ADI Chain et Shipfinex s'accordent sur la tokenisation d'un portefeuille de navires de 500 millions de dollars

cryptonews.ruPublié le 2026-08-11Dernière mise à jour le 2026-08-11

Résumé

La plateforme de tokenisation d'actifs maritimes basée à Dubaï, Shipfinex, a conclu un partenariat avec ADI Chain pour tokeniser un portefeuille d'environ 35 navires d'une valeur de 500 millions de dollars. L'objectif est d'ouvrir de nouvelles sources de financement pour les propriétaires de navires. Les navires seront placés dans des sociétés à usage spécial, et les jetons émis pourront représenter des créances garanties par les navires, les revenus de fret ou d'autres intérêts économiques dans des navires individuels. ADI Chain, un projet blockchain basé à Abou Dhabi spécialisé dans les stablecoins et les actifs réels, fournira l'infrastructure pour la distribution des jetons et les règlements. Les émissions initiales et les paiements devraient utiliser des stablecoins libellés en dirhams des Émirats arabes unis, en dollars américains et autres devises. Ce projet pilote, encore en phase de préparation, s'inscrit dans la croissance du marché des actifs réels tokenisés (RWA), évalué à environ 38,1 milliards de dollars début août. Standard Chartered prévoit que ce marché pourrait atteindre 4 000 milliards de dollars d'ici fin 2028. La tokenisation prévue ne couvre cependant qu'une petite fraction du marché mondial du transport maritime.

La plateforme doubaïote de tokenisation d'actifs maritimes Shipfinex a conclu un partenariat avec ADI Chain pour tokeniser un portefeuille d'environ 35 navires d'une valeur de 500 millions de dollars. Les entreprises espèrent ouvrir aux armateurs de nouveaux canaux de financement.

Selon la société, les navires seront placés dans des sociétés à objet spécial distinctes. Les jetons émis pourront représenter des créances garanties par les navires, des revenus de fret ou d'autres intérêts économiques dans des navires individuels.

Le projet blockchain basé à Abu Dhabi, ADI Chain, est spécialisé dans les stablecoins et les actifs réels. Il fournira l'infrastructure pour la distribution des jetons et les règlements. Le placement initial et les paiements devraient s'effectuer en utilisant des stablecoins libellés en dirhams des Émirats arabes unis, en dollars américains et autres devises.

La tokenisation prévue ne couvre qu'une petite partie du marché mondial du transport maritime. Selon les données de 2,1 2026Clarksons Research.

Le partenariat en est encore au stade de projet pilote et de préparation au lancement : les Maritime Asset Tokens n'ont pas été émis publiquement et le mécanisme d'émission réglementé est encore en cours de finalisation.

L'accord a été conclu dans un contexte de croissance du marché des actifs réels tokenisés (RWA). Selon les données de RWA.xyz, au 9 août, son volume total s'élevait à environ 38,1 milliards de dollars. Les bons du Trésor américains menaient avec 16,2 milliards de dollars, suivis des matières premières avec 4,9 milliards de dollars.

Dans un rapport publié lundi, Standard Chartered, le responsable mondial de la recherche sur les actifs numériques de la banque, Geoff Kendrick, a prédit que les actifs réels tokenisés pourraient atteindre 4 000 milliards de dollars d'ici fin 2028.

Magazine : Les 10 objets les plus étranges jamais tokenisés... y compris un pet

end-content

Questions liées

QQuel est le montant du portefeuille de navires que Shipfinex et ADI Chain prévoient de tokeniser ?

ALe portefeuille de navires que Shipfinex et ADI Chain prévoient de tokeniser a une valeur de 500 millions de dollars.

QQuelle est la spécialisation de la plateforme ADI Chain, partenaire de Shipfinex ?

ALa plateforme ADI Chain, basée à Abou Dabi, est spécialisée dans les stablecoins et les actifs réels (RWA).

QQuels types d'intérêts économiques les jetons émis pourront-ils représenter ?

ALes jetons émis pourront représenter des créances garanties par des navires, des revenus de fret ou d'autres intérêts économiques dans des navires individuels.

QQuelle est la prévision de Standard Chartered concernant le marché mondial des actifs réels tokenisés (RWA) d'ici fin 2028 ?

ADans un rapport, Standard Chartered a prédit que le marché mondial des actifs réels tokenisés (RWA) pourrait atteindre 4 000 milliards de dollars d'ici la fin de l'année 2028.

QLe partenariat entre Shipfinex et ADI Chain est-il déjà opérationnel pour le grand public ?

ANon, le partenariat en est encore à la phase de projet pilote et de préparation au lancement. Les jetons d'actifs maritimes n'ont pas encore été émis publiquement et le mécanisme d'émission régulé est encore en cours de finalisation.

Lectures associées

L'ère de la croissance à coup de dépenses des DEX à perpétuation, est-il temps d'y mettre fin ?

