Rédaction : KarenZ, Foresight News
Titre original : Qui a trahi qui ? Luttes intestines chez Zcash, départ collectif d'ECC
Après avoir enregistré une hausse de 1200 % en 2025 et un renouveau complet de la technologie de confidentialité, Zcash a trébuché dans les marécages de la gouvernance.
Le 8 janvier 2026, Josh Swihart, PDG de l'équipe de développement centrale de Zcash, Electric Coin Company (ECC), a annoncé que toute l'équipe d'ECC avait été collectivement contrainte de démissionner.
Il ne s'agit pas d'une réduction des effectifs, ni d'une restructuration, mais d'une véritable « évasion collective ». Cela a entraîné une chute de 20 % du prix du ZEC en peu de temps, tombant temporairement en dessous de 400 dollars, avant de remonter au-dessus de 440 dollars.
Vers qui les reproches sont-ils dirigés ?
Selon Josh Swihart, ce départ collectif n'était pas volontaire, mais un « licenciement constructif » (Constructive Discharge). Il s'agit d'un terme juridique désignant un employeur qui crée un environnement de travail hostile ou intolérable, ou exerce d'autres formes de pression ou de coercition, contraignant les employés à démissionner.
Josh Swihart a directement pointé du doigt Bootstrap – une organisation à but non lucratif établie en vertu de la clause 501(c)(3) américaine, qui soutient Zcash en gérant l'Electric Coin Company.
Petite explication sur les attributs essentiels d'une organisation 501(c)(3). Ce type d'organisation, reconnu par l'IRS (Internal Revenue Service), est une organisation à but non lucratif exonérée d'impôts, principalement créée à des fins d'intérêt public spécifiques comme la religion, la charité, l'éducation, la science, la littérature, etc. Ses revenus sont exonérés de l'impôt fédéral sur le revenu, et les donateurs qui lui font des dons peuvent les déduire de leur impôt sur le revenu. Point particulièrement crucial, ces organisations doivent respecter des règles strictes et ne peuvent pas distribuer leurs bénéfices à des particuliers.
« Ces dernières semaines, la majorité des membres du conseil d'administration de Bootstrap se sont clairement éloignés de la mission centrale de Zcash. Ils ont modifié unilatéralement les conditions d'emploi, nous empêchant totalement d'exercer normalement nos fonctions. » Josh Swihart a qualifié cette série d'actions de comportement malveillant de sabotage de la gouvernance, et a simultanément annoncé que, pour protéger les résultats de la R&D de l'équipe et rester fidèle à l'ambition originelle de Zcash, l'ancienne équipe d'ECC prévoyait de créer une nouvelle société indépendante pour poursuivre le développement technologique.
Point d'éclatement du conflit : La privatisation du portefeuille Zashi
Quelle est donc l'étincelle qui a déclenché cette crise de gouvernance ?
Le conseil d'administration de Bootstrap a ensuite réagi, précisant que le cœur du désaccord portait sur le plan de privatisation et de commercialisation du portefeuille Zashi – le portefeuille mobile phare de Zcash, développé en interne par ECC. Les deux parties ont développé des positions irréconciliables concernant son avenir.
L'équipe d'ECC préconisait de privatiser le portefeuille Zashi, d'introduire des capitaux externes et d'adopter une structure commerciale plus flexible pour accélérer l'itération technologique et l'expansion de l'écosystème. Mais ce plan a rencontré une opposition ferme de la part du conseil d'administration de Bootstrap, qui y voyait des risques juridiques importants.
Du point de vue d'une organisation à but non lucratif, Bootstrap a souligné que tous ses actifs (y compris la propriété intellectuelle liée à Zashi) doivent servir l'intérêt public et ne peuvent en aucun cas être accaparés ou transférés à des entités privées. Si la privatisation était menée, les entités ayant fait des dons à Bootstrap par le passé pourraient intenter des poursuites pour « mauvaise gestion d'actifs » ; le conseil d'administration a également cité l'exemple d'OpenAI pour mettre en garde, le processus de transition de cette dernière d'une structure à but non lucratif à une structure lucrative ayant déclenché plusieurs poursuites et enquêtes réglementaires, un précédent à ne pas négliger.
