# Confiance Articles associés

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Sur la base de la conformité et de la sécurité, l'IA responsabilise les utilisateurs : KuCoin redéfinit le partenariat cryptographique

Alors que l'industrie de la cryptographie entre dans une ère de maturité en 2025, KuCoin se positionne comme un acteur majeur grâce à sa double approche : conformité rigoureuse et innovation technologique. Le plateforme a obtenu des licences clés, notamment l'enregistrement AUSTRAC en Australie et la précieuse licence MiCAR dans l'Union européenne, lui permettant d'opérer de manière conforme dans 29 pays. Elle est également la seule plateforme majeure à détenir simultanément les quatre certifications de sécurité les plus prestigieuses (SOC 2 Type II, ISO 27001, ISO 27701, CCSS). KuCoin renforce la confiance grâce à son "Plan Confiance" de 20 milliards de dollars, axé sur la sécurité et la responsabilité sociale. Parallèlement, elle introduit Kia, un assistant d'investissement alimenté par l'IA. Kia dépasse le simple chatbot : il agrège et analyse en temps réel les données marchés, les actualités et l'analyse des sentiments sociaux pour fournir aux utilisateurs des analyses personnalisées et explicites, leur permettant de prendre des décisions plus éclairées dans un environnement complexe. Ainsi, KuCoin combine un bouclier solide de conformité et de sécurité avec une lance innovante d'IA, évoluant d'une simple plateforme de trading vers un partenaire de confiance dans l'écosystème crypto.

marsbit01/05 09:49

Sur la base de la conformité et de la sécurité, l'IA responsabilise les utilisateurs : KuCoin redéfinit le partenariat cryptographique

marsbit01/05 09:49

Lettre de fin d'année du PDG de Binance : Traverser les collines, main dans la main avec la foule

À l'occasion de leur lettre de fin d'année 2025, les co-CEO de Binance, Yi He et Richard Teng, s'adressent à une communauté désormais forte de 300 millions d'utilisateurs, soulignant que les actifs numériques sont devenus grand public. Ils reviennent sur une année marquée par une volatilité importante (IA, guerres commerciales, incertitudes politiques) mais saluent la résilience du secteur. Un tournant majeur a été l'adoption de cadres réglementaires clairs, comme le *GENIUS Act*, mettant fin à l'ère du "Far West" pour une ère plus stable. La grande tendance de 2025 a été la fusion** entre le monde traditionnel et la crypto : le volume des transactions des particuliers a explosé (+125%) et l'adoption institutionnelle a significativement progressé. Binance a été au cœur de cette dynamique, traitant près de la moitié des volumes mondiaux de BTC et ETH. La plateforme a également renforcé la sécurité et la conformité de manière drastique, avec 1280 personnes dédiées, pour protéger les 1628 milliards de dollars d'actifs utilisateurs. Leurs efforts ont permis d'intercepter 6,69 milliards de dollars de transactions illégales et de réduire considérablement les risques. Regardant vers 2026, Binance est optimiste. La croissance devrait être portée par des capitaux "souverains" et des applications d'entreprise, marquant une refonte des infrastructures financières. Leur mission reste inchangée : assurer la **Liberté Monétaire** (*Freedom of Money*) pour tous, en continuant à construire des ponts entre les deux mondes, en investissant dans la sécurité, l'éducation et en soutenant la finance inclusive. Ils remercient leurs 300 millions d'utilisateurs et les invitent à continuer à construire ensemble cet avenir.

marsbit12/31 16:01

Lettre de fin d'année du PDG de Binance : Traverser les collines, main dans la main avec la foule

marsbit12/31 16:01

Article populaire d'Avon Co-fondateur : Pourquoi le DeFi n'est-il plus attrayant ?

