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Solana renforce le pouvoir des validateurs avec le lancement de la gouvernance on-chain

Solana a officiellement lancé son système de gouvernance on-chain, offrant ainsi aux détenteurs de jetons et aux validateurs un moyen plus ouvert et décentralisé d'influencer les décisions importantes du protocole. Les débats et votes de gouvernance se déroulent désormais entièrement sur la blockchain, via les Solana Governance Proposals (SGPs) et un vote pondéré par l'enjeu (stake). Tout validateur disposant d'un enjeu délégué d'au moins 100 000 SOL peut soumettre une SGP. Pour garantir un soutien significatif, chaque proposition doit d'abord obtenir l'approbation d'au moins 15 % du SOL total mis en jeu sur le réseau avant d'être soumise à un vote formel. Les SGPs se distinguent des Solana Improvement Documents (SIMDs), ces derniers concernant les changements techniques du protocole. Les SGPs déterminent si l'écosystème approuve une proposition, la décision finale revenant à un vote on-chain pondéré par l'enjeu, réservé aux propositions ayant un impact majeur. Une nouveauté notable est la capacité pour les délégateurs de contourner le vote de leur validateur. Si un validateur vote contre leur préférence ou s'abstient, les délégateurs peuvent voter directement via le portail de gouvernance en utilisant le poids de leur propre enjeu. Le processus de vote est sécurisé par des preuves Merkle, vérifiant l'enjeu de chaque participant par rapport à un snapshot de consensus enregistré sur la blockchain. Ce modèle permet à Solana d'impliquer davantage la communauté dans la gouvernance sans compromettre l'efficacité du développement du protocole.

TheNewsCryptoHier 07:38

Solana renforce le pouvoir des validateurs avec le lancement de la gouvernance on-chain

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GoMining Lance le SDK GoBTC Pay pour Étendre les Paiements en Bitcoin

GoMining lance le SDK et l'API GoBTC Pay Gen1, permettant aux commerçants, fournisseurs de portefeuilles et partenaires d'intégrer des paiements en Bitcoin dans des produits et services réels. Cette version transforme GoBTC Pay d'une démonstration restreinte en une infrastructure ouverte pour développer des expériences de paiement Bitcoin. Jusqu'à 10 premiers partenaires commenceront l'intégration. Le PDG Mark Zalan déclare que cet outil vise à concrétiser la vision du Bitcoin comme moyen d'échange dans le commerce quotidien. GoBTC Pay règle directement sur la blockchain Bitcoin, préserve la propriété et la non-custodie des utilisateurs, et vise une expérience de paiement similaire à une carte de débit, avec un délai de règlement moyen estimé à 12 heures. Le protocole utilise un mempool privé de 15 EH/s basé sur Stratum V2 pour prioriser les transactions. Son modèle économique implique des frais de transaction de 0,2% pour les commerçants, répartis entre les portefeuilles participants et les mineurs du pool GoMining, afin d'aligner les intérêts et d'encourager l'activité de paiement. GoMining, l'un des dix plus grands mineurs de Bitcoin au monde, conçoit GoBTC Pay comme un protocole de paiement natif pour faciliter l'adoption massive du Bitcoin dans le commerce, grâce à des outils pour les commerçants et des API ouvertes pour les développeurs.

TheNewsCryptoIl y a 2 jours 09:17

GoMining Lance le SDK GoBTC Pay pour Étendre les Paiements en Bitcoin

TheNewsCryptoIl y a 2 jours 09:17

Un ancien ingénieur de SpaceX utilise les principes premiers pour reconstruire le système d'exécution financière

Plan Execution Lab, fondé par l'ancien ingénieur SpaceX Lex Li, a levé un financement angel évaluant la société à 500 millions de dollars. L'entreprise applique le raisonnement par "principes premiers" à la finance, identifiant l'exécution, et non la simple transaction, comme la fonction centrale des marchés pour l'allocation du capital. Alors que l'actif, la liquidité et le règlement migrent sur la blockchain, la couche d'exécution reste fragmentée et dépendante du travail humain. Avec l'avènement des agents IA, la durée de vie des stratégies se raccourcit, faisant de la capacité d'exécution continue la nouvelle compétence clé. Plan Execution Lab propose deux produits pour reconstruire cette infrastructure : PlanX, un protocole d'exécution financière pour la migration des flux des CEX vers le DEX, et Xgent, un environnement d'exécution autonome. Xgent permet aux utilisateurs de définir leurs intentions (objectifs, risque), qui sont automatiquement traduites en un graphe d'exécution, vérifiées et exécutées. La vision à long terme est de créer l'équivalent d'un "Bloomberg Terminal" pour la finance autonome : un réseau d'exécution ouvert et collaboratif, composé de nœuds (gestion des risques, liquidité, etc.) et d'agents, où la compétitivité proviendra non pas d'une stratégie unique, mais de la puissance du réseau d'exécution lui-même.