La croissance des Perp DEX repose largement sur des incitations par jetons, un outil efficace pour le lancement mais qui pose la question de la durabilité. Les programmes de points et d'airdrop attirent les utilisateurs, mais le volume généré mélange demande réelle et chasse aux récompenses. Le TGE (Token Generation Event) devient un premier test de résistance, révélant si l'activité persiste sans incitations futures. Après le TGE, la valeur revient à l'écosystème via des rachats et des destructions de jetons de plateforme, bénéficiant principalement aux détenteurs. Cependant, cela crée deux marchés distincts : celui des transactions et celui du jeton natif. Les données montrent que la plupart des détenteurs de jetons ne sont pas des traders actifs, indiquant que la croissance du jeton ne se traduit pas automatiquement par une demande de trading durable. Face à cela, PopDEX explore une voie alternative avec un système de "reflux de valeur à 100%". Plutôt que de canaliser la valeur via un jeton de plateforme, il vise à récompenser directement les contributeurs réels au marché (traders, fournisseurs de liquidité, sources de flux d'ordres) en fonction de leur impact mesurable. L'objectif est d'aligner les récompenses sur la création de valeur réelle, pour une croissance plus durable au-delà du simple "achat" de volume par des incitations.

marsbitIl y a 12 mins

L'ère de la croissance à coup de dépenses des DEX à perpétuation, est-il temps d'y mettre fin ?

marsbitIl y a 12 mins

Une équipe chinoise de génération de données fait son entrée pour la première fois dans la revue Nature

Une équipe de startup hongkongaise, Wenaire Intelligent, est devenue la première entreprise chinoise de génération de données à publier dans une revue majeure de Nature (avec un facteur d'impact > 10 sur trois ans), selon un article sur l'IA aidant la décision chirurgicale du cancer du rein dans *Nature Communications*. Fondée par le professeur Liu Qifeng de HKUST, l'entreprise se concentre sur l'amélioration de la capacité de l'IA à "poser des questions" pour générer des données de questions-réponses raisonnées de haute qualité, un élément clé pour l'apprentissage autonome de l'IA. Wenaire vise à créer une "grande boucle de rétroaction" : Données → Modèle → Token → Données, permettant à l'IA d'évoluer de manière autonome dans des domaines spécialisés. L'entreprise résout le problème de la faible précision des grands modèles dans les applications professionnelles en générant automatiquement des données de type "cQrA" (contexte, Question, raisonnement, Réponse), agissant comme un "recueil d'exercices" pour entraîner l'IA au-delà de la simple mémorisation. Cette approche utilise des agents IA pour surmonter les limites du marquage manuel et permet une amélioration continue via un mécanisme en boucle fermée. Financée par Legend Capital et en partenariat avec des sociétés comme MetaX, Wenaire a validé sa méthode dans quatre industries exigeantes (sécurité des valeurs, administration publique, assurance, courses hippiques), démontrant sa reproductibilité transversale sans experts humains à grande échelle. Le professeur Liu voit l'avenir de l'IA dans la création d'un système autonome de génération et de raffinement de données, essentiel aussi bien pour les agents numériques que pour l'intelligence incarnée, où le contexte évolue vers cTrA (contexte, Tâche, raisonnement, Action). Sa vision : "Générons ce monde !".

marsbitIl y a 15 mins

Une équipe chinoise de génération de données fait son entrée pour la première fois dans la revue Nature

marsbitIl y a 15 mins

Une grande province du centre du pays s'est fait dépasser. Avec quoi va-t-elle briser la "différenciation en K" ?

Lors du « bilan semestriel » des grandes provinces économiques, le changement de classement entre l’Anhui et le Hunan est devenu un point marquant. Au premier semestre, le PIB de l’Anhui a augmenté de 5,6%, dépassant celui du Hunan et entrant dans le top 10 national ; pendant ce temps, la croissance du Hunan n’était que de 2,7%, ce qui a entraîné un recul dans le classement. La clé de ce renversement réside dans la « divergence en K » des moteurs industriels des deux provinces. L’Anhui s’appuie sur l’innovation scientifique et technologique pour stimuler la fabrication de haute technologie, l’industrie et le commerce extérieur se soutenant mutuellement. En revanche, le Hunan est freiné par l’ajustement de ses industries traditionnelles, tandis que les nouvelles industries contribuent peu, aggravant les difficultés de transition. Face à ce double défi de ralentissement de la croissance et de perte de position, le Hunan réagit. Récemment, les principaux dirigeants provinciaux ont mené des enquêtes intensives sur la mise à niveau industrielle. D’un côté, ils ont visité trois grands fabricants de machines de construction à Changsha, soulignant la nécessité d’accélérer la transformation des industries traditionnelles et de tirer parti des avantages des clusters industriels. De l’autre, ils se sont penchés sur des industries d’avenir comme l’intelligence incarnée et les technologies quantiques, afin de développer des clusters adaptés aux conditions locales. L’écart entre les deux provinces s’explique principalement par la performance industrielle. L’Anhui affiche une croissance rapide de la valeur ajoutée industrielle, tirée par la fabrication de haute technologie. Le Hunan, quant à lui, dépend encore largement des industries traditionnelles, avec une croissance limitée des secteurs de haute technologie. Pour le Hunan, le défi actuel est de gravir simultanément deux pentes : moderniser les industries traditionnelles tout en cultivant les nouvelles. La province mise notamment sur la modernisation de son secteur phare, les machines de construction, en l’intégrant à l’intelligence artificielle et en développant de nouveaux domaines comme les robots intelligents. Parallèlement, elle cherche à renforcer l’innovation dans des secteurs d’avenir (IA, technologies quantiques, ingénierie de la vie, matériaux de pointe) pour combler son retard en matière de nouvelles forces productives. Malgré des ressources scientifiques et éducatives solides (trois universités de classe 985), le Hunan peine à transformer cette richesse en compétitivité industrielle. Les leçons des provinces voisines comme l’Anhui et le Hubei, qui ont réussi à concentrer leurs efforts sur des secteurs stratégiques et à créer un écosystème régional d’innovation, pourraient lui montrer la voie à suivre.

marsbitIl y a 54 mins

Une grande province du centre du pays s'est fait dépasser. Avec quoi va-t-elle briser la "différenciation en K" ?

marsbitIl y a 54 mins

Trading

Spot
活动图片