Stani Kulechov, fondateur et PDG d'Aave, a répondu aux récentes tensions de gouvernance au sein de l'écosystème Aave, en présentant un plan stratégique pour traiter les préoccupations concernant le contrôle opérationnel et accélérer la croissance à long terme. La controverse a suivi un vote d'une DAO sur la question de savoir si la communauté devrait assumer le contrôle total de la marque du protocole et des actets frontaux. La proposition a été rejetée de manière décisive—avec 55 % de votes contre, 41 % d'abstentions et seulement 3,5 % en faveur—mettant en lumière des questions persistantes autour de la capture de valeur et de l'alignement entre Aave Labs et les détenteurs de jetons.
Il Est Temps de Passer à l'Échelle Au-Delà de la Crypto – Le PDG d'Aave
Dans un post vendredi, Kulechov a présenté le moment présent comme un carrefour pour Aave, soulignant que la croissance du protocole ne peut pas se limiter à ses produits de prêt natifs de la crypto actuels. Il voit un énorme potentiel à s'étendre aux actifs du monde réel (RWA) et aux marchés institutionnels, projetant qu'Aave pourrait finalement supporter une base d'actifs de 500 billions de dollars et intégrer des dizaines de millions d'utilisateurs via l'Application Aave.
Kulechov a déclaré :
Aujourd'hui, la majeure partie du prêt d'Aave est concentrée autour de l'ETH, du BTC, ou de stratégies de levier corrélées aux cycles du marché crypto. Quand j'ai lancé Aave (à l'origine sous le nom d'ETHLend) en 2017, la vision était d'utiliser des contrats intelligents pour alimenter le prêt à travers pratiquement toutes les classes d'actifs et cas d'utilisation.
Un aspect central de cette stratégie est le prochain Aave V4, une architecture modulaire conçue pour intégrer en toute sécurité de nouveaux modèles de prêt et classes d'actifs. La conception permet l'innovation sans compromettre l'intégrité du protocole, permettant à la fois des cas d'utilisation natifs de la crypto et soutenus par des RWA, tout en créant un environnement convivial pour les développeurs pour encourager l'innovation.
Produits de Consommation, Revenus et Alignement
Abordant les préoccupations opérationnelles, Kulechov a souligné que les produits grand public de qualité consommateur nécessaires pour intégrer des millions d'utilisateurs devraient être développés par des équipes indépendantes, hautement autonomes, construites sur le protocole Aave sans permission, plutôt que d'être financés ou contrôlés directement par la DAO. Cette approche assure une exécution rapide tout en permettant au protocole de bénéficier d'une utilisation et de revenus accrus.
Kulechov a déclaré :
Les produits de consommation de classe mondiale sont construits par des équipes très affirmées ayant l'autonomie de se déplacer rapidement. Alors que la gouvernance décentralisée fonctionne bien pour l'économie du protocole, elle n'est pas adaptée à la prise de décision au niveau du produit.
Kulechov a également promis de partager les revenus générés en dehors du protocole avec les détenteurs de jetons et a confirmé que les prochaines propositions incluront des garde-fous clairs pour l'alignement de la marque et des revenus. Dans ses notes de conclusion, Kulechov a renforcé sa conviction dans le potentiel d'Aave tout en faisant appel à la collaboration pour conduire le succès du protocole et de son jeton natif.
