Un vétéran de l'assurance se lance à nouveau, Re ouvre la porte de la réassurance avec des protocoles on-chain

Foresight NewsPublié le 2026-06-15Dernière mise à jour le 2026-06-15

Résumé

Un vétéran de l'assurance se lance dans une nouvelle entreprise, Re, utilisant un protocole on-chain pour ouvrir les portes de la réassurance. La réassurance, dernier grand marché financier non numérisé, fait face à d'importants obstacles réglementaires. Re propose une solution en déplaçant les pools de capitaux des réassureurs sur la blockchain, permettant à quiconque d'y investir et de gagner des revenus de primes. Le modèle repose sur deux produits tokenisés : reUSD (tranche prioritaire à revenu fixe avec protection du capital) et reUSDe (tranche subordonnée à rendement élevé, absorbant les premières pertes). Pour répondre aux exigences réglementaires, Re sépare le protocole on-chain de l'entité titulaire de licence, Cover Re SPC. Re prévoit l'émission d'un jeton de gouvernance RE (offre totale de 1 milliard). Un programme de points récompense les utilisateurs. Le protocole se distingue par ses actifs à faible corrélation avec les marchés cryptos, basés sur des risques quotidiens comme l'assurance automobile commerciale. Son portefeuille de primes souscrites s'élève à 409 millions de dollars. Fondée par Karn Saroya (ancien de Cover), l'équipe a levé environ 21 millions de dollars. Les concurrents comme Nexus Mutual ou Neptune Mutual se concentrent sur les risques DeFi, tandis qu'Ensuro, bien que similaire, a une envergure limitée. Re se présente comme le seul protocole on-chain ayant atteint une échelle commerciale significative dans ce domaine.


Rédaction : angelilu, Foresight News


La réassurance est peut-être le dernier grand marché financier à ne pas encore avoir été numérisé. L'année dernière, la taille de la tokenisation RWA mondiale a augmenté de plus de 10 fois, la capitalisation des stablecoins a dépassé 3200 milliards de dollars, mais le segment de la réassurance n'a pratiquement vu aucune infrastructure on-chain substantielle se concrétiser.


L'une des raisons est le seuil réglementaire extrêmement élevé. Les entités de réassurance doivent obtenir des licences dans des juridictions, satisfaire aux exigences de solvabilité, atteindre des normes de garde séparée — ce que les équipes DeFi ordinaires ont du mal à contourner.



Une équipe composée de vétérans de l'insurtech et de développeurs on-chain est en train de forcer l'ouverture de cette porte du « marché mondial de la réassurance ».


Transférer les pools de fonds des réassureurs sur la blockchain


Le marché mondial de la réassurance est dominé par quelques géants comme Munich Re, Swiss Re, etc. Le capital externe n'y a pas accès, les conditions de souscription ne sont pas transparentes, la solvabilité ne peut être vérifiée. Ce que fait le protocole Re, c'est de transférer les pools de fonds des réassureurs sur la blockchain, permettant à quiconque d'y déposer de l'argent et d'obtenir des revenus de primes.


Son modèle central n'est pas compliqué : les compagnies d'assurance regroupent une partie de leurs risques sous forme de contrats de réassurance, qui sont repris de manière conforme par son entité de réassurance agréée Cover Re, et les fournisseurs de liquidités décentralisés peuvent déposer des stablecoins dans deux types de positions tokenisées pour obtenir des revenus de souscription d'assurance. Les deux produits correspondent à différents profils de risque :


reUSD est la position senior (tranche stable), offrant un rendement fixe avec protection du capital (taux de base + 250 points de base), le risque étant absorbé en priorité par la tranche junior ; reUSDe est la tranche à haut rendement, assumant le risque de première perte, avec un rendement annuel actuel pouvant atteindre environ 23 %. L'ordre de déclenchement des pertes est : d'abord absorbées par les détenteurs de reUSDe et Re Capital, puis seulement par reUSD.



Face au seuil réglementaire, la solution de Re est de séparer l'exploitation du protocole on-chain et de l'entité agréée : Cover Re SPC (Îles Caïmans) agit comme une entité de réassurance indépendante pour reprendre les contrats conformes, et la Resilience Foundation est responsable de l'émission du jeton de gouvernance. Cette séparation permet une isolation juridique des risques de conformité au niveau de l'entité agréée et des risques techniques au niveau du protocole.


