Le rejet d'une subvention de 17 millions de dollars en CRV : Le pouvoir de proposition du fondateur affaibli, Convex et Yearn deviennent les acteurs majeurs de la gouvernance

marsbitPublié le 2025-12-25Dernière mise à jour le 2025-12-25

Résumé

Une proposition d'allouer 17 millions de dollars en CRV à l'équipe de développement Swiss Stake AG a été rejetée lors d'un vote de gouvernance sur Curve, principalement en raison de l'opposition de Convex et Yearn, qui détiennent une part significative des droits de vote. La communauté n’était pas fondamentalement contre le financement, mais exigeait plus de transparence sur l'utilisation passée et future des fonds, ainsi que des preuves de retombées positives pour le protocole. Les grands détenteurs de veCRV, comme Convex et Yearn, se sont opposés pour éviter la dilution de la valeur de leurs actifs, à moins que le projet ne génère des bénéfices clairs pour eux. Cette décision marque un tournant où les modèles de gouvernance de type "capitalisme de gouvernance", portés par des acteurs majeurs détenant un pouvoir de vote substantiel, prennent le pas sur les propositions des fondateurs. Le modèle veCRV, qui lie le droit de vote à des flux de revenus et encourage la délégation à des protocoles comme Convex, tend à transférer le pouvoir décisionnel des utilisateurs ordinaires vers des capitaux à long terme, redéfinissant ainsi les dynamiques de gouvernance dans le DeFi.

Il y a quelques jours, une proposition de subvention sur Curve a été rejetée. Elle concernait l'octroi de 17 millions de dollars en $CRV pour financer l'équipe de développement (Swiss Stake AG). Convex et Yearn ont tous deux voté contre, et leur proportion de votes était suffisante pour influencer le résultat final.

Depuis que les problèmes de gouvernance d'Aave ont commencé à faire parler, la gouvernance attire l'attention du marché, et cette habitude de donner de l'argent sur simple demande commence à être remise en cause. Cette proposition de Curve soulève deux points clés :

1. Une partie de la communauté n'est pas contre l'octroi de fonds à AG, mais elle veut savoir comment l'argent a été utilisé par le passé, comment il sera utilisé à l'avenir, si c'est durable et si cela a généré des bénéfices pour le projet. En même temps, ce mode de subvention trop primitif fait qu'une fois l'argent versé, il n'y a plus aucune contrainte. À l'avenir, le DAO devra créer une Trésorerie, les revenus et les dépenses devront être transparents, ou il faudra ajouter des contraintes de gouvernance.

2. Les gros détenteurs de veCRV ne veulent pas diluer leur valeur. C'est un conflit d'intérêts assez évident. Si les projets soutenus par les subventions en CRV ne sont pas susceptibles de créer des bénéfices prévisibles pour le veCRV, ils n'obtiendront probablement pas de soutien. Bien sûr, Convex et Yearn ont également leurs propres intérêts et influences, mais nous n'aborderons pas ces problèmes pour l'instant.

Cette proposition a été initiée par le fondateur de Curve, Mich. AG est l'une des équipes qui entretient le dépôt de code central depuis 2020. Pour ce financement, la feuille de route présentée par AG incluait, entre autres, la poursuite du développement de llamalend, y compris le support pour PT et LP, ainsi que l'expansion du marché des changes on-chain et du crvUSD. Cela semble valoir la peine d'être fait, mais la question de savoir si cela justifie une subvention de 17 millions de $CRV est un autre calcul. Surtout que la gouvernance de Curve est différente de celle d'Aave à bien des égards ; son pouvoir est réparti entre plusieurs équipes aux positions bien marquées.

Comparons le modèle ve avec les modèles de gouvernance conventionnels :

Commençons par la conclusion : la conception de la plupart des modèles de gouvernance conventionnels n'a pratiquement aucun avantage. Bien sûr, si un DAO est suffisamment mature, une structure traditionnelle peut aussi très bien fonctionner, mais malheureusement, aucun projet dans la crypto n'est encore arrivé à ce niveau de maturité, comme le prouvent les problèmes rencontrés par Aave, pourtant considéré comme un leader par consensus du marché.