marsbit06/25 09:15

Un ancien ingénieur de SpaceX utilise les principes premiers pour reconstruire le système d'exécution financière

marsbit06/25 09:15

Ne vous focalisez pas uniquement sur les licenciements, la nouvelle architecture de la Fondation Ethereum mérite plus d'attention

L’Ethereum Foundation (EF) a réorganisé sa structure, réduisant ses effectifs d’environ 20% (54 personnes) et son budget annuel de 40%. Cette restructuration vise à recentrer ses ressources et sa mission sur les couches fondamentales et difficiles à externaliser du protocole Ethereum. La nouvelle organisation priorise clairement la **couche Protocole** (57 personnes), suivie de la couche d’Accès (34). L’EF concentre désormais ses efforts sur les attributs essentiels d’Ethereum : la sécurité, la résistance à la censure, la vie privée, l’évolution du protocole et les clients. Des enjeux techniques de long terme comme la **sécurité post-quantique**, le **zkEVM**, la vérification formelle et la finalité sont désormais structurés en équipes dédiées et responsabilisées. Cette refonte s’accompagne d’un objectif financier : passer d’une consommation annuelle moyenne de 15% des réserves à environ 5% d’ici 2030, pour assurer la pérennité de la fondation. Parallèlement, l’EF encourage l’émergence de « nœuds » externes dans l’écosystème, comme EthLabs, pour prendre en charge des domaines plus proches de l’adoption, des applications et du développement produit. Le signal est fort : l’EF abandonne le modèle « généraliste » pour se concentrer sur les problèmes techniques complexes et de long terme, tout en partageant la responsabilité de construire l’écosystème avec d’autres organisations. L’enjeu sera de maintenir une coordination efficace au sein de cette nouvelle structure multipolaire.

Foresight News06/24 06:10

Ne vous focalisez pas uniquement sur les licenciements, la nouvelle architecture de la Fondation Ethereum mérite plus d'attention

Foresight News06/24 06:10

Après une réduction de 20% des effectifs, quels sont les points clés de la nouvelle structure de l'EF ?

L' Ethereum Foundation (EF) a annoncé une restructuration organisationnelle, incluant une réduction de 20 % de ses effectifs (soit 54 employés). L'objectif déclaré est d'aligner l'organisation sur son "Mandat" de 2026, en se concentrant sur les principes fondamentaux de CROPS (Censure-Resistance, Openness & Freedom, Privacy, Security) et en devenant plus agile. La nouvelle structure est organisée autour de cinq pôles principaux : 1. **Protocole** : Recherche fondamentale et développement du protège (sécurité post-quantique, zkEVM, etc.). 2. **Accès** : Garantir un chemin d'accès sans confiance et sans autorisation pour les utilisateurs. 3. **Utilisateur** : Représenter les besoins des utilisateurs finaux. 4. **Communauté** : Maintenir les liens avec les alliés open-source et les défenseurs des libertés. 5. **Institutionnel** : Engager les entreprises et les gouvernements tout en veillant au respect des valeurs d'Ethereum. L'EF souligne que cette réorganisation n'est pas motivée par une crise financière, mais par une volonté de recentrage stratégique. Des dispositions (indemnités supérieures au légal, aide au reclassement dans l'écosystème) sont prévues pour les employés concernés. Les observateurs notent cependant que ce changement intervient dans un contexte de pression sur la gouvernance de l'EF et de fragmentation de l'écosystème L2. L'impact réel sur le rythme des mises à jour du protocole, le financement des biens publics et l'orientation stratégique reste à clarifier, l'EF promettant plus de détails dans les semaines à venir.

marsbit06/24 05:36

Après une réduction de 20% des effectifs, quels sont les points clés de la nouvelle structure de l'EF ?