Points et TGE


Re va bientôt lancer son jeton de gouvernance RE. Le rôle central du jeton est de permettre aux utilisateurs du marché de définir les règles du protocole, mais les flux spécifiques de revenus, de rendements ou de fonds d'assurance restent gérés par l'entité agréée.


Le programme de points de Re vise à récompenser les portefeuilles qui fournissent et stockent des fonds dans l'écosystème. Sa campagne de points Saison 1 vient de se terminer récemment, 7 % de l'offre totale de RE seront attribués aux participants de la Saison 1. La fenêtre de réclamation exacte et le mécanisme de déverrouillage n'ont pas encore été annoncés. La Saison 2 a débuté le 1er juin 2026, avec actuellement 2904 utilisateurs actifs et un total de 41,2 milliards de points.


L'offre totale de RE est fixée à 1 milliard de jetons, répartis en quatre parties :


  • Écosystème 50 % : 500 millions de jetons, pour les incitations communautaires, l'échange via les programmes de points, etc. Les 7 % de l'offre de la Saison 1 sont prélevés ici.
  • Contributeurs principaux / Équipe 20 % : 200 millions de jetons, part de l'équipe, généralement soumise à une période de vesting, les modalités de verrouillage précises ne sont pas encore annoncées.
  • Investisseurs et Conseillers 17 % : 170 millions de jetons, pour les investisseurs des tours de financement seed et stratégique, également supposés avoir une période de verrouillage.
  • Réserve de développement de l'écosystème 13 % : 130 millions de jetons, destinés aux futures collaborations, au développement du protocole, etc., gérés par la fondation.


RE a déjà été ajouté à la feuille de route de listing de Coinbase, mais la date précise du TGE n'a pas encore été annoncée.



Données de réassurance de Re


Une autre grande caractéristique de Re est la faible corrélation de ses actifs. Les revenus de la réassurance proviennent du taux d'accidents automobiles, de la fréquence des accidents du travail, de la fréquence des dommages aux habitations, ces chiffres ne fluctuent pas avec le prix du BTC. Alors que le marché crypto oscille répétitivement sous la pression des conflits géopolitiques et des politiques macroéconomiques, la valeur de rareté des actifs véritablement non corrélés est en train d'être réévaluée.


Selon les données de son site web, début juin 2026, son portefeuille de sous-jacents assurés s'élève à 409 millions de dollars, répartis entre l'assurance automobile commerciale (35 %), l'assurance commerciale pour petites entreprises (39 %), l'assurance accidents du travail (15 %), l'assurance habitation (10 %) et l'assurance automobile personnelle (1 %), tous dans des branches à faible volatilité et sans exposition à des risques catastrophiques à forte volatilité. Chaque contrat de réassurance est entièrement garanti, avec des dépôts de 100 % en espèces ou en actifs de catégorie investissement dans un trust de régulation 114 isolé, la solvabilité pouvant être vérifiée sur la blockchain.



Équipe et financement


Le PDG de Re, Karn Saroya, a déjà vécu un cycle complet d'expérience entrepreneuriale dans le domaine de l'insurtech. Il avait précédemment cofondé la plateforme insurtech Cover, lancée en 2016, qui a levé au total 27 millions de dollars auprès d'institutions comme Exor et Tribe Capital, avant de fermer suite à un ajustement de l'activité. Encore plus tôt, il avait fondé l'application de mode Stylekick, rachetée par Shopify.


Les autres cofondateurs incluent Anand Dhillon, Ben Aneesh, Cliff White, ainsi que le cofondateur de Tribe Capital, Arjun Sethi (le projet a démarré dans l'écosystème d'incubation crypto de Tribe Capital). Les rôles spécifiques des membres n'ont pas été entièrement dévoilés sur les canaux officiels.


