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Dans les coulisses de l'intégration de l'USDH par Coinbase : le calcul d'intérêts d'Hyperliquid

L'an passé, la bataille pour USDH, le stablecoin natif de Hyperliquid, avait attiré l'attention. Aujourd'hui, ce projet prend fin de manière inattendue. Coinbase a annoncé qu'il deviendra le déployeur officiel du trésor USDC sur Hyperliquid, tandis que Native Markets, l'émetteur d'USDH, lui accorde les droits d'achat des actifs de la marque USDH. Le marché USDH sera progressivement fermé, les utilisateurs pouvant encore le convertir sans frais en USDC ou en monnaie fiduciaire. Cet arrangement scelle une situation gagnant-gagnant-gagnant pour les principaux acteurs. Coinbase (avec Circle) renforce son ancrage dans l'économie de la chaîne Hyperliquid et s'engage à miser HYPE. Hyperliquid, en tant que bénéficiaire principal, percevra la vaste majorité des revenus générés par les réserves USDC (estimés à environ 90%), ce qui pourrait alimenter un rachat substantiel du token HYPE. Native Markets, quant à lui, obtient une sortie via la vente des actifs de la marque USDH. Cependant, cette issue laisse un goût amer à une partie de la communauté. Certains utilisateurs estiment que l'abandon d'USDH représente un recul pour la décentralisation et critiquent le processus de vote initial ayant conduit à choisir Native Markets, l'accusant d'avoir servi des intérêts internes plutôt que ceux des utilisateurs. L'épisode finalement révèle que les décisions stratégiques sont principalement guidées par des calculs économiques et des alliances, loin des slogans initiaux axés sur la communauté.

marsbit05/15 06:55

Dans les coulisses de l'intégration de l'USDH par Coinbase : le calcul d'intérêts d'Hyperliquid

marsbit05/15 06:55

Jetons de Partage des Revenus : Permettre aux Détenteurs de Gagner de l'Argent grâce aux « Dividendes » plutôt qu'en Vendant des Jetons

Ces cinq dernières années, j’ai cherché à résoudre le problème d’« inadéquation des incitations » dans la cryptomonnaie. La plupart des jetons sont conçus pour que les détenteurs se fassent concurrence, alors qu’ils devraient au contraire aligner les intérêts des équipes, des investisseurs et des utilisateurs. Le problème fondamental est que les modèles actuels récompensent la vente des jetons plutôt que leur détention, créant un jeu de course au détriment des petits porteurs. Des mécanismes comme les rachats de jetons, les brûlages ou les récompenses de staking ne font que repousser le problème : ils incitent toujours à vendre pour réaliser un profit. Pourtant, des projets comme Aave, Morpho ou Uniswap explorent des modèles où détenteurs de jetons et actionnaires convergent. La solution idéale ? Un jeton dont les détenteurs perçoivent directement une part des revenus du protocole, via un vote communautaire sur la répartition entre dividendes, développement et réserves. Ainsi, on gagne pas en vendant, mais en conservant — comme dans une entreprise traditionnelle. Jusqu’ici, ce modèle a été évité par crainte des régulateurs (risque de qualification en titre financier) et par manque de maturité technique. Mais aujourd’hui, les couches 2 (L2) rendent la distribution de revenus réalisable, et les régulateurs — notamment la SEC aux États-Unis — semblent ouverts à clarifier le cadre. Il est urgent d’agir : si le secteur ne propose pas rapidement un modèle viable et régulé, la prochaine crise cryptomonnaie pourrait verrouiller une régulation défavorable. Les fondateurs doivent choisir : créer un jeu à somme nulle, ou un système où tout le monde gagne à faire grandir le protocole.

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