marsbit06/24 05:36

La Fondation Ethereum licencie 20% de ses effectifs, 54 départs : la logique de survie derrière la restructuration

La Fondation Ethereum (EF) a annoncé une restructuration majeure, entraînant le départ de 54 collaborateurs, soit environ 20% de ses effectifs. Cette décision n'est pas une simple réduction de coûts, mais une recentrage stratégique pour concentrer les ressources sur les missions essentielles que seule l'EF peut et doit accomplir, indépendamment des fluctuations du marché. La nouvelle organisation se compose de cinq pôles principaux : - **Couche Protocole** : Garantit le développement du protocole Ethereum en préservant ses principes fondamentaux : résistance à la censure et à la capture, code ouvert, vie privée et sécurité. - **Couche Accès** : Travaille à rendre l'autonomie financière (attributs CROPS) utilisable, compréhensible et durable pour les opérations clés, en veillant à ce qu'une voie sans intermédiaire existe toujours. - **Couche Utilisateurs** : Ancre le travail de l'EF dans les besoins des utilisateurs réels pour éclairer les décisions techniques. - **Couche Communauté** : Représente l'EF et ses valeurs (indépendance, logiciel libre) auprès de l'écosystème et au-delà, en tissant des alliances avec des mouvements partageant des idéaux similaires. - **Couche Institutionnelle** : Collabore avec les institutions (entreprises, gouvernements, universités) pour promouvoir des cas d'utilisation qui maximisent les attributs d'autonomie et les principes d'Ethereum. Les personnes quittant la fondation bénéficient d'un plan de départ incluant une indemnité de licenciement (calculée sur la base la plus favorable) et un soutien à la transition, y compris une aide pour se repositionner dans l'écosystème. Cette réorganisation a pour but de créer une EF plus agile et concentrée sur son mandat fondamental : soutenir et développer un Ethereum résilient, ouvert et axé sur la souveraineté individuelle.

marsbit06/24 03:33

La Fondation Ethereum licencie 20% de ses effectifs, 54 départs : la logique de survie derrière la restructuration

marsbit06/24 03:33

Avec un financement cumulé de 37 millions de dollars et le soutien d'a16z, pourquoi Goldfinch a-t-il finalement échoué ?

**Résumé en français :** Le protocole de crédit décentralisé Goldfinch, qui avait levé 37 millions de dollars auprès d'investisseurs comme a16z, entame sa fermeture après des années de difficultés. La proposition GIP-87, approuvée par vote, prévoit l'arrêt du développement, la liquidation de son produit Goldfinch Prime et la mise en place d'une fiducie pour gérer le recouvrement des prêts restants sur une période estimée à plus de deux ans. Le protocole, fondé par d'anciens employés de Coinbase, visait à utiliser le capital crypto (USDC) pour financer des prêts dans les marchés émergents via des sociétés de crédit locales, promettant aux déposants des rendements d'environ 10% APY. Cependant, après avoir émis pour environ 100 millions de dollars de prêts, il a été confronté à des défauts de paiement majeurs, notamment de la part des emprunteurs Tugende Kenya, Stratos et Lend East, entraînant des pertes importantes. Les déposants sont confrontés à des retraits gelés et à des pertes substantielles. Un utilisateur estime son taux de perte réel à environ 70%, bien au-delà des chiffres affichés par le protocole. Le token de gouvernance GFI a perdu 99,8% de sa valeur depuis son pic. L'équipe de développement, Warbler Labs, nie toute accusation de fraude, soulignant avoir investi des fonds personnels pour rembourser les déposants et attribue l'échec à l'absence de demande durable pour ses produits de crédit privé tokenisé, même après un pivot vers des partenariats avec des grands noms de la finance institutionnelle. L'analyse pointe les faiblesses fondamentales du modèle : si la technologie blockchain peut fluidifier la collecte et la distribution de fonds, elle ne peut pas remplacer les compétences essentielles en matière d'évaluation du crédit, de due diligence sur les emprunteurs et de recouvrement juridique en cas de défaut, surtout dans des juridictions aux systèmes juridiques fragiles. Cet échec illustre les défis persistants du segment RWA (Real World Assets) dans la DeFi.

Foresight News06/23 03:52

Avec un financement cumulé de 37 millions de dollars et le soutien d'a16z, pourquoi Goldfinch a-t-il finalement échoué ?

Foresight News06/23 03:52

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