Re a réalisé un tour de financement seed de 14 millions de dollars en septembre 2022, avec des investisseurs incluant Tribe Capital, Framework Ventures, Morgan Creek Digital, le réassureur mondial SiriusPoint, Exor, Stratos, pour une valorisation post-seed d'environ 100 millions de dollars. Un tour stratégique supplémentaire de 7 millions de dollars a suivi en mai 2024, mené par Electric Capital, avec la participation de Nexus Mutual et Avalanche Labs, portant le financement total à environ 21 millions de dollars.


Concurrents dans le secteur


Les projets comparables dans le même secteur vont dans des directions différentes.


Nexus Mutual est le protocole d'assurance on-chain ayant la plus longue histoire, mais il couvre des risques natifs du crypto comme les vulnérabilités des smart contracts ou les attaques de pirates, sans impliquer de contrats d'assurance du monde réel.


Neptune Mutual se concentre sur l'assurance paramétrique (conditions de déclenchement prédéfinies pour un paiement automatique), avec un TVL d'environ 13 millions de dollars, une échelle bien inférieure à celle de Re. Il cible principalement des scénarios de sécurité pour les protocoles DeFi et n'est pas entré sur le marché de l'assurance du monde réel.


Ensuro est le projet dont le positionnement est le plus proche de Re — il a obtenu une licence réglementaire aux Bermudes et collabore avec Nexus Mutual pour connecter du capital on-chain à des risques d'assurance réels, mais les données d'échelle divulguées publiquement sont limitées et il n'a pas encore acquis une visibilité significative sur le marché grand public.


La différence fondamentale avec les trois précédents est que : les branches couvertes par Re (assurance automobile commerciale, accidents du travail, etc.) ont une corrélation extrêmement faible avec le marché crypto ; l'architecture de conformité de son entité de réassurance agréée Cover Re permet aux fonds institutionnels d'entrer légalement ; et le volume de primes assurées de 4 milliards de dollars est actuellement le seul protocole on-chain dans ce secteur à atteindre une échelle commerciale réelle.

Questions liées

QQuel est le principal obstacle mentionné dans l'article à la numérisation du marché de la réassurance ?

ALe principal obstacle mentionné est la barrière réglementaire extrêmement élevée, qui nécessite des licences, le respect des exigences de solvabilité et des normes de garde séparée dans les juridictions concernées.

QQuelle est la solution de Re pour surmonter les obstacles réglementaires ?

ALa solution de Re consiste à séparer l'exploitation du protocole on-chain de l'entité réglementée. Cover Re SPC (îles Caïmans) agit comme une entité de réassurance indépendante pour les contrats conformes, tandis que la Resilience Foundation gère l'émission des jetons de gouvernance, isolant ainsi les risques réglementaires des risques techniques du protocole.

QQuelle est la différence entre les produits reUSD et reUSDe dans le protocole Re ?

ALe reUSD est une position de priorité (tranche stable) offrant un rendement fixe avec protection du capital. Le reUSDe est une tranche à haut rendement qui assume le premier risque de perte, offrant un rendement annualisé plus élevé mais avec un risque plus important. Les pertes sont d'abord absorbées par les détenteurs de reUSDe et Re Capital avant d'affecter les détenteurs de reUSD.

QQuelle est la composition du portefeuille de sous-jacents de Re (types d'assurance) selon l'article ?

ALe portefeuille de sous-jacents de Re, d'une valeur de 4,09 milliards de dollars, est réparti comme suit : assurance automobile commerciale (35%), assurance commerciale pour petites entreprises (39%), assurance accidents du travail (15%), assurance habitation (10%) et assurance automobile personnelle (1%). Tous sont des polices à faible volatilité, sans exposition aux risques de catastrophe majeure.

QEn quoi Re se distingue-t-il des projets concurrents comme Nexus Mutual ou Neptune Mutual selon l'article ?

ARe se distingue sur trois points principaux : 1) Il couvre des risques d'assurance du monde réel (comme l'automobile ou les accidents du travail) qui ont une corrélation très faible avec le marché crypto, contrairement aux risques natifs DeFi. 2) Sa structure réglementaire avec l'entité Cover Re permet aux capitaux institutionnels d'y participer légalement. 3) Son volume de primes assurées (4 milliards de dollars) représente la seule mise à l'échelle commerciale réelle dans ce secteur sur la blockchain.