Fondamentalement, cette confrontation oppose deux visions : ECC considère la structure à but non lucratif comme une « entrave » à l'innovation et à la commercialisation, et aspire à un espace entrepreneurial plus libre ; tandis que Bootstrap estime remplir son obligation légale de protéger les actifs publics contre leur appropriation par des intérêts privés et de prévenir les risques juridiques et politiques.
Opportunités et incertitudes de la nouvelle entreprise
Le 9 janvier, Josh Swihart a annoncé que l'ancienne équipe de R&D d'ECC et de Zashi lancerait un nouveau portefeuille Zcash, « cashZ », basé sur le code source de Zashi. Il a également promis que l'équipe d'origine se concentrerait à 100 % sur le développement du protocole Zcash et n'émettrait aucun nouveau jeton.
Le site web de cashZ a défini trois motivations centrales pour la création de la nouvelle société : rester fidèle aux origines cypherpunk de Zcash, rétablir une cohérence dans le développement de l'écosystème et promouvoir le déploiement à grande échelle de la technologie de confidentialité. En insistant à plusieurs reprises sur « l'esprit cypherpunk » et les « droits de l'homme à la vie privée », Josh Swihart positionne son équipe comme la gardienne de l'idéalisme.
Cela pourrait être une opportunité, mais elle comporte aussi des risques inconnus. L'opportunité réside dans le fait qu'une fois libérée des contraintes de l'organisation à but non lucratif, la nouvelle équipe pourra lever des fonds plus facilement, prendre des décisions rapidement et avancer hardiment dans son déploiement commercial, sans avoir à transiger face à l'aversion au risque du conseil d'administration.
Mais les défis sont tout aussi importants : comment assurer le financement de la nouvelle entreprise ? Comment définir la relation juridique avec le protocole Zcash ? Et comment reconstruire la confiance de la communauté envers l'équipe ? Le temps devra apporter des réponses à toutes ces questions.
Qu'en pensent les parties concernées ?
La prise de position la plus intrigante est celle du co-fondateur de Zcash, Zooko Wilcox. Cette figure légendaire, qui avait quitté son poste de PDG d'ECC fin 2023, a adopté une position neutre extrêmement subtile. Sa déclaration semblait dire qu'il ne prenait pas parti. Il ne s'agit peut-être pas simplement d'une affaire de noir et blanc, mais de l'éclatement inévitable d'une contradiction structurelle.
La Zcash Foundation a publié une déclaration le 9 janvier, réaffirmant son engagement à maintenir Zcash en tant que protocole open source décentralisé. Elle a souligné que, quels que soient les changements organisationnels, le réseau Zcash, les actifs des utilisateurs et les fonctionnalités de confidentialité ne seraient pas affectés. Cette prise de position est judicieuse. En temps de crise, réaffirmer la nature décentralisée du protocole est plus efficace pour stabiliser la confiance de la communauté que de s'engager dans des querelles organisationnelles.
Sean Bowe, ancien ingénieur d'ECC qui avait quitté l'entreprise il y a un an, a quant à lui déclaré : « ECC se reconstitue sous une nouvelle structure. Cela permettra de se libérer des contraintes de la structure à but non lucratif dysfonctionnelle et inadaptée de Bootstrap, et de continuer à construire pour Zcash. Le potentiel que cela renferme est immense. »
En résumé
Le début agité de l'année 2026 pour Zcash est un miroir pour toute l'industrie.
Il nous rappelle que : un protocole peut être décentralisé, mais les organisations qui le maintiennent ne le sont souvent pas, ou ont du mal à l'être. Nous n'avons toujours pas trouvé de modèle parfait capable de concilier simultanément « l'idéal de décentralisation, la vitalité de l'innovation, la conformité juridique et la durabilité financière ».
Tiraillé entre l'idéal et la réalité, entre l'innovation et la conformité, entre la liberté et la responsabilité, l'industrie de la crypto continue d'avancer en explorant.
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