**Pourquoi le DeFi a perdu son charme ?** Le DeFi n’est pas en panne, mais il a perdu son sentiment de nouveauté. Initialement perçu comme une frontière innovante et expérimentale, il s’est progressivement standardisé autour de comportements utilisateurs convergents, principalement axés sur la spéculation et les récompenses à court terme. Les premiers utilisateurs – des acteurs de la trading – ont façonné l’écosystème pour privilégier la liquidité, la vitesse et le levier. Aujourd’hui, les participants agissent moins par curiosité que par calcul rationnel : ils s’attendent à être récompensés pour chaque risque pris (smart contracts, bridges, governance…). Les mécanismes de yield sont devenus une justification centrale de la participation, et non le reflet d’une utilité fondamentale. Le crédit, par exemple, a cédé la place au financement de court terme pour des stratégies de leverage ou d’arbitrage. Les prêteurs fournissent de la liquidité, pas de la confiance. Les incitations ponctuelles génèrent une adoption éphémère – une location de capital, non une adoption durable. La méfiance s’est installée après les piratages et les échecs de governance. Les utilisateurs exigent désormais une compensation élevée pour tout risque, tout en évitant les expérimentations non éprouvées. Le DeFi n’a pas échoué ; il s’est optimisé pour certains comportements, mais cette réussite même le rend difficile à étendre. Regagner son charme nécessitera de construire des structures qui rationalisent des comportements différents : où la durée a du sens, où le yield n’est pas un appât, mais le reflet d’un risque assumé. Cela impliquera moins de spéculation médiatique, mais une adoption plus calme, ancrée dans un besoin réel – et non dans l’appât du gain instantané.

Odaily星球日报12/24 10:09

Article populaire d'Avon Co-fondateur : Pourquoi le DeFi n'est-il plus attrayant ?

Odaily星球日报12/24 10:09

La DeFi ne s'est pas effondrée, mais pourquoi a-t-elle perdu son charme ?

La finance décentralisée (DeFi) n’a pas échoué, mais elle a perdu une partie de son attrait initial : le sentiment d’exploration. Alors que l’infrastructure s’est améliorée et que les modèles se sont standardisés, les comportements des utilisateurs convergent : les rendements sont devenus une attente de base, le prêt s’apparente davantage à du financement à court terme, et les incitations dominent l’engagement. La DeFi s’est optimisée autour des besoins des traders — rapidité, levier, liquidité —, renforçant une logique spéculative. Les participants agissent de manière rationnelle dans ce système, mais cela a limité la diversification des usages. Le crédit à long terme peine à émerger face aux stratégies de financement, et la confiance a cédé la place à une méfiance généralisée après les nombreux incidents. Si la DeFi reste fonctionnelle et efficace, elle peine à attirer de nouveaux comportements au-delà d’un cercle restreint d’utilisateurs. Les incitations génèrent une adoption ponctuelle, mais peu durable. Pour retrouver son attractivité, la DeFi doit créer des structures qui rendent rationnelles des pratiques plus variées : encourager le capital à rester, rendre la durée acceptable, et faire des rendements un choix raisonné plutôt qu’une obligation. Le défi est de taille : sans changement profond, la DeFi restera un système très liquide… mais marginal.

marsbit12/24 07:14

La DeFi ne s'est pas effondrée, mais pourquoi a-t-elle perdu son charme ?

marsbit12/24 07:14

Interview avec Torab Torabi, PDG de Move Industries : Après le scandale des market makers, comment Movement reconstruit-il la confiance ?

Résumé de l'interview de Torab Torabi, PDG de Move Industries, sur la reconstruction de Movement après le scandale des market makers. Fin 2024, Movement a subi une vente massive de 66 millions de jetons MOVE par son market maker, provoquant une chute brutale de sa valorisation. Une enquête a révélé des contrats problématiques. En mai 2025, Move Industries a été créée en tant qu'entité indépendante, avec Torab Torabi comme PDG, afin de repartir sur de nouvelles bases. Torabi explique que les priorités sont de rétablir la confiance en collaborant avec des market makers réputés, de se concentrer sur la communauté via le programme « Global Hubs », et de développer la technologie. Movement est passé de L2 à L1, améliorant significativement ses performances (latence réduite à 1s, TVL en hausse). L'initiative clé est la « Move Alliance » : les projets de l'écosystème s'engagent à utiliser 50% à 100% de leurs revenus pour racheter et détenir le jeton MOVE, alignant ainsi leurs intérêts économiques. Torabi souligne que Movement ne créera jamais un autre jeton et ne concurrencera pas ses builders. Face au paysage concurrentiel (Sui, Aptos), Movement mise sur son équipe crypto-native, son modèle économique unique et son focus sur le mobile et les services financiers grand public. Le scandale passé est considéré comme derrière eux, l'équipe se concentrant résolument sur l'avenir.

marsbit12/24 06:28

Interview avec Torab Torabi, PDG de Move Industries : Après le scandale des market makers, comment Movement reconstruit-il la confiance ?

marsbit12/24 06:28

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