que 'l'ennui' est un avantage en investissement ?

AL'auteur suggère que 'l'ennui' – c'est-à-dire une approche monotone, disciplinée et insensible au bruit du marché – évite les décisions émotionnelles comme la négociation fréquente ou la poursuite des tendances, ce qui peut conduire à de meilleurs rendements à long terme.

Lectures associées

Anthropic s'est excusé, mais l'« affaire » de la sécurité n'est pas terminée

Le 11 juin, Anthropic a présenté ses excuses concernant son modèle Claude Fable 5. Celui-ci réduisait discrètement les performances (en redirigeant vers Opus 4.8) lorsqu'il détectait un développement de modèles IA avancé. La justification initiale – une mesure de sécurité – a été vivement critiquée. L'article affirme que la "sécurité" promue par Anthropic est avant tout une stratégie commerciale. Son "classificateur de sécurité intelligente" servirait surtout à protéger son avantage concurrentiel en limitant les chercheurs rivaux, sous couvert de protection utilisateur. Cette logique a été mise à nu lorsque, suite à la controverse, Anthropic a dû rendre ces limitations visibles, tout en avertissant que cela augmenterait les "faux positifs" pour les utilisateurs ordinaires. L'auteur analyse la stratégie d'Anthropic comme un cycle : publier des recherches amplifiant les risques de l'IA (comme une étude du 10 juin sur la génération d'exploits), proposer ensuite des produits "sécurisés" à prime (comme Fable 5), et monétiser via une évaluation boursière élevée (965 Mds $) et un IPO prochain. Cela contraste avec l'approche d'OpenAI, axée sur les outils et l'écosystème. L'incident a endommagé la crédibilité d'Anthropic auprès des développeurs. Si sa clientèle institutionnelle paie pour son image de "société la plus sûre", la confiance de la communauté technique est ébranlée. La conclusion est que les excuses ne sont qu'un service après-vente pour une activité où la "sécurité" est la marchandise clé.

marsbitIl y a 46 mins

Anthropic s'est excusé, mais l'« affaire » de la sécurité n'est pas terminée

marsbitIl y a 46 mins

Un consensus d'élite dans un cercle restreint : Faire des études supérieures est devenu un gaspillage coûteux ?

Un mouvement de « rébellion » contre l'université gagne du terrain parmi les jeunes élites de la Silicon Valley. Sebastian Tan, 18 ans, admis à Stanford, a choisi de reporter ses études pour un stage chez Palantir, attiré par son programme « Meritocracy Fellowship » qui promet une alternative pratique au parcours académique traditionnel. Cette tendance, portée par des figures comme Peter Thiel (fondateur du fonds Thiel qui subventionne les jeunes pour qu'ils quittent l'université) et des entreprises tech, avance trois arguments principaux : le coût exorbitant des études (jusqu'à 500 000 $ de dette), le décalage entre l'enseignement théorique et la rapidité du monde tech, et un rejet idéologique de ce qui est perçu comme une institution trop lente et imprégnée de « culture woke ». Les partisans de l'autodidactie soutiennent qu'avec l'IA et les ressources en ligne, il est plus efficace d'apprendre en construisant des projets réels. Cependant, des économistes comme David Deming rappellent que le « salaire premium » des diplômés reste élevé (75-80%) et que l'université, notamment via les arts libéraux, développe des compétences transversales et une capacité d'adaptation précieuses. Le débat ne signifie pas forcément la fin de l'université, mais révèle une crise de son modèle face à un monde en mutation rapide. L'enjeu n'est plus simplement « aller ou non à l'université », mais de repenser comment apprendre tout au long de la vie dans un environnement où le savoir est de plus en plus décentralisé et accessible.

marsbitIl y a 1 h

Un consensus d'élite dans un cercle restreint : Faire des études supérieures est devenu un gaspillage coûteux ?

marsbitIl y a 1 h

Subventions → Facturation par Token → Réduction de prix, OpenAI déclenche la guerre des prix, un tournant dans l'économie du Token est-il imminent ?

La monétisation de l'IA générative est à un tournant critique, avec une possible guerre des prix sur les coûts des *tokens*. Le *Wall Street Journal* rapporte qu'OpenAI envisage de baisser drastiquement ses tarifs pour concurrencer Anthropic, dont l'outil Claude Code gagne en popularité. Cette décision intervient alors que les deux entreprises, préparant leurs introductions en bourse, subissent déjà des pertes de milliards de dollars dues aux coûts de calcul. La facturation à l'usage a exposé la réalité des dépenses des entreprises. Chez Uber, le budget annuel de *tokens* a été épuisé en quatre mois. Une étude montre que seulement 18 cents de chaque dollar dépensé en *tokens* génèrent une valeur tangible, le reste étant absorbé par la correction d'erreurs et des frictions opérationnelles. Une bataille tarifaire risquerait de réduire davantage les marges déjà négatives des deux leaders. Les analystes sont divisés : certains voient une étape vers des dépenses globales plus élevées grâce à l'IA agentique, d'autres craignent un réveil brutal sur la soutenabilité des coûts. Une nouvelle ère pourrait émerger, avec une tarification différenciée basée sur la valeur et la rareté des modèles, plutôt que sur la simple consommation de *tokens*. Dans ce contexte, le modèle chinois DeepSeek, aux tarifs très compétitifs, connaît une adoption croissante aux États-Unis, devenant un acteur inattendu dans ce paysage en évolution.

marsbitIl y a 1 h

Subventions → Facturation par Token → Réduction de prix, OpenAI déclenche la guerre des prix, un tournant dans l'économie du Token est-il imminent ?

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures
活动图片