Lectures associées

Projection 2029 : Lorsque la cryptomonnaie deviendra « invisible », qui survivra à cette transformation financière ?

**Résumé de l'article : "Prévisions pour 2029 : Quand la cryptomonnaie devient 'invisible', qui reste dans ce changement financier ?"** L'article propose un scénario pour l'industrie cryptographique jusqu'en 2029. Il identifie trois problèmes clés : la valeur des tokens, l'intégration de nouvelles technologies et la transformation en infrastructure financière traditionnelle. Sa thèse centrale est que la principale contrainte du secteur est juridique, et non technique. **Évolution principale :** * **2026 :** La valeur migre vers les actifs réels. Les contrats perpétuels synthétiques sur actions non cotées (ex: SpaceX, OpenAI) sur des plateformes comme Hyperliquid deviennent des références de prix cruciales, démontrant une demande pour des actifs de qualité, contrairement à la plupart des crypto-actifs. * **2026-2027 :** Le secteur se scinde en deux. D'un côté, un marché spéculatif bruyant (paris sur l'IA). De l'autre, un marché institutionnel silencieux où la tokenisation d'actifs (fonds monétaires, crédit privé) se développe dans un cadre réglementaire. Les blockchains généralistes s'orientent majoritairement vers les services institutionnels. * **2028 :** Un événement déclencheur. Une cascade de liquidations sur le marché des contrats perpétuels synthétiques, sans ancrage tangible, révèle ses failles. La réponse réglementaire serait d'autoriser la **publicité et la négociation légales de parts secondaires d'entreprises privées** pour les investisseurs accrédités, fournissant ainsi l'ancrage de prix manquant. * **2029 :** L'industrie atteint sa "fin". Le marché spéculatif se réduit. Une nouvelle forme de "bull market" émerge, alimentée par le trading direct et légal d'actions privées de sociétés technologiques (biotech, robotique, IA) par des investisseurs particuliers accrédités. La valeur des tokens dépendra désormais exclusivement des droits qu'ils confèrent sur des actifs réels. Les fonctions d'infrastructure de règlement (stablecoins, blockchains) deviennent "invisibles", intégrées et banales, comme tout autre service financier de base. L'auteur conclut que l'industrie ne sera plus définie par la spéculation sur des tokens, mais par le **marché qu'elle a construit pour échanger des actifs réels**. Le test décisif de sa prédiction sera l'émergence, ou non, d'un canal légal d'accès pour les investisseurs particuliers aux actifs privés d'ici fin 2028.

marsbitIl y a 22 mins

Projection 2029 : Lorsque la cryptomonnaie deviendra « invisible », qui survivra à cette transformation financière ?

marsbitIl y a 22 mins

Les actions de Zhipu ont bondi de 47 % après l'interdiction américaine de Fable 5

Le 15 juin, l'action de Zhipu AI a grimpé de 47,6% à la Bourse de Hong Kong, clôturant en hausse de 32,82%. Cette forte réaction suit deux annonces récentes. Le 12 juin, Anthropic a suspendu l'accès mondial à ses modèles phares Claude Fable 5 et Claude Mythos 5 suite à une injonction du gouvernement américain sur les contrôles à l'exportation. Le lendemain, Zhipu a annoncé l'ouverture de son dernier modèle open-source, GLM-5.2, à tous les utilisateurs de son Coding Plan, avec une sortie prévue de l'API et des poids du modèle sous licence MIT la semaine suivante. Cet événement met en lumière un changement dans l'industrie de l'IA : au-delà des performances pures, la stabilité, l'accessibilité durable et le contrôle des modèles deviennent des critères essentiels, surtout lorsque l'IA s'intègre dans les flux de travail critiques. La suspension soudaine de Claude a perturbé de nombreux développeurs et entreprises qui en dépendaient, soulignant les risques liés à l'accès à des modèles propriétaires soumis à des juridictions uniques. La réponse du marché valorise ce nouveau paradigme. GLM-5.2, présenté comme un modèle « véritablement utilisable » avec un contexte de 1M de tokens optimisé pour les tâches de codage longues et complexes, représente une alternative ouverte et contrôlable. Les analystes estiment que cet incident pourrait accélérer l'adoption de modèles de base locaux et open-source par les entreprises cherchant à sécuriser leurs capacités d'IA. La concurrence évolue ainsi de « qui est le plus performant » vers « qui est le plus accessible et fiable sur le long terme ».