Donc, si l'on parle uniquement de la conception du modèle, le ve a certains aspects avancés. Tout d'abord, il génère des flux de trésorerie (cash flow). Il est lié au contrôle de la liquidité. Lorsqu'il y a une demande de liquidité extérieure, cela conduit à de la « corruption » (bribes) de ce pouvoir. Ainsi, même si vous ne voulez pas verrouiller vos tokens à long terme, vous pouvez les déléguer à des projets mandataires comme Convex/Yearn pour obtenir un rendement.

Le modèle ve lie donc le droit de vote aux flux de trésorerie. Son évolution future suivra probablement la voie du « capitalisme de gouvernance » (governance capitalism). Le vetoken lie le droit de vote au « verrouillage à long terme », ce qui筛选 (filtre) essentiellement les personnes ayant une importante capacité financière, capables de supporter la perte de liquidité et de mener des jeux à long terme. À long terme, le résultat est que les gouvernants passeront progressivement de la communauté des utilisateurs ordinaires à la « communauté des capitaux ».

Simultanément, en raison de l'existence de couches mandataires comme Convex/Yearn, de nombreux utilisateurs ordinaires, même fidèles, qui souhaitent obtenir un rendement sans perdre en liquidité et en flexibilité, choisiront progressivement de déléguer leur gouvernance à ces projets.

On peut voir quelques indices dans ce vote. À l'avenir, Mich ne sera pas nécessairement le protagoniste de la gouvernance de Curve ; elle résidera entre les mains de ces grands détenteurs de votes. Lorsque des problèmes de gouvernance sont survenus chez Aave, certains ont proposé l'idée d'une « gouvernance déléguée/élitiste », qui est assez similaire à la structure actuelle de Curve. Quant à savoir si c'est une bonne ou une mauvaise chose, il faudra du temps pour le vérifier.

Questions liées

QPourquoi la proposition d'allouer 17 millions de dollars en CRV à l'équipe de développement Swiss Stake AG a-t-elle été rejetée ?

ALa proposition a été rejetée principalement parce que Convex et Yearn, qui détiennent une part importante des droits de vote (veCRV), ont voté contre. Ils s'opposaient à la dilution de la valeur de leurs veCRV sans garantie de retours bénéfiques prévisibles pour le protocole.

QQuelles étaient les préoccupations de la communauté concernant cette proposition de financement ?

ALa communauté souhaitait plus de transparence sur l'utilisation passée et future des fonds, la viabilité du projet, et des preuves que le financement générerait des bénéfices pour le protocole. Ils demandaient également une trésorerie DAO avec des dépenses transparentes et des contraintes de gouvernance.

QQuel est le rôle des détenteurs de veCRV comme Convex et Yearn dans la gouvernance de Curve ?

ALes détenteurs de veCRV, comme Convex et Yearn, détiennent un pouvoir de vote significatif. Ils utilisent ce pouvoir pour influencer les décisions de gouvernance, souvent pour protéger la valeur de leurs actifs et s'assurer que les propositions profitent à leurs intérêts à long terme.

QEn quoi le modèle de gouvernance ve (vote-escrowed) est-il différent des modèles de gouvernance traditionnels ?

ALe modèle ve lie le droit de vote à des liquidités et à un verrouillage à long terme des jetons, favorisant les acteurs capitalisés qui peuvent participer à une博弈 à long terme. Contrairement aux modèles traditionnels, il encourage la délégation à des protocoles comme Convex pour obtenir des rendements sans perdre de liquidité.

QQu'indique le rejet de cette proposition sur l'évolution future de la gouvernance de Curve ?

ACela indique que le pouvoir de gouvernance de Curve se déplace du fondateur, Michael Egorov, vers les grands détenteurs de veCRV comme Convex et Yearn. L'avenir de la gouvernance pourrait être dominé par des 'capitalistes de la gouvernance' qui priorisent les rendements et la valeur à long terme.

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Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. 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101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

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Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. 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768 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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1.5k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2025.03.21

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