marsbitIl y a 28 mins

Les actions de Zhipu ont bondi de 47 % après l'interdiction américaine de Fable 5

marsbitIl y a 28 mins

Guide d'inscription et de publication d'articles pour la colonne PANews

**Guide d'inscription et de publication pour les contributeurs de PANews** Cette page explique comment devenir contributeur (créer une colonne) et publier des articles sur PANews. L'accent est mis sur les contenus approfondis liés à la Crypto, au Web3, aux données et aux analyses. Les contenus principalement promotionnels ou générés massivement par IA ne seront pas approuvés. **Pour créer une colonne :** * **Sur le site web :** Allez en bas de la page d'accueil, cliquez sur "申请专栏" (Demander une colonne). Connectez-vous avec votre numéro de téléphone ou e-mail (code de vérification, pas de mot de passe). Remplissez le nom de la colonne, la description, téléchargez un avatar et fournissez des liens vers vos articles déjà publiés. * **Sur mobile :** Dans la section "我的" (Moi), accédez à "投稿与创作" (Soumettre et créer) et suivez les étapes. **Pour publier un article :** 1. Connectez-vous sur le site et allez sur votre page personnelle. 2. Accédez au "创作者中心" (Centre de création). 3. Utilisez l'éditeur pour rédiger et publier votre article. **Ajouter une vidéo :** Seul l'intégration via code embed (iframe) est supportée (ex. : Bilibili). Collez le code dans l'éditeur via le bouton "插入/编辑媒体" (Insérer/modifier un média). Ajustez la taille si nécessaire (largeur 100%, hauteur 560px recommandés). **PANews Skills (Agent IA) :** PANews propose un ensemble d'outils IA (PANews Skills) pour automatiser certaines tâches. L'outil `panews-creator` permet notamment de gérer votre colonne et de publier des articles directement via des agents IA compatibles (comme Cursor, Claude, etc.). Pour l'utiliser, vous devrez récupérer un jeton d'authentification (`sessionid`) depuis les outils de développement de votre navigateur après vous être connecté à votre compte PANews. **Rappel important :** Privilégiez les analyses de fond. Les contenus publicitaires (PR) doivent passer par la voie commerciale.

marsbitIl y a 38 mins

Guide d'inscription et de publication d'articles pour la colonne PANews

marsbitIl y a 38 mins

J'ai construit un poste de travail d'investissement personnel avec l'IA

Ces dernières semaines, j'ai exploré le « Vibe Coding », utilisant des modèles d'IA comme Codex, Claude et DeepSeek pour développer rapidement des outils personnalisés. Frustré par la nécessité de consulter plusieurs applications pour suivre mes actifs (actions, crypto, etc.), j'ai construit un tableau de bord unifié affichant l'ensemble de mon portefeuille et ses performances. Cet outil intègre désormais une surveillance des mouvements brusques, une cartographie des investissements (visualisant les écosystèmes complets) et un journal de réflexion. J'ai également créé un moniteur pour les marchés de prédiction (comme Polymarket), rassemblant les paris sur des événements futurs (valorisations d'entreprises, etc.) pour analyser leurs probabilités face à l'actualité. Un petit back-office pour gérer mes publications et un outil de mise en forme automatique pour différents plateformes complètent cet ensemble. L'essentiel n'est pas la sophistication des outils, mais la capacité nouvelle à matérialiser rapidement une idée. L'IA permet à tout investisseur de construire progressivement ses propres systèmes fondamentaux : observation d'actifs, surveillance de signaux, cartographie de secteurs et analyse rétrospective. Ce cycle rapide « idée → réalisation → utilisation → amélioration » change profondément la façon d'aborder la recherche et la gestion d'investissements pour les particuliers.

marsbitIl y a 54 mins

J'ai construit un poste de travail d'investissement personnel avec l'IA

marsbitIl y a 54 mins

Trading

Spot
Futures